ടീം വർക്കിന്റെയും സഹകരണത്തിന്റെയും പ്രാധാന്യം

ഒരു ദൗത്യം നിർവ്വഹിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണമാണ് ജോലി ഫലപ്രദമായി പൂർത്തിയാക്കുന്നത്. എപ്പോൾ ടീം സഹകരണം ഏതൊരു പ്രോജക്ടിന്റെയും അടിത്തറയായിത്തീരുന്നു, ഫലങ്ങൾ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്ന് കാണുന്നത് ശരിക്കും അത്ഭുതകരമാണ്. ഒരു സഹകരണ മനോഭാവം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഏതൊരു ജോലിസ്ഥലവും അല്ലെങ്കിൽ ഓൺലൈൻ വർക്ക്‌സ്‌പെയ്സും (ടീം അംഗങ്ങൾ വിദൂരത്തിലാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ ഒരേ സ്ഥലത്താണെങ്കിലും) വിജയം സുഗമമാക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

സഹകരണ കഴിവുകൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിനും ടീം വർക്ക് പരിശീലനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് വകുപ്പിലെ എല്ലാ അംഗങ്ങളെയും ടീമുകളെയോ ജീവനക്കാരെയോ ശക്തമായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. സൈലോകൾ നീക്കം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ജോലിയുടെ outputട്ട്പുട്ട് ബഹുമുഖമായി മാറുന്നു. വിഭവങ്ങൾക്കിടയിൽ ജോലിഭാരം വിതരണം ചെയ്യുക അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കൂട്ടായ നിലയിൽ ജോലിയുടെ ഒഴുക്ക് എങ്ങനെ വികസിക്കുമെന്ന് സ്ഥാപിക്കുക, കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ സുഗമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ മെച്ചപ്പെട്ട ടീം വർക്കിനെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

ടീം വർക്കും സഹകരണവും ക്രിയാത്മകവും തൊഴിൽപരവുമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നതിന്റെ കാരണം ഇതാ.

ടീം സഹകരണം എന്നത് ടീം വർക്കിനെക്കുറിച്ചാണ്

വിജയകരമായ ആശയവിനിമയമാണ് ടീം സഹകരണത്തിന്റെയും ടീം ഫലപ്രാപ്തിയുടെയും കാതൽ. എന്തെങ്കിലും നേടുന്നതിന്, സന്ദേശങ്ങൾ അയയ്ക്കുന്നതും സ്വീകരിക്കുന്നതും ചിന്താപൂർവ്വം തയ്യാറാക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും വേണം.

സഹപ്രവർത്തകരുടെ തലച്ചോർ, വിശദാംശങ്ങൾ പുറത്തെടുത്ത്, യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്ക് അമൂർത്ത ആശയങ്ങൾ വലിച്ചെറിയുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ ഞങ്ങൾ മണിക്കൂറുകളോളം ചെലവഴിക്കുമ്പോൾ, അതിനുള്ള ഏക മാർഗം എല്ലാവരേയും കാണുകയും കേൾക്കുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ടീം വർക്ക് പ്രക്രിയകൾ സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ്. അല്ലാത്തപക്ഷം, പോയിന്റ് എ മുതൽ പോയിന്റ് ബി വരെ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ലഭിക്കും?

വിജയത്തിനായി നിർമ്മിച്ച ഒരു ടീമിന്റെ ചില പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ ഇതാ:

ആളുകൾ മറ്റുള്ളവരുമായി എങ്ങനെ പെരുമാറുകയും ഇടപെടുകയും ചെയ്യുന്നു

ഈ കഴിവുകൾ ടീമിലെ ഓരോ വ്യക്തിയും കൊണ്ടുവരുന്നു. പരസ്പര വൈദഗ്ദ്ധ്യം കൂട്ടായുള്ള ഒരു "സംഭാവന" ആയി നിലകൊള്ളുന്നു. ഒരു സഹതാരം ലജ്ജ പ്രകടിപ്പിക്കുകയോ വിവേകത്തോടെ നിലകൊള്ളുകയോ ചെയ്താലും, അവർക്ക് മറ്റ് തരത്തിൽ ഗ്രൂപ്പിലേക്ക് ചലനാത്മകത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഒരുപക്ഷേ ഈ വ്യക്തി ലോക്കീ ആയിരിക്കാം, പക്ഷേ അതിന്റെ ഫലമായി, ലേസർ ഫോക്കസ് ചെയ്തതും വളരെ വിശദമായ സാങ്കേതിക ജോലികൾ ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയുന്നതുമാണ്. മറുവശത്ത്, കൂടുതൽ andട്ട്‌ഗോയിംഗും ആകർഷകവുമായ ഒരാൾ ഗ്രൂപ്പ് ഇവന്റുകൾ സുഗമമാക്കുന്നതിനോ ഒരു ഡയറക്ടറാകുന്നതിനോ കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാകും.

നേരെമറിച്ച്, വ്യക്തിപരമായ കഴിവുകളുടെ അഭാവവും ഗ്രൂപ്പ് ചലനാത്മകതയിൽ വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഒരു സഹപ്രവർത്തകൻ തരംതാഴ്ത്തുകയോ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുകയോ ചെയ്യുമ്പോൾ, ഈ energyർജ്ജം ടീമിലെ മറ്റുള്ളവരെ ബാധിക്കും. ഒരു ടീം അംഗത്തിന് വിധിക്കപ്പെടുമ്പോഴോ അപമാനിക്കപ്പെടുമെന്നോ തോന്നുമ്പോൾ പങ്കിടാനോ തുറക്കാനോ ഉള്ള സാധ്യത കുറവായിരിക്കാം. ഇത് സംഘർഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും "ആരോഗ്യകരമായ സഹകരണത്തിന്റെ" ഒരു രൂപമായി കണക്കാക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യും.

എല്ലാവരും എങ്ങനെ പരസ്പരം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു

ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള സമീപനം വിശാലമായി തുറക്കുമ്പോൾ ഒരു സഹകരണ അന്തരീക്ഷം അഭിവൃദ്ധിപ്പെടും, അതായത് ഓരോ ജീവനക്കാരനും സംസാരിക്കാൻ അവസരം നൽകുന്നു. ഉപദേശം തേടുകയോ സഹായം ചോദിക്കുകയോ വിദ്യാസമ്പന്നരായ അഭിപ്രായം പങ്കുവെക്കുകയോ ചെയ്യുന്നതിൽ ആർക്കും അസ്വസ്ഥതയോ അസ്വസ്ഥതയോ തോന്നരുത്. ഒരു പരിഹാരം ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ, ടീമിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച അല്ലെങ്കിൽ സഹകരണ നേതാവിന്റെ കഴിവിന് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുകയും ഉത്തരം നൽകുകയും വേണം. ഒരുമിച്ച്, ഒരു പരിഹാരത്തിൽ എത്തിച്ചേരാനാകും.

മാനേജർമാരിൽ വർദ്ധിച്ച സഹകരണം രൂപപ്പെടാൻ തുടങ്ങുന്നു ടീം വർക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുക സ്വയം തുടങ്ങുന്നു. എല്ലാവർക്കും പിന്തുടരാനുള്ള സ്വരം അവർ സജ്ജമാക്കുമ്പോൾ സഹകരണ പ്രവർത്തനത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സുരക്ഷിതവും സുരക്ഷിതവുമായ "നെസ്റ്റ്" സൃഷ്ടിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മാനേജർ, മേലുദ്യോഗസ്ഥൻ അല്ലെങ്കിൽ നേതാവ് എന്നിവർ സ്വന്തം യാത്രയോ സ്വകാര്യ പോരാട്ടമോ പങ്കുവെക്കുമ്പോൾ സംഭാഷണം തുറക്കാൻ കഴിയും. ടീമിനോട് ഉപദേശം ചോദിക്കുന്നതിലൂടെയും അവരുടെ സ്വന്തം പോരായ്മ കാണിക്കുന്നതിലൂടെയും, എല്ലാവരേയും കുറച്ചുകൂടി ആഴത്തിൽ പോയി അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് പങ്കിടാൻ ക്ഷണിക്കുന്നു.

ജോലിയിൽ സംഭവിച്ച ഗുരുതരമായ തെറ്റ് പങ്കിടുന്നതുപോലെ ധൈര്യമുള്ളതും പഠിപ്പിക്കാവുന്ന നിമിഷമായി മാറുന്നതും അല്ലെങ്കിൽ വാരാന്ത്യത്തിൽ എടുത്ത ഒരു ഫോട്ടോ പങ്കിടുന്നത് പോലെ ലളിതവുമാണ്.

കൂടാതെ, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന് മുൻഗണന നൽകുമ്പോൾ തുറന്ന ആശയവിനിമയം കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. വെർച്വൽ ഹാംഗ്outsട്ടുകൾ, ടീം ഉച്ചഭക്ഷണം, ആഘോഷത്തിന്റെ സന്തോഷകരമായ സമയം, ഗെയിമുകളുള്ള ഒരു ബ്രേക്ക് റൂം മുതലായവയിലൂടെ സൗഹൃദബോധം വളർത്തുക.

എങ്ങനെയാണ് പ്രതികരണം നൽകുകയും സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്

ഫീഡ്ബാക്ക് ഇല്ലാതെ, വളർച്ചയില്ല. സഹവർത്തിത്വത്തിന്റെ ഏറ്റവും നിർണായകമായ വശങ്ങളിലൊന്ന്, ചിന്തനീയമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക്, സഹപ്രവർത്തകർ പരസ്പരം എത്രമാത്രം സുഖകരവും കരുതലും ഉള്ളവരാണ് എന്നതിന്റെ സൂചനയാണ്.

നമുക്കെല്ലാവർക്കും ഒരു ചിയർ ലീഡർ ആവശ്യമുള്ള സമയങ്ങളുണ്ട്. "മഹത്തായ ആശയം! ഇത് കൂടുതൽ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക! ” മറ്റ് സമയങ്ങളിൽ, ഞങ്ങൾ കുറച്ചുകൂടി വിമർശനാത്മകമായിരിക്കണം. മികച്ച തുടക്കം

ഫീഡ്‌ബാക്ക് അയച്ചയാളും സ്വീകരിക്കുന്നയാളും കീറിമുറിക്കുന്നതിനുപകരം നിർമ്മിക്കുന്ന ക്രിയാത്മക വിമർശനത്തിന്റെ പങ്ക് മനസ്സിലാക്കുമ്പോൾ, വിജയകരമായ സഹകരണം ആസന്നമാണ്. വ്യക്തിപരമായി കാര്യങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുപകരം ഒരു ടീമംഗത്തിന്റെ വീക്ഷണത്തിന്റെയും പിന്തുണയുടെയും മൂല്യം കാണുന്നത് ശക്തമായ ഒരു സൃഷ്ടിക്കാൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു അചഞ്ചലമായ ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പ്.

എങ്ങനെയാണ് നേതൃത്വം വെളിപ്പെടുന്നത്

ശക്തമായ നേതൃത്വം ടീമിന് പൂർണ്ണ വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒരു കണ്ടെയ്നർ നൽകുന്നു. ശരിയായ മാനേജ്മെന്റ് വ്യക്തികൾക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ അതിരുകൾ നൽകുകയും സഹകരണവും ഉടമസ്ഥതയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഘടന സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നല്ല ജോലി ഉത്പാദിപ്പിക്കാനും അതിൽ അഭിമാനിക്കാനും ആളുകൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം, കുറഞ്ഞ സൂക്ഷ്‌മനിർവ്വഹണം, വിശ്വാസം എന്നിവയാൽ, ആർക്കൊക്കെ എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്നും ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും ശക്തിയും ബലഹീനതയും എന്താണെന്നും ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പുറത്തെടുക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് അവരുടെ ക്രൂവിനെ നിയോഗിക്കാനും ഒരു ടീം ലീഡറിന് അറിയാം.

എത്ര വ്യക്തികൾ ഉടമസ്ഥാവകാശം എടുക്കുന്നു

എന്തെങ്കിലും തെറ്റ് സംഭവിക്കുമ്പോൾ (ഒരു ദിവസം, അത് ചെയ്യും), സഹകരണത്തിന്റെ നിരന്തരമായ വികാരം നിലനിർത്തുന്നതിന്, വ്യക്തിപരമായ ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ ആവശ്യകത വളർത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. തീർച്ചയായും ടീം ഒന്നടങ്കം ഹിറ്റ് എടുക്കുമെന്ന് തോന്നിയേക്കാം, എന്നിരുന്നാലും, വ്യക്തിപരമായി പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ വ്യക്തികൾ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, അത് മറ്റുള്ളവരെ ഉത്തരവാദിത്തബോധത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ ടീം കളിക്കാർ കുറച്ച് ക്രെഡിറ്റും കുറച്ച് കൂടുതൽ ഉടമസ്ഥതയും എടുക്കുന്നു. ഉത്തരവാദിത്തം എന്നത് ചലനത്തെ നിലനിർത്തുന്ന പശയാണ്, കൂടാതെ ആളുകളെ അവരുടെ പരമാവധി ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അവരുടെ ജോലിയിൽ അഭിമാനിക്കാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു.

സഹകരിക്കാനും പിന്തുണ നൽകാനും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ആശ്രയിച്ച് പിശകുകൾ ഒഴിവാക്കുക:

• ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ആശയങ്ങൾ പരസ്പരം ബൗൺസ് ചെയ്യുക
• ആശയങ്ങൾ പരസ്പരം നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടോ എന്നറിയാൻ പരസ്പരം ചർച്ച ചെയ്ത് വികസിപ്പിക്കുക (ഇന്ദ്രിയ പരിശോധന)
• അയയ്‌ക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അന്തിമ ഡ്രാഫ്റ്റുകൾ മറ്റൊരു കൂട്ടം കണ്ണുകൾ കടന്ന് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക
• വസ്തുതകൾ, ചുരുക്കങ്ങൾ, ഉദ്ധരണികൾ, ഇമെയിലുകൾ, ചെറിയ വിശദാംശങ്ങളുള്ള മറ്റെന്തെങ്കിലും എന്നിവ പരിശോധിച്ച് താരതമ്യം ചെയ്യുക
• ഒരു പേപ്പർ ട്രയൽ അല്ലെങ്കിൽ റെക്കോർഡിംഗ് മീറ്റിംഗുകൾ സൂക്ഷിക്കുക, അങ്ങനെ കാര്യങ്ങൾ എവിടെയാണ് താഴേയ്‌ക്കോ മെച്ചപ്പെട്ടതെന്നോ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും

മികച്ച ടീം വർക്കിന്റെയും സഹകരണത്തിന്റെയും തൂണുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

എല്ലാവരും അവരുടെ സമയം, കഴിവുകൾ, വിഭവങ്ങൾ, വൈദഗ്ദ്ധ്യം എന്നിവ ശേഖരിക്കുമ്പോൾ ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്കിനുള്ള സാധ്യത ക്രമാതീതമായി വർദ്ധിക്കുന്നു - ആളുകൾ എണ്ണത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ഫലങ്ങൾ പരമാവധി വർദ്ധിപ്പിക്കും.

ചലനാത്മകത അവിശ്വാസം, അസഹിഷ്ണുത, മോശം ആശയവിനിമയം, കാഴ്ചയുടെ അവസാന ലക്ഷ്യം എന്നിവയില്ലാതെ നിറയുമ്പോൾ, ഈ അവസ്ഥകളാണ് അനുയോജ്യമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിൽ കുറവാക്കുന്നത്:

1. ഒരു ലക്ഷ്യമില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രതിബദ്ധതയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നില്ല
   ഗെയിമിൽ ചർമ്മം ഇല്ലെങ്കിൽ, ആരും അവസാനം വരെ ചുമതല കാണില്ല. നിസ്സംഗത ഒന്നും ചെയ്യില്ല, നല്ല സഹകരണത്തിന്റെ ശത്രുവാണ്.
2. ടീമിന്റെ ഭാഗമായി തോന്നുന്നില്ല
   ടീം വളരെ വ്യക്തിഗതമാവുകയും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, ഫോക്കസ് കുറയുകയും ലക്ഷ്യത്തിന്റെ വിജയത്തിൽ വൈകാരിക അടുപ്പം ഇല്ലാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പൂജ്യം ഉടമസ്ഥത എന്നാൽ ഫലങ്ങളിൽ കുറഞ്ഞ അഭിമാനം എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്.
3. വിശ്വാസ്യതയോ സുരക്ഷിതമായ ഇടമോ ഇല്ല
   ഗ്രൂപ്പിനേക്കാൾ നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് സാധാരണയായി ആരെയും വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് തോന്നാത്തതിന്റെ ലക്ഷണമാണ്. സഹതാരങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ദൃingമാക്കുന്നതിലും വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലും കാമറാഡെറിക്ക് വലിയ പങ്കുണ്ട്.
4. നിർവചിക്കപ്പെട്ട പങ്കില്ല
   റോളുകൾ നിർവ്വചിക്കപ്പെടാത്തപ്പോൾ കാൽവിരലുകളിൽ ചവിട്ടുകയും ഒരു സഹപ്രവർത്തകന്റെ പ്രദേശത്തേക്ക് കടക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് പതിവായി സംഭവിക്കുന്നു. അസൈൻമെന്റുകളും ജോലികളും ശരിയായി നൽകാത്തപ്പോൾ ആളുകൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് അറിയില്ലെങ്കിൽ അധികാര തർക്കങ്ങൾ ഒരു മാനദണ്ഡമായി മാറുന്നു.
5. പൂജ്യം ഒത്തുചേരൽ
   ജോലി എങ്ങനെ വ്യാപിപ്പിക്കുന്നു എന്നതിൽ ഓർഗനൈസേഷനും ശ്രേണിയും ഒരു വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഒരു സമൂഹബോധം അനുഭവപ്പെടുകയും, സമന്വയവും ഒഴുക്കും സൃഷ്ടിക്കാൻ എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് ബാറ്റിൽ നിന്ന് തന്നെ അറിയുകയും ചെയ്യുന്നു.
6. വിഭവങ്ങളുടെ അഭാവം
   വിഭവങ്ങൾ സമൃദ്ധമല്ലാത്തപ്പോൾ, അത് എല്ലാവരെയും ബാധിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലി ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ സമ്മർദ്ദ നില ഉയരുന്നു - ഉദാഹരണത്തിന്:
7. ചെറിയ മാനേജ്മെന്റ് പിന്തുണ
   മാനേജ്മെന്റ് പിന്തുണയോ ഫീഡ്‌ബാക്കോ നൽകാനോ അവരുടെ ടീമിനായി ബാറ്റ് ചെയ്യാൻ പോകാതിരിക്കുമ്പോൾ, പ്രചോദനത്തിന് ഒരു മാന്ദ്യമുണ്ടാകും. കൂടാതെ, ആളുകൾക്ക് അവരുടെ ജോലിക്ക് ഒരു മൂല്യവുമില്ലെന്ന് തോന്നും, അതിനാൽ എന്താണ് അർത്ഥം?
8. ഉത്സാഹമില്ലാത്ത ടീം അംഗങ്ങൾ
   ദിശയില്ല എന്നതിനർത്ഥം ശ്രദ്ധയില്ലാത്തതും വളരെയധികം വിരസതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നതുമായ ഒരു പാതയില്ല എന്നാണ്. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് എങ്ങനെ രൂപപ്പെടണമെന്ന് ഒരു ചിത്രം വരയ്ക്കുന്നതിന് ഘടനയും ആശയവിനിമയവും പ്രധാനമാണ്.
9. പ്രതീക്ഷകൾ തെറ്റായി കൈകാര്യം ചെയ്തു
   പ്രതീക്ഷകൾ വ്യക്തമായിരിക്കുമ്പോൾ (റോളുകൾ, സമയപരിധികൾ, outputട്ട്പുട്ട്, ആക്കം, മുതലായവ), പ്രതീക്ഷിക്കുന്നവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ എളുപ്പമാണ്. അവ വ്യക്തമല്ലെങ്കിൽ, നിരാശയും “ഓഫ്-ബ്രീഫ്” ആയിരിക്കുന്നതുപോലുള്ള പ്രശ്നങ്ങളും ഒരു വശത്താണ്.

ഒരു മികച്ച ടീമിനെ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് എന്താണ്?

ഇത് ലളിതമാണ് - നല്ല ആശയവിനിമയം! ഇത് ശരിക്കും തള്ളി വീട്ടിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നത് ഇതാ:

1. നിങ്ങളുടെ ചെവിയും വായയും ഉപയോഗിക്കുക
   സംഭാഷണത്തിൻ്റെ ഒഴുക്ക് ഒരാൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുപകരം, എല്ലാവർക്കും "ശംഖ്" എന്ന പഴഞ്ചൊല്ലാണ് നൽകുന്നത്. ഓരോ വ്യക്തിയും കേൾക്കാൻ സംസാരിക്കട്ടെ, മറ്റുള്ളവർ മറുപടി പറയുന്നതിന് പകരം മനസ്സിലാക്കാൻ മറുപടി നൽകുന്നു. വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾക്കും യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ മീറ്റിംഗുകൾക്കും ഇത് ബാധകമാണ്. ഈ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു ടൂൾ ആണ് AI ഷെഡ്യൂളിംഗ് അസിസ്റ്റൻ്റ്. ഡിജിറ്റലായി വികസിപ്പിച്ച ഈ ടൂളിന് മീറ്റിംഗ് സമയങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും റിമൈൻഡറുകൾ സജ്ജീകരിക്കാനും എല്ലാവരുടെയും ഇൻപുട്ടിനായി സമയം അനുവദിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയും. മാത്രമല്ല, ഇതിന് ഓരോ അംഗത്തിൻ്റെയും സംഭാവനയുടെ ആവൃത്തി ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും എല്ലാവരുടെയും ശബ്ദം വിലമതിക്കുന്ന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും. നമ്മുടെ ചെവിയും വായും ഒരുമിച്ച് ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഒന്നോ രണ്ടോ പകരം, ക്ഷമയും പഠിക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനുമുള്ള ആഗ്രഹവും ജോടിയാക്കുമ്പോൾ, ശരിയായ ആശയവിനിമയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ചലനാത്മക അന്തരീക്ഷം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഓരോ വ്യക്തിക്കും സംസാരിക്കാൻ കുറച്ച് മിനിറ്റ് സ്ഥാപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക, അങ്ങനെ അത് കൂടുതൽ സമയമെടുക്കില്ല, മാത്രമല്ല ഓരോ വ്യക്തിക്കും ഒന്നിലധികം തവണ സംസാരിക്കാൻ അനുവദിക്കുക.
2. ഫേസ് ടൈം നേടുക
   ഓഫീസിലെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ മുഖങ്ങൾ കാണുകയോ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ടീം അംഗങ്ങളുമായി ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിൽ ഏർപ്പെടുകയോ ചെയ്യുമ്പോൾ സഹകരണം കൂടുതൽ യഥാർത്ഥമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. നിങ്ങൾ മുഖങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുകയും നേത്ര സമ്പർക്കം പുലർത്തുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, ഒരാളുടെ ആശയത്തിന് പകരം നിങ്ങൾ ഒരു വ്യക്തിയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് തോന്നുന്നു. ഓഡിയോയും വീഡിയോയും ഉപയോഗിക്കുന്ന വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് പോലുള്ള ഒരു സഹകരണ ഉപകരണം നിങ്ങളെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സ്ഥാനം പരിഗണിക്കാതെ ഡിജിറ്റലായി നിങ്ങളുടെ ടീമിന് മുന്നിൽ എത്തിക്കുന്നു.
3. നേരിട്ടുള്ള സംഭാഷണം നിലനിർത്തുക
   ടീമിന് പുറത്ത് സംക്ഷിപ്തമല്ലാത്തതോ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നതോ ആയ സഹപ്രവർത്തകരുമായി നേരിട്ടുള്ള സംഭാഷണങ്ങൾ ചിലപ്പോൾ സമയം പാഴാക്കുന്നതായി കാണാം. വാസ്തവത്തിൽ, അവർ അങ്ങനെയല്ല. ഇത്തരത്തിലുള്ള ചർച്ചകൾ വഴിയിൽ നിന്ന് പ്രൊജക്റ്റിൽ പ്രയോഗിക്കാനോ അല്ലെങ്കിൽ ഇപ്പോൾ ഒരു പുതിയ ആശയത്തിലേക്കോ പ്രോജക്റ്റിലേക്കോ നയിക്കാവുന്ന ചില ചിന്തകൾക്ക് ഇടയാക്കും. നിങ്ങളുടെ വകുപ്പിന് പുറത്തുള്ള ആളുകളുമായി സംസാരിക്കുന്നത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു പ്രകാശം പ്രകാശിപ്പിക്കുകയും ഒരു പുതിയ കാഴ്ചപ്പാട് പ്രദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉടനടി സർക്കിളിന് പുറത്തുള്ള ആളുകളുമായും ആശയങ്ങളുമായും സഹകരിക്കുന്നത് പ്രയോജനകരമാണ്.
4. പുറത്ത് പ്രചോദനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
   പുറത്തുനിന്നുള്ള പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പ് ചലനാത്മകതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് ചുമതലയുടെ രൂപവും അളവും നൽകും. വ്യത്യസ്ത ആളുകളുമായും വ്യവസായങ്ങളുമായും കമ്പനികളുമായും നടത്തുന്ന ഇടപെടലുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിലൂടെ രസകരമായ ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. എല്ലാത്തിനുമുപരി, വ്യത്യസ്ത ഘടകങ്ങളും ഘടകങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ഡോട്ടുകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ യഥാർത്ഥ സഹകരണവും സർഗ്ഗാത്മകതയും ജീവൻ പ്രാപിക്കുന്നു.
5. ആശയവിനിമയം നടത്തുക #1
   ഒരു സഹകരണ ടീമിൽ ആരുടെയെങ്കിലും മൂല്യത്തിൽ ടാപ്പ് ചെയ്യുക എന്നതിനർത്ഥം അവരുടെ ആശയങ്ങൾ, കാഴ്ചപ്പാടുകൾ, ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുന്ന ഒരു ഘടന സൃഷ്ടിക്കുക എന്നാണ്. എല്ലാവരിൽ നിന്നും മികച്ചത് നേടുന്നതിന്, അവരുടെ സൃഷ്ടിക്ക് ജീവൻ നൽകുന്ന മികച്ച ആശയവിനിമയത്തിലേക്ക് നീങ്ങുക.

കോളുകൾക്ക് പകരം വീഡിയോ കോൺഫറൻസുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു; സ്ക്രീൻ പങ്കിടൽ ഉപയോഗിച്ച് "പറയുന്നതിന് പകരം കാണിക്കുന്ന" അവതരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു; മീറ്റിംഗിലെ എല്ലാവരേയും എന്തെങ്കിലും പറയാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത് ആശയവിനിമയത്തെ എങ്ങനെ സമീപിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെറിയ വഴികളാണ്.

എന്തുകൊണ്ടാണ് സഹകരണം പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത്

എല്ലാവരുടെയും കൂട്ടായ അനുഭവങ്ങളുടെ മിശ്രണം ആയതിനാൽ സഹകരണം പ്രധാനമാണ്. ആശയവിനിമയത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് പ്രകടിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ഫലം സാധാരണയായി വളരെ പ്രതിഫലദായകമാണ്.

കോൺഫറൻസ് കോളിംഗ്, വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് എന്നിവ പോലുള്ള ദ്വിമുഖ ആശയവിനിമയ സോഫ്റ്റ്വെയർ അർത്ഥവത്തായ കണക്ഷനുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് പരസ്പരം ഇടപെടുന്നതിനുള്ള ചിന്തകൾ, ഇടപെടലുകൾ, ആശയങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി പുതിയ വഴികൾ തുറക്കുന്നു.

സഹകരണം പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള വഴി നൽകുന്നു, ഇൻകുബേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പുതുമയ്ക്കായി ഒരു കണ്ടെയ്നർ നൽകുന്നു, വലിയ ചിത്രത്തിന്റെ കൂടുതൽ സമഗ്രമായ കാഴ്ച കാണിക്കുന്നു, വൈദഗ്ദ്ധ്യം പങ്കിടുന്നു, വിദൂര ടീമുകളെ വിന്യസിക്കുന്നു.

വിജയത്തോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത

ദിവസാവസാനത്തിൽ, ഉറച്ച സഹകരണത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന സൂചകമാണ്, എല്ലാവരും പങ്കിടുന്ന അവസാന ലക്ഷ്യം ഏതെങ്കിലും പ്രോജക്റ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ടാസ്ക് ഗ്രൗണ്ടിൽ നിന്ന് നേടാനുള്ള അവരുടെ പ്രതിബദ്ധതയാണ്. ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം, പ്രോജക്റ്റിന് പിന്നിലെ അഭിനിവേശം, ഒരു അമൂർത്ത ആശയം കോൺക്രീറ്റ് ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയ - ഇവ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന പ്രചോദന ഘടകങ്ങളായിരിക്കണം.

സഹകരണ ടീമിലെ എല്ലാവരും ഒരേ ദിശയിലേക്ക് നീങ്ങുമ്പോൾ, അന്തിമഫലം വ്യക്തമാകും - പ്രത്യേകിച്ചും പദ്ധതി തുടക്കം മുതൽ അവസാനം വരെ വളരുന്നത് ടീം കണ്ടപ്പോൾ.

നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ബന്ധിപ്പിക്കാനും സേനയിൽ ചേരാനുമുള്ള ബഹുമുഖ വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സഹകരണ ഉപകരണമായി ഫ്രീ കോൺഫറൻസിനെ അനുവദിക്കുക. അപ്പുറം ദശൃാഭിമുഖം ഒപ്പം കോൺഫറൻസ് കോളിംഗ്, ഉപയോഗിച്ച് ആത്യന്തിക സഹകരണം ടീമുകൾ അനുഭവിക്കുന്നു സ്‌ക്രീൻ പങ്കിടൽഅഥവാഎൻലൈൻ വൈറ്റ്ബോർഡ്, പ്രമാണം പങ്കിടൽ, കൂടാതെ തത്സമയം കോൺഫറൻസുകളിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ കൂടുതൽ. സ്വപ്നം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്ന ഉയർന്ന ടീം വർക്ക് ആസ്വദിക്കൂ!