ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണം എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം

സംഖ്യയിലെ ശക്തിയാണ് കളി. ആഫ്രിക്കൻ പഴഞ്ചൊല്ല് പറയുന്നതുപോലെ, “നിങ്ങൾക്ക് വേഗത്തിൽ പോകണമെങ്കിൽ ഒറ്റയ്ക്ക് പോകുക. നിങ്ങൾക്ക് ദൂരെ പോകണമെങ്കിൽ, ഒരുമിച്ച് പോകൂ, ”ബിസിനസ്സിലെ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവവും വൈദഗ്ധ്യവും ശേഖരിക്കുമ്പോൾ, സഹകരണം കൂടുതൽ ശക്തമാകും.

എന്നാൽ നമുക്ക് വേഗത്തിലും ദൂരത്തും പോകണമെങ്കിൽ എന്തുചെയ്യും? കാര്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്ന ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്കിനായി സഹകരണ സ്വഭാവം വളർത്തുന്ന ഒരു ജോലിസ്ഥല സംസ്കാരം ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കും?

തൊഴിലാളികളും ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റുകളും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് ആളുകളെ ഒരേ ആശയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്ന ടീം ആശയവിനിമയത്തിലൂടെയാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്. ഞങ്ങൾ ടീം വർക്കിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, അത് നിർവഹിക്കുന്ന ചുമതല കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ്, ഇതിനെക്കുറിച്ച്:

• പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കുന്നു
• ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം
• നിങ്ങളുടെ ഭാരം വലിക്കുന്നു

എല്ലാവർക്കും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട പങ്കും പിന്തുടരാനുള്ള ഒരു നേതാവും സംഭാവന ചെയ്യാനുള്ള നൈപുണ്യവും ധാരാളം വിഭവങ്ങളും ഉള്ളപ്പോൾ, ഇവിടെയാണ് മാജിക് സംഭവിക്കുന്നത്. ഒരേ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പങ്കിടുന്നിടത്തോളം, വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രത്യേക കഴിവുകളോടെ, ഗ്രൂപ്പിന് പ്രവർത്തിക്കാനും സ്വന്തം ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാനും കഴിയും.

ടീമുകൾക്ക് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ കൂടുതൽ സഹകരണ അന്തരീക്ഷം എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും? ചില വിജയകരമായ ടീം വർക്കും സഹകരണ തന്ത്രങ്ങളും വായിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ ടീം വർക്കും സഹകരണ നൈപുണ്യവും ഉണ്ടാക്കുക

മികച്ച സഹകരണ നൈപുണ്യം നേടുന്നതിന്, ടീം ബിൽഡിംഗ് ശക്തിപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി, ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മൂലക്കല്ല്. ആശയവിനിമയം എന്നത് സന്ദേശങ്ങൾ അയയ്ക്കുന്നതും സ്വീകരിക്കുന്നതും സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു കുട പദമാണ്. നിങ്ങൾ അയയ്ക്കുന്നത് മറ്റുള്ളവർ എങ്ങനെ സ്വീകരിക്കുന്നു? എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു? ഈ വിനിമയം പരസ്പരം മനസ്സിലാക്കുന്നതും അല്ലാത്തതും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായിരിക്കും.

കൂടാതെ, നല്ല ആശയവിനിമയത്തിന് സ്വതസിദ്ധമായ (അല്ലെങ്കിൽ പഠിച്ച) കഴിവില്ലാത്ത സൂചനകൾ വായിക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും ഉള്ള കഴിവ് ആവശ്യമാണ് (ആരെങ്കിലും എന്താണ് സംസാരിക്കാത്തത്, ശരീര ഭാഷ മുതലായവ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു), സജീവമായി കേൾക്കൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ (പരിഹാരം-അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത് മുതലായവ) വേഗത്തിലും നിമിഷത്തിൽ നിങ്ങളുടെ കാലിൽ.

ഒരു നല്ല ആശയവിനിമയം:

• ശ്രോതാവിന് ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ അവന്റെ/അവളുടെ സന്ദേശം അറിയിക്കുന്നു
• വികാരങ്ങൾക്ക് മുകളിലുള്ള വസ്തുതകൾ നൽകുന്നു
• വിവരങ്ങൾ ഹ്രസ്വമായി പ്രചരിപ്പിക്കുന്നു
• ഫീഡ്ബാക്ക് ക്ഷണിക്കുന്നു
• വിവരങ്ങൾ ശരിയാണെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു
• സജീവമായി കേൾക്കാനും മറുപടിക്ക് പകരം ചിന്തിക്കാനും താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നു

ആശയവിനിമയം ഇതുപോലുള്ള സഹകരണത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു:

ആശയവിനിമയം> സഹകരണം> ഏകോപനം> ടീം വർക്ക്> സഹകരണം

ആശയവിനിമയം കൃത്യമാകുമ്പോൾ, ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് അവർ കാണുകയും കേൾക്കുകയും ചെയ്യുന്നതായി തോന്നുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ ധാരണയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. എല്ലാവർക്കും പരസ്പരം മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയുമ്പോൾ, സഹകരണ ശ്രമങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നത് സഹകരണ ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, അതിനാൽ കൂട്ടായ പ്രവർത്തനവും സഹകരണ നൈപുണ്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവണത ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സഹകരണ കഴിവുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ സന്നദ്ധരും സമർപ്പിതരുമായ ടീമുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നു; കൂട്ടായ ശക്തിയും ബലഹീനതയും ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുക; തെറ്റുകൾ മനസ്സിലാക്കുകയും തിരുത്തുകയും ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുക; ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കേണ്ടിടത്ത് ക്രെഡിറ്റ് നൽകുകയും യഥാർത്ഥത്തിൽ മറ്റ് ടീം അംഗങ്ങളുടെ ആശങ്കകളോട് സഹതാപം കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ഒരു മികച്ച സഹകരണ ശ്രമത്തിന്റെ അടയാളങ്ങളാണ്.

ഇനിപ്പറയുന്ന സഹകരണ കഴിവുകൾ പരിഗണിക്കുക:

1. പ്രകടനത്തിലൂടെ പെരുമാറ്റ പ്രതീക്ഷകൾ സജ്ജമാക്കുക
   നിങ്ങൾ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പെരുമാറ്റം വിശദീകരിക്കുന്നതിനുപകരം നിങ്ങൾ പായ്ക്ക് നയിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് കാണിക്കുക. നിങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുക, ഒപ്പം അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് എല്ലാവരോടും ഉത്തരവാദിത്തം വഹിക്കുക - നിങ്ങളുടെ നിലപാടിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കേണ്ടിവരുമ്പോൾ, ഒരു ആശയം പ്രകടിപ്പിക്കുക, മറ്റുള്ളവരെ ആശ്രയിക്കുക, ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സംഭാഷണം നടത്തുക തുടങ്ങിയവ.
2. ടീം വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ മുകളിൽ തുടരുക
   ഓരോരുത്തർക്കും അവരുടെ ജോലി കൃത്യമായി ചെയ്യുന്നതിന് ആവശ്യമായ എല്ലാ വിവരങ്ങളും ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക. നിലവിലുള്ള ചുമതലയുടെ പാരാമീറ്ററുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ആരാണ് എന്തിനുത്തരവാദി? ടീം അംഗങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് എത്തിച്ചേരേണ്ടത്? അവരുടെ റോളിൽ തിളങ്ങാൻ അവർ എന്ത് അധിക കഴിവുകൾ നേടേണ്ടതുണ്ട്?
3. നേതൃത്വപരമായ റോളുകൾക്ക് വഴക്കം പ്രയോഗിക്കുക
   പദ്ധതിയുടെ വ്യാപ്തിയും ആവശ്യങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കി, നേതൃത്വം ചാഞ്ചാടും. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റിൽ മികവ് പുലർത്തുന്ന ഒരു ടീം അംഗത്തിന് ക്രിയാത്മക ദിശ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മികച്ച ഉപയോഗത്തിനായി ശ്രമിക്കുന്ന ടീം അംഗത്തേക്കാൾ പ്രോജക്റ്റിന്റെ പാതയെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുമ്പോൾ അവന്റെ/അവളുടെ കഴിവുകൾ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും. പ്രോജക്റ്റ് വികസിക്കുമ്പോൾ നേതൃത്വം മാറും.
4. ജിജ്ഞാസ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക
   ഗ്രൂപ്പിനുള്ളിലെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ പങ്കിടുമ്പോഴും ഗ്രൂപ്പിന് പുറത്തുള്ള കാഴ്ചപ്പാടുകൾ മനസ്സിലാക്കാൻ വിപുലീകരിക്കുമ്പോഴും ക്ഷമ പരിശീലിക്കുക. കൂടുതൽ പഠിക്കാനും പങ്കുവയ്ക്കാനുമുള്ള താത്പര്യം എല്ലാവരും പങ്കുവയ്ക്കുമ്പോൾ, തീമുകൾ, ആവശ്യങ്ങൾ, ഡാറ്റ, ഗവേഷണം, ആശയങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം ഒരു പ്രോജക്റ്റിനോ ടാസ്കിനോ സമ്പന്നമാക്കുന്നതിന് ബോർഡിലുടനീളം ബന്ധിപ്പിക്കാനും പ്രയോഗിക്കാനും കഴിയും.
5. ഒരു ചിയർ ലീഡർ ആകുക
   ടീം അംഗങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. അവരുടെ വിജയം എല്ലാവരുടെയും വിജയമാണ്. ഓരോ സഹപ്രവർത്തകനോടും വ്യക്തിപരമായ തലത്തിൽ ബഹുമാനിക്കുകയും പെരുമാറുകയും ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുകയും മറ്റുള്ളവരെ പരിപാലിക്കാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
6. "എനിക്കറിയില്ല" എന്നത് ഉചിതമായ ഉത്തരമായിരിക്കും
   എല്ലാത്തിനുമുപരി, നിങ്ങൾ ഒരു മനുഷ്യൻ മാത്രമാണ്! ഈച്ചയിൽ എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടാക്കി തെറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ നിങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം അറിയില്ലെന്ന് സമ്മതിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. എല്ലാ ഉത്തരങ്ങളും ആർക്കും ലഭിക്കുമെന്ന് ആരും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല. മികച്ച ഉൾക്കാഴ്ചയുള്ള അല്ലെങ്കിൽ "എനിക്കറിയില്ല, ഞാൻ നിങ്ങളിലേക്ക് മടങ്ങിവരട്ടെ" എന്ന് പറയുന്ന വിദഗ്ധരെ ആശ്രയിക്കുക.
7. ഫോം ഫോളോസ് ഫംഗ്ഷൻ ഓർക്കുക
   പ്രക്രിയയിൽ ഒരു ഹംഗപ്പ് ഉണ്ടാകുമ്പോൾ മിക്കപ്പോഴും കുപ്പിവളകൾ സംഭവിക്കുന്നു. ഏത് ഘടനകളും പ്രക്രിയകളും ഫലങ്ങൾ ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുന്നുവെന്ന് തിരിച്ചറിയുക. ആശയവിനിമയം തുറക്കാനാകുമോ? കൂടുതൽ മുഖം സമയം കൊണ്ട് ജോലി കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ കഴിയുമോ?
8. ഒരു ഗ്രൂപ്പായി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക
   സാംസ്കാരിക അനുഭവം, കഴിവുകൾ, അറിവ് എന്നിവയെല്ലാം വട്ടമേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്ന കൂടുതൽ പങ്കിടലിനും തുറന്ന സംഭാഷണത്തിനും ഒരു ഗ്രൂപ്പായി ഒത്തുചേരുക.
9. നവീകരണത്തിനുള്ള കാറ്റർ
   നവീകരണം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, വിശാലമായ ഒരു കൂട്ടം ആളുകളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു ടീം അറിവ് അടിത്തറ, അനുഭവം, ചിന്താരീതി, ഒരു ക്രിയാത്മകമായ പരിഹാരം കാണാൻ എളുപ്പമാണ്.
10. വിയോജിക്കുന്നതിൽ കുഴപ്പമില്ല - ക്ഷണിക്കുക
    പരസ്പരവിരുദ്ധമായ ആശയങ്ങൾ പരിഹാരങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാനും പ്രശ്നങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു, ബഹുമാനവും ആശയവിനിമയവും ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രം. ആരോഗ്യകരവും ഉൽപാദനക്ഷമവും ക്രിയാത്മകവുമായ പ്രഭാഷണം വളരെ പ്രയോജനകരമാണ്.

ടീം സഹകരണത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം മനസ്സിലാക്കുക

സഹകരണം എല്ലായ്പ്പോഴും എല്ലാ ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെയും ഭാഗമാണ്, എന്നിരുന്നാലും, ചില പദ്ധതികൾക്കും ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും അതിൽ കൂടുതൽ ആവശ്യമാണ്.
ഇനിപ്പറയുന്ന ചില ഘടകങ്ങൾ പരിഗണിച്ചുകൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ വിലയിരുത്തുക:

• എത്ര സമയം സമയം ഉൾപ്പെടുന്നു?
• സഹപ്രവർത്തകർ പരസ്പരം എത്രത്തോളം പരിചിതരാണ്?
• നിങ്ങൾ അളവോ ഗുണനിലവാരമോ വിലമതിക്കുന്നുണ്ടോ?

ഉൽപാദനപരമായ സഹകരണത്തിലേക്ക് പരിശ്രമിക്കുന്ന ടീമുകൾ സമ്പന്നമായ ഫലങ്ങളും ശക്തമായ ബന്ധങ്ങളും അനുഭവിക്കുന്നു. അതിനാൽ, സഹകരണത്തിന്റെ അർത്ഥമെന്താണ്, എന്താണ് നേട്ടങ്ങൾ?

7. കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കൽ
നിങ്ങൾ ഒരു ബ്ലോക്കിൽ എത്തുമ്പോൾ നിങ്ങൾ എന്തു ചെയ്യും? നിങ്ങൾ സഹായം ചോദിക്കുക, മറ്റുള്ളവരോട് സംസാരിക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ ഗവേഷണം നടത്തുക. നിങ്ങൾ മറ്റൊരു കാഴ്ചപ്പാടാണ് തിരയുന്നത്. ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചും, നിങ്ങളുടെ ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷൻ ഓൺലൈൻ വൈറ്റ്ബോർഡിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനെക്കുറിച്ചും, ചിന്താ-നേതാക്കളുടെ ഒരു പാനലിനെ ക്ഷണിക്കുന്നതും മുതലായവയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.

6. സമന്വയം സൃഷ്ടിക്കുന്നു
സങ്കീർണ്ണമായ സഹകരണ ടീമുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് സഹകരണം ആളുകളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു. സൈലോകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുപകരം, വിവിധ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള ഒരു മിക്സഡ്-സ്കിൽഡ് ടീമിനെ ഒരുമിച്ച് ചേർക്കുമ്പോൾ ഫലപ്രദമായ സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുന്നു. സാധാരണയായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാത്ത ടീമുകൾക്കോ ​​വ്യക്തികൾക്കോ ​​ഒരുമിച്ചു ചേർക്കാൻ അവസരം നൽകുകയും ഒരു അധിക മാനം കൈവരിക്കാവുന്ന സൃഷ്ടികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ സേനയിൽ ചേരുകയും ചെയ്യുന്നു.

5. പരസ്പരം പഠിക്കാനുള്ള അവസരങ്ങൾ
ഫീഡ്‌ബാക്ക്, അഭിപ്രായങ്ങൾ, നൈപുണ്യ സെറ്റുകൾ, അറിവ്, അനുഭവങ്ങൾ എന്നിവ പങ്കിടുന്നതിലൂടെ, തൊഴിലാളികൾക്കിടയിൽ വർദ്ധിച്ച സഹകരണം വ്യക്തമാകും. സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നത് കൂടുതൽ പഠനവും വികസനവും സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സ്ഥാപിക്കുന്നു.

4. ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള പുതിയ വഴികൾ
ടീമുകൾക്കിടയിലെ പതിവ് തുറന്ന സംഭാഷണം ശരിക്കും ആഴത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനായി ചാനൽ തുറക്കുന്നു. വിവരങ്ങൾ പങ്കിടുക എന്നതിനർത്ഥം സഹപ്രവർത്തകർക്ക് അവരുടെ ജോലി മികച്ചതും വേഗത്തിലും കൂടുതൽ കൃത്യതയോടെയും ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്നാണ്. വീഡിയോ മുഖേനയോ ഓഡിയോ മുഖേനയോ നേരിട്ടുള്ള ആശയവിനിമയം സാധ്യമാക്കുന്ന സഹകരണ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേഗതയും കണക്ഷനും വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

3. ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുക
തൊഴിലാളികൾക്ക് ജോലിസ്ഥലത്തോടും വർക്ക്ഫ്ലോയോടും തുറന്ന സമീപനം അനുഭവപ്പെടുമ്പോൾ, മറ്റെവിടെയെങ്കിലും ജോലി തേടി അവർ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് കുറവാണ്. കണക്ഷനാണ് പ്രധാനം, ഗ്രൂപ്പുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൽ സഹകരണം മുൻപന്തിയിൽ നിൽക്കുമ്പോൾ, ജീവനക്കാർക്ക് ആവശ്യമുണ്ടെന്നും കൂടുതൽ സംഭാവന നൽകാൻ താൽപ്പര്യമുണ്ടെന്നും തോന്നുന്നു.

2. സന്തോഷമുള്ള, കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ തൊഴിലാളികൾ
കുറഞ്ഞ നിലവാരമുള്ളതും അനാവശ്യമായതുമായ ജോലി, മോശം ബ്രീഫിംഗുകൾ, ഡെലിഗേഷന്റെ ആശയക്കുഴപ്പം എന്നിവ പോലുള്ള ജോലിസ്ഥലത്തെ പരാജയങ്ങൾ ടീം സഹകരണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. 86% ജീവനക്കാരും എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും പറയുക ആശയവിനിമയത്തിന്റെയോ സഹകരണത്തിന്റെയോ പരിശ്രമത്തിന്റെ അഭാവം ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ജോലിസ്ഥലത്തെ പരാജയങ്ങൾ കൂടുതൽ പതിവാണ്.

1. കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിലേക്ക് ഒരു പുതിയ പാളി ചേർക്കുക
നിങ്ങൾ എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നതെന്ന് പറയാൻ കഴിയുമ്പോഴും നിങ്ങൾ എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് അർത്ഥമാക്കുമ്പോഴും സഹപ്രവർത്തകരിലും വകുപ്പുകളിലും കൂടുതൽ വിശ്വാസം സൃഷ്ടിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലായെന്ന് തോന്നുമ്പോൾ, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ടീം വർക്ക് പരിഹാരങ്ങൾ ശരിക്കും പ്രാബല്യത്തിൽ വരും. ധൈര്യം വർദ്ധിക്കുന്നതും ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് സംസാരിക്കാനും ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കിടാനും പങ്കെടുക്കാനും സംഭാവന നൽകാനും തോന്നുന്നതുപോലെ കാണുക. ഹാജർ നില മെച്ചപ്പെടുന്നതും ശ്രദ്ധിക്കുക.

നിരന്തരമായ ആശയവിനിമയം

ഏത് തൊഴിൽ ബന്ധവും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതിന്, ആശയവിനിമയം ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുന്ന നിരക്ക് നിർണ്ണായകമാണ്. ആശയവിനിമയ ലൈനുകൾ നിരന്തരം ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന വിധത്തിൽ നിലനിർത്തുന്നത് ആക്കം കൂട്ടുകയും ഏത് പ്രോജക്റ്റും ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യാം, അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക്ഫ്ലോ കൂടുതൽ സുഗമമായി തുടരുകയും ചെയ്യും. ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ആശയവിനിമയ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുക കോൺഫറൻസ് കോളുകൾ, വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗും ഓൺലൈൻ വൈറ്റ്ബോർഡ് പോലെയുള്ള സഹകരണ സോഫ്റ്റ്‌വെയറുമായുള്ള ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകളും എല്ലായ്പ്പോഴും ഓൺ-ഓൺ ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള സ്ക്രീൻ പങ്കിടലും.
ആശയവിനിമയം സ്ഥിരമായി നിലനിർത്തുന്നത്:

• ബിസിനസ്സിലേക്ക് സുതാര്യത ചേർക്കുക:
  ആന്തരികമായി ഒരു ദൃ communicationമായ ആശയവിനിമയ നിലവാരം സ്വാഭാവികമായും പുറത്തുപോകുകയും ക്ലയന്റുകൾ, ബിസിനസ് വികസനം, വർക്ക് outputട്ട്പുട്ട് മുതലായവയുമായി നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഇടപെടുന്നു എന്നതിനെ ബാധിക്കുകയും ചെയ്യും.
• ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക:
  സഹകരണ ആശയവിനിമയം നിങ്ങളെ നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ അതേ പേജിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു. എല്ലാവരും പങ്കുവയ്ക്കുകയും കാണുകയും ചെയ്യുന്ന കൃത്യമായ വിവരങ്ങൾ ടീം അംഗങ്ങളെ രണ്ടാമത് കേൾക്കുന്നതിനുപകരം കൂടുതൽ അടുപ്പിക്കുന്നു. വിവരങ്ങൾ മറച്ചുവെക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ ചില ടീം അംഗങ്ങളോട് മാത്രം പറയുന്നതിനോ പകരം, ആരോഗ്യകരവും ശക്തവുമായ ബന്ധങ്ങൾ നിലനിർത്താൻ പൂർണ്ണ വെളിപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
• മാറ്റങ്ങളുടെ ടീമുകളെ അറിയിക്കുക:
  പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാനുകൾ, മൈൻഡ് മാപ്പുകൾ, അവതരണങ്ങൾ, ടിഷ്യു സെഷനുകൾ - ഇവയെല്ലാം ഭേദഗതികൾ, ബജറ്റിലെ മാറ്റങ്ങൾ, ടൈംലൈനുകൾ, ക്ലയന്റ് ഫീഡ്ബാക്ക് എന്നിവയും അതിലേറെയും സംഭാഷണം തുറക്കാൻ സജ്ജമാക്കിയിരിക്കുന്നു. ഉന്നതതല ജീവനക്കാർക്ക് ബോർഡിലുടനീളം വിവരങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോമാണ് മീറ്റിംഗുകൾ.
• ഒരു ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക:
  സഹപ്രവർത്തകർ പരസ്പരം തുറന്ന് സംസാരിക്കാൻ സൗകര്യപ്രദവും സുരക്ഷിതവുമായ ഒരു അന്തരീക്ഷം ചർച്ച സ്വതന്ത്രമായി ഒഴുകാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഒരു ബ്ലോക്ക്, ഒരു വെല്ലുവിളി അല്ലെങ്കിൽ ആഘോഷിക്കാൻ എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഫീഡ്‌ബാക്ക് ക്ഷണിക്കുന്ന ഒരു ഫ്ലോ സ്ഥാപിക്കുന്നത് എല്ലാവർക്കും ജോലി പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന അല്ലെങ്കിൽ നന്നായി ചെയ്ത പ്രക്രിയകളെ അഭിനന്ദിക്കുന്ന നിർണായക വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു.
• കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കളെ കൊണ്ടുവരിക:
  കൂടെ വെബ് കോൺഫറൻസിംഗ്, പതിവായി ബന്ധപ്പെടാൻ എളുപ്പമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾ ക്ഷണിക്കാനും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാനും മുഖാമുഖം കാണാനും ഒരു അവതരണം നടത്താനും അതിലേറെ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനും കഴിയുമ്പോഴാണ് പ്രോജക്റ്റുകളുടെ മുകളിൽ നിൽക്കുന്നത് ലളിതമാകുന്നത്. വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറുകൾ നിങ്ങൾ എവിടെയാണെന്നും ഉപഭോക്താവ് എവിടെയാണെന്നും ഉള്ള വിശ്വാസം കുറയ്ക്കുകയും നിങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്ക് വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ലൊക്കേഷൻ പരിഗണിക്കാതെ ആക്‌സസ് ചെയ്യാനാകുന്നതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ടീം, ക്ലയന്റുകൾ, സാധ്യതയുള്ള ക്ലയന്റുകൾ എന്നിവർക്ക് ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ നിങ്ങളെ ആശ്രയിക്കാനാകുമെന്ന് അറിയാം.

ഫോസ്റ്റർ ട്രസ്റ്റ്

വിശ്വാസമില്ലാതെ, നിങ്ങൾക്ക് എത്ര വേഗത്തിൽ, എത്ര ദൂരം പോകാൻ കഴിയും? നിങ്ങളുടെ ടീമിന് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും “സുരക്ഷിതമായി കളിക്കുന്നു” എന്നും അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കുകയോ നൂതന ആശയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യാത്തതാണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പില്ലെങ്കിൽ, ടീം പ്രകടനം ബാധിക്കും. നിങ്ങളുടെ ടീം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് സംശയത്തിന്റെ വികാരങ്ങൾ അടിവരയിടുന്നുവെങ്കിൽ, ടീം അംഗങ്ങൾ വിനാശകാരികളാകാൻ തുടങ്ങും. ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുപകരം തകർക്കാൻ സംശയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
പകരം, വിശ്വാസത്തിന്റെയും പിന്തുണയുടെയും ഒരു സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നത് ഒരു ടീമിന് അഭിവൃദ്ധിപ്പെടാനുള്ള ഘടന സൃഷ്ടിക്കുന്നു. കൂട്ടായ അന്ധതകളും ശക്തികളും ബലഹീനതകളും മനസ്സിലാക്കുന്നത് ആരാണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും എങ്ങനെയാണ് ടീമിന്റെ പ്രവർത്തനം വരുന്നതെന്നും അറിയാൻ വ്യക്തികളെ സഹായിക്കുന്നു.

ദിശ, ദർശനം, തന്ത്രം എന്നിവ വ്യക്തമായി ആവിഷ്കരിച്ചിരിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ വിജയത്തിലേക്കുള്ള പാതയിലേക്ക് നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ വിശ്വാസം സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ ചില ചെയ്യേണ്ടതും ചെയ്യരുതാത്തവയും ഇതാ:

വളരെ ഉയർന്നതോ വളരെ താഴ്ന്നതോ ആയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വെക്കരുത്
ഉയർന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ ജീവനക്കാർക്ക് നിങ്ങൾ അവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതായി തോന്നും, അതേസമയം ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുന്നു വളരെ താഴ്ന്നത് വിശ്വാസമില്ലെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഓരോ വ്യക്തിക്കും മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന മധുരപലഹാരം കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ് വെല്ലുവിളി. കൂടാതെ ടീം അംഗങ്ങളെ വികസിപ്പിക്കാനും പരീക്ഷണം നടത്താനും പരാജയപ്പെടുത്താനും അനുവദിക്കുന്നത് അവരുടെ വിധിന്യായത്തിൽ നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുകയും അവരുടെ വളർച്ചയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഉത്തരവാദിത്തബോധം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
ഉദാഹരണത്തിലൂടെ നയിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ അതേ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു എന്നാണ്. പരാജയവും വിനയവും ഉൾപ്പെടുന്ന ടീം ആശയവിനിമയം ആരും തികഞ്ഞവരല്ലെന്ന് തെളിയിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഉത്തരവാദിത്തവും ഉടമസ്ഥതയും കാണിക്കുന്നു. ആരെങ്കിലും അവരുടെ തെറ്റ് സമ്മതിക്കുമ്പോൾ, എല്ലാവർക്കും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിച്ച് തിരികെ വരാൻ കഴിയും.

ഗോസിപ്പുകളിൽ ഏർപ്പെടരുത്
ചില “ബ്രേക്കിംഗ് ന്യൂസുകൾ” ഓഫീസിലോ കാട്ടുതീ പോലെ പടരുന്നത് സാധാരണമാണ്, പക്ഷേ ഒരു പരിധിവരെ മാത്രം. വ്യക്തിഗത വിവരങ്ങളും ഓഫീസ് രാഷ്ട്രീയവും ചർച്ച ചെയ്യുന്നത് വിശ്വാസത്തെ ബാധിക്കുന്നു. ഒരു മാനേജർ ഒരു ജീവനക്കാരനോട് സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് വളരെ പ്രൊഫഷണലല്ലാത്തതായി കാണപ്പെടും. വിശ്വാസം നിങ്ങൾക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട ഒന്നാണെങ്കിൽ ഗോസിപ്പുകൾ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ നിന്നും ഒഴിവാക്കുക.

നേരിട്ടും സ്ഥിരതയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക
വ്യക്തമല്ലാത്ത ആശയവിനിമയം സമയം പാഴാക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുമായി മുന്നോട്ട് പോകുകയും കുറ്റിക്കാട്ടിൽ തല്ലാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് സഹകരിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. സത്യസന്ധതയും സത്യസന്ധതയും വിശ്വാസം വളർത്തുകയും നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള ഫലങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. അതേപോലെ സ്ഥിരത. മാനസികാവസ്ഥയും ഗിയറുകളും പെട്ടെന്ന് മാറുന്നത് സ്ഥിരതയുടെ ഒരു തോന്നൽ ഉണ്ടാക്കുന്നില്ല. എല്ലാവർക്കും ഒഴിവു ദിവസങ്ങളുണ്ട്, പക്ഷേ സമ്മിശ്ര സിഗ്നലുകൾ അയയ്ക്കാത്ത ആശയവിനിമയം വിശ്വാസം ഉറപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കും.

മൈക്രോ മാനേജുചെയ്യരുത്
ഭയവും നിയന്ത്രണവും മൈക്രോമാനേജ് ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെ അടിവരയിടുന്നു. നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അവരുടെ ജോലി ചെയ്യാൻ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല എന്നതിനർത്ഥം നിങ്ങൾ ഒരുപക്ഷേ അവരെ വിശ്വസിക്കില്ലെന്നും അവർ ആരാണെന്നും ആണ്. നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ നിയമിക്കുകയും പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ അവരെ വിശ്വസിക്കരുത്? എല്ലാ വിശദാംശങ്ങൾക്കും മേൽനോട്ടം വഹിക്കാതെ അവരുടെ ജോലി ചെയ്യട്ടെ.

ഒരു ടീമെന്ന നിലയിൽ വേഗത്തിലും ദൂരത്തിലും പോകുന്നത് മുമ്പത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ ഇപ്പോൾ ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ്. നിങ്ങളെ ക്ലയന്റുകളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ വിദൂര തൊഴിലാളികൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ബിസിനസ്സ് കൂടുതൽ സുഗമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം സഹകരണത്തെ ശാക്തീകരിക്കട്ടെ, നിങ്ങളുടെ ടീമിന് മുമ്പത്തേക്കാളും വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോകാനും കൂടുതൽ ദൂരം പോകാനും അവസരം നൽകുക.

ഫ്രീകോൺഫറൻസ് ഡോട്ട് കോം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് കൂടുതൽ സഹകരണവും വിശ്വാസവും വളർത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ ടൂ-വേ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ സോഫ്റ്റ്വെയറും ഉപകരണങ്ങളും നൽകുന്നു. കൂടെ സ video ജന്യ വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ്, സൌജന്യമായി കോൺഫറൻസ് കോളിംഗ് സൌജന്യവും സ്‌ക്രീൻ പങ്കിടൽ, നിങ്ങളുടെ ടീം, ക്ലയന്റുകൾ, പുതിയ നിയമനങ്ങൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും തമ്മിലുള്ള ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ആശയവിനിമയം നിങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം മെച്ചപ്പെടുത്താനാകും.