ຖ້າອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຂົາຕ້ອງສ້າງແບບຈໍາລອງການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບເຄື່ອງປະມວນຜົນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນໂລກ: ສະຫມອງຂອງມະນຸດ.
ທຸກໆມື້, ມະນຸດເຮົາມີການໂທຫາໂທລະສັບມືຖື 50 ຕື້ຄັ້ງ, ແລະ ສົ່ງອີເມວ 300 ຕື້ສະບັບ. ແຕ່ ສະໝອງຂອງຄົນເຮົາ ພຽງ ຄົນດຽວ ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຼາຍກວ່ານັ້ນ!
ມັນສົ່ງປະມານ 10,000 ເທື່ອ, ທຸກໆມື້. ແລະທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດນີ້ແມ່ນ muffin ແລະຈອກກາເຟ.
ສະໝອງຂອງພວກເຮົາມີປະສິດທິພາບອັນນີ້ເນື່ອງຈາກວິທີການທີ່ພວກມັນມີສາຍ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການສື່ສານໃນຫ້ອງການມັກຈະບໍ່ມີສາຍທີ່ສະຫລາດຄືກັບສະຫມອງຂອງມະນຸດ. ນີ້ກໍ່ຖືອົງການຈັດຕັ້ງກັບຄືນໄປບ່ອນ. ຂໍ້ມູນເຄື່ອນໄຫວໄປມາ, ແຕ່ໂດຍປົກກະຕິມັນຈະເຄື່ອນຍ້າຍພຽງແຕ່ທາງຫນຶ່ງ, ຫຼືພຽງແຕ່ລະຫວ່າງສອງຄົນ.
ເຫດຜົນທີ່ການປະຊຸມທາງໂທລະສັບມີຄວາມສະຫຼາດຫຼາຍແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນໃຊ້ລະບົບການເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນດຽວກັນກັບສະໝອງຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນ ຂໍ້ມູນ ຂອງທ່ານ ສາມາດກາຍເປັນ ແນວຄວາມຄິດໄດ້.
ໃນສະໄໝກ່ອນ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຄື່ອນຍ້າຍຊ້າຫຼາຍ, ແລະ ມັນເດີນທາງໄປໃນທິດທາງດຽວໃນແຕ່ລະຄັ້ງ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເອີ້ນມັນວ່າ ຈົດໝາຍຫອຍແຄງ ໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ.
ມັນສາມາດໃຊ້ເວລາຫົກອາທິດສໍາລັບຈົດຫມາຍເພື່ອຂ້າມ Atlantic, ຫຼືເດີນທາງໂດຍ Pony Express ຈາກ San Francisco ໄປນິວຢອກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາອີກ 6 ອາທິດເພື່ອໃຫ້ຄໍາຕອບກັບຄືນມາ.
ໃນຊຸມປີ 1890, ນະຄອນນິວຢອກຄິດວ່າມັນມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງແທ້ຈິງໂດຍການສ້າງເຄືອຂ່າຍທໍ່ນິວເມຕິກຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫ້ອງການໄປສະນີກັບສະຖານີລົດໄຟແລະແມ້ກະທັ້ງຫ້ອງການຂອງລັດຖະບານ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ທົດສອບລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການສົ່ງ cat.
cat ໄດ້ຢູ່ລອດ, ແຕ່ໂຊກດີທີ່ລະບົບທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນປະມານບໍ່ໄດ້.
ສະໝອງເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ພວກເຂົາສາມາດຍ້າຍມັນໄປໃນສອງທິດທາງ, ເກືອບໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະພວກເຂົາສາມາດແບ່ງປັນມັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະໝອງບໍ່ພຽງແຕ່ ຍ້າຍ ຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງ ຄິດ ກັບມັນໄດ້ອີກດ້ວຍ.
ໂຄງການຈໍານວນຫລາຍເຊັ່ນໂຄງການສະຫມອງຂອງມະນຸດ, Allen Human Brain Atlas, ແລະ Catalog ສະຫມອງທັງຫມົດກໍາລັງວາງແຜນວິທີການທີ່ສະຫມອງເຄື່ອນຍ້າຍຂໍ້ມູນໄປມາ.
ການສຶກສາເອີ້ນວ່າ "Connectomics", ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງວິທີການທີ່ສະຫມອງເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມັນ.
ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາມີຈຸລັງປະສາດ 100 ຕື້ຈຸລັງ. ເຄັດລັບແມ່ນວ່າ ແຕ່ລະຈຸລັງ ເຊື່ອມຕໍ່ກັນເຖິງ 10,000 ຈຸລັງປະສາດອື່ນໆ.
ຄິດວ່າທີມງານຂອງທ່ານເປັນຈຸລັງປະສາດສ່ວນບຸກຄົນ. ເຈົ້າຈະໄປໄດ້ໄກປານໃດ ຖ້າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບສະມາຊິກທີມອື່ນ?
ບັນຫາກັບອີເມລ໌ແມ່ນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານທັງຫມົດໃນເວລາດຽວ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ສົ່ງຂໍ້ມູນຜ່ານທາງດຽວໃນເວລາດຽວ. ການໂທຫາໂທລະສັບແມ່ນດີກວ່າ, ເພາະວ່າມັນເປັນການສື່ສານສອງທາງ, ແຕ່ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກສອງຄົນໃນເວລາດຽວ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ອົງກອນຂອງທ່ານຄິດ ແລະ ກະທຳດ້ວຍພະລັງຂອງສະໝອງມະນຸດ, ໃຫ້ໃຊ້ການປະຊຸມທາງໂທລະສັບ, ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຂໍ້ມູນທັງສອງທາງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງເຊື່ອມຕໍ່ສະມາຊິກທີມທັງໝົດໃນເວລາດຽວກັນ. ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ; ທ່ານກຳລັງ ແຕ່ງແນວຄວາມຄິດ ດ້ວຍມັນ.
ໃນສະໄໝເກົ່າທີ່ບໍ່ດີ, ການປະຊຸມເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າ “ຕ້ອງໄປ”.
ອີງຕາມຂະໜາດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ, ສິ່ງນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບລົດໄຟ, ຍົນ ແລະ ລົດໃຫຍ່. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຍ້າຍຄົນໄປທາງໃດ, ມັນກໍຕ້ອງເສຍເວລາ ແລະ ເງິນຂອງພະນັກງານສະເໝີ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານທຸກຄົນຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນອາຄານດຽວກັນ, ເວລາຂອງພະນັກງານ ກໍ່ເປັນ ເງິນເປັນຄຳ.
ການໃຫ້ທຸກຄົນພົບກັນຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວຄືກັບການໃຊ້ມ້າເພື່ອເອົາຈົດໝາຍຂ້າມທະວີບ, ຫຼືທໍ່ລົມເພື່ອຂົນສົ່ງແມວໄປສະຖານີ Grand Central.
ການໂທປະຊຸມມີ ປະສິດທິພາບ ເພາະວ່າມັນຍ້າຍຂໍ້ມູນໄປມາໂດຍບໍ່ຕ້ອງຍ້າຍຄົນ. ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການໂທປະຊຸມຄືການຍົກໂທລະສັບຂອງທ່ານຂຶ້ນ. ເມື່ອທ່ານເຮັດແລ້ວ, ວາງໂທລະສັບຂອງທ່ານລົງ ແລະ ທ່ານກໍ່ຈະເຂົ້າສູ່ຊ່ວງຕໍ່ໄປຂອງມື້, ໂດຍໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ແບບໂຕ້ຕອບຂອງທ່ານກັບເຊວປະສາດອື່ນໆໃນ "ສະໝອງ" ຂອງທ່ານ.
ການໂທປະຊຸມແມ່ນ ສະຫຼາດ ເພາະມັນຮຽນແບບວິທີການເຮັດວຽກຂອງສະໝອງຂອງມະນຸດ.
ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ neurons ທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ສະຫມອງຂອງມະນຸດໄດ້ປ່ຽນຊຸດຂໍ້ມູນນ້ອຍໆເຂົ້າໄປໃນຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ເມື່ອທ່ານເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານຂອງທ່ານທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນແລະໃຫ້ພວກເຂົາໂຕ້ຕອບ, ຜົນລວມຈະກາຍເປັນຫຼາຍກວ່າພາກສ່ວນຕ່າງໆ.
ສ້າງບັນຊີ FreeConference.com ຂອງທ່ານ ແລະ ເຂົ້າເຖິງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການສຳລັບທຸລະກິດ ຫຼື ອົງກອນຂອງທ່ານເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊັ່ນ: ວິດີໂອ ແລະ ການແບ່ງປັນໜ້າຈໍ , ການກຳນົດເວລາການໂທ , ການເຊີນທາງອີເມວອັດຕະໂນມັດ, ການແຈ້ງເຕືອນ ແລະ ອື່ນໆ.
