ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຫຼືນ້ອຍແມ່ນຂຶ້ນກັບການໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກທຸລະກິດທີ່ເຂົາເຈົ້າຈ້າງ. ຈາກຜູ້nsຶກຫັດແລະເວລາຕະຫຼອດຈົນເຖິງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO, ບໍ່ມີທຸລະກິດໃດສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຖ້າບໍ່ມີທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຄົນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບທຸລະກິດທຸກຂະ ໜາດ ທີ່ຈະສະ ເໜີ ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ເສັ້ນທາງພັດທະນາອາຊີບ ໃນຂົງເຂດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນ blog ມື້ນີ້, ພວກເຮົາຈະກວດກາເບິ່ງວ່າເປັນຫຍັງການພັດທະນາອາຊີບຈຶ່ງມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ກັບຄວາມ ສຳ ເລັດໄລຍະຍາວຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍພ້ອມທັງບາງວິທີທີ່ເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ຈັດການທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍສາມາດ ນຳ ໃຊ້ການປະຊຸມທາງອອນໄລນ and ແລະການປະຊຸມແບບຕົວຕໍ່ຕົວແບບບໍ່ເປັນທາງການເພື່ອຊ່ວຍພະນັກງານທີ່ມີຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຕີບໂຕແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດພາຍໃນບໍລິສັດ.
ສໍາລັບຜູ້ຈັດການທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫຼາຍຄົນ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະປ່ອຍເວລາ (ຫຼືເງິນ) ພຽງເລັກນ້ອຍເພື່ອທຸ້ມເທຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເນື່ອງຈາກທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ມີພະນັກງານແລະງົບປະມານທີ່ ຈຳ ກັດເພື່ອເຮັດວຽກ ນຳ, ສິ່ງຕ່າງ like ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາອາຊີບໃຫ້ກັບພະນັກງານສ່ວນຫຼາຍມັກ (ແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ດີ) ເຊັ່ນ: ການຂາຍແລະການຕະຫຼາດ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການຜະລິດ, ການເງິນ, ແລະອື່ນ on. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານ ໜ້ອຍ meanາຍເຖິງຕໍາ ແໜ່ງ ບໍລິຫານ ໜ້ອຍ ກວ່າແລະສະນັ້ນຈຶ່ງມີຊ່ອງຫວ່າງ ໜ້ອຍ ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປຢູ່ໃນແນວຕັ້ງພາຍໃນບໍລິສັດຫຼືໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມແບບດັ້ງເດີມ. ສະນັ້ນ, ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຄວນສ້າງການພັດທະນາອາຊີບເປັນບຸລິມະສິດ?
ເວົ້າໂດຍຫຍໍ້, ການລົງທຶນໃສ່ພະນັກງານໂດຍການຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ພາຍໃນບໍລິສັດສາມາດນໍາໄປສູ່ລະດັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນອາຊີບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການປັບປຸງການຜະລິດຂອງພະນັກງານ, ແລະການຮັກສາຄວາມສາມາດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບເຂົາເຈົ້າສາມາດພັດທະນາອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ບໍລິສັດປັດຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຜົນກໍຄື, ມີໂອກາດຢູ່ໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ! ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າບໍ່ສາມາດສະ ເໜີ ໃຫ້ການສົ່ງເສີມພະນັກງານແລະການເພີ່ມເງິນເດືອນ, ຢ່າງ ໜ້ອຍ ການເຮັດວຽກກັບເຂົາເຈົ້າເພື່ອຊອກຫາວິທີການພັດທະນາຊຸດທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າແລະດໍາເນີນຕາມຂົງເຂດຄວາມສົນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນບາດກ້າວໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຮັດໂດຍ Lisa Taylor. ທີ່ປຶກສາ ກຳ ລັງແຮງງານແລະຜູ້ຂຽນ ເກັບແລະໄດ້ຮັບ: ການຈັດການອາຊີບສໍາລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍພະນັກງານທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫຼາຍເຖິງ 78% ກ່າວວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຢູ່ກັບນາຍຈ້າງປັດຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າຖ້າເຂົາເຈົ້າເຫັນເສັ້ນທາງທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າກັບບໍລິສັດໄດ້. ສໍາລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ເຊິ່ງມັກຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ຈາກຜົນກະທົບຂອງລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ, ການເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າຢູ່ພາຍໃນບໍລິສັດມີຄວາມສໍາຄັນເປັນພິເສດ.
ໃນຂະນະທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການtrainingຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາອາຊີບບໍ່ສໍາຄັນ, ພະນັກງານແມ່ນເປັນການລົງທຶນໄລຍະຍາວທີ່ສາມາດຈ່າຍເງິນປັນຜົນລົງໄດ້. ປູກັງທີມງານທີ່ມີຄວາມຈົງຮັກພັກດີ, ມີແຮງຈູງໃຈ, ແລະພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າດ້ວຍການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສົນທະນາ!
ໃນຂະນະທີ່ທີມງານຂະ ໜາດ ນ້ອຍອາດຈະບໍ່ສາມາດສະ ເໜີ ໂອກາດຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃຫ້ກັບພະນັກງານຫຼາຍເທົ່າກັບທີມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ການຂາດອຸປະສັກລະຫວ່າງພະນັກງານຂັ້ນລຸ່ມແລະຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕໍາ ແໜ່ງ ບໍລິຫານເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຍອມຮັບງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສໍາລັບການສົນທະນາພັດທະນາອາຊີບ. ໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່. ກຳ ນົດເວລາ ໜຶ່ງ ຕໍ່ ໜຶ່ງ ກອງປະຊຸມກັບພະນັກງານ ສາມາດເປັນໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບການບໍລິຫານທີ່ຈະໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າໄດ້ຮູ້ຈັກພະນັກງານ, ພື້ນຖານແລະພອນສະຫວັນທີ່ເຂົາເຈົ້ານໍາມາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມປາຖະຫນາໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຂົງເຂດທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານສອດຄ່ອງ, ການສົນທະນາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນກ່ຽວກັບການສະເຫນີການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມເພື່ອພັດທະນາທັກສະແລະປະສົບການຫຼືແມ້ກະທັ້ງການອຸດຫນູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການສຶກສາຄວນຈະຄຸ້ມຄ່າສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຮຽນນອກບ່ອນເຮັດວຽກ. ລວມທັງ ກ ຫຼັກສູດນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນ ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານສະເຫນີການລົງທຶນທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການພັດທະນາການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນສາມາດເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການຮຽນຮູ້ການສອບຖາມຖານຂໍ້ມູນ, ວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບດ້ວຍ SQL, ແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ dplyr ສໍາລັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດ. ຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄາດຄະເນແນວໂນ້ມ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຂໍ້ມູນ. ການລິເລີ່ມການສົນທະນາກັບສະມາຊິກໃນທີມແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາແລະມີມູນຄ່າການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາຕໍ່ບໍລິສັດ.
ຖ້າເຈົ້າຈັດການພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືຖ້າການປະຊຸມດ້ວຍຕົນເອງເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ມີຈໍານວນ ກອງປະຊຸມອອນໄລນຟຣີ ເວທີທີ່ສະ ເໜີ ສຽງແລະ ການປະຊຸມຜ່ານເວັບວິດີໂອ ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍທີ່ຈະປະຊຸມໄດ້ທຸກເວລາ, ທຸກບ່ອນ. ເຈົ້າສາມາດສ້າງບັນຊີຟຣີຢູ່ລຸ່ມນີ້ເພື່ອເລີ່ມການປະຊຸມອອນໄລນ for ເພື່ອການພັດທະນາອາຊີບສໍາລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງເຈົ້າໃນມື້ນີ້!
FreeConference.com ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂທຫາກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າເດີມ, ໃຫ້ເຈົ້າມີສິດເສລີພາບໃນການເລືອກວິທີເຊື່ອມຕໍ່ກັບການປະຊຸມຂອງເຈົ້າທຸກບ່ອນ, ທຸກເວລາໂດຍບໍ່ມີພັນທະ.
ສ້າງບັນຊີຟຣີໃນມື້ນີ້ ແລະມີປະສົບການການປະຊຸມຜ່ານໂທລະສັບຟຣີ, ດາວໂຫຼດວິດີໂອໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ການປະຊຸມຜ່ານເວັບແລະອື່ນ more ອີກ.
ສ້າງບັນຊີ FreeConference.com ຂອງເຈົ້າແລະເຂົ້າເຖິງທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຫຼືອົງກອນຂອງເຈົ້າກ້າວຂຶ້ນສູ່ພື້ນຖານຄືກັບວິດີໂອແລະ ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ໂທຫາການ ກຳ ນົດເວລາ, ການເຊື້ອເຊີນອີເມວອັດຕະໂນມັດ, ການແຈ້ງເຕືອນ, ແລະອື່ນ ໆ .
