ការគាំទ្រ

តើដំណាក់កាល ៥ នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាអ្វី?

តុមើលពីលើដែលមានទំព័រគំនូសតាងនិងរង្វាស់កំណត់ចំណាំស្អិតមួយដៃសរសេរក្នុងសៀវភៅកត់ត្រានិងដៃម្ខាងទៀតប្រើកុំព្យូទ័រយួរដៃការទទួលបានគម្រោងចេញពីមូលដ្ឋានទាមទារឱ្យមានប្រព័ន្ធដំណើរការនិងបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យដើម្បីសម្រេចបានការងារ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌជាមូលដ្ឋានវាមិនមែនជារឿងសាមញ្ញទេ!

ការពឹងផ្អែកលើ ការប្រជុំតាមវីដេអូ ដើម្បីសហការជាមួយក្រុម និងបុគ្គលច្រើននាក់តម្រូវឱ្យមានការរៀបចំ និងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងការិយាល័យ នាយកដ្ឋាន និងខ្សែសង្វាក់បញ្ជាផ្សេងៗ។ ភាពស្អិតរមួត ការទំនាក់ទំនង និងការធ្វើមជ្ឈការគឺជាកត្តាសំខាន់ៗ។ អ្នកណាក៏ដោយដែលអ្នកកំពុងដោះស្រាយជាមួយ មិនថាអ្នកពាក់ព័ន្ធ អតិថិជន ឬនិយោជិតនោះទេ មានផ្នែកជាច្រើនដែលត្រូវពិចារណាចាប់ពីគំនិតរហូតដល់ការអនុវត្ត។

គ្រប់គម្រោងនីមួយៗទាមទារនូវចំណេះដឹងទូលំទូលាយអំពីវដ្តជីវិតរបស់គម្រោង។ ការដឹងពីរបៀបដែលមុខងារដំណាក់កាលនីមួយៗផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃអំពីវិធីចូលទៅក្នុងវា។ ប៉ុន្តែតើការធ្វើសន្និសីទវីដេអូដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់ដំណើរការរបស់អ្នក? សូមក្រឡេកមើលតាមរយៈក្របខ័ណ្ឌនៃដំណាក់កាលទាំង ៥ នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។

វាជាការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងការដឹង រៀបចំផែនការ និងកសាង «ការលើកកម្រិត» នៃគម្រោងដោយមានការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីជំហានគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងប្រាំ។ នេះដំណើរការដើម្បីផ្តល់នូវគំរូច្បាស់លាស់ និងសង្ខេបសម្រាប់របៀបដែលគំនិតនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរពីអរូបីទៅជាជាក់ស្តែង។ បង្កើតឡើង ដោយវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងគម្រោង (PMI) ដំណាក់កាលទាំង ៥ សម្រាប់គម្រោងណាមួយដែលត្រូវសម្រេចបានមានដូចខាងក្រោម៖

1 ។ ការចាប់ផ្តើម។
ដំណាក់កាលដំបូងនៃវដ្តជីវិតការផ្តួចផ្តើមទាមទារឱ្យមានការជួបប្រជុំគ្នាដែលកើតឡើងនៅក្នុងអតិថិជននិងវិនិយោគិន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលគោលដៅគោលបំណងការសង្ស័យកង្វល់និងគំនិតនិងគំនិតដំបូងត្រូវបានពិភាក្សា។ នៅពេលអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តមិនមានទីតាំងតែមួយអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើការរៀបចំកិច្ចប្រជុំតាមអ៊ិនធរណេតសម្រាប់ការជជែកតាមវីដេអូឬការជួបប្រជុំដើម្បីពិភាក្សាពីចំណុចនិយាយខាងក្រោម៖

  • តើអ្នកណាជាអ្នកវិនិយោគនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ?
  • តើចក្ខុវិស័យនិងបេសកកម្មអាជីវកម្មគឺជាអ្វី?
  • តើពេលវេលាប៉ាន់ស្មានគឺជាអ្វី?
  • តើហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលពាក់ព័ន្ធ?
  • តើថវិកានិងធនធានអ្វីខ្លះដែលអាចរកបាន?

2 ។ ផែនការ
នៅពេលដែលគោលបំណងត្រូវបានដាក់ចេញនិងព្រមព្រៀងគ្នាគំនិតកាន់តែច្បាស់អំពីលទ្ធផលចុងក្រោយអាចត្រូវបានគេយល់កាន់តែច្បាស់។ ធ្វើការថយក្រោយដើម្បីមើលឃើញនិងបង្កើតផែនការមួយសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាធ្វើតាមការណែនាំក្រុមពីដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមឆ្ពោះទៅរកការបញ្ចប់។

ទិដ្ឋភាពចំហៀងនៃស្ត្រីជំនួញផ្តោតអារម្មណ៍អង្គុយនៅតុក្បែរមិត្តរួមការងារម្នាក់នៅពីមុខថេប្លេតកាន់ប៊ិចធ្វើការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតទៅ៖

  • ប្រមូលផ្តុំក្រុម
  • បញ្ជូនព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗ
  • កំណត់គោលដៅនិងគោលបំណងគម្រោង

ដំណាក់កាលរៀបចំផែនការមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការខួងសមាសធាតុទាំង ៥ ខាងក្រោម៖

  • ការរចនារចនាសម្ព័ន្ធគម្រោង
  • បង្កើត ឯកសារលំហូរការងារ
  • ការប៉ាន់ប្រមាណថវិកានៅតាមនាយកដ្ឋាន
  • ការប្រមូលផ្តុំការបែងចែកនិងការកំណត់ប្រភពធនធាន
  • ការវាយតម្លៃ​ហានិភ័យ

3. ការប្រតិបត្តិ
អ្នកដឹកនាំក្រុម និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងចលនាដើម្បីកសាងការចែកចាយ ក្លាយជាទំនាក់ទំនងរវាងអតិថិជន សម្រេចកិច្ចការ អនុវត្តដំណើរការ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់នៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃគម្រោងគឺចាំបាច់ និងមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃការនាំយកគំនិតទៅកាន់ជីវិត។ ការរួមបញ្ចូល ឧបករណ៍សហការ។ អាចជួយសម្រួលដល់ការទំនាក់ទំនងនេះ ដោយធានានូវការសម្របសម្រួលប្រកបដោយភាពរលូន និងការចែករំលែកព័ត៌មានក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម។

សំខាន់សម្រាប់ដំណាក់កាលអនុវត្ត៖

  • ការប្រជុំញឹកញាប់
    ការស្ថិតនៅលើក្រុមជាមួយការប្រជុំតាមអ៊ិនធរណេតដែលបានកំណត់ពេលជួយឱ្យគម្រោងមានភាពសង្ខេបនិងដំណើរការ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់និងទាន់ពេលវេលាតាមរយៈការធ្វើសន្និសីទវីដេអូឬការហៅសន្និសីទធានាថាមានចំណុចខ្វាក់តិចជាងមុនធ្វើការជាក្រុមបានល្អប្រសើរនិងបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូររបស់របរនៅក្នុងបំពង់។
  • ពែងកាហ្វេនៅខាងមុខជាមួយកុំព្យូទ័រយួរដៃបើកនៅលើតុក្នុងបន្ទប់សន្និសីទបង្ហាញពីវីដេអូយុវជនម្នាក់កំពុងធ្វើសន្និសីទវីដេអូនៅក្នុងរូបភាពមួយតម្លាភាព
    ជៀសវាងឧបសគ្គដែលអាចកើតមាននៅពេលជួបឧបសគ្គដែលអាចការពារបានយ៉ាងងាយស្រួលដូចជាការកំណត់ពេលការជួលការអញ្ជើញអ្នកចូលរួមការប្រជុំនិងការបង្កើតអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះកិច្ចការណាមួយដោយបញ្ចូលឧបករណ៍ឌីជីថលផ្សេងទៀតដូចជាស្លាក់, ចក្ខុវិស័យនិងប្រតិទិនហ្គូហ្គលទៅក្នុងវេទិកាសន្និសីទវីដេអូរបស់អ្នក។
  • ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ
    បញ្ហាប្រឈមនឹងកើតឡើង។ កាត់បន្ថយការកើតឡើងដោយអញ្ជើញអ្នកដែលនៅលើក្រុម“ ជួរមុខ” និយាយនិងសំលេងកង្វល់បញ្ហារាំងស្ទះឬអ្វីដែលអាចបង្កឱ្យមានភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងសង្វាក់។
  • របាយការណ៍វឌ្ឍនភាព
    ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់បានចែករំលែកកំឡុងពេល កិច្ចប្រជុំឈរវគ្គជជែកគ្នាឬជជែកតាមវីដេអូធ្វើការដើម្បីនៅមុខខ្សែកោងនិងកំណត់បញ្ហាមុនពេលវាកើតឡើង។

4. ការត្រួតពិនិត្យនិងត្រួតពិនិត្យ
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចវាស់វាអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងវាបានទេ។ ដំណាក់កាលនេះទាមទារឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវនឹងអ្វីដែលបានព្រមព្រៀងកាលពីមុន។ តើសូចនាករលទ្ធផលសំខាន់ៗអ្វីខ្លះ? តើត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីអនុវត្តដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រហិរញ្ញវត្ថុ?

ធ្វើកិច្ចប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយតួអង្គសំខាន់ៗសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងរបាយការណ៍លទ្ធផល។ អ្នកអាចធ្វើ បទបង្ហាញ ពីចម្ងាយ តាមរយៈការប្រជុំតាមវីដេអូ ដែលរួមមានលំហូរការងារ ឯកសារ និងឯកសារសំខាន់ៗ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលត្រូវការចែករំលែក និងផ្សព្វផ្សាយ។ កន្លែងដែលអ្នកត្រូវការទទួលបានការយល់ដឹងបន្ថែមអំពីសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុម និងជាពិសេសនៅពេលដែលពួកគេមិនធ្វើការនៅការិយាល័យ - នោះជាកន្លែងដែលអ្នកប្រហែលជាត្រូវប្រើកម្មវិធីដើម្បី តាមដានបុគ្គលិកដែលធ្វើការពីផ្ទះ ។ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ហេតុផលផលិតភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែការវិភាគអាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គនៃដំណើរការ ឬក្រុមដែលប្រើប្រាស់កម្មវិធីហួសសម័យ។

5. ការបិទទ្វារ
ការបញ្ចប់គម្រោងគឺសំខាន់ដូចការចាប់ផ្តើម។ ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា“ ដំណាក់កាលតាមដាន” វានៅជុំវិញពេលនេះនៅពេលដែលគម្រោងដែលបានបញ្ចប់រួចរាល់អាចផ្សាយផ្ទាល់ជាសាធារណៈ។ ការផ្តោតសំខាន់នៅទីនេះគឺការចេញលក់និងការចែកចាយផលិតផល។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដើម្បីវាយតម្លៃអាយុកាលរបស់គម្រោងពីដើមដល់ចប់ដោយ៖

  1. ការស៊ើបអង្កេតការអនុវត្តគម្រោង
    តើក្រុមនីមួយៗបានសំរេចគោលដៅនិងសញ្ញាសម្គាល់របស់ពួកគេទេ? តើគម្រោងនេះសម្រេចបានតាមថវិកានិងពេលវេលាដែរឬទេ? តើគម្រោងបានដោះស្រាយបញ្ហាទេ? ការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះនិងជំនួយបន្ថែមដើម្បីវាយតម្លៃថាតើគម្រោងនេះទទួលបានជោគជ័យឬអត់។
  2. សម្លឹងមើលការអនុវត្តរបស់ក្រុម
    ការសម្តែងរបស់សមាជិកក្រុមអាចត្រូវបានខួងបន្ថែមរៀងៗខ្លួនដើម្បីវាយតម្លៃពីភាពជោគជ័យនៅក្នុងក្រុម។ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព KPIs និងកិច្ចប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតដំណើរការដើម្បីផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីការអនុវត្ត។
  3. ការវាយតម្លៃនិងការចងក្រងឯកសារការបញ្ចប់គម្រោង
    ការធ្វើបទបង្ហាញយ៉ាងល្អិតល្អន់ចងក្រងឯកសារគាំទ្រដែលបង្ហាញពីការរីកចម្រើនរបស់គម្រោងពីការចាប់ផ្តើមរហូតដល់ការចែកចាយធានានូវការបញ្ចប់ត្រឹមត្រូវសម្រាប់អតិថិជននិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។
  4. ស្នើសុំការពិនិត្យឡើងវិញ
    ការវាយតម្លៃចុងក្រោយនៃគម្រោងផ្តល់នូវការមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយពីដើមដល់ចប់ ស្វែងរកការយល់ដឹងនិងមេរៀនសម្រាប់ពេលក្រោយ។
  5. ហួសពីថវិកា
    ការអាចកំណត់ពីការបាត់បង់ថវិកាក៏ដូចជាធនធានដែលមិនប៉ះពាល់ផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីជោគជ័យ (ឬបរាជ័យ) និងជួយគ្រប់គ្រងការខ្ជះខ្ជាយ។

ចំណុចជជែកតាមអ៊ីនធឺណិតមួយចំនួនរួមមាន៖

  • តើអ្វីជាការចាប់យកគម្រោង?
  • តើឱកាសអ្វីខ្លះសម្រាប់ការលូតលាស់? ការកែលម្អ
  • តើចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈដំណើរការនេះ?

សូម​ឲ្យ FreeConference.com ផ្តល់ជូន​ក្រុមហ៊ុន​របស់អ្នក​នូវ ​វេទិកា​សន្និសីទ​វីដេអូ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង ​ដែល​ច្បាស់លាស់ និង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ដែលចាំបាច់​ដើម្បី​បង្កើត​ភាពស្អិតរមួត និង​ការធ្វើ​មជ្ឈិមនីយកម្ម​សម្រាប់​គ្រប់ទិដ្ឋភាព​ទាំងអស់​នៃ​ការគ្រប់គ្រង​គម្រោង។ ជាមួយនឹង​ការផ្តល់ជូន​នូវ​លក្ខណៈពិសេស​ជាច្រើន ការរួមបញ្ចូល​ងាយស្រួល និង​សមត្ថភាព​វីដេអូ និង​អូឌីយ៉ូ​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ អ្នកអាច​រំពឹងថា​គម្រោង​របស់អ្នក​នឹងត្រូវបាន​ទំនាក់ទំនង និង​សហការ​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់។

ធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះសន្និសីទដោយឥតគិតថ្លៃឬសន្និសីទវីដេអូចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ!

បង្កើតគណនី FreeConference.com របស់អ្នក ហើយទទួលបានសិទ្ធិចូលប្រើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់អាជីវកម្ម ឬអង្គការរបស់អ្នកដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការ ដូចជាវីដេអូ និង ការ ចែករំលែកអេក្រង់ ការកំណត់ពេលហៅទូរ សព្ទ ការអញ្ជើញអ៊ីមែលដោយស្វ័យប្រវត្តិ ការរំលឹក និងច្រើនទៀត។

ចុះឈ្មោះឥឡូវនេះ
ឆ្លងកាត់
ភាពឯកជនទិដ្ឋភាពទូទៅ

គេហទំព័រនេះប្រើប្រាស់ខូឃីស៍ ដើម្បីឱ្យយើងអាចផ្តល់ជូនអ្នកនូវបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ល្អបំផុត។ ព័ត៌មានខូឃីស៍ត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងកម្មវិធីរុករករបស់អ្នក ហើយអនុវត្តមុខងារដូចជាការស្គាល់អ្នកនៅពេលអ្នកត្រឡប់មកគេហទំព័ររបស់យើងវិញ និងជួយក្រុមការងាររបស់យើងឱ្យយល់ពីផ្នែកណានៃគេហទំព័រដែលអ្នកយល់ថាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងមានប្រយោជន៍បំផុត។ សូមមើល គោលការណ៍ឯកជនភាព របស់យើង សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម។

FreeConference.com មិនលក់ (ដូចជា“ លក់” ត្រូវបានកំណត់ជាប្រពៃណី) ព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

នោះគឺយើងមិនផ្តល់ឈ្មោះអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកឬព័ត៌មានដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀតដល់ភាគីទីបីជាថ្នូរនឹងប្រាក់ទេ។

ប៉ុន្តែក្រោមច្បាប់កាលីហ្វ័រញ៉ាការចែករំលែកព័ត៌មានសម្រាប់គោលបំណងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជា“ ការលក់” នៃ“ ព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន” ។ ប្រសិនបើអ្នកបានចូលមើលគេហទំព័ររបស់យើងក្នុងរយៈពេល ១២ ខែចុងក្រោយហើយអ្នកបានឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្រោមច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួនច្បាប់កាលីហ្វ័រញ៉ាអំពីអ្នកប្រហែលជាត្រូវបាន“ លក់” ទៅឱ្យដៃគូផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់យើង។ អ្នករស់នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមានសិទ្ធិបដិសេធមិនព្រម“ លក់” នូវព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនហើយយើងបានផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់អ្នកណាម្នាក់បញ្ឈប់ការផ្ទេរព័ត៌មានដែលអាចចាត់ទុកថាជា“ ការលក់” ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវបិទការតាមដានខូឃីនៅក្នុងគំរូនេះ។