កិច្ចសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចមានទម្រង់ជាច្រើនប៉ុន្តែសូចនាករសំខាន់មួយដែលនាំទៅដល់លទ្ធផលគឺជាគោលដៅរួម។ នៅពេលដែលអ្នករាល់គ្នាដឹងពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើការដោយមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ក្នុងចិត្តថាអ្វីដែលផលិតផលចុងក្រោយគួរតែសម្រេចបានអ្វីផ្សេងទៀតអាចធ្លាក់មកជំនួសវិញ។ ការបញ្ចប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមគោលដៅនឹងកំណត់មូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើដំណើរនិងរបៀបទៅដល់ទីនោះ។
ពិតណាស់វាស្តាប់ទៅសាមញ្ញល្មមទោះយ៉ាងណាវាជា“ ការទៅដល់ទីនោះ” ដែលទាមទារឱ្យមានផ្នែកផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដូចជាការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកការបង្កើតទំនុកចិត្តនិងឧបករណ៍សហការល្អ។ អរគុណណាស់ដែលមានវិធីសាស្រ្តនិងប្រអប់ខ្លះដែលបានសាកល្បងហើយពិតដែលនឹងបង្ហាញពីរបៀបដែលអ្នកនិងក្រុមរបស់អ្នកទទួលបានពីចំណុចមួយទៅចំណុចខ។
ចូរយើងពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់នូវសញ្ញាសម្គាល់មួយចំនួនរបស់ សហការជោគជ័យ និងអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីបង្កើតនិងថែរក្សាវប្បធម៌សហការនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។
កិច្ចសហការក្នុងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដោយកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងការសម្របសម្រួលដែលដំណើរការដើម្បីបង្កើតគំនិតអរូបីទៅជាគោលដៅចុងក្រោយជាក់ស្តែង។ តាមរយៈវិធីនៃការចែករំលែកគំនិតនិងគំនិតនិងឆ្លាក់ចេញនូវដំណើរស្វែងរកដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេមានជីវិតវាគឺតាមរយៈអន្តរកម្មទាំងនេះដែលកិច្ចសហការគាំទ្រការរីកចម្រើន។
ដើម្បីឱ្យក្រុមបង្កើតសាមគ្គីភាពសមាជិកម្នាក់ៗត្រូវនាំយកមកជាមួយនូវសំណុំនៃជំនាញអន្តរបុគ្គលនិងបច្ចេកទេសរួមជាមួយការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯងដើម្បីធ្វើការគណនាឡើងវិញនូវការរួមចំណែកនិងលទ្ធផលរបស់ពួកគេដើម្បីគាំទ្រក្រុម។
ប្លុកនៃកិច្ចសហការជោគជ័យដែលទទួលបាននូវគម្រោងណាមួយចាប់ផ្តើមមាន៖
ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង
នេះសំដៅទៅលើសមត្ថភាពរបស់សមាជិកក្រុមក្នុងការវែកញែកឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីរបៀបដែលពួកគេគិតថាពួកគេមើលឃើញខ្លួនឯងនិងបំបែករបៀបដែលពួកគេគិតថាអ្នកដទៃមើលឃើញខ្លួនឯង។ វាគឺជាការយល់ដឹងអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងគុណតម្លៃអ្វីដែលយើងប្រកាន់យករបៀបដែលអាកប្បកិរិយារបស់យើងមានរាងនិងអាកប្បកិរិយាអ្វីដែលយើងបង្ហាញ។ តើអ្វីជាចំណុចខ្សោយភាពខ្លាំងនិងសមត្ថភាពរបស់អ្នក? ទាំងអស់នេះដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសម្តែងការងាររបស់អ្នកជាពិសេសដោយសារយើងមានភាពរឹងមាំក្នុងការវិនិច្ឆ័យសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។
ការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯងខ្ពស់នាំឱ្យមានការសម្រេចចិត្តការសម្របសម្រួលនិងការគ្រប់គ្រងជម្លោះបានល្អប្រសើរដែលជះឥទ្ធិពលដល់គុណភាពការងារជាក្រុម។
ការស្តាប់សកម្ម។
នេះតម្រូវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ពេញលេញរបស់អ្នកចំពោះវាគ្មិន។ ចាប់ផ្តើមដោយសង្កេតមើលពីរបៀបដែលពួកគេនិយាយ។ អ្វី អាកប្បកិរិយាមិននិយាយ កំពុងត្រូវបានទាក់ទង? មើលដៃភ្នែកនិងទីតាំងនៃរាងកាយរបស់ពួកគេ។
បន្ទាប់សូមយកចិត្តទុកដាក់។ តើការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកនៅឯណា? តើចិត្តរបស់អ្នកវង្វេងទេ? រក្សាវត្តមានហើយកុំធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតដូចជាឆែកអ៊ីមែលរបស់អ្នកឬប៉ះទូរស័ព្ទរបស់អ្នកពេលកំពុងស្តាប់។ ធ្វើតាមអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ; ទោះបីជាអ្នកមិនយល់ស្របជាមួយវាក៏ដោយសូមទទួលស្គាល់សាររបស់ពួកគេនិងគោរពការផ្តល់សាររបស់ពួកគេដោយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបញ្ចប់គំនិតរឿងនិងអ្វីៗផ្សេងទៀត។
ខណៈពេលដែលនេះអាចស្តាប់ទៅដោយត្រង់ទៅវាមិនមែនដោយការធ្វើបែបនេះទេដែលថាកិច្ចប្រជុំទៅក្រៅម៉ោងការជជែកវែកញែកនិងភាពលំអៀងនាំទៅដល់កន្លែងឆ្ងាយ ៗ ។ បន្តតាមដានជាមួយជំនាញស្តាប់សកម្មដែលនាំឱ្យមានការសហការល្អនិងដោះស្រាយបញ្ហាដើម្បីផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់ក្រុមរបស់អ្នក។
ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ
នៅពេលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតនិងការអភិវឌ្ន៍វិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេត្រូវបានគេយកមកពិចារណាពួកគេនឹងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
តាមរយៈការទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមទៀតដើម្បីសម្រួលដល់ជំនាញបច្ចេកទេសរបស់អ្នកឬជំនាញអន្តរបុគ្គលដូចជាការបង្កើនភាពឆ្លាតវៃខាងផ្លូវអារម្មណ៍របស់អ្នក ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី ចំណេះដឹង ឬការកែលម្អការនិយាយជាសាធារណៈរបស់អ្នក អ្នកគឺ៖
ទំនាក់ទំនងល្អ
លំហូរការងារអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកអាចចូលទៅសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត។ ជាមួយនឹងកម្មវិធីសហការដែលលើកកម្ពស់កម្រិតខ្ពស់នៃទំនាក់ទំនងដែលមានភាពងាយស្រួលវាងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានតាមរយៈការជជែកតាមសារឬវីដេអូឬធ្វើការលើគម្រោងជាមួយមិត្តរួមការងារពីទីតាំងផ្សេងក្នុងការហៅសន្និសីទ។
ឧទាហរណ៍បង្កើតមគ្គុទ្ទេសក៍ដែលអាចចូលដំណើរការបានយ៉ាងងាយស្រួលដែលគូសបញ្ជាក់ពីបទដ្ឋានក្រុម (ឬច្បាប់មូលដ្ឋាន) និងធ្វើឱ្យអ្នករាល់គ្នាងាយស្រួលចូលរួម។ ច្បាប់អាចរួមមាន៖
អនុវត្តបទដ្ឋានក្រុមដូចគ្នាទាំងនេះចំពោះរបៀបដែលអ្នកកោះប្រជុំជាក្រុមនៅក្នុងការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត៖
ដំណោះស្រាយល្អប្រសើរសម្រាប់ក្រុមសហការល្អអាចត្រូវបានអនុវត្តជាមួយឧបករណ៍សហការដែលធ្វើការដើម្បីពង្រឹងការទំនាក់ទំនងនិងការអភិវឌ្ improved ។ ការប្រើប្រាស់វេទិកាទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវសម្រាប់ការសហការផ្តល់អំណាចផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនូវការចូលដំណើរការគ្មានដែនកំណត់ទាំងការទំនាក់ទំនងខាងក្នុងនិងខាងក្រៅរវាងកម្មករនិងអតិថិជន។
កិច្ចសហការជំរុញការយល់ដឹងនិងភ្ជាប់ចំណុចនៃការច្នៃប្រឌិត។ នៅពេលដែលគំនិតដែលហាក់ដូចជាដាច់ដោយឡែកពីរត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាដើម្បីបង្កើតគំនិតថ្មីនោះវាគឺជាចក្ខុវិស័យនិងសមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញថាវាមិនដាច់ពីគ្នាដែលនាំទៅរកភាពជោគជ័យ។
លើសពីនេះទៀតនៅពេលដែលមនុស្សដាក់ក្បាលរបស់ពួកគេរួមគ្នាការចូលរួមកើនឡើងការទទួលខុសត្រូវកើនឡើងហើយមនុស្សចង់ធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពហើយរក្សាក្រុមឱ្យនៅឆ្ងាយ។
(ស្លាកស្លាក៖ ទិដ្ឋភាពភ្នែកបក្សីរបស់ស្ត្រីកំពុងសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រារបស់នាងនៅតុនៅពីមុខកុំព្យូទ័រលើតុ ការធ្វើសន្និសីទវីដេអូ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ)
ក្រុមសហការដែលបញ្ចេញពន្លឺមានអ្វីដូចគ្នា - សមាជិករបស់ពួកគេចូលរួម។ ពួកគេទាំងអស់មានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីសម្រេចបានការងារ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែគំនិតពេលវេលានិងការខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេ។ ការធ្វើការងារជាក្រុមសហការជាមួយបុគ្គលិកដោយ៖
នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហើយមនុស្សម្នាក់ៗមានទំងន់ផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីទាញចេញលទ្ធផលការងារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ការចូលរួមកាន់តែខ្ពស់កាន់តែច្បាស់ហើយការសហការគ្នាគឺជាចំណុចកំពូល
ការកសាងវប្បធម៌សហការគ្នានៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក កាន់តែមានការកើនឡើង នៅពេលដែលទំនាក់ទំនងបើកចំហគឺឈានមុខគេអំពីរបៀបដែលអ្វីៗសម្រេចបាន។ ជំរុញវិធីសាស្រ្តនេះដោយប្រើ កម្មវិធីទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកដែលជាភ្លើងឆេះដើម្បីសម្រេចកិច្ចការដោយសង្ខេប និងមានចន្លោះតិចសម្រាប់ការយល់ច្រឡំ។ អនុវត្តវិធីសាស្រ្តនេះដោយ៖
ទាំងនេះគ្រាន់តែជាវិធីមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការប្រាស្រ័យទាក់ទងកាន់តែសម្បូរបែបនិងបើកចំហជាងមុន ប្រើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះជាមួយវេទិកាទំនាក់ទំនងតាមអ៊ិនធរណេតដែលបញ្ឆេះភ្លើងដើម្បីធ្វើឱ្យកិច្ចការបញ្ចប់ដោយសង្ខេបនិងមានកន្លែងតិចសម្រាប់ការយល់ច្រឡំ។
FreeConference.com ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់របៀបដែលអ្នកទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកនិងនៅខាងក្រៅវា។ ពង្រឹងកិច្ចសហការជាមួយកិច្ចប្រជុំតាមអ៊ិនធរណេតដែលនាំឱ្យក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែខិតជិតនិងបំផុសគំនិតការងារល្អបំផុតពីបុគ្គលម្នាក់ៗ។ រីករាយ ការធ្វើសន្និសីទគេហទំព័រ លក្ខណៈពិសេសដែលភ្ជាប់មកជាមួយ ការចែករំលែកអេក្រង់, ការចែករំលែកឯកសារ, ក្ដារខៀនលើអ៊ីនធឺណិត និងច្រើនទៀតសម្រាប់ការសន្ទនានិងកិច្ចប្រជុំដែលនាំឱ្យមានការសហការជោគជ័យ។
បង្កើតគណនី FreeConference.com របស់អ្នកហើយទទួលបាននូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់អាជីវកម្មឬអង្គការរបស់អ្នកដើម្បីដំណើរការដូចជាវីដេអូនិង ការចែកអេក្រង់, ហៅកាលវិភាគ, ការអញ្ជើញតាមអ៊ីមែលដោយស្វ័យប្រវត្តិការរំលឹក, និងច្រើនទៀត។
