Тиімді ынтымақтастық қалай көрінеді?

Тиімді ынтымақтастық әр түрлі формада болуы мүмкін, бірақ нәтижеге әкелетін басты көрсеткіш - ортақ мақсат. Барлығы не үшін жұмыс істейтінін білгенде, түпкілікті өнімге қол жеткізу керектігін нақты түсінумен, қалғандары өз орнына келуі мүмкін. Топтық күш -жігердің соңы, баратын жері саяхатқа негіз болады және оған қалай жетуге болады.

Әрине, бұл өте қарапайым болып көрінеді, алайда бұл «жету» үшін өзара сыйластық, сенімділік пен ынтымақтастықтың керемет құралдары сияқты бірнеше қозғалмалы бөліктер қажет. Бақытымызға орай, сіздің және сіздің командаңыздың а нүктесінен b нүктесіне дейін қалай жететінін анықтайтын бірнеше тексерілген және шынайы әдістер мен қораптар бар.

Кейбір маркерлерді толығырақ қарастырайық табысты ынтымақтастық және сіздің топта ынтымақтастық мәдениетін құру және қолдау үшін не қажет.

Сәтті ынтымақтастық қалай көрінеді?

Бизнестегі ынтымақтастық дерексіз тұжырымдаманы нақты түпкі мақсатқа айналдыру үшін жұмыс істейтін ынтымақтастық пен үйлестіруден басталады. Ойлар мен идеялармен бөлісу және оларды өмірге әкелу үшін барлау саяхатын құру арқылы ынтымақтастық өсуді қолдайды.

Командалар ұйымшылдыққа қол жеткізуі үшін әр мүше үстелге жеке тұлғааралық және техникалық дағдылардың жиынтығын алып келуі керек, сонымен қатар команданы қолдау үшін өз үлесі мен нәтижесін үнемі қайта калибрлеп отыру керек.

Кез келген жобаны жүзеге асыратын табысты ынтымақтастықтың құрылыс блоктары мынадан басталады:

Өзін-өзі тану
Бұл топ мүшесінің өздерін қалай көретінін дәл анықтауға және басқалардың өзін қалай көретінін бұзуға қабілеттілігін білдіреді. Бұл біздің жеке басымызды түсіну, біз қандай құндылықтарды жақын ұстаймыз, біздің көзқарасымыз қалай қалыптасады және біз қандай мінез -құлық танытамыз. Сіздің әлсіз жақтарыңыз, күшті жақтарыңыз бен мүмкіндіктеріңіз қандай? Мұның бәрі сіздің жұмысыңызда маңызды рөл атқарады, әсіресе біз өз мүмкіндіктерімізді бағалай алатындықтан.

Өзін-өзі танудың жоғары деңгейі шешім қабылдауға, үйлестіруге және жанжалды басқаруға әкеледі, бұл жалпы командалық жұмыстың сапасына әсер етеді.

Белсенді тыңдау
Бұл спикерге толық назар аударуды қажет етеді. Олардың қалай сөйлеп жатқанын бақылаудан бастаңыз. Не вербальды емес мінез-құлық хабарланып жатыр ма? Қолдарына, көздеріне және денелерінің орналасуына қараңыз.

Әрі қарай, назар аударыңыз. Сіздің назарыңыз қайда? Сіздің ойыңыз адасады ма? Қатысып тұрыңыз және электрондық поштаны тексеру немесе тыңдау кезінде телефонға қол тигізу сияқты ештеңе жасамаңыз. Олардың айтқанын орындаңыз; Егер сіз онымен келіспесеңіз де, олардың хабарын мойындаңыз және олардың идеясын, тарихын және т.б. аяқтауға мүмкіндік беру арқылы хабарды жеткізуді құрметтеңіз.

Бұл қарапайым болып көрінуі мүмкін, бірақ мұны жасамау арқылы кездесулер уақытты ұзартады, әңгімелер шегінеді және жанасулар алыс жерлерге әкеледі. Сіздің командаңызға лайықты назар аудару үшін жақсы ынтымақтастыққа және мәселелерді шешуге әкелетін белсенді тыңдау дағдыларымен жолда болыңыз.

Кәсіби даму
Қызметкерлер өздерінің мүдделері мен кәсіби біліктіліктері ескерілетінін сезгенде, олар жақсартуға бар күшін салады.

Техникалық дағдыларыңызды немесе эмоционалдық интеллектіңізді арттыру сияқты тұлғааралық дағдыларды жақсарту үшін қосымша оқудан өту арқылы бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу білім алу немесе көпшілік алдында сөйлеуді жақсарту, сіз:

• Ұжымның білімін толықтыру
  Біліктілікті жоғарылату дегеніміз-сіз жан-жақты боласыз және мүмкіндіктерге айналатын кедергілерді жеңе аласыз.
• Қызметкерлердің жұмысқа қанағаттанушылығын арттыру
  Егер сіз әріптестеріңіздің қабілетті және ақылды екенін сезінсеңіз және олардан бірдеңе үйренуге болатын болса, одан да қызықты болады.
• Сіздің компанияңызды жақсы жағдайда орналастырыңыз
  Оқыту мен даму мүмкіндіктерін ұсына отырып, жұмыс беруші ретінде сіздің оң беделіңіз артады. Әсіресе, егер қызметкерлер бақытты болса және олардың клиенттері жаңартулардың артықшылықтарын алса, бұл барлық адамдар үшін тиімді жағдай.
• Көңілді қызметкерлерді тарту үшін жолақ орнату
  Бәсекеге қабілетті жалақы мен жеңілдіктерден басқа, егер сіз үздіксіз білім алуды немесе кәсіби өсу мүмкіндігін ұсынсаңыз, үміткерлер бұл «үлкен сурет» тәсіліне жарқырайды.
• Ұстауды қолдау
  Қызметкерлер қолдауды сезінгенде, олар айналып өтіп, өзгеріс енгізгісі келеді. Салауатты қиындықтар мен өмір бойы білім алу кедергі емес, жұмысшыларды жолда ұстауға мүмкіндік береді. Жеке даму топтық тиімді ынтымақтастықты жақсартады, сондықтан адамдар жасыл жайылым іздеп кеткісі келмейді.
• Мұрагерлік жолын төсеу
  Кейбір жұмысшылар жұмыста қалғысы келеді, ал басқалары басшылық лауазымдарға сай келеді. Ортадан жоғары көрсеткендер көшбасшылық және коммуникативті дағдылар мысалы, бірлескен көшбасшылар ретінде қолайлы болуы мүмкін. Қызметкерлерді жоғарылату уақытын жақсартуға жұмсаған кезде айқынырақ болады.

Жақсы байланыс
Жұмыс ағыны басқа топ мүшелеріне кіру мүмкіндігіңізге байланысты. Қарқынды байланыс деңгейінің жоғарылауына ықпал ететін бірлескен бағдарламалық жасақтаманың көмегімен мәтіндік немесе бейне сұхбат арқылы өз ойыңызды білуге ​​немесе конференц -байланыс кезінде басқа жерден әріптесімен бірге жұмыс жасауға болады.

Мысалы, топтық нормаларды (немесе негізгі ережелерді) бөліп көрсететін және барлығының мүшесі болуды жеңілдететін қол жетімді нұсқаулықты жасаңыз. Ережелер мыналарды қамтуы мүмкін:

• Жауап берудің орнына түсіну үшін тыңдаңыз
• Ақыл - парашют - ол ашық кезде жақсы жұмыс істейді
• Қорғанысқа бейімділікті алып тастаңыз
• Әріптестерге күмәнданудың пайдасын беріңіз - әсіресе желіде сөйлескенде
• Тәжірибе жасаңыз және кішіпейілділікті қалай сезінетіндігіңізбен жұмыс жасаңыз

Дәл осы топтық нормаларды онлайн жиналыста топ болып қалай жиналатындығыңызға қолданыңыз:

• Кездесулер уақытында басталып, аяқталуы керек
• ХХ -тен астам қатысушылармен кездесулер жазылады
• Синхрондау алдында күн тәртібі жіберіледі
• Әр топ мүшесі өз ойын айту керек
• Әрекет нүктелері электрондық пошта арқылы қорытындыланады

Жақсы ынтымақтастық топтары үшін жақсы шешімдер коммуникация мен дамуды жақсартуға көмектесетін ынтымақтастық құралдарымен жүзеге асырылуы мүмкін. Ынтымақтастық үшін екі жақты байланыс платформасын пайдалану сіздің бизнесіңізге жұмысшылар мен клиенттер арасындағы ішкі және сыртқы байланысқа шексіз қол жеткізуге мүмкіндік береді.

Неліктен топтық ынтымақтастық қажет?

Ынтымақтастық түсініктерді ынталандырады және шығармашылық нүктелерін байланыстырады. Жаңа идеяны жасау үшін екі түрлі көрінетін ұғымдар қосылғанда, бұл көзқарастар мен оларды бір-бірінен ажыратылған ретінде көру мүмкіндігі серпіліске әкеледі.

Сонымен қатар, адамдар бастарын біріктіргенде, келіспеушілік артады, жауапкершілік артады және адамдар бар күшін салып, команданы сақтап қалғысы келеді.

(альбом: жұмыс үстелі компьютерінің алдында жазу кітапшасына жазу үстінде отырған әйелдің құс көрінісі бейне конференциялар жиналыста)

Қатысқан қызметкерлер

Жарқырайтын топтардың ортақ бір нәрсесі бар - олардың мүшелері айналысады. Олардың бәрі дайын және жұмысты аяқтау үшін барлығын жасауға дайын. Неге? Өйткені олардың идеялары, уақыты мен күш -жігері командаластарымен бірге. Бірлескен топтарда жұмыс істеу қызметкерлерді келесі жолдармен тартады:

• Барлық ойыншыларды тарту
  Барлық қызметкерлер мен бірлескен көшбасшылар көзқарасты көре алатын болса, олардың тікелей рөлін анықтау қажет. Өлшемдер мен өлшенетін нәтижелерді нақты белгілеу арқылы өз үлесін білу оларға орындалуы қажет нәрсені орындауға және өздерін сенімді сезінуге көмектеседі.
• Құрылымдар мен жүйелерді құру
  Әр түрлі жұмыс топтарын нақты жобалар мен мәселелерге тағайындаңыз, сонда олар тереңірек қазып, жетілдіре алады. Желідегі жұмыс кеңістігі немесе екі жақты байланыс платформасы топ мүшелері мен көшбасшылар арасында қажетті ынтымақтастық пен тікелей байланысты қамтамасыз етеді.
• Бірлескен көшбасшыларды жабдықтау
  Әр түрлі көшбасшылардың қалай жұмыс істейтінін және олардың күшті және әлсіз жақтарын біліңіз. Тәжірибеге сүйене отырып, өз тәжірибесін жинаңыз және оны әр түрлі топтар мен рөлдерге қолданыңыз. «Орташаға» не қажет және орта басшылық қалай қолдау алады?
• Құзыреттілікті күшейту
  Қызметкерлердің қалай жұмыс жасайтынын күшейту туралы айтатын болсақ, жоғары және артқа қарай жүріңіз; көбірек білім алуды және жаңартылатын дағдыларды көтермелеуді және жаңа дағдылар мен мінез -құлықты тез арада қолдануға болады.
• Не болып жатқанын бөлісу
  Жеңістерді тойлаңыз және оны бүкіл процесте басқалармен бөлісіңіз. Сол сияқты, қиындықтар туындаған кезде және барлық палубада қажет болған кезде байланыс желілерін ашық ұстаңыз.

Кез келген адам өзін топтың мүшесі ретінде сезінсе және әркімнің өз салмағымен ауыратын болса, жұмыс өнімділігі артады. Ынтымақтастық жоғары болады, ал ынтымақтастық жоғары деңгейде болады.

Үлкен ашық байланыс

Ашық қарым-қатынас істің орындалу жолында бірінші орында тұрғанда, сіздің командаңызда бірлескен мәдениетті құру одан да күшейеді. Қолдану арқылы осы тәсілді дамытыңыз қызметкерлермен байланыс бағдарламалық қамтамасыз ету, бұл істерді қысқа және түсінбеушілікке азырақ орындау үшін өртті тудырады. Бұл тәсілді келесі жолдармен дамытыңыз:

• Қызметкерлерді өз ойлары мен пікірлерімен бөлісуге дағдыландыру
• Сіздің қызметкерлеріңіздің енгізулерін маңызды және «майданнан» қарау
• Командаңызды тыңдап, ойлануға уақыт бөліңіз
• Көбірек әлеуметтік және жеке қарым -қатынас жасауға итермелейді
• Барлық деңгейдегі сыйластық сезімін ояту
• Өз қызметкерлеріңізді біліңіз
• Барлығы көре алатын және оны ұстанатын кесте жасаңыз
• Соттаудан гөрі байқағандарыңызды сипаттау
• Қиындықтардан аулақ болудың орнына

Бұл бай және ашық қарым -қатынас жасаудың көптеген әдістерінің бірнешеуі. Бұл тактиканы қысқа мерзімде және түсініспеушілікке жол бермеу үшін отты қосатын онлайн байланыс платформасында қолданыңыз.

FreeConference.com сіздің командаңызда және одан тыс жерде қарым -қатынас жасауды күшейтуге арналған. Сіздің командаңызды жақындастыратын және әр адамнан ең жақсы жұмысқа шабыт беретін онлайн кездесулермен ынтымақтастықты күшейтіңіз. Ләззат алыңыз веб-конференциялар жүктелетін функциялар экранды бөлісу, құжаттарды бөлісу, желілік тақта және басқалары табысты ынтымақтастыққа әкелетін кеңейтілген әңгімелер мен кездесулер үшін.

Тіркеліңіз, бұл тегін!