დიდი იქნება ეს თუ პატარა, ბიზნესები დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ეფექტურად იყენებენ მათ დასაქმებულებს. სტაჟიორებიდან და დროებითი თანამშრომლებიდან დაწყებული, დამფუძნებლებითა და აღმასრულებელი დირექტორებით დამთავრებული, ვერც ერთი ბიზნესი ვერ მიაღწევს წარმატებას მყარი გუნდის გარეშე. სწორედ ამიტომ, ნებისმიერი ზომის ბიზნესისთვის მნიშვნელოვანია, რომ შესთავაზონ თანამშრომლებს კარიერული განვითარების გზები შესაბამის სფეროებში. დღევანდელ ბლოგში განვიხილავთ, თუ რატომ არის კარიერული განვითარება კრიტიკული მცირე ბიზნესის გრძელვადიანი წარმატებისთვის, ასევე რამდენიმე გზას, თუ როგორ შეუძლიათ მცირე ბიზნესის მფლობელებსა და მენეჯერებს გამოიყენონ ონლაინ კონფერენციები და არაფორმალური ინდივიდუალური შეხვედრები, რათა დაეხმარონ თავიანთ ღირებულ თანამშრომლებს კომპანიაში ზრდასა და წარმატებაში.
მრავალი მცირე ბიზნესის მენეჯერისთვის, მათი კომპანიის ყოველდღიურ საქმიანობასთან დაკავშირებული გამოწვევები ხშირად მცირე დროს (ან ფულს) ტოვებს ადამიანური რესურსებისა და მასთან დაკავშირებული საკითხებისათვის. ვინაიდან მცირე ბიზნესის უმეტესობას აქვს შეზღუდული პერსონალი და ბიუჯეტი სამუშაოდ, თანამშრომლების კარიერული განვითარება ხშირად (და გასაგებია) უკანა პლანზე დგას ისეთ საკითხებში, როგორიცაა გაყიდვები და მარკეტინგი, პროდუქტის განვითარება, წარმოება, ფინანსები და ა. გარდა ამისა, ნაკლები თანამშრომელი ნიშნავს ნაკლებ მენეჯმენტის პოზიციას და, შესაბამისად, ნაკლები ადგილი თანამშრომლებისთვის კომპანიაში ვერტიკალურად გადაადგილებისთვის ან ტრადიციული დაწინაურებების მისაღებად. მაშ, რატომ უნდა გახადოს მცირე ბიზნესმა პრიორიტეტი კარიერის განვითარება?
მოკლედ რომ ვთქვათ, დასაქმებულებში ინვესტიციის ჩადება კომპანიის შიგნით გაზრდის გზით შეიძლება გამოიწვიოს კარიერული კმაყოფილების დონის ამაღლება, მუშაკთა პროდუქტიულობის გაუმჯობესება და ნიჭის უკეთესი შენარჩუნება. სხვაგვარად რომ ვთქვათ, თანამშრომლები, რომლებიც ფიქრობენ, რომ შეუძლიათ თავიანთი კარიერის განვითარება ახლანდელ კომპანიაში, უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი სრულყოფილად გრძნობენ თავს, უფრო მეტს აკეთებენ თავიანთ საქმეს და, შედეგად, უფრო მეტად დარჩებიან! მაშინაც კი, თუ თქვენ არ გაქვთ შესაძლებლობა შესთავაზოთ თანამშრომლებს წახალისება და ხელფასის ზრდა, მათთან ერთად მუშაობა, რათა იპოვოს გზები მათი უნარ -ჩვევების გაზრდისა და შესაბამისი სფეროების შესასრულებლად არის ნაბიჯი სწორი მიმართულებით.
სამუშაო ძალის კონსულტანტისა და წიგნის „ შეინარჩუნეთ და მოიპოვეთ: კარიერული მენეჯმენტი მცირე ბიზნესისთვის“ ავტორის, ლიზა ტეილორის მიერ ჩატარებული კვლევის თანახმად , მცირე ბიზნესის თანამშრომლების 78%-მა განაცხადა, რომ ისინი დარჩებოდნენ ამჟამინდელ დამსაქმებელთან, თუ კომპანიაში კარიერის ზრდის რეალურ გზას დაინახავდნენ. მცირე ბიზნესისთვის, რომლებიც ხშირად ძლიერ დაზარალდებიან თანამშრომლების ბრუნვის ზემოქმედებით, განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია ძალისხმევა კომპანიაში ღირებული თანამშრომლების შესანარჩუნებლად.
მიუხედავად იმისა, რომ ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია თანამშრომელთა მომზადებასთან და კარიერულ განვითარებასთან, უმნიშვნელოა, თანამშრომლები არიან გრძელვადიანი ინვესტიცია, რომელსაც შეუძლია პოტენციურად გადაიხადოს დივიდენდები ქვემოთ. ერთგული, მოტივირებული და შრომისმოყვარე თანამშრომლების გუნდის გაშენება თქვენი ბიზნესის გასავითარებლად იწყება საუბრით!
მიუხედავად იმისა, რომ მცირე გუნდებს შესაძლოა არ შეეძლოთ თანამშრომლებისთვის იმდენი დაწინაურების შესაძლებლობის შეთავაზება, რამდენიც დიდ გუნდებს, დაბალი დონის თანამშრომლებსა და მენეჯერულ პოზიციებზე მყოფ პირებს შორის ბარიერების არარსებობა აადვილებს თანამშრომლებისთვის მათი ძალისხმევის აღიარებას და კარიერული განვითარების საუბრების წარმოებას. თანამშრომლებთან დაგეგმილი ინდივიდუალური შეხვედრები შეიძლება იყოს შესანიშნავი შესაძლებლობა მენეჯმენტისთვის, უკეთ გაიცნოს თანამშრომლები, მათი წარსული და ნიჭი, ასევე მათი კარიერული მისწრაფებები. იმ სფეროებში, სადაც კომპანიისა და თანამშრომლის ინტერესები ემთხვევა, შეიძლება დაიწყოს საუბარი უნარებისა და გამოცდილების გასავითარებლად დამატებითი ტრენინგის შეთავაზების ან თუნდაც საგანმანათლებლო ხარჯების სუბსიდირების შესახებ, თუ თანამშრომლისთვის ღირს სამსახურის გარეთ კურსებზე დასწრება. მონაცემთა ანალიტიკოსის კურსის ჩართვა თქვენი თანამშრომლების სასწავლო პროგრამის ნაწილად წარმოადგენს ღირებულ ინვესტიციას თქვენი გუნდის კარიერულ განვითარებაში. სერტიფიცირებულ მონაცემთა ანალიტიკოსს შეუძლია გააუმჯობესოს თავისი უნარები მონაცემთა ბაზებში შეკითხვების დასმის, SQL-ით შედეგების ანალიზის და ისეთი ინსტრუმენტების გამოყენების სწავლით, როგორიცაა dplyr მონაცემთა ანალიზისთვის. ეს შესაძლებლობები აუცილებელია იმ ბიზნესებისთვის, რომლებიც ცდილობენ ტენდენციების პროგნოზირებას, ოპერაციების ოპტიმიზაციას და მონაცემებზე დაფუძნებული ინფორმაციის საფუძველზე სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებას. გუნდის წევრებთან დიალოგის დაწყება შესანიშნავი გზაა იმის საჩვენებლად, რომ დაინტერესებული ხართ მათი წარმატებით და აფასებთ მათ წვლილს კომპანიაში.
თუ თქვენ მართავთ დისტანციურად მომუშავე თანამშრომლებს ან თუ პირისპირ შეხვედრა უბრალოდ შეუძლებელია, არსებობს უამრავი უფასო ონლაინ კონფერენციის პლატფორმა, რომლებიც გთავაზობთ აუდიო და ვიდეო ვებ კონფერენციებს , რაც აადვილებს შეხვედრას ნებისმიერ დროს, ნებისმიერ ადგილას. ქვემოთ შეგიძლიათ შექმნათ უფასო ანგარიში, რათა დღესვე დაიწყოთ ონლაინ კონფერენციები თქვენი მცირე ბიზნესისთვის კარიერული განვითარებისთვის!
FreeConference.com არის უფასო კონფერენციული ზარების ორიგინალური პროვაიდერი, რომელიც გაძლევთ თავისუფლებას აირჩიოთ, თუ როგორ დაუკავშირდეთ თქვენს შეხვედრას ნებისმიერ ადგილას, ნებისმიერ დროს, ვალდებულებების გარეშე.
შექმენით უფასო ანგარიში დღესვე და ისარგებლეთ უფასო ტელეკონფერენციით, უფასო ვიდეოს ჩამოტვირთვით, ეკრანის გაზიარებით, ვებკონფერენციებით და სხვა.
შექმენით თქვენი FreeConference.com ანგარიში და მიიღეთ წვდომა ყველაფერზე, რაც თქვენი ბიზნესის ან ორგანიზაციის სწრაფი ტემპით წარმართვისთვისაა საჭირო, როგორიცაა ვიდეო და ეკრანის გაზიარება , ზარების დაგეგმვა , ავტომატური ელფოსტის მოსაწვევები, შეხსენებები და სხვა.
