დიდი თუ პატარა, ბიზნესი დამოკიდებულია იმაზე, რომ მიიღონ საუკეთესო მათგან, ვინც დასაქმებულია. სტაჟიორებიდან დაწყებული დამფუძნებლებსა და აღმასრულებელ დირექტორებამდე დამთავრებული, არცერთ ბიზნესს არ შეუძლია წარმატების მიღწევა ადამიანების მყარი გუნდის გარეშე. ამ მიზეზით, ნებისმიერი ზომის ბიზნესისთვის მნიშვნელოვანია შესთავაზონ თავიანთ თანამშრომლებს კარიერული განვითარების გზები მათ შესაბამის სფეროებში. დღევანდელ ბლოგში ჩვენ განვიხილავთ, თუ რატომ არის კარიერის განვითარება უმნიშვნელოვანესი მცირე ბიზნესის გრძელვადიანი წარმატებისათვის, ასევე მცირე ბიზნესის მფლობელებსა და მენეჯერებს როგორ გამოიყენონ ონლაინ კონფერენციები და არაფორმალური ერთპიროვნული შეხვედრები თავიანთი ღირებული თანამშრომლების დასახმარებლად. გაიზარდოს და მიაღწიოს წარმატებას კომპანიის შიგნით.
მრავალი მცირე ბიზნესის მენეჯერისთვის, მათი კომპანიის ყოველდღიურ საქმიანობასთან დაკავშირებული გამოწვევები ხშირად მცირე დროს (ან ფულს) ტოვებს ადამიანური რესურსებისა და მასთან დაკავშირებული საკითხებისათვის. ვინაიდან მცირე ბიზნესის უმეტესობას აქვს შეზღუდული პერსონალი და ბიუჯეტი სამუშაოდ, თანამშრომლების კარიერული განვითარება ხშირად (და გასაგებია) უკანა პლანზე დგას ისეთ საკითხებში, როგორიცაა გაყიდვები და მარკეტინგი, პროდუქტის განვითარება, წარმოება, ფინანსები და ა. გარდა ამისა, ნაკლები თანამშრომელი ნიშნავს ნაკლებ მენეჯმენტის პოზიციას და, შესაბამისად, ნაკლები ადგილი თანამშრომლებისთვის კომპანიაში ვერტიკალურად გადაადგილებისთვის ან ტრადიციული დაწინაურებების მისაღებად. მაშ, რატომ უნდა გახადოს მცირე ბიზნესმა პრიორიტეტი კარიერის განვითარება?
მოკლედ რომ ვთქვათ, დასაქმებულებში ინვესტიციის ჩადება კომპანიის შიგნით გაზრდის გზით შეიძლება გამოიწვიოს კარიერული კმაყოფილების დონის ამაღლება, მუშაკთა პროდუქტიულობის გაუმჯობესება და ნიჭის უკეთესი შენარჩუნება. სხვაგვარად რომ ვთქვათ, თანამშრომლები, რომლებიც ფიქრობენ, რომ შეუძლიათ თავიანთი კარიერის განვითარება ახლანდელ კომპანიაში, უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი სრულყოფილად გრძნობენ თავს, უფრო მეტს აკეთებენ თავიანთ საქმეს და, შედეგად, უფრო მეტად დარჩებიან! მაშინაც კი, თუ თქვენ არ გაქვთ შესაძლებლობა შესთავაზოთ თანამშრომლებს წახალისება და ხელფასის ზრდა, მათთან ერთად მუშაობა, რათა იპოვოს გზები მათი უნარ -ჩვევების გაზრდისა და შესაბამისი სფეროების შესასრულებლად არის ნაბიჯი სწორი მიმართულებით.
ლიზა ტეილორის მიერ ჩატარებული კვლევის თანახმად. სამუშაო ძალის კონსულტანტი და ავტორი შეინარჩუნე და მოიპოვე: კარიერის მენეჯმენტი მცირე ბიზნესისთვისმცირე ბიზნესის დასაქმებულთა 78% -მა თქვა, რომ ისინი დარჩებოდნენ თავიანთ ამჟამინდელ დამსაქმებელთან, თუკი ხედავდნენ კომპანიაში მათი კარიერის ზრდის სიცოცხლისუნარიან გზას. მცირე ბიზნესისთვის, რომელიც ხშირად ძლიერ დაზარალებულია თანამშრომლების ბრუნვის გავლენით, განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია ძალისხმევა, რომ შეინარჩუნოს ღირებული თანამშრომლები კომპანიაში.
მიუხედავად იმისა, რომ ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია თანამშრომელთა მომზადებასთან და კარიერულ განვითარებასთან, უმნიშვნელოა, თანამშრომლები არიან გრძელვადიანი ინვესტიცია, რომელსაც შეუძლია პოტენციურად გადაიხადოს დივიდენდები ქვემოთ. ერთგული, მოტივირებული და შრომისმოყვარე თანამშრომლების გუნდის გაშენება თქვენი ბიზნესის გასავითარებლად იწყება საუბრით!
მიუხედავად იმისა, რომ მცირე გუნდებს არ შეუძლიათ შესთავაზონ იმდენი წინსვლის შესაძლებლობა თანამშრომლებისთვის, რამდენადაც უფრო დიდი, ბარიერების არარსებობა ქვედა დონის თანამშრომლებსა და მენეჯერულ თანამდებობებს შორის აადვილებს თანამშრომლების აღიარებას მათი ძალისხმევისა და კარიერული განვითარების საუბრებისათვის. მიიღოს ადგილი დაგეგმილი ერთი-ერთზე შეხვედრები თანამშრომლებთან შეიძლება იყოს შესანიშნავი შესაძლებლობა მენეჯმენტისთვის, რათა უკეთ გაეცნონ თანამშრომლებს, მათ წარმოშობას და ნიჭს, ისევე როგორც მათ კარიერულ მისწრაფებებს. იმ სფეროებში, სადაც კომპანიისა და თანამშრომლის ინტერესები ემთხვევა, საუბრები შეიძლება დაიწყოს დამატებითი ტრენინგის შეთავაზებაზე უნარებისა და გამოცდილების გასავითარებლად ან თუნდაც საგანმანათლებლო ხარჯების სუბსიდირებაზე, თუ ღირდა თანამშრომლისთვის სამუშაოს გარეთ გაკვეთილების გავლა. მათ შორის ა მონაცემთა ანალიტიკოსის კურსი როგორც თქვენი თანამშრომლების სასწავლო პროგრამის ნაწილი, წარმოადგენს ღირებულ ინვესტიციას თქვენი გუნდის კარიერულ განვითარებაში. სერტიფიცირებულ მონაცემთა ანალიტიკოსს შეუძლია გააუმჯობესოს თავისი უნარები მონაცემთა ბაზების შეკითხვის სწავლით, შედეგების ანალიზით SQL-ით და გამოიყენოს ისეთი ინსტრუმენტები, როგორიცაა dplyr მონაცემთა საძიებო ანალიზისთვის. ეს შესაძლებლობები არსებითია იმ ბიზნესებისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს ტენდენციების პროგნოზირებას, ოპერაციების ოპტიმიზაციას და სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებას მონაცემების საფუძველზე. გუნდის წევრებთან დიალოგის წამოწყება შესანიშნავი გზაა იმის დასანახად, რომ თქვენ დაინტერესებული ხართ მათი წარმატებით და აფასებთ მათ წვლილს კომპანიაში.
თუ თქვენ მართავთ თანამშრომლებს დისტანციურად ან თუ პირადად შეხვედრა უბრალოდ შეუძლებელია, არსებობს მრავალი უფასო ონლაინ კონფერენცია პლატფორმები, რომლებიც გთავაზობთ აუდიოს და ვიდეო ვებ კონფერენცია რაც აადვილებს შეხვედრას ნებისმიერ დროს, ნებისმიერ ადგილას. თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ უფასო ანგარიში ქვემოთ, რომ დაიწყოთ ონლაინ კონფერენცია თქვენი მცირე ბიზნესის კარიერის განვითარების მიზნით დღეს!
FreeConference.com ორიგინალური უფასო საკონფერენციო ზარის პროვაიდერი, გაძლევთ უფლებას აირჩიოთ როგორ დაუკავშირდეთ თქვენს შეხვედრას სადმე, ნებისმიერ დროს ვალდებულების გარეშე.
შექმენით უფასო ანგარიში დღეს და ისარგებლეთ უფასო ტელეკონფერენციით, უფასო ვიდეოებით, ეკრანის გაზიარებით, ვებ კონფერენციებით და სხვა.
შექმენით თქვენი FreeConference.com ანგარიში და მიიღეთ წვდომა ყველაფერზე, რაც გჭირდებათ თქვენი ბიზნესის ან ორგანიზაციისთვის, რათა გაშუქდეს, როგორიცაა ვიდეო და ეკრანის გაზიარება, ზარის დაგეგმვა, ავტომატური ელ.ფოსტის მოსაწვევები, შეხსენებები, და სხვა.
