効果的なコラボレーションはどのように見えますか？

効果的なコラボレーションにはさまざまな形態がありますが、結果につながるXNUMXつの重要な指標は共通の目標です。 最終製品が何を達成すべきかを明確なビジョンを持って、誰もが自分が何のために働いているかを知っているとき、他のすべてが適切に機能する可能性があります。 チームの努力の終わりである目的地は、旅の土台とそこへの行き方を設定します。

確かに、それは十分に単純に聞こえますが、相互尊重、信頼の構築、優れたコラボレーションツールなど、いくつかの可動部分を必要とするのは「そこにたどり着く」ことです。 ありがたいことに、あなたとあなたのチームがポイントaからポイントbに到達する方法を形作る、いくつかの試行錯誤された真の方法とチェックボックスがあります。

のマーカーのいくつかを詳しく見てみましょう 成功したコラボレーション チーム内でコラボレーション文化を構築および維持するために必要なこと。

成功したコラボレーションはどのように見えますか？

ビジネスにおけるコラボレーションは、抽象的な概念を具体的な最終目標にするために機能する協力と調整から始まります。 考えやアイデアを共有し、それらを実現するための探索的な旅を切り開くことによって、コラボレーションが成長をサポートするのはこれらの相互作用を通じてです。

チームが結束を築くためには、各メンバーは、チームをサポートするために貢献と成果を継続的に再調整する自己認識を持ちながら、対人スキルと技術スキルの両方のセットをテーブルに持ってくる必要があります。

プロジェクトを軌道に乗せるためのコラボレーションを成功させるための構成要素は、次のとおりです。

自己認識
これは、チームメンバーが自分の見方を正確に掘り下げ、他の人の見方を分析する能力を指します。 それは、私たち自身の性格、私たちが抱く価値観、私たちの態度がどのように形成されるか、そして私たちが示す行動を理解することです。 あなたの弱点、強み、能力は何ですか？ これらはすべて、職場でのパフォーマンスにおいて重要な役割を果たします。特に、私たち自身の能力を判断するのはかなり難しいためです。

高い自己認識は、全体としてチームワークの質に影響を与える、より良い意思決定、調整、および対立管理につながります。

積極的傾聴
これには、スピーカーに十分な注意を払う必要があります。 彼らがどのように話しているかを観察することから始めます。 何 非言語的行動 伝えられていますか？ 彼らの手、目、そして彼らの体の位置を見てください。

次に、注意してください。 あなたの焦点はどこにありますか？ あなたの心はさまよいますか？ 存在し続け、メールをチェックしたり、聞きながら電話に触れたりするようなことは何もしないでください。 彼らが言っていることに従ってください。 あなたがそれに同意しなくても、彼らのメッセージを認め、彼らに彼らの考えや物語などを終わらせることによって彼らのメッセージの配信を尊重してください。

これは簡単に聞こえるかもしれませんが、これを行わないことで、会議が時間外になり、会話が逸脱し、接線が遠く離れた場所につながります。 チームにふさわしい注意を向けるために、優れたコラボレーションと問題解決につながるアクティブなリスニングスキルで軌道に乗ってください。

専門能力開発
従業員が自分の最善の利益と専門能力開発が考慮されていると感じたとき、彼らは改善するために自分の道を踏み外します。

技術的スキルや対人スキルを改善するためのさらなるトレーニングを受けることで、心の知能指数を高め、人間性を向上させることができます。 ソフトウェア開発 知識を持ったり、人前で話す能力を向上させたりするあなたは、次のとおりです。

• チームの集合的な知識に追加する
  より多くの専門知識は、あなたが全体としてよりバランスが取れており、機会に変わる障害に取り組むことができることを意味します。
• 従業員の仕事の満足度を高める
  同僚が有能で知的であり、彼らから何かを学ぶことができると感じるとき、それはより楽しいです。
• あなたの会社を良い立場に置く
  雇用主としてのトレーニングと能力開発の機会を提供することにより、あなたの前向きな評判は高まるだけです。 特に、従業員が満足していて、クライアントがアップグレードのメリットを享受している場合、それはすべての人にとってお互いに有利な状況です。
• より志を同じくするゴーゲッター従業員を引き付けるための基準を設定する
  競争力のある給与と福利厚生だけでなく、継続教育や専門的に成長する機会を提供する場合、候補者はこの「全体像」アプローチに輝いています。
• 保持のサポート
  従業員がサポートされていると感じたら、彼らは固執して違いを生み出したいと思うでしょう。 健康的な課題と生涯学習を妨げるのではなく推進することで、労働者は軌道に乗ることができます。 自己啓発は効果的なチームコラボレーションを強化するため、人々はより環境に優しい牧草地を求めて立ち去りたくなくても滞在できます。
• 継承ラインの舗装
  残りたい労働者もいれば、管理職に適している労働者もいます。 平均以上のパフォーマンスを発揮する人 リーダーシップとコミュニケーションスキル たとえば、協力的なリーダーとして適しているかもしれません。 スタッフの昇進は、時間をかけて改善することでより明確になります。

良いコミュニケーション
作業の流れは、他のグループメンバーにアクセスする方法によって異なります。 高度な合理化されたコミュニケーションを促進するコラボレーションソフトウェアを使用すると、テキストチャットやビデオチャットを介して簡単にポイントを伝えたり、電話会議で別の場所にいる同僚とプロジェクトに取り組んだりできます。

たとえば、グループの規範（または基本ルール）を強調し、誰もが簡単に参加できるようにする、簡単にアクセスできるガイドを作成します。 ルールには次のものを含めることができます。

• 返信する代わりに理解するために聞く
• 心はパラシュートです-それが開いているとき、それはよりよく働きます
• 防御する傾向を取り除く
• 特にオンラインでコミュニケーションをとる場合、同僚に疑いの恩恵を与える
• 謙遜さをどのように体験するかを練習し、取り組む

これらの同じグループ規範を、オンライン会議でグループとして召集する方法に適用します。

• 会議は時間通りに開始および終了します
• XX人以上の参加者との会議が記録されます
• 同期の前に議題が送信されます
• 各チームメンバーは声を上げる必要があります
• アクションポイントはメールにまとめられます

より優れたコラボレーショングループのためのより優れたソリューションは、コミュニケーションと開発の改善を浸透させるために機能するコラボレーションツールを使用して実装できます。 コラボレーションを強化するために双方向通信プラットフォームを使用すると、ビジネスは、ワーカーとクライアント間の内部および外部の両方の通信に無制限にアクセスできます。

チームコラボレーションが必要なのはなぜですか？

コラボレーションは洞察を刺激し、創造性の点を結び付けます。 一見別々に見えるXNUMXつの概念を結び付けて新しいアイデアを作成する場合、ブレークスルーにつながるのは、これらを分離していないものと見なすこのビジョンと機能です。

さらに、人々が頭を合わせると、エンゲージメントが急増し、説明責任が高まり、人々は最善を尽くしてチームを浮き上がらせたいと考えます。

（代替タグ：デスクトップコンピュータの前の机でノートに書いている女性の鳥瞰図 ビデオ会議 会議中）

従事している従業員

輝くコラボレーショングループには共通点があります。メンバーは関与しています。 彼らは全員参加していて、仕事を成し遂げるために必要なことは何でも喜んでします。 どうして？ 彼らのアイデア、時間、そして努力がチームメイトと混ざり合っているからです。 コラボレーションチームでの作業は、次の方法で従業員を関与させます。

• すべてのプレイヤーを巻き込む
  すべての従業員と共同リーダーがビジョンを見ることができるとき、彼らの当面の役割を概説する必要があります。 指標と測定可能な結果を​​明確に描写することによって彼らの役割を知ることは、彼らが成し遂げる必要があることを満たし、彼らが検証されたと感じさせるのに役立ちます。
• 構造とシステムの作成
  さまざまな作業チームを特定のプロジェクトや懸念事項に割り当てて、彼らが深く掘り下げて改善し続けることができるようにします。 オンラインワークスペースまたは双方向コミュニケーションプラットフォームは、チームメンバーとリーダーの間で必要なコラボレーションと直接コミュニケーションを提供します。
• 共同リーダーの装備
  さまざまなリーダーがどのように機能し、彼らの長所と短所が何であるかを学びます。 彼らの経験に基づいて専門知識を求め、それをさまざまなグループや役割に適用します。 「中間管理職」には何が必要であり、中間管理職はどのようにサポートを受けることができますか？
• コンピテンシーを強化する
  従業員の働き方に力を与えることになると、それ以上のことをします。 より多くの学習を提供し、スキルのアップグレード、およびその場で実行できる新しいスキルと行動を奨励します。
• 何が起こっているかを共有する
  勝利を祝い、プロセス全体を通して他の人と共有します。 同様に、物事が困難になり、すべてのハンズオンデッキが必要になった場合にも、コミュニケーションのラインを開いたままにします。

全員がチームの一員であると感じ、各自が自分の重みを持っていると、仕事の成果がより効率的になります。 より高いエンゲージメントが明らかになり、コラボレーションは一流です。

素晴らしいオープンコミュニケーション

オープンなコミュニケーションが物事を達成するための最前線にあると、チーム内での協力的な文化の構築がさらに促進されます。 このアプローチを促進するには、次のようにします。 従業員コミュニケーションソフトウェア、それが火をつけて、物事を簡潔に、誤解の余地を少なくして終わらせるのです。 このアプローチを促進するには、次のことを行います。

• 従業員に自分の考えや意見を共有してもらう
• 従業員の意見を重要かつ「最前線」から見る
• あなたのチームに耳を傾け、時間をかけて熟考する
• より社会的および個人的な相互作用を推進する
• すべてのレベルに敬意を植え付ける
• 従業員を知る
• 誰もが見られるスケジュールを設計し、それを順守する
• 判断するのではなく、観察したことを説明する
• 恥ずかしがらずに問題に直面する

これらは、より豊かでオープンなコミュニケーションに向けて取り組むことができる多くの方法のほんの一部です。 これらの戦術をオンラインコミュニケーションプラットフォームで使用すると、火をつけて物事を簡潔に、誤解の余地を少なくすることができます。

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