עסקים גדולים כקטנים תלויים בהפקת המיטב מאלה שהם מעסיקים. החל ממתמחים ומתמחים לאורך כל הדרך ועד למייסדים ומנכ"לים, אף עסק לא יכול להצליח בלי צוות איתן של אנשים מאחוריו. מסיבה זו, חשוב לעסקים בכל גודל להציע לעובדים שלהם מסלולים לפיתוח קריירה בתחומים המתאימים להם. בבלוג של היום נבחן מדוע פיתוח קריירה הוא קריטי להצלחתם של עסקים קטנים לטווח הארוך, כמו גם כמה דרכים שבעלי ומנהלי עסקים קטנים יכולים לנצל ועידות מקוונות ופגישות בלתי פורמליות על מנת לסייע לעובדים המוערכים שלהם. לצמוח ולהצליח בתוך החברה.
עבור מנהלי עסקים קטנים רבים, האתגרים הכרוכים בפעילות היומיומית של החברה שלהם משאירים לעתים מעט זמן (או כסף) להקדיש למשאבי אנוש ולעניינים קשורים. מכיוון שלרוב העסקים הקטנים יש צוות ותקציב מוגבל לעבודה, דברים כמו פיתוח קריירה לעובדים תופסים לעתים קרובות (ובהבנה) מקום אחורי לדברים כמו מכירות ושיווק, פיתוח מוצרים, ייצור, כספים וכן הלאה. בנוסף, פחות עובדים משמעו פחות תפקידי ניהול ולכן פחות מקום לעובדים לנוע אנכית בתוך החברה או לקבל מבצעים מסורתיים. אז למה עסקים קטנים צריכים להעדיף את פיתוח הקריירה?
בקיצור, השקעה בעובדים על ידי סיוע להם לצמוח בתוך החברה יכולה להוביל לעלייה ברמת שביעות הרצון מהקריירה, לשיפור פריון העובדים ולשימור כישרון טוב יותר. אם לומר זאת אחרת, עובדים שמרגישים שהם יכולים לפתח את הקריירה שלהם בחברה הנוכחית שלהם סביר יותר שהם מרגישים מסופקים, נוטים יותר לעשות את העבודה הטובה ביותר שלהם, וכתוצאה מכך, יש סיכוי גבוה יותר להישאר! גם אם אינך יכול להרשות לעצמך להציע לעובדים מבצעים והעלאות שכר, לפחות עבודה איתם כדי למצוא דרכים להגדיל את מערך הכישורים שלהם ולממש את תחומי העניין שלהם היא צעד בכיוון הנכון.
על פי מחקר שערכה ליסה טיילור. יועץ כוח אדם ומחבר שמור ורווח: ניהול קריירה לעסקים קטנים, עד 78% מעובדי העסקים הקטנים אמרו שהם יישארו אצל המעסיק הנוכחי שלהם אם יראו דרך משתלמת להגדיל את הקריירה שלהם עם החברה. לעסקים קטנים, שלעתים קרובות נפגעים קשות מהשפעות מחזור העובדים, חשוב במיוחד לעשות מאמצים לשמור על עובדים מוערכים בתוך החברה.
אף שההוצאות הכרוכות בהכשרת עובדים ופיתוח קריירה אינן משמעותיות, עובדים הם השקעה ארוכת טווח שיכולה לשלם דיבידנדים לאורך כל הדרך. טיפוח צוות עובדים נאמנים, בעלי מוטיבציה וחרוצים כדי לצמוח את העסק שלך מתחיל בשיחה!
למרות שצוותים קטנים יותר לא יוכלו להציע לעובדים הזדמנויות קידום כמו גדולות יותר, היעדר מחסומים בין עובדים ברמה נמוכה יותר לבין בעלי תפקידי ניהול מקל על העובדים להכיר במאמציהם ובשיחות פיתוח קריירה. לְהִתְרַחֵשׁ. מתוזמן אחד על אחד פגישות עם עובדים יכולה להיות הזדמנות מצוינת להנהלה להכיר טוב יותר את העובדים, את הרקע והכישרונות שהם מביאים, כמו גם את שאיפות הקריירה שלהם. בתחומים בהם האינטרסים של החברה והעובד מתיישבים, ניתן להתחיל בשיחות על הצעת הכשרה נוספת לפיתוח כישורים וניסיון או אפילו סבסוד הוצאות חינוך אם כדאי לעובד לקחת שיעורים מחוץ לעבודה. ייזום דיאלוג עם חברי צוות היא דרך מצוינת להראות להם שיש לך עניין בהצלחתם ומעריכים את תרומתם לחברה.
אם אתה מנהל עובדים העובדים מרחוק או שפגישה אישית אינה אפשרית, ישנם מספר ועידות מקוונות בחינם פלטפורמות המציעות אודיו ועידות וידאו באינטרנט שמקלים על המפגש בכל זמן ובכל מקום. תוכל ליצור חשבון חינם למטה כדי להתחיל עם ועידות מקוונות לפיתוח קריירה לעסק הקטן שלך היום!
FreeConference.com הספק המקורי לשיחות ועידה בחינם, המעניק לך את החופש לבחור כיצד להתחבר לפגישה שלך בכל מקום ובכל זמן ללא התחייבות.
צור חשבון חינם עוד היום ולהתנסות בוועידות טלפון בחינם, וידאו ללא הורדות, שיתוף מסך, שיחות ועידה באינטרנט ועוד.
[ninja_form id = 7]
צור את חשבון FreeConference.com שלך וקבל גישה לכל מה שאתה צריך כדי שהעסק או הארגון שלך יצליחו לצאת לדרך, כמו וידאו ו- שיתוף מסך, תזמון שיחות, הזמנות דוא"ל אוטומטיות, תזכורות, ועוד.
