Informazioa partekatzeak arrakasta lortzen du

Historia guztian, informazio iturriaren itogintzaren ondorio izugarrien ilustrazio erakargarrienetako bat Lehen Mundu Gerrako lubaki gerraren tragedia da, geroztik "alferrikeria" hitzaren hiztegi adibide definitzaile bihurtu dena. Zure negozioa edo proiektua edozein dela ere, behar duzun azken gauza zur eta lur uztea da, zure erakundean informazioa ez baitago.

Zorionez, informazioa askoz azkarrago isurtzen den munduan bizi gara, mezu elektronikoen bidez, testu mezularitza, hari gabeko telefono bidezko deiak, eskaneatzea, etab. Baina zein da onena? Bakoitzak bere alde onak eta txarrak ditu aplikazio desberdinetarako. Lan talde eta erakundeentzat doako konferentzia deiak mantentzen dira informazioa hobeto isurtzen eskainiz:

• denbora errealean taldeko komunikazioa
• arreta gehiago, distrakzio gutxiago
• talde espiritua eraikitzeko aukerak

“Bere historia ezagutzen ez dutenak errepikatzera kondenatuta daude”. Mundu Gerrako soldadu horiek ezin baditugu itzuli, zalantzarik gabe, haien memoria ohoratu dezakegu, atsekabea eragin dioten akatsetatik ikasten eta gure informazioa mantentzen saiatuz.

Blokeatutako informazioaren kontuzko istorioa

Milaka urtez lubaki gerra erabili bazen ere, 1914. urtean Lehen Mundu Gerran hasi zenean metrailadore fidagarrien asmakizunak zaharkituta utzi zuen.

Zoritxarrez, 3 urte igaro ziren informazio kritiko hori erabakiak hartzen dituztenengana iragazteko. Bitartean, jeneralek soldaduei "gainetik" joateko eta metrailadoreen bidez aurrera egiteko agintzen zieten.

1916ko uztailera arte, Britainiar Armadak 57,000 hildako izan zituen lehen egunean Sommeko guduan inongo lurrik irabazi gabe. Milioi milioi soldadu baino gehiago hil ziren 4 hilabete eta erdian 6 kilometroko "aurrerapenagatik".

Arazoa eguneko kultura militarraren praktikan zegoen, lehen lerroetan borrokan aritu ziren "soldaduak" ahalik eta gehien atzekaldetik zuzentzen zituzten "komisarioak" bereizteko. Soldadutzat jo zuten soldaduek ondo zekiten "karga" tradizionala oso hilgarria zela erabilgarria izateko, eta mota guztietako ideiak zituzten errealitate berrira egokitzeko, baina ez zegoen komunikazio sistemarik informazioa planifikatzaile militarrei helarazteko. .

Borrokak maiz jokatzen zituzten pelotoi-komandanteen ekimenez, eta komunikazio azkar eta eraginkorrik eza askotan aipatzen da gerra-borrokaren eraginkortasunik ezaren faktore nagusitzat.

Agian, eguneko militarrek gaur egungo kultura korporatibo irekiagoa eta informazio ahaleginik gabeko teknologiaren eskura izango balute, milioika bizitza salbatu ahal izango lirateke.

Dakigun gauza bat da hobeto egin dezakegu.

Lotu ideia garrantzitsuak maila guztietan

Zure erakundea egiten ahalegindu dena, aurrez aurre dituzun logjamak aurrera egiteko eta hausteko modurik onena zure erakundeko komunikazioa hobetzea da. Maila bakoitzari buruzko informazioa partekatzea garrantzitsua da, baina prozesurik erabakigarriena informazioa iragaztea da, erakundeak bere bezeroekin, bitarteko zuzendaritzaren bidez, goi mailako erabakiak hartzen dituztenekin harremanak nola ezagutzen dituzten ezagutzen duten lehen lerroko langileetatik.

Doako konferentzia deiak bikainak dira "oinezko soldaduak" "jeneralekin" konektatzean, bakoitzaren denbora errespetatzen dutelako. Goizeko 11: 00etarako deituta, egin behar duzun guztia zure mahaian egotea eta telefonoa hartzea da, eta berehala talde osoarekin konektatuta zaude.

Mantendu bilerak merke eta alai

Bilera gehiegi ez dira aurrekontu murrizketengatik gertatzen, baina bilerak bertan behera uzteak "dirua aurreztea" benetan diru asko kostatzen du enpresei informazioa partekatzeko faltak arazo larriak sortzen dituenean.

1. Mundu Gerra hasi zenean, normalean "Gabonetarako gerra amaituko da" uste zen. Komunikazioan inbertsio faltak lau urtez eraman zuen gerra, milaka milioi dolar eta milioika bizitza kostatuz.

Doako konferentzia deiak dohainik antola daitezke, eta doako zenbaki baten edo deien grabazioen erosotasuna kuota txiki baten truke gehitzen bada ere, konferentzia deien kostua eta haiek konfiguratzeko eta bertaratzeko langileen denbora oso baxua da. ezin ordaindu ez komunikazio arina lantzeko.

Telefono bidezko bilerek informazioa mantentzen dute

Mendeko militarren hutsegite handietako bat izan zen soldaduekin gela berean soldaduak urtean behin bakarrik lortzen zituztela eta, jakina, soldaduek ez zutela hitz egiten uzten. Borrokak maiz galtzen ziren, informazio erabakigarria gehiegi behar izan baitzuten pertsona egokiengana iristeko.

Doako konferentzia deiak oso erraz koordinatzen dira eta langileek hain denbora gutxi eskatzen dute, langileen ohiko bilera telefonoz antolatu ahal izateko. Aldian behingo bilerak modu ona dira kultura korporatibo sendoa eraikitzeko eta informazioa mantenduz, zaharkitu aurretik joan behar duen lekura irits dadin.

Sortu konfiantza eta talde espiritua

Informazio konferentzia deiekin informazioa mantentzearen onurarik handiena da informazioa partekatzeak konfiantza sortzen duela, eta konfiantza talde espirituaren bizia da. Bi norabidetako komunikazioa erraztuz eta langileen ekarpenak ospatzeko foro sinple bat eskainiz, telekonferentziak kultura korporatibo dibertigarri, produktibo eta aktiboa sortzen lagun dezake.

Informazio fluxu leunak arrakasta lortzen du

Ez bileretan zehar, ez galdu bidaiarik, ez etenik.

Taldekako deien onurak bistakoak direla dirudi hiri askotan edo kontinente desberdinetan kokatutako urruneko taldeekin harremanetan jartzeko orduan, baina bulego konplexu handi batean bezain erakargarriak dira edo talde bat hiri bateko bi gune fisikoetan banatuta dagoenean.

Doako konferentzia deiak komunikazio eraginkorrena da, denbora errealean gertatzen direlako eta denak batera pentsatzera bideratuta daudelako. Kultura korporatibo sendoa arrakastatsua da, eta talde osoa orrialde berean edukitzea da zure bide sendoena eraikitzeko modu ziurra.