9 formas infalibles de ahorrar dinero al iniciar un negocio

¡Es difícil pensar que algunas de las megacorporaciones de hoy en día provienen de comienzos tan humildes como las pequeñas empresas! Con nada más que un ala y una oración, estos futuros directores ejecutivos con visión de futuro gastaron mucho de su tiempo y toneladas de su dinero para perseguir sus sueños de emprendimiento. E imaginar que la mayoría de nuestros artículos para el hogar, aquellos sin los que posiblemente no podríamos manejar nuestro día a día, son literalmente un producto y una combinación de innovación y el coraje de llevarlo hasta el final desde simplemente un sueño.

Donde quiera ir, sin importar cuán grande sea su plan de juego, debe comenzar en algún lugar y planifica tu año desde allí. ¿El primer paso? Adquirir capital para construir las bases desde las que crecerá su negocio. A medida que gane impulso para adquirir clientes y realizar ventas, comenzará a ver más negro que rojo. Hasta que eso suceda, minimice el estrés minimizando los costos cuando sea posible. A continuación, se muestran algunas de las mejores formas de ahorre dinero cuando esté despegando su pequeña empresa.

9. Busque equipo usado

El dicho, "Trabaje con las mejores herramientas que pueda pagar", no podría sonar más cierto cuando se trata de pequeñas empresas. Si necesita una máquina costosa, busque una empresa establecida y pregunte si puede comprar sus productos usados, o mejor aún, si puede alquilarlos. Por ejemplo, Maquinaria de revelación es una empresa de confianza que vende equipos de fabricación usados. Ofrecen un amplio inventario y precios competitivos, por lo que no tiene que pagar un brazo y una pierna. Si no está seguro de qué equipo necesita, puede hablar con su personal de servicio al cliente. Ellos pueden recomendarle la mejor máquina para las necesidades de su negocio. Traiga a un experto para que evalúe el equipo; si pasa, negocie un trato para comprarlo. Si no es así, considere el arrendamiento.

8. Mejore sus habilidades de trueque

También conocido como tácticas de supervivencia, invertir su tiempo y conocimientos para recibir materiales es un escenario beneficioso para todos que mantiene el flujo de caja de su negocio. Por ejemplo, si tiene un negocio de diseño gráfico de rotulación a mano y su proveedor le pide que produzca una serie de impresiones hechas a mano, considere solicitar materiales a cambio, como el papel especial o las puntas de tinta y bolígrafo de alta calidad que utiliza.

7. Dirija su negocio desde su sótano

En cualquier ciudad, alquilar un espacio de oficinas comerciales es notoriamente caro, o al menos, un costo del que su pequeña empresa puede prescindir en este momento. Considere un escenario más rentable hasta que pueda mantener un espacio de alquiler que se adapte a usted. Hasta que eso se convierta en una opción, ahorre algo de dinero usando la habitación adicional de un amigo, su comedor, ¡incluso su sótano sin terminar!

6. Compre todo a granel

Si su pequeña empresa comercializa productos que no caducan, ¡cómprelos todos de una vez! Los proveedores le darán grandes descuentos, lo que significa que puede aumentar sus márgenes de beneficio más que si comprara al por menor.

5. Ofrezca opciones de trabajo flexibles

¿Necesitas empleados? Emplear a alguien a tiempo completo es un gran compromiso para el propietario de una pequeña empresa. De repente, cosas como los seguros, las pensiones y la atención médica se convierten en factores que no forman parte de su presupuesto. Si necesita un contador, puede contratar uno en un a corto plazo o de forma remota. ¿Fallo informático? Llame a un gurú de TI y pague de forma única. ¿Necesitas un escritor? Elija freelance.

4. Contrate "Fresh" y "Green"

Las personas altamente calificadas vienen con expectativas muy altas: las expectativas y la experiencia que tienen un costo que las pequeñas empresas no deberían estar repartiendo en este punto del juego. Lo más probable es que no esté lidiando con estrategias de alto nivel que requieran que contrate talentos de primer nivel. Quizás los estudiantes principiantes, recién llegados de la escuela o los pasantes sean más adecuados.

3. Intensificar las negociaciones

Aclare sus habilidades de comunicación y habla si desea posicionar su pequeña empresa de la mejor manera, ¡y obtenga la mejor oferta! Mantener una buena relación con vendedores y proveedores lo ayudará a obtener descuentos para que pueda vender a un precio más alto en el comercio minorista. Incluso puede establecer términos de crédito acordados por ambas partes para que pueda realizar los pagos cuando le convenga.

2. Espere para pagar

Una de las formas en que una pequeña empresa puede ver el crecimiento desde el principio es pagar utilizando solo las ganancias. Eso significa aplazar el pago al artista digital independiente, por ejemplo, y esperar hasta que su empresa realice una venta en lugar de pagar de su bolsillo. De esa manera, siempre tendrá dinero en el banco como medida de seguridad para usted y como una forma de crecer.

1. Adopte el software libre

Utilice el software en línea gratuito diseñado para darle a su pequeña empresa la ventaja. Con programas para contabilidad, recursos humanos y software de reuniones de videoconferencia, puede configurarlo en poco tiempo con pruebas de 30 días que a veces duran incluso más.

Considerar software para reuniones de negocios en línea y software de comunicaciones grupales como FreeConference.com que mantiene a todos los miembros de su equipo informados, ¡gratis! Las reuniones son fundamentales para que una pequeña empresa despegue y, con funciones como llamadas internacionales gratuitas, uso compartido de pantalla gratuito y una sala de reuniones en línea gratuita de FreeConference.com, verá cómo su pequeña empresa puede beneficiarse y ganar impulso. Obtenga conferencias gratis aquí.

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