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L'impurtanza di u travagliu in squadra è di a Collaborazione

gruppu-laptopA cooperazione trà e persone in u prucessu di rializà un compitu hè ciò chì face u travagliu in modu efficace. Quandu cullaburazione in squadra diventa u fundamentu di qualsiasi prughjettu, hè veramente stupendu di vede cumu i risultati sò influenzati. Ogni locu di travagliu o spaziu di travagliu in ligna chì incuraghjenu un spiritu di cullaburazione (sì i cumpagni di squadra sò alluntanati o in u listessu locu) face un ambiente chì faciliteghja u successu.

U travagliu inseme per applicà e cumpetenze di cullaburazione è fighjà nantu à a furmazione di u travagliu di squadra permette à tutti i membri di u dipartimentu, squadra o equipaggiu di travaglià inseme cun forza. Eliminendu i silos, a produzzione di u travagliu diventa multi-sfaccettata. Distribuisce u caricu di travagliu trà e risorse o stabilisce cumu si svolge u flussu di u travagliu cum'è un cullettivu permette un travagliu di squadra miglioratu per fà chì e cose funzionanu più bè.

Eccu perchè u travagliu in squadra è a cullaburazione facenu un impattu pusitivu è prufessiunale.

A Collaborazione in Squadra Hè Tuttu u travagliu in squadra

À u core di a cullaburazione di a squadra è di l'efficacità di a squadra si trova una cumunicazione riesciuta. Per uttene qualcosa, l'inviu è a ricezione di messaghji devenu esse artigianalmente pensati è eseguiti.

Quandu passemu ore à ghjornu à travaglià nantu à un prughjettu cù cumpagni di brainstorming, eliminendu i dettagli, è trascinendu idee astratte in realtà, l'unicu modu per fà hè stabilendu processi di travagliu in squadra chì assicuranu chì tutti sianu visti, ascoltati è capiti. Altrimenti, cumu altru uttenerete da u puntu a à u puntu b?

Eccu alcuni indicatori di prestazioni principali di una squadra custruita per u successu:

Cume a Persona Comporta è Interagisce cù l'altri

Queste cumpetenze sò purtate da ogni individuu in a squadra. E cumpetenze interpersonali stanu cum'è una "cuntribuzione" à u cullettivu. Ancu se un cumpagnu di squadra trasuda timidità o rimane discretu, ponu ancu aghjunghje à a dinamica di u gruppu in altri modi. Forse questa persona hè chjachjarata, ma di conseguenza, hè focalizata nantu à u laser è pò pruduce un travagliu tecnicu assai dettagliatu. D'altra parte, qualchissia chì hè più uscente è affascinante puderia esse megliu adattatu per facilità l'avvenimenti di gruppu o esse direttore.

À u cuntrariu, a mancanza di cumpetenze interpersonali svolge ancu un rolu impurtante in a dinamica di gruppu. Quandu un collegu vene cum'è umiliante o dominante, sta energia influenzerà l'altri in a squadra. Hè pussibule chì un membru di a squadra si senti menu prubabile di sparte o d'apre quandu si sente ghjudicatu o cundannatu. Questu puderia creà attriti è ùn esse cunsideratu cum'è una forma di "cullaburazione sana".

Cumu Ognunu Comunica trà di noi

urdinatore-uffiziuUn ambiente di cullaburazione prospera quandu l'approcciu à a cumunicazione hè spalancatu, vale à dì chì ogni impiegatu hà a pussibilità di parlà. Nimu ùn si deve sente goffu o scomudu per circà cunsiglii, dumandà aiutu, o sparte un parè educatu. Quandu una soluzione hè necessaria, e dumande devenu esse poste è risposte à u megliu di a squadra o di a capacità di u capu di cullaburazione. Inseme, una soluzione pò esse ghjunta.

A cullaburazione aumentata cumencia à piglià forma quandu i dirigenti circà à migliurà u travagliu in squadra accuminciannu cu iddi stissi. Puderanu creà un "nidu" sicuru è sicuru chì prumove un travagliu di cullaburazione quandu ponenu u tonu per tutti da seguità. Per esempiu, un manager, superiore o capimachja pò apre a cunversazione quandu sparte u so propiu viaghju o lotta privata. Dumandendu cunsiglii à a squadra è mostrendu a so propria vulnerabilità, ognunu hè invitatu à andà un pocu più in profondità è à sparte u so puntu di vista.

Pò esse curagiosu quant'è di sparte un grave sbagliu fattu in u travagliu chì si trasforma in un mumentu didatticu o semplice cum'è di sparte una foto chì hè stata presa u weekend.

Inoltre, a cumunicazione aperta diventa ancu più rinfurzata quandu a cultura aziendale hè una priorità. Cultivate un sensu di camaraderia per mezu di hangouts virtuali, pranzi di squadra, happy hour di celebrazione, una stanza di pausa cù ghjochi, ecc.

Cumu Feedback Hè Datu è Ricevutu

Senza feedback, ùn ci hè micca crescita. Probabilmente unu di l'aspetti più critichi di a cullaburazione, u feedback riflessivu hè un'indicazione di cume cumpagni di squadra còmodi è curativi sò cun l'altri.

Ci sò i tempi quandu avemu tutti bisognu di una cheerleader. «Magnifica idea! Esplora lu in più! " Altre volte, duvemu esse un pocu più critichi. "Un principiu eccellente, ma avete cunsideratu cumu si svolgerà se X affetta Y è Y dipende da Z?"

Quandu u mittente è u destinatariu di u feedback capiscenu u rolu di a critica constructiva chì custruisce invece di sfondate, a cullaburazione successu hè imminente. Videndu u valore di a perspettiva è u sustegnu di un cumpagnu piuttostu cà di piglià e cose personalmente travaglia per creà un forte è loop di feedback irremovibile.

Cumu hè rivelatu u Leadership

Una forte leadership dà un cuntainer per a squadra per funziunà à tutta velocità. Una gestione curretta dà à l'individui limiti per travaglià in e crea una struttura chì prumove a cullaburazione è a pruprietà. A ghjente vole pruduce un bon travagliu è esse fieru di questu. Cù una guida, una microgestione minima, è una fiducia, un capu di squadra saperà quale pò fà ciò chì, quali sò i punti di forza è di debulezza di ogni individuu, è serà capace di delegà a so squadra per uttene à affinà e so abilità per tirà fora un prugettu.

Quanti Individui Piglianu Proprietà

Quandu qualcosa ùn va bè (è un ghjornu, ne serà), per mantene un sintimu costante di cullaburazione, hè impurtante di instillà a necessità di una responsabilità personale. Sicura chì puderia sembrà cum'è se a squadra in generale piglierebbe u colpu, tuttavia, quandu l'individui intervenenu per affrontà u prublema personalmente, assolve l'altri da sentirsi responsabili. I veri ghjucatori di a squadra piglianu un pocu menu di creditu è ​​pocu più di pruprietà. A responsabilità hè a colla chì mantene e cose in muvimentu, in più permette à e persone di esse fieri di u so travagliu motivendu a ghjente à fà u megliu.

Evite l'errori basendu nantu à a vostra squadra per collaborà è offre supportu:

  • Saltate idee unu à l'altru in e fasi iniziali di un prughjettu
  • Discutite è espansione nantu à cuncetti trà di elli per vede s'elli tenenu (verificazione di u sensu)
  • Eseguite l'ultime bozze passendu un antru inseme d'ochji prima di mandallu fora
  • Verificate è paragunate fatti, briefs, citazioni, email è qualsiasi altra cosa chì abbia picculi dettagli
  • Mantene una traccia di carta o registra riunioni in modo da pudè identificà induve e cose sò andate in discesa o migliorate

Chì sò i Pilastri di u Grande travagliu in Squadra è di Cullaburazione?

U potenziale per un travagliu di squadra efficace hè espunenzialmente aumentatu quandu ognunu mette in cumunu u so tempu, abilità, risorse è competenza - i risultati sò massimizzati quandu a ghjente travaglia in numeru.

Ma quandu a dinamica hè piena di sfiducia, intolleranza, scarsa cumunicazione è nisun scopu finale in vista, sò ste cundizioni chì facenu per un ambiente di travagliu menu micca ideale:

  1. Ùn avè un scopu o micca attaccà à un impegnu
    Se ùn ci hè micca pelle in u ghjocu, allora nimu vedrà u compitu finu à a fine. L'apatia ùn farà nunda è hè u nemicu di una bona cullaburazione.
  2. Ùn mi sentu micca cum'è parte di a squadra
    Quandu a squadra diventa troppu individualizata è ùn pò micca funzionà inseme, u focu hè diminuitu è ​​ùn ci hè micca attaccamentu emotivu à u successu di u scopu. A pruprietà zero significa menu orgogliu di risultati.
  3. Nisuna fiducia o spaziu sicuru
    Agisce in u vostru interessu piuttostu chè quellu di u gruppu hè di solitu un sintomu di ùn sente micca chì qualcunu pò esse fidatu. A Camaraderia hà un rolu maiò in u strettu di u ligame trà cumpagni di squadra è travaglia per custruisce a fiducia.
  4. Nisun rolu definitu
    Pisà nantu à i dita è attraversà in u territoriu di un cumpagnu di squadra accade più spessu quandu i roli ùn sò micca definiti. E lotte di putere diventanu a norma quandu l'incarichi è i travagli ùn sò micca delegati currettamente è a ghjente ùn sà micca ciò chì facenu.
  5. Cohesione zero
    L'urganizazione è a ghjerarchia ghjocanu un rolu maiò in a manera di diffusione di u travagliu. Sentite un sensu di cumunità, è sapendu subitu chì hè respunsabule di ciò chì travaglia per creà sinergia è flussu.
  6. Mancanza di risorse
    Quandu e risorse ùn sò micca abbondanti, tocca à tutti. I livelli di stress aumentanu quandu l'impiegati ùn anu micca l'utili chì necessitanu per fà u so travagliu - per esempiu:
  7. Pocu sustegnu di gestione
    Quandu a gestione ùn hè micca intornu per offre supportu, feedback o andà à batte per a so squadra, a motivazione pò piglià una calata. In più, a ghjente senterà chì u so travagliu ùn hà valore, allora à chì serve?
  8. Membri di a squadra inutilizati
    Nisuna direzzione significa nisuna via chì ùn porta à nisun focus è assai noia. A struttura è a cumunicazione sò chjave per dipinge un quadru per cume un prugettu deve piglià forma.
  9. Aspettative mal gestite
    Quandu l'aspettative sò chjare (roli, scadenze, output, impetu, ecc), hè faciule da allineare à ciò chì si aspetta. S'elli ùn sò micca chjari, a delusione è i prublemi cum'è esse "off-brief" sò vicinu à u cantone.

Cosa face una grande squadra?

signora-laptopHè simplice - bona cumunicazione! Eccu cumu si spinghje veramente è cunduce in casa:

  1. Aduprate E Arechje È A Bocca
    Invece di una persona chì piglia u flussu di cunversazione, ognunu hè cuncessu u proverbiale "conch". Chì ogni individuu parli per esse intesu, mentre chì l'altri rispundenu per capiscenu invece di risponde solu. Questu hè applicatu à e riunioni in linea chì utilizanu videoconferenza è riunioni in a vita reale. Un strumentu chì pò rinfurzà stu prucessu hè un Assistant di pianificazione AI. Stu strumentu digitale avanzatu pò gestisce i tempi di riunioni, stabilisce ricordi è assicura chì ci hè u tempu attribuitu per l'input di tutti. Inoltre, pò seguità a frequenza di a cuntribuzione di ogni membru, creendu un ambiente induve a voce di tutti hè valutata. Quandu usemu sia l'arechje sia a bocca in tandem, invece di solu l'una o l'altra, assuciata cù a pacienza è u desideriu d'amparà è di capiscenu, creamu un ambiente dinamicu chì favurisce a cumunicazione propria. Pruvate à stabilisce uni pochi di minuti per ogni persona per parlà per ùn piglià micca troppu tempu, ma ancu permette à ogni individuu di parlà parechje volte.
  2. Uttenite Facetime
    Vede e facce di i culleghi in l'uffiziu o mentre hè impegnatu in una riunione in ligna cù i membri di a squadra in u mondu sanu rende a cullaburazione più reale. Quandu puderete cunnesse cù e facce è fà un cuntattu visuale, si sente chì si travaglia cun una persona invece di l'idea di una. Un strumentu di cullaburazione cum'è a videoconferenza chì utilizza l'audio è u video vi mette davanti à a vostra squadra in modu digitale, indipendentemente da a so situazione geografica.
  3. Mantene un Dialogu Direttu
    E cunversazioni laterali tenute direttamente cù i culleghi chì sò off brevi o discututi fora di a squadra ponu esse talvolta viste cum'è una perdita di tempu. In realtà, ùn sò micca. Sti tipi di discussioni ponu purtà à alcuni penseru fora di scatula chì ponu esse applicati à u prugettu in a strada o portanu à una nova idea o prughjettu avà. Parlà cù e persone fora di u vostru dipartimentu brilla una luce completamente diversa è offre una nova prospettiva. Hè benefiziu per cullaburà cù e persone è idee fora di u vostru circhiu immediata.
  4. Incuraghjite Fora di Ispirazione
    Portà l'infurmazioni pertinenti da l'esternu in a dinamica di u gruppu aghjunghjeranu forma è dimensione à u compitu in manu. L'interazioni chì sò effettuate cù diverse persone, industrie è cumpagnie puderebbenu portà à risultati interessanti per via di diversificazione. Dopu tuttu, a vera cullaburazione è creatività vene à a vita quandu cunnettemu i punti trà elementi è fattori diversi.
  5. Fate a Cumunicazione # 1
    Sfruttà u valore di qualcunu in una squadra di cullaburazione significa creà una struttura chì li dà l'utensili per pudè cumunicà e so idee, punti di vista, è travaglià in modu efficace. Per uttene u megliu di tutti, spinghjite per una cumunicazione superiore chì porta a vita à u so travagliu.

Optendu per videoconferenze invece di chjamate; prisentazione di presentazioni chì "mostranu invece di cuntà" aduprendu u spartimentu di u schermu; è incuraghjà tutti in a riunione à dì qualcosa sò tutti picculi modi di stringe cumu a cumunicazione hè avvicinata è diretta.

Perchè A Collaborazione hè Importante

A cullaburazione hè impurtante perchè hè un mischju di e sperienze cullettive di tutti. È quandu hè espressu aduprendu una tecnulugia chì dà forza à a cumunicazione, u risultatu hè di solitu assai gratificante.

U lugiziale di cumunicazione bidirezionale cume a chjama in cunferenza è a videoconferenza apre nuove vie per penseri, interazioni è idee da interagisce cun l'altru per creà cunnessioni significative è travagliu.

A cullaburazione lascia a piazza à a risoluzione di i prublemi, furnisce un cuntainer per l'innovazione da incubà, mostra una visione più olistica di u quadru più grande, spicca a spartera di cumpetenze, è allinea squadre remote.

Impegnu à u Successu

À a fine di a ghjurnata, un indicatore chjave di una cullaburazione solida hè chì l'ubbiettivu finale spartutu da tutti hè u so impegnu à uttene qualsiasi prughjettu o compitu in terra. A qualità di u travagliu, a passione daretu à u prugettu, u prucessu di cuncretizà un'idea astratta - questi devenu esse i fattori motivatori chì portanu à u successu.

Quandu tutti in a squadra di cullaburazione sò diretti in a stessa direzzione, u risultatu finale diventa chjaru - soprattuttu quandu a squadra hà vistu cresce u prugettu da u principiu à a fine.

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