Bir çox təşkilat, "bank yemi" olaraq bir iş planı hazırlayır və sonra investisiya pulu (və ya qeyri-kommersiya üçün qrant) daxil olduqdan sonra tullantı səbətinə qoyur. Bu, bir layihənin uğurunu ciddi şəkildə poza bilər və əlaqələri yandıra bilər. borc verən və ya borc verənlə.

Bir iş planı tərtib edərkən ən vacib proses onu yazarkən təşkilati söhbətlərdir. Uğur qazanmağın açarı budur ona canlı bir sənəd kimi baxır.

Planlaşdıra bilməyənlər uğursuz olmağı planlaşdıracaq, amma iş planlarını daşla həkk edənlər yalnız təşkilatlarının epitafını yazırlar.

İş planınızın ilk layihəsi yazıldıqdan və kapitalınız hazır olduqdan sonra başlayın fərziyyələri yoxlayır etdin. Finiş xəttində uğursuz olmaq istəmirsinizsə, erkən uğursuzluğa düçar olun və tez uğursuzluğa düçar olun. Kiçik uğursuzluqlarınızı nə qədər tez yaşasanız, çatışmazlıqlarınızın harada olduğunu bir o qədər tez başa düşə və onları düzəldə bilərsiniz.

İş planınızı inkişaf etdirmək üçün müntəzəm olaraq əla ünsiyyətə ehtiyacınız var. Konfrans zəngləri kimi vacib ünsiyyət texnologiyasının gəldiyi yer budur.

Cəsarətli bir korporativ mədəniyyət yaradın

Biznesdə uğur qazanmaq üçün uğursuzluqla barışmalıyıq. Hamımız uğursuzluqdan qorxuruq, amma bu barədə düşünün. Buzlu xokkeydə Wayne Gretzky bütün zamanların ən uğurlu qolçusu idi, lakin o, tora vurduğu beş zərbədən dördünü qaçırdı. Təsəvvür edin ki, yerinə yetirmək üçün bütün bu təzyiq altında işləmək və 80% uğursuzluq dərəcəsi ilə yaşamaq məcburiyyətindəsiniz!

Wayne'i paketdən fərqləndirən şey, hər uğursuzluqdan istifadə etməsi idi fərziyyələrini sınayın. "Müdafiəçilərinin yavaş olduğunu düşünürdüm, deyəsən." Wayne, əldən verilmiş bir fürsətdən sonra skamyaya qayıdır, yoldaş yoldaşları ilə daha yaxşı nələr edə biləcəyini müzakirə edər və bəzən növbəti növbədə qol vurmaq üçün məlumatlardan istifadə edərdi.

"Çəkmədiyiniz atışların 100% uğursuz olacağına tam zəmanət verilir." Wayne Gretzky.

Necə olar Sən Uğurların fidanlarını sulamaq üçün uğursuzluqlar üzündən tökdüyünüz göz yaşlarını istifadə edirsiniz? İş planınızın fərziyyələrini hərtərəfli sınaqdan keçirə bilmək üçün şirkətinizdəki məlumatları necə saxlaya bilərsiniz?

Məlumat axını davam etdirin

Daimi ünsiyyət necədir. Peşəkar idman, ani məlumatlarla komanda ruhu qurmağın vacibliyinə yaxşı bir nümunədir.

"Xətt yoldaşlarınızla" oturub hansı strategiyaların uğurlu olduğuna dair qeydləri müqayisə etdiyinizi düşünün bir neçə dəqiqədən bir! Komanda yoldaşları məlumat yığmır. Rəqib qapıçı yüksək bloker tərəfində zəifdirsə, bu məlumatlar ehtiyat atəşi kimi skamyada yuxarı və aşağı hərəkət edir.

Hər kəsin gününü kompüteri ilə, ayrı kabinetlərdə və ofislərdə kilidli olaraq keçirtdiyi və ya bir şəhərə və ya qitənin yarısına yayıldığı bir təşkilatda, insanların əlaqə saxlamaq üçün telekonferans kimi ağıllı texnologiyalardan istifadə etmələri lazımdır.

Ünsiyyət texnologiyasından istifadə edin

mina faylları hər kəs hazır olduqda aça biləcəyi bir sürətlə geniş şəkildə paylaşmaq üçün yaxşıdır. Texting kiçik, zamana həssas bir məlumat əldə etmək üçün "5 dəqiqə gec qaçıram" deməyin və ya "ünsiyyət qarışığını" kəsməyin əla bir yoludur. İş planlarının fərziyyələrini birbaşa yoxlamaq üçün heç biri təsirli deyil.

Süstlük "irəli getməmək" üçün daha faydalıdır. Slack, özünü "komandalar üçün mesajlaşma proqramı" adlandıran yeni bir ünsiyyət vasitəsidir. Qoyan komandalar üçün "mesajlaşma tətbiqindən başqa bir şey yoxdur Marsda robotlar."Layihəniz bir az iddialı olsa da, yaxşı tapa bilərsiniz Süstlük təmiz və sadə bir söhbət otağı olmaq, qeyri-invaziv, lakin iş prosesinə müdaxilə etmədən komanda ruhunu qorumaqda çox yaxşı.

Bu ünsiyyətlərin heç biri məğlub ola bilməz heyət yığıncağıtərəfindən bir iş planının müvəffəqiyyətini təmin etmək üçün hələ də ən yaxşı yoldur fərziyyələrin mütəmadi olaraq yoxlanılması. İşçi yığıncaqları, erkən uğursuzluğa və sürətli uğursuzluğa kömək edir, çünki iştirakçılar yalnız məlumatları real vaxtda paylaşmır; birlikdə çeynəyə bilərlər. İşçi yığıncaqlarının yeganə problemi onları təşkil etməklə bağlı səyahət vaxtıdır.

Konfrans zəngləri bu quraşdırma vaxtını aradan qaldırın.

Üstün ünsiyyət texnologiyası

Eyni binada çalışsanız belə, konfrans zəngləri üç səbəbdən bir iş planına nəfəs almaq üçün ən yaxşı vasitədir:

1. Konfrans zəngləri, iş planınızın fərziyyələrini sınamaq üçün lazım olan məlumat axını, təhlili və qərar qəbul etməsini təşviq etmək üçün lazım olan diqqət və interaktiv ünsiyyəti təmin edir. dərhal yenilikçi həllər yaradın.
2. İşçi yığıncağına qənaət edərək, imkan verirlər kifayət qədər Düzgün "irəli getməmək" üçün kifayət qədər ünsiyyət qurmaq üçün heyət yığıncaqları.
3. Telefon əlaqəsinin yüksək səs keyfiyyəti insanlara imkan verir bir -birinizi daha yaxşı anlayın. "Qulaqdan qulağa" "üz -üzə" qədər yaxşıdır.

"O vurur, qol vurur!"

Uğurlu bir iş planı strategiyası

Daimi konfrans zəngi işçilərinin görüşləri, fərziyyələri sınamaq və uğur qazanmaq üçün yaradıcı həllər tapmaq üçün işçilər arasında lazım olan yüksək keyfiyyətli ünsiyyəti təklif edərək bir iş planına nəfəs verir.

Məlumat mübadiləsi yolu ilə komanda ruhunu gücləndirərək, telekonferans fərdi işçilərin öz yerlərini tapmaları və həqiqətən də parlamaları üçün möhkəm bir təşkilati tramplin qura bilər.

Axı bir komanda fərdlərdən ibarətdir. Dəyərləri bərabər ola bilər, amma hamısının iş planınızın gerçəkləşməsinə kömək etmək üçün günəşdəki anlarına ehtiyacı var.