Etibar və sədaqət yaratmaq üçün birbaşa ünsiyyətdən istifadə
Martin Lüter Kinq bir yuxu görəndə və hər kəsə onu paylaşmaq üçün ilham vermək istədikdə, sadəcə bir neçə e -poçtu söndürmədi. Bacardığı qədər adamın qarşısına çıxdı və bu xəyalını birbaşa paylaşdı.
Ancaq bəzən liderləri və insanları bir otaqda bir araya gətirmək o qədər də asan deyil və burada konfrans zəngləri və qrup şəklində onlayn görüşlər əla ünsiyyəti gücləndirməyə kömək edə bilər. Forbes -də onlayn olaraq göndərmək Mükəmməl liderlərin ünsiyyət sirləri haqqında, köməkçi Mike Myatt liderlərin insanlara ilham vermək üçün istifadə etdikləri əsas ünsiyyət üsullarını təyin etdi. Etibar yaratmaqdan aktiv dinləməyə qədər hər biri konfrans zəngləri üçün idealdır. Qrup zəngləri, liderlərin bir təşkilatdakı hər bir şəxslə əlaqə qurmasına və köşe ofisi ilə dükan zalı arasındakı maneələri aşmasına kömək etməkdə həqiqətən üstündür. Çox vaxt şirkət rəhbərləri yalnız yuxarı rəhbərliyin eyni məhdud yolları ilə hərəkət edirlər.
Təəssüf ki, həyati əhəmiyyətli məlumatlar liderliyə qədər süzgəcdə, ilhamda isə süzgəcdə çətinlik çəkə bilər.
Bir qrup onlayn görüşü, heç bir şey kimi bir təşkilatı birləşdirmir.
Konfrans zəngləri, hər hansı bir təşkilatda və ya işdə yaxşı ünsiyyəti təşviq etmək üçün əla bir yoldur, çünki bunlar:
Daimi ünsiyyət. İnsanları bir araya gətirməyin əsas dəyəri çox yüksək olduğu üçün çoxlu görüşlər baş vermir. Məşğul bir CEO -nu sıralarla birləşdirməyə çalışarkən bu daha doğrudur. Telefonu eyni anda götürən 120 nəfər pulsuzdur.
Keyfiyyətli ünsiyyət. E-poçtlar və xatirələr ünsiyyət hadisələrini qurmaq və sənəd paylaşmaq üçün əla vasitədir, amma əslində ürəkdən-ürəyə ünsiyyət üçün bunu kəsmirlər.
Konfrans zəngləri ünsiyyəti yaxşılaşdıran dörd şey təklif edir.
Şəxsi olmaq və empatiya göstərməklə etibar yaradın. Konfrans zəngi işçilərlə ünsiyyət qurmaq üçün öz şəxsi ifadənizi qoymaq üçün mükəmməl bir yerdir, çünki incə nüansların eşidilə biləcəyi bir vasitədir. Güvən, ehtiras və inanc kimi keyfiyyətlər ən yaxşı şəkildə çatdırılır və e -poçtda tərcümə edilmir. Bir işçi iş yerində onları narahat edən bir şey haqqında bir hekayə danışarsa, lider işçilərinin yaşadıqlarını etiraf etmək üçün vaxt ayırdığı üçün liderin səsi ilə empatiya duya biləcəklər.
Aktiv dinləmə; dialoq monoloq deyil. Dialoq monoloqdan daha yaxşıdır, çünki hörməti iki tərəfli bir küçə kimi göstərir. Liderlər bəzən hər gün mövqelərinə uyğun gələn hörməti qazanmaları lazım olduğunu unuda bilərlər. Konfrans zəngi zamanı aktiv dinləmə yalnız eşidilən bir şəxsə deyil, həm də zəng edən hər kəsə bir mesaj göndərəcək və bir liderə böyük hörmət qazandıracaq.
İşçinin ehtiyaclarına diqqət yetirin. Çox vaxt liderlər ehtiyac duyduqları şeyə diqqət yetirirlər və işçilərini onlar üçün bir şey etmək üçün danışmağa çalışırlar. Bu "patron olmaq", amma əslində "liderlik" deyil. Liderlik əslində sağlam bir xidmət dozasıdır və böyük liderlər bilirlər ki, ilham vermək istəyirlərsə, dinləyən hər kəs üçün bir şey olmalıdır. Bir qrup onlayn görüşü birbaşa rəy verdiyinə görə, yaxşı liderlər işçilərin mesajda nəzərdə tutulan faydaları başa düşüb -anlamadıqlarını ölçə bilərlər.
Açıq bir düşüncəyə sahib olun və çevik olun. E -poçt və qeydlər çox çevik deyil. Göndərmə vurduqdan sonra fikrinizi dəyişə bilməzsiniz və geribildirim olaraq məzmunu dəyişdirə bilməzsiniz. Bir qrup onlayn görüş və ya görüntülü söhbət, açıq düşüncənizi və çevikliyinizi göstərməyin bir yoludur, çünki kimsə düşünmədiyiniz vacib bir məqamı ortaya çıxarsa, bunu müzakirəyə daxil edə bilərsiniz. Bir CEO, şirkətin qalan hissəsinin qarşısında "Mükəmməl bir fikirdir, onunla birlikdə çalışaq" desə, bir işçinin necə hiss edəcəyini düşünün?
Bir həqiqət mənbəyi olsun. Baxmayaraq ki, birdən çox kommunikasiya kanalının istifadəsi işçilərin işini yaxşılaşdıra bilsə də, həmişə tək bir həqiqət mənbəyiniz olmalıdır. Hər növ həllərinizdə istifadə edə bilərsiniz menecerin alətlər dəsti nə qədər ki, işçiləriniz hansı platformada ən aktual faktlara malik olduğunu bilsinlər. Məsələn, iclas zamanı işçilərinizə layihə üzrə son tarixin dəyişdirildiyini söyləsəniz, kütləvi e-poçt göndərməli və layihənin idarə edilməsi proqramında layihənin son tarixini yeniləməlisiniz. Bu, qarışıqlığı aradan qaldırır və məhsuldarlığı artırır.
Açıq fikir nümayiş etdirmək güvən yaratmağın əla bir yoludur.
Xəyalınız nə olursa olsun, liderlik mövqeyindəsinizsə, birbaşa ünsiyyət insanlara qoşulmaq üçün od yandırmağın ən yaxşı yoludur. Konfrans zəngləri və qrup onlayn görüşləri, liderlərin mənalı əlaqələr qura biləcəyi bir mühit yaratmaq üçün fantastik bir yoldur. Qurmaq üçün əlverişlidir, hər kəsin vaxtına hörmətlə yanaşır və problemləri həll edən və güvən yaradan aktiv dinləmə və dialoqa imkan verir.
FreeConference.com hesabınızı yaradın və işinizin və ya təşkilatınızın işə düşməsi üçün lazım olan hər şeyə daxil olun, məsələn video və Ekran Paylaşımı, Zəng Planlaşdırma, Avtomatik E -poçt Dəvətləri, XatırlatmalarVə daha çox.
