Virtual bir görüşün fərdi görüşləri tamamilə əvəz etməsi ehtimalı azdır, ancaq sürətli genişlənmə və inkişaf edən texnologiyalarla şirkətlər, virtual görüşlər keçirmək xərclərini azaldır, komanda üzvləri coğrafi olaraq ayrıdır. Effektiv görüşlər ümumiyyətlə oxşar bir təlimata uyğun olaraq, virtual iş aparır onlayn iclas otağı unikal problemlər toplusunu təqdim edə bilər - burada ən yaxşı virtual görüşləri keçirmək üçün 3 bit görüş məsləhəti verilmişdir.
Bu ümumiyyətlə görüşlərə aid ola bilər, ancaq komanda üzvləri yalnız bir -birinə mətn oxuyursa və ya bir mövzu haqqında ilk dəfə eşidirsə, virtual görüş diqqət və ya məhsuldarlıq itkisinə daha həssas ola bilər. Bir az ev tapşırığı verin və gündəmin başlamazdan əvvəl yaxşı paylandığından əmin olun ki, komanda üzvləri zehniyyətlərini düzəldə bilsinlər və virtual konfransa gedərkən bir az sürət qazansınlar.
Hazırlıq həm də texniki cəhətləri bilməkdən ibarətdir onlayn iclas otağı. Görüşün texniki çətinliyə baxmayaraq başlaya biləcəyindən əmin olun və texniki sualları olan komanda üzvlərinə məsləhət verə biləcək qədər bacarıqlı olun.
Virtual görüş otağında komanda toplantısı etiketi normal görüşdən daha vacibdir. İcra edilməli olan bəzi qaydalar bunlardır: yığıncaq başqa bir şey edirsə və ya görüş başlayanda konfrans zəngini yararsız hala gətirirsə, çox iş görməyi qadağan edin. Bu problemə yanaşmağın iki yolu videonu açıb -açmaq və lazımsız zəng edənləri susdurmaqdır.
Hər bir komanda üzvünə danışma şansı verin, müntəzəm bir yığıncaqda diqqəti cəmləmək çətindir, virtual iş və ya məhsuldarlıq risk altında olduqda komanda görüşü ədəbiyyatı əlavə cazibədar olmalıdır. Komanda üzvlərinin tənqid və ya fasilə qorxusu olmadan danışmaqda sərbəst olduqları əhatəli bir mühit yaradın.
Ümumiyyətlə, fərdi görüş başa çatdıqda, komanda üzvləri su soyuducusunun ətrafına toplaşaraq baş verənləri bəyəndiklərini və bəyənmədiklərini müzakirə edirlər. İştirakçılar fiziki olaraq ayrı olduqları üçün video zənglərdə bu əlçatmaz ola bilər, ancaq komanda üçün etibar və kimya qurmaq üçün vacibdir.
Buna yanaşmağın 2 yolu var: biri bunu rəsmiləşdirməkdir; komanda daxilində şəffaflığı təmin etmək üçün hər kəsin nəticəsi olmayan görüşlə bağlı fikirlərini bildirməsini istəsin. Digəri qeyri -rəsmi yanaşmadır, çünki əksər su soyuducuları danışır. Görüşdən sonra moderator olaraq çıxın və komanda üzvlərinin 10 dəqiqə daha öz aralarında danışmasına icazə verin. Əlaqəsiz dialoq və rəy iş əlaqələrini inkişaf etdirə və gələcək komanda görüş etiketini artıra bilər.
[ninja_form id = 7]
FreeConference.com hesabınızı yaradın və işinizin və ya təşkilatınızın işə düşməsi üçün lazım olan hər şeyə daxil olun, məsələn video və Ekran Paylaşımı, Zəng Planlaşdırma, Avtomatik E -poçt Dəvətləri, XatırlatmalarVə daha çox.
