تعتمد الشركات الكبيرة أو الصغيرة على تحقيق أقصى استفادة ممن توظفهم. من المتدربين والموظفين المؤقتين وصولاً إلى المؤسسين والرؤساء التنفيذيين ، لا يمكن لأي عمل أن ينجح بدون فريق قوي من الأشخاص الذين يقفون وراءه. لهذا السبب ، من المهم للشركات من أي حجم أن تقدم لموظفيها مسارات للتطوير الوظيفي في مجالات تخصصهم. في مدونة اليوم ، سنبحث في سبب أهمية التطوير الوظيفي للنجاح طويل الأمد للشركات الصغيرة بالإضافة إلى بعض الطرق التي يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة والمديرين من خلالها الاستفادة من المؤتمرات عبر الإنترنت والاجتماعات الفردية غير الرسمية لمساعدة موظفيهم الكرام تنمو وتنجح داخل الشركة.
بالنسبة للعديد من مديري الأعمال الصغيرة ، غالبًا ما تترك التحديات المرتبطة بالعمليات اليومية لشركتهم القليل من الوقت (أو المال) لتكريس الموارد البشرية والمسائل ذات الصلة. نظرًا لأن معظم الشركات الصغيرة لديها عدد محدود من الموظفين والميزانية للعمل معها ، فإن أشياء مثل التطوير الوظيفي للموظفين غالبًا (وبشكل مفهوم) تأخذ مقعدًا خلفيًا لأشياء مثل المبيعات والتسويق وتطوير المنتجات والإنتاج والشؤون المالية وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، يعني عدد أقل من الموظفين عددًا أقل من المناصب الإدارية وبالتالي مساحة أقل للموظفين للتنقل عموديًا داخل الشركة أو تلقي الترقيات التقليدية. إذن ، لماذا يجب على الشركات الصغيرة أن تجعل التطوير الوظيفي أولوية؟
باختصار ، يمكن أن يؤدي الاستثمار في الموظفين من خلال مساعدتهم على النمو داخل الشركة إلى زيادة مستوى الرضا الوظيفي وتحسين إنتاجية العمال والاحتفاظ بالمواهب بشكل أفضل. بعبارة أخرى ، من المرجح أن يشعر الموظفون الذين يشعرون أنهم قادرون على تطوير حياتهم المهنية في شركتهم الحالية بالرضا ، ومن المرجح أن يبذلوا قصارى جهدهم ، ونتيجة لذلك ، من المرجح أن يظلوا! حتى إذا كنت لا تستطيع تقديم ترقيات للموظفين وزيادة رواتبهم ، فإن العمل معهم على الأقل لإيجاد طرق لتنمية مجموعة مهاراتهم ومتابعة مجالات الاهتمام الخاصة بهم يعد خطوة في الاتجاه الصحيح.
وفقًا لبحث أجرته ليزا تايلور. مستشار القوى العاملة ومؤلف الاحتفاظ والمكاسب: الإدارة المهنية للأعمال الصغيرة، قال ما يصل إلى 78٪ من موظفي الشركات الصغيرة إنهم سيبقون مع صاحب العمل الحالي إذا رأوا مسارًا قابلاً للتطبيق لتنمية حياتهم المهنية مع الشركة. بالنسبة للشركات الصغيرة ، التي غالبًا ما تتضرر بشدة من آثار دوران الموظفين ، فإن بذل الجهود للحفاظ على الموظفين الكرام داخل الشركة أمر مهم بشكل خاص.
في حين أن النفقات المرتبطة بتدريب الموظفين والتطوير الوظيفي ليست ضئيلة ، فإن الموظفين يمثلون استثمارًا طويل الأجل يمكن أن يدفع أرباحًا على المدى الطويل. إن تكوين فريق من الموظفين المخلصين والمتحمسين والعمل الجاد لتنمية عملك يبدأ بمحادثة!
في حين أن الفرق الأصغر قد لا تكون قادرة على تقديم العديد من فرص التقدم للموظفين مثل تلك الكبيرة ، فإن عدم وجود حواجز بين الموظفين من المستوى الأدنى وأولئك الذين يشغلون مناصب إدارية يجعل من السهل على الموظفين الاعتراف بجهودهم ومحادثات التطوير الوظيفي من أجل تجري. مجدولة واحد على واحد اجتماعات مع الموظفين يمكن أن تكون فرصة رائعة للإدارة للتعرف بشكل أفضل على الموظفين والخلفية والمواهب التي يجلبونها ، بالإضافة إلى تطلعاتهم المهنية. في المجالات التي تتوافق فيها مصالح الشركة مع الموظف ، يمكن أن تبدأ المحادثات حول تقديم تدريب إضافي لتطوير المهارات والخبرة أو حتى دعم النفقات التعليمية إذا كان من المجدي للموظف أن يأخذ دروسًا خارج العمل. يعد بدء حوار مع أعضاء الفريق طريقة رائعة لإظهار اهتمامك بنجاحهم وتقدير مساهمتهم في الشركة.
إذا كنت تدير موظفين يعملون عن بُعد أو إذا كان الاجتماع وجهًا لوجه غير ممكن ، فهناك عدد منها مؤتمرات مجانية عبر الإنترنت الأنظمة الأساسية التي تقدم الصوت و مؤتمرات الويب عبر الفيديو تجعل من السهل الالتقاء في أي وقت وفي أي مكان. يمكنك إنشاء حساب مجاني أدناه للبدء في عقد المؤتمرات عبر الإنترنت من أجل التطوير الوظيفي لشركتك الصغيرة اليوم!
Freeconference.com. المزود الأصلي للاتصال الجماعي المجاني ، مما يمنحك حرية اختيار كيفية الاتصال باجتماعك في أي مكان وفي أي وقت دون التزام.
إنشاء حساب مجاني اليوم وتجربة مؤتمرات عبر الهاتف مجانًا ، ومقاطع فيديو خالية من التنزيل ، ومشاركة الشاشة ، وعقد مؤتمرات عبر الويب والمزيد.
[ninja_form id=7]
قم بإنشاء حساب FreeConference.com الخاص بك وتمتع بالوصول إلى كل ما تحتاجه لعملك أو مؤسستك لبدء العمل ، مثل الفيديو و مشاركة الشاشة, جدولة المكالمات, دعوات البريد الإلكتروني الآلي ، والتذكير، وأكثر من ذلك.
