طريقة سهلة وغير مكلفة لخلق شعور مشترك بالهدف
في الآونة الأخيرة على الإنترنت البند في مجلة التدريب ، لفت خبير التطوير المهني ديفيد ماكنالي الانتباه إلى حقيقة أن معظم المنظمات الناجحة لديها ثقافة قوية بشكل غير عادي.
ومضى في تحديد بعض العوامل الرئيسية في كيفية تطوير تلك الثقافة وبناء روح الفريق. الخطوة الأولى هي أن يكون لديك مجموعة أساسية من القيم للبناء عليها: العدل والصدق والاحترام. تسهل القيم المشتركة بناء شعور مشترك بالهدف.
تذهب العديد من المنظمات في خلوات عندما يريدون بناء روح الفريق ، لأن الخلوات خالية من المشتتات ، ويمكن للناس التواصل بشكل أفضل وجها لوجه. لسوء الحظ ، فإن الخلوات باهظة الثمن ولا تحدث كثيرًا.
بدلاً من انتظار معتكفك السنوي للمشاركة في التطوير التنظيمي ، يمكنك بناء روح الفريق من خلال المكالمات الجماعية على أساس منتظم. تقدم المكالمات الجماعية نفس التركيز وجودة الاتصال مثل الخلوات ، لكنها تحترم وقت الموظفين ، وغير مكلفة وسهلة التنظيم. إذا كنت تفكر في إجراء اختبار CNA ، فتدرب ثم يمكنك ذلك قم بإجراء الاختبار هنا.
إن تأسيس روح الفريق هو عمل للقيادة ، ويحتاج القادة إلى توضيح الرؤية الأولية للمؤسسة بشكل واضح حتى يتمكن الناس من فهمها والانجذاب إليها و "القفز على متنها". تتفوق المكالمات الجماعية في تمكين ذلك ، لأن شغف القائد يمكن أن يظهر في دفق صوتي أفضل من الكتابة.
يتيح الاتصال الجماعي أيضًا للجميع الفرصة للحصول على بعض المدخلات ، لذا فهم ليسوا فقط السمع ما هي الرؤية ، يمكنهم فعلاً المساهمة إليها. من خلال الحصول على بعض الملكية ، يمكن أن يكونوا جزءًا من بناء الرؤية. أفضل طريقة للحصول على "الموافقة" هي دعوة الأشخاص للمساعدة في إنشاء شيء ما.
بناء الثقة أمر حاسم في تنمية روح الفريق. يتعلم الناس الثقة عندما يخلق قادتهم بيئة عمل موثوقة ومنفتحة ومباشرة ومقبولة. المعلومات هي الأساس عملة الثقة في منظمة.
المكالمات الجماعية هي "برامج تعاون" حقيقية. إنها طريقة رائعة لتحطيم اكتناز المعلومات وبناء ثقافة الانفتاح.
روح الفريق هي مجموع روح كل عضو ، ولا شيء يشعل النار في الناس أكثر من الاعتراف بمساهماتهم والاحتفاء بها. تأكد من تحديد وقت طويل في أي مكالمة جماعية لتسليط الضوء على "الانتصارات الصغيرة" لأعضاء الفريق.
يبني الاحتفال روح الفريق ، ولكنه أيضًا ينشر الأفكار الجيدة بين المنظمة. يمكن في كثير من الأحيان تكييف النجاح في قسم واحد في العديد من الأقسام الأخرى. يمكن للشركات بناء أرباحها النهائية باستخدام المكالمات الجماعية للسماح للأفكار الجيدة بالترشيح من الخطوط الأمامية إلى الإدارة.
العنصر الأساسي الذي يجعل المكالمة الجماعية جيدة جدًا في بناء روح الفريق هو كيف تجعل الاتصال ثنائي الاتجاه أمرًا سهلاً للغاية. إن قدرة الأشخاص على الاستجابة لبعضهم البعض في الوقت الفعلي هي ما يزيل سوء التفاهم ، ويبني الثقة ، ويجعل الناس متحمسين للعمل معًا.
عندما تحلم بمكالمة جماعية أسبوعية أو شهرية لبناء الفريق ، تأكد من تحديد مساحة صغيرة للمجموعة لإنشاء شيء جديد. ستؤدي مشاركة المعلومات في بيئة مفتوحة إلى بناء الثقة ، ولكن استخدام هذه المعلومات معًا لإنشاء شيء جديد سيعزز حقًا روابط العمل الجماعي.
قد يكون مجرد التخطيط لوجبة غداء الموظفين التالية ، أو حفلة عيد الميلاد السنوية. قد يكون تصميم إجراء مكتب مبسط أو الخروج بنهج مبيعات جديد. مهما كانت المهمة ، فإن القليل من العصف الذهني والإبداع هو طريقة رائعة لبناء شعور مشترك بالهدف في المنظمة.
سواء كان فريقك منتشرًا في 3 قارات ، أو من خلال مجمع مكتبي كبير واحد فقط ، فإن المكالمات الجماعية تبني روح الفريق من خلال تمكين الاتصال ثنائي الاتجاه وتقديم فرصة مثالية للاحتفال بإنجازات أعضاء الفريق.
إن مشاركة المعلومات التي تتيحها تبني الثقة وتخلق بيئة يستطيع الناس فيها ذلك تعكس على السؤال "لماذا نفعل هذا؟" والأفضل من ذلك ، يمكن لعقد المؤتمرات عن بعد أن يساعد الناس بالفعل المساهمة الأجوبة ونسأل "لماذا" ، فيحصلون على الملكية و "يشترون" حقًا.
لا تنتظر الخلوة السنوية لتطوير مؤسستك ، واستفد من تكلفة المكالمات الجماعية وسهولة تنظيمها لبناء ثقافة مؤسسية قوية مليئة بروح الفريق على أساس منتظم.
قم بإنشاء حساب FreeConference.com الخاص بك وتمتع بالوصول إلى كل ما تحتاجه لعملك أو مؤسستك لبدء العمل ، مثل الفيديو و مشاركة الشاشة, جدولة المكالمات, دعوات البريد الإلكتروني الآلي ، والتذكير، وأكثر من ذلك.
