Groot of klein, besighede maak staat op die beste uit diegene wat hulle in diens neem. Van interns en tydelike werknemers tot stigters en uitvoerende hoofde, geen besigheid kan slaag sonder 'n soliede span mense daaragter nie. Om hierdie rede is dit belangrik vir besighede van enige grootte om hul werknemers paaie vir loopbaanontwikkeling in hul onderskeie velde te bied. In vandag se blog sal ons ondersoek waarom loopbaanontwikkeling van kritieke belang is vir die langtermyn sukses van klein besighede, asook 'n paar maniere waarop klein sake-eienaars en -bestuurders aanlyn konferensies en informele een-tot-een-vergaderings kan gebruik om hul gewaardeerde werknemers te help groei en binne die maatskappy te slaag.
Vir baie bestuurders van klein ondernemings laat die uitdagings wat verband hou met die daaglikse bedrywighede van hul onderneming dikwels min tyd (of geld) oor om aan menslike hulpbronne en verwante aangeleenthede te spandeer. Aangesien die meeste klein ondernemings 'n beperkte personeel en 'n begroting het om mee te werk, neem dinge soos loopbaanontwikkeling vir werknemers dikwels (en verstaanbaar) 'n agterplaas in dinge soos verkope en bemarking, produkontwikkeling, produksie, finansies, ensovoorts. Boonop beteken minder werknemers minder bestuursposte en dus minder ruimte vir werknemers om vertikaal binne die onderneming te beweeg of tradisionele promosies te ontvang. Waarom moet klein ondernemings loopbaanontwikkeling 'n prioriteit maak?
In 'n neutedop kan belegging in werknemers deur hulle te help om binne die onderneming te groei, lei tot 'n verhoogde loopbaantevredenheid, verbeterde produktiwiteit van werknemers en beter behoud van talent. Anders gestel, werknemers wat voel dat hulle hul loopbane by hul huidige onderneming kan ontwikkel, voel meer tevrede, meer geneig om hul beste werk te verrig, en gevolglik meer kans om te bly! Selfs as u dit nie kan bekostig om werknemers promosies en loonverhogings aan te bied nie, is dit ten minste 'n stap in die regte rigting om ten minste met hulle saam te werk om maniere te vind om hul vaardighede te vergroot en hul belangstellingsvelde na te streef.
Volgens navorsing deur Lisa Taylor, 'n werksmagkonsultant en outeur van *Retain and Gain: Career Management for Small Business* , het soveel as 78% van kleinsake-werknemers gesê dat hulle by hul huidige werkgewer sou bly as hulle 'n lewensvatbare pad sien om hul loopbaan by die maatskappy te laat groei. Vir klein besighede, wat dikwels swaar getref word deur die impak van werknemersomset, is dit veral belangrik om pogings aan te wend om gewaardeerde werknemers binne die maatskappy te behou.
Alhoewel die uitgawes verbonde aan opleiding van werknemers en loopbaanontwikkeling nie onbeduidend is nie, is werknemers 'n langtermynbelegging wat moontlik 'n wins kan maak. Die kweek van 'n span lojale, gemotiveerde en hardwerkende werknemers om u besigheid mee te laat groei, begin met 'n gesprek!
Alhoewel kleiner spanne dalk nie soveel bevorderingsgeleenthede vir werknemers kan bied as groter spanne nie, maak die gebrek aan hindernisse tussen laervlak-werknemers en diegene in bestuursposisies dit makliker vir werknemers om erkenning te kry vir hul pogings en vir loopbaanontwikkelingsgesprekke om plaas te vind. Geskeduleerde een-tot-een- vergaderings met werknemers kan 'n goeie geleentheid wees vir bestuur om werknemers, die agtergrond en talente wat hulle bring, sowel as hul loopbaanaspirasies, beter te leer ken. In gebiede waar die belange van die maatskappy en die werknemer ooreenstem, kan gesprekke begin oor die aanbied van addisionele opleiding om vaardighede en ervaring te ontwikkel of selfs die subsidiëring van opvoedkundige uitgawes indien dit die moeite werd is vir 'n werknemer om klasse buite die werk te neem. Die insluiting van 'n data-ontlederkursus as deel van jou werknemersopleidingsprogram bied 'n waardevolle belegging in jou span se loopbaanontwikkeling. 'n Gesertifiseerde data-ontleder kan hul vaardighede verbeter deur te leer om databasisse te navraag, resultate met SQL te analiseer en gereedskap soos dplyr vir verkennende data-analise te gebruik. Hierdie vermoëns is noodsaaklik vir besighede wat daarop gemik is om tendense te voorspel, bedrywighede te optimaliseer en strategiese besluite te neem gebaseer op datagedrewe insigte. Om 'n dialoog met spanlede te begin, is 'n goeie manier om vir hulle te wys dat jy belangstel in hul sukses en hul bydrae tot die maatskappy waardeer.
As jy werknemers bestuur wat op afstand werk, of as dit net nie haalbaar is om persoonlik te vergader nie, is daar 'n aantal gratis aanlyn konferensieplatforms wat oudio- en video-webkonferensies bied wat dit maklik maak om enige tyd en enige plek te vergader. Jy kan hieronder 'n gratis rekening skep om vandag nog met aanlyn konferensies vir loopbaanontwikkeling vir jou klein besigheid te begin!
FreeConference.com die oorspronklike gratis konferensieoproepverskaffer, wat jou die vryheid gee om te kies hoe om enige plek, enige tyd sonder verpligting by jou vergadering aan te sluit.
Skep vandag 'n gratis rekening en ervaar gratis telekonferensies, aflaai-gratis video, skermdeling, webkonferensies en meer.
Skep jou FreeConference.com-rekening en kry toegang tot alles wat jy nodig het vir jou besigheid of organisasie om aan die gang te kom, soos video- en skermdeling , oproepskedulering , outomatiese e-posuitnodigings, herinnerings en meer.
