優先考慮小型企業的職業發展

小型企業在線會議技巧：職業發展

無論大小，企業都依賴於從他們僱用的人中獲得最好的。 從實習生和臨時工一直到創始人和 CEO，沒有堅實的團隊支持，任何企業都無法取得成功。 因此，對於任何規模的企業來說，為員工提供 職業發展途徑 在各自的領域。 在今天的博客中，我們將研究為什麼職業發展對小企業的長期成功至關重要，以及小企業主和經理可以利用在線會議和非正式的一對一會議來幫助他們重要的員工的一些方式在公司內成長並取得成功。

為什麼要優先考慮職業發展？

對於許多小型企業經理來說，與公司日常運營相關的挑戰往往沒有時間（或金錢）用於人力資源和相關事務。 由於大多數小型企業的工作人員和預算有限，因此員工的職業發展之類的事情通常（並且可以理解）在銷售和營銷、產品開發、生產、財務等方面退居次要位置。 此外，更少的員工意味著更少的管理職位，因此員工在公司內部垂直移動或接受傳統晉升的空間更小。 那麼，為什麼小企業應該把職業發展放在首位？

簡而言之，通過幫助員工在公司內成長來對員工進行投資可以提高職業滿意度、提高員工生產力並更好地留住人才。 換句話說，如果員工覺得自己可以在目前的公司發展自己的職業生涯，他們更有可能感到滿足，更有可能做到最好，因此，更有可能留下來！ 即使您負擔不起為員工提供晉升和加薪的機會，至少與他們一起努力尋找方法來提高他們的技能並追求各自的興趣領域是朝著正確方向邁出的一步。

投資於人

根據麗莎泰勒的研究。 勞動力顧問和作者 保留和收益：小型企業的職業管理，多達 78% 的小型企業員工表示，如果他們看到在公司發展職業生涯的可行途徑，他們會留在現任雇主。 對於經常受到員工流失影響的小型企業來說，努力將有價值的員工留在公司內尤為重要。

雖然與員工培訓和職業發展相關的費用並非微不足道，但員工是一項長期投資，可以潛在地支付紅利。 培養忠誠、積極、勤奮的員工團隊，從對話開始，發展您的業務！

與員工討論職業道路和發展

雖然較小的團隊可能無法為員工提供與較大團隊一樣多的晉昇機會，但較低級別的員工與擔任管理職位的員工之間沒有障礙，這使得員工的努力和職業發展對話更容易得到認可。發生。 預約一對一 與員工會面 可以成為管理層更好地了解員工、他們帶來的背景和才能以及他們的職業抱負的絕佳機會。 在公司和員工利益一致的領域，可以開始討論提供額外培訓以發展技能和經驗，甚至補貼教育費用，如果員工在工作之外參加課程是值得的。 與團隊成員進行對話是向他們表明您對他們的成功感興趣並重視他們對公司的貢獻的好方法。

職業發展在線會議

如果您管理遠程工作的員工，或者面對面的會議不可行，則有許多 免費在線會議 提供音頻和 視頻網絡會議 這樣可以隨時隨地輕鬆見面。 您可以在下面創建一個免費帳戶，開始在線會議，為您的小型企業提供職業發展！

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