如何使用视频面试聘请优秀教师

教育者的素质对学生的教育质量有很大影响。 聘请具有与学校（或教育内容）价值观相吻合的背景和文化契合度的教师可以增强学习者的能力。 自然，这对所有人来说都是双赢的局面，因为当环境有利于培养时，教师会感到有能力进行教学。

随着来自世界各地的大量教育工作者涌入，每个人都将自己的专业知识和学习风格带到桌面上，管理人员如何自信地找到合适的人选？ 过滤是一个耗时的过程 简历 并进行一对一的访谈。 亲自会面不包括候选人 远程工作 或者目前正在海外申请未来的职位。 另外，电话面试仅在面试阶段结束时才有帮助。 那么，您如何在一开始就有效地剔除候选人，而不会丢弃您正在寻找的内容呢？

无论如何，随着教室走向数字化，只有利用视频会议的力量才有意义。 进行面试的视频会议以及创建面试风格的视频为更多的申请人提供了被聘用的机会，而不会让管理人员面临大量额外的文书工作。 实时视频会议和视频采访消除了混乱。 以下是使用视频会议进行招聘时需要考虑的一些建议：

发送采访式视频任务

在一次单向访谈中，管理人员及其团队 整理出标准化的问题清单 供候选人回答。使用视频会议软件，只需加入虚拟会议并进行记录即可。当每个人介绍他们是谁、他们做什么并记录他们的问题以供候选人回答时，团队甚至不必在同一个房间。一旦董事会的每位成员都出席并提交了他们的问题，录音就可以发送给候选人以供他们回答。这个过程很节省时间，可以一次性送入人才库！录音是面向前方的，每个决策者或管理员都出现在一个地方。

另外，标准化问题视频的视频回复有助于从正确的老师中剔除错误的老师。 更少的时间浪费在与候选人的联系上，因此管理员可以明智地将时间用于可能更有希望的申请人。

参与双向视频

视频面试是新事物，在镜头前面试的想法可能会让候选人有点不安。 提交视频采访或进行双向视频采访实际上只涉及坐在网络摄像头前并达到记录。 需要考虑的一件事是 技术在很大程度上是课堂的一部分，因此适应并使用它很重要。 精通技术的候选人可能只是区分因素，例如，如果他们在工作经验上非常匹配。 为了帮助候选人在镜头前坦诚相见，当您发送包含视频会议信息的邀请时，请简要说明此过程如何为您（管理员）提供更多洞察力以及它如何有助于加快过程。 提及潜在的应聘者如何展示自己的个性，以及如何展示他们的沟通技巧——所有这些都有助于他们获得工作！ 他们越了解逻辑，就越有可能接受挑战并敞开心扉。

鼓励与团队合作

在招聘过程中做出最终决定需要不止一个人。 所有决策者之间的协作很重要，以避免将来发生转变或让不合适的人入职。 单向访谈可以在学校董事会成员之间共享和转发以随时查看，而实时视频会议会话可以实时连接人们，并且可以记录下来以备后用。 如果在招聘过程中有发言权的人不在，他们可以稍后通过云或通过 文件共享.

让 自由会议网站 成为有凝聚力的视频会议平台，使管理员能够预先录制视频采访或实时召开会议。 通过包含一个视觉元素，让候选人可以在屏幕上展示自己的真实性，从而使招聘过程更容易。 功能如 免费视频会议, 免费电话会议, 详细的总结笔记 和 更多，加快入职。

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