优先考虑小型企业的职业发展

小型企业在线会议技巧：职业发展

无论大小，企业都依赖于从他们雇用的人中获得最好的。 从实习生和临时工一直到创始人和 CEO，没有坚实的团队支持，任何企业都无法取得成功。 因此，对于任何规模的企业来说，为员工提供 职业发展途径 在各自的领域。 在今天的博客中，我们将研究为什么职业发展对小企业的长期成功至关重要，以及小企业主和经理可以利用在线会议和非正式的一对一会议来帮助他们重要的员工的一些方式在公司内成长并取得成功。

为什么要优先考虑职业发展？

对于许多小型企业经理来说，与公司日常运营相关的挑战往往没有时间（或金钱）用于人力资源和相关事务。 由于大多数小型企业的工作人员和预算有限，因此员工的职业发展之类的事情经常（并且可以理解）在销售和营销、产品开发、生产、财务等方面退居次要位置。 此外，更少的员工意味着更少的管理职位，因此员工在公司内部垂直流动或接受传统晋升的空间更小。 那么，为什么小企业应该把职业发展放在首位？

简而言之，通过帮助员工在公司内成长来对员工进行投资可以提高职业满意度、提高员工生产力并更好地留住人才。 换句话说，如果员工觉得自己可以在目前的公司发展自己的职业生涯，他们更有可能感到充实，更有可能做到最好，因此，更有可能留下来！ 即使您负担不起为员工提供升职和加薪的机会，至少与他们一起寻找方法来提高他们的技能并追求各自的兴趣领域是朝着正确方向迈出的一步。

投资于人

根据丽莎泰勒的研究。 劳动力顾问和作者 保留和收益：小型企业的职业管理，多达 78% 的小型企业员工表示，如果他们看到在公司发展职业生涯的可行途径，他们会留在现任雇主。 对于经常受到员工流失影响的小型企业来说，努力将有价值的员工留在公司内尤为重要。

虽然与员工培训和职业发展相关的费用并非微不足道，但员工是一项长期投资，可以潜在地支付红利。 培养忠诚、积极、勤奋的员工团队，从对话开始，发展您的业务！

与员工讨论职业道路和发展

虽然较小的团队可能无法为员工提供与较大团队一样多的晋升机会，但低级别员工与管理职位之间没有障碍，这使得员工的努力和职业发展对话更容易得到认可。发生。 预约一对一 与员工会面 可以成为管理层更好地了解员工、他们带来的背景和才能以及他们的职业抱负的绝佳机会。 在公司和员工利益一致的领域，可以开始讨论提供额外培训以发展技能和经验，甚至补贴教育费用，如果员工在工作之外参加课程是值得的。 与团队成员进行对话是向他们表明您对他们的成功感兴趣并重视他们对公司的贡献的好方法。

职业发展在线会议

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