共享信息导致成功

在所有历史中，关于信息流被扼杀的可怕后果的最引人注目的例证之一是第一次世界大战中的堑壕战悲剧，自那时起，它已成为“徒劳”一词的定义词典示例。 无论您的业务或项目是什么，您最不需要的是陷入困境，因为信息没有在您的组织中流动。

幸运的是，我们生活在一个信息流得更快的世界，通过电子邮件、短信、无线电话、扫描等方式。但哪一个最好？ 对于不同的应用，每种方法都有其优点和缺点。 对于工作团队和组织，免费电话会议保持 信息流动更好 通过提供：

• 实时群组交流
• 更专注，更少分心
• 建立团队精神的机会

“不了解历史的人注定要重蹈覆辙”。 虽然我们不能把那些第一次世界大战的士兵带回来，但我们当然可以通过努力从造成他们如此悲痛的错误中吸取教训来纪念他们，并保持我们的信息畅通。

被屏蔽信息的警示故事

尽管堑壕战已经使用了数千年，但到 1914 年第一次世界大战开始时，最近发明的可靠机枪已使其过时。

不幸的是，这些关键信息花了 3 年时间才过滤给决策者。 与此同时，将军们不断命令士兵“越过”，通过机枪射击前进。

即使到了 1916 年 57,000 月，英国军队也遭受了 XNUMX 人的伤亡 在第一天 索姆河战役没有取得任何进展。 超过 4 万士兵在 6 个月的“前进”XNUMX 英里内死亡。

问题出在当时的军事文化实践中，尽可能将前线作战的“士兵”与后方领导的“军官”分开。 新兵们深知传统的“冲锋”杀伤力太大，对如何适应新的现实有各种各样的想法，但没有通讯系统让他们将信息传达给军事规划人员。 .

战斗通常取决于排指挥官根据自己的直觉行事的主动性，缺乏快速有效的沟通通常被认为是第一次世界大战中堑壕战无效的关键因素。

或许，如果当时的军队拥有今天更加开放的企业文化，以及触手可及的轻松信息流技术，数百万人的生命本可以被挽救。

我们知道的一件事是 我们可以做得更好.

连接各个层面的重要想法

无论您的组织试图做什么，向前迈进并打破您面临的僵局的最佳方法是加强组织内的沟通。 在各个级别共享信息很重要，但最关键的过程是过滤来自对组织与客户的关系有深入了解的一线员工、中层管理人员和高级决策者的信息。

自由会议电话擅长将“步兵”与“将军”联系起来，因为他们非常尊重每个人的时间。 对于预定的上午 11:00 通话，您只需在办公桌前拿起电话，即可立即与整个团队联系。

让您的会议既便宜又愉快

由于预算限制，不会举行太多的会议，但是当缺乏信息共享导致严重问题时，通过取消会议来“省钱”实际上会花费公司很多钱。

第一次世界大战开始时，人们普遍认为“战争将在圣诞节前结束”。 通信投资的缺乏使战争拖延了四年，造成数十亿美元和数百万人的生命损失。

可以免费安排免费电话会议，即使只需支付少量费用即可添加免费电话或通话录音的便利，电话会议的成本和工作人员设置和参加会议的时间是如此之低，以至于您买不起 不能 练习流畅的交流。

定期电话会议保持信息畅通

20 世纪军队的一大败笔是，他们可能一年只让将军和士兵在同一个房间里一次，当然，不允许士兵说话。 战斗经常失败，因为关键信息需要很长时间才能找到合适的人。

免费电话会议非常容易协调，占用的员工时间很少，您可以通过电话安排定期的员工会议。 定期会议是建立强大企业文化的好方法，可以保持信息畅通无阻，以便在信息陈旧之前到达需要去的地方。

建立信任和团队精神

通过电话会议保持信息畅通的最大好处是，信息共享可以建立信任，而信任是团队精神的生命线。 通过简化双向沟通，并提供一个简单的论坛来庆祝员工的贡献，电话会议可以帮助营造一种有趣、高效和活跃的企业文化。

顺畅的信息流导致成功

没有四处奔波开会，没有浪费旅行时间，没有中断。

当与位于多个城市或不同大陆的远程团队打交道时，群组通话的好处似乎很明显，但在大型办公大楼中，或者当一个团队甚至分布在一个城市的两个物理站点时，它们的优势同样引人注目。

免费电话会议是最有效的有效沟通形式，因为它们是实时发生的，每个人都专注于一起思考。 强大的企业文化是一种成功的文化，让整个团队保持一致是建立稳固底线的最可靠方法。