如何在远程团队中创建文化

远程团队的视频电话会议和其他文化建设理念

多亏了技术，许多工人和企业家可以在家中或其他任何可以访问互联网和电话接收的地方工作。 这种远程工作的自由既提供了便利，又节省了运输成本和工作空间开销。 出于这个原因，许多小企业和企业家选择雇用远程工作者来执行营销、销售、会计、网络开发等角色。 远程团队成员自主运作，通过电话、电子邮件、聊天，甚至偶尔的视频电话会议保持联系。

尽管它提供了所有的自由和好处，但远程工作可能会以牺牲强大的公司文化和团队精神为代价。 与员工和经理共享工作空间的传统办公室环境不同，远程团队可能很少（如果有的话）面对面会面。 这会使团队成员难以建立联系并在个人层面上相互了解。 因此，问题是：您如何在远程工作的个人团队中灌输公司价值观和紧密联系的工作文化？ 毕竟除了有竞争力的薪酬福利， 公司工作文化是一个重要因素 以提高员工的整体幸福感、生产力和留任率。

以下是我们将远程团队聚集在一起并创建工作文化的 4 大方法：

1. 亲自见面（如果可能）

虽然每个远程团队都不可能或不切实际，但面对面开会——即使一年只有一两次——是加强公司文化和团队成员之间联系的最佳方式之一。 如果您的团队是本地团队，每周甚至每月的会议都可以作为在项目上进行协作、集思广益并加强员工与其受雇公司之间的关系的机会。

2. 定期召开视频电话会议

当面对面会议不可行时，视频电话会议通常是次佳选择，而且设置起来也方便得多。 基于网络的免费 视频会议 允许远程团队在易于使用的在线设置中举行定期会议、讨论与工作相关的主题并共享屏幕。 无需在旅行上花费时间或金钱，您和您的团队可以使用视频会议，通过互联网连接随时随地面对面开会。

3.使用IM聊天室

即时通讯应用程序，例如 HipChat、Slack 等允许团队创建不同的频道或聊天室来讨论各种主题。 即时消息是远程团队的完美协作工具，可实现快速轻松的通信和文件共享。 不太严肃的一点是，许多 IM 应用程序允许用户将动画 GIF 和模因图像插入对话中——这一功能肯定会在团队成员之间引发无数内部笑话，并有助于创造一个既高效又有趣的工作环境。

4. 举办年度公司活动

与我们列表中的#1 一致，通过每年至少举办一次有趣的公司活动来向您的团队展示他们的努力得到了多少赞赏，这很好。 无论是外出度假晚餐还是公司赞助的一天保龄球，这样的场合都为远程工作人员提供了难得的机会，可以亲自聚会并享受彼此的陪伴。

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