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在全球分散的团队之间建立归属感对于实时协作至关重要。
《我们为何合作》一书的作者迈克尔·托马塞洛 (Michael Tomasello) 通过一系列测试发现，儿童从很小的时候就试图以年轻黑猩猩很少做的方式帮助他人。 人类的所有成就都取决于这种合作的生物学冲动。 但是，虽然我们受到与生俱来的合作需求的驱使，但我们可能对与谁合作非常挑剔。
归属感对于协作过程至关重要。 随着万维网的出现和地理上分散的团队的兴起，构建类似团队的环境变得前所未有的困难。 但值得庆幸的是，需求是发明之母，所以现在市场上有很多应用程序旨在帮助经理给每个员工一种归属感，即使他们碰巧在廷巴克图。
让团队中的每个成员都有机会将他们的两分钱添加到公司的待办事项列表中，这将使他们掌握自己的命运。 建立一个主要的待办事项清单也会引起对公司其他部门的兴趣，从而建立对组织每个成员所扮演的个人角色的相互尊重。 给一个类似的应用程序 Trello 一试。
随着越来越多的公司转向网上，密码变得越来越重要，也越来越重要。 您在纽约的办公室可能需要与您在香港的团队所需的相同密码，这是完全合理的。 为了让您的员工免于无休止（且不太安全）的密码交换，请尝试使用类似的应用程序 1Password. 1Password 是一个密码管理器，可以保存相关密码的清单，无论物理距离如何，都可以轻松地与需要它们的人共享。
TED Talk 常年丹粉红 声称有三件事对动机至关重要：自主性、掌握和目标感。 像我这样的应用做这个 满足不一定共享相同空间的团队的所有这三个需求。 iDoneThis 在一天结束时自动向团队的每个成员发送电子邮件，并询问“你今天做了什么？”。 团队的每个成员都会做出回应，应用程序会创建每项成就的摘要。 这通过庆祝个人的努力来满足对自主权的需求。 它还允许团队绘制他们的进步或掌握情况，并重申团队的目标感，因为他们看着自己越来越接近最终目标。 这对于那些似乎遥不可及的大型项目结束的令人沮丧的日子来说至关重要。
许多经理犯的错误是只在出现问题时才与团队联系。 重要的是突然出现好消息，或者只是为了一个友好的你好。 始终保持开放的沟通渠道。 抓住任何机会庆祝，无论成就看起来多么微不足道。 选择一个合适的时间（使用 Every Time Zone 应用程序），让您团队的每个分支都可以享受一点乐趣。 将比萨饼或蛋糕送到每个办公室，并使用新的 FreeConference.com 设置实时视频源 - 即将推出，这样您就可以实时聚会。 视觉交流、即兴面对面的时间和庆祝活动对于建立紧密的团队至关重要。
在同事之间建立情感纽带不仅可以促进协作，还可以帮助您留住顶尖人才。 信不信由你，金钱不是我们的主要动力。 如果您的员工彼此喜欢，他们就更有可能留在原地。 归属感永远比加薪更重要。 类似的应用 HipChat 不仅让您的团队无缝地参与实时协作，而且还提供了一个团队成员可以开玩笑和分享猫模因的地方。 永远不要低估一个好的内部笑话的团队建设力量。
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