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虚拟会议不太可能完全取代面对面的会议,但随着技术的快速扩张和发展,公司正在削减召开虚拟会议的成本,同时团队成员在地理位置上相距甚远。 虽然有效的会议通常遵循类似的指导方针,但在会议中进行虚拟工作 在线会议室 可以提出一系列独特的挑战——这里有 3 点会议建议来举办最好的虚拟会议。
这可能适用于一般会议,但如果团队成员只是互相阅读文本或第一次听到某个主题,则虚拟会议可能更容易失去注意力或生产力。 分配一些家庭作业,并确保在开始前安排好议程,以便团队成员可以调整他们的心态,并在虚拟电话会议中形成一些动力。
准备工作还包括了解项目的技术方面 在线会议室. 确保会议可以在遇到技术困难的情况下开始,并足智多谋地为有技术问题的团队成员提供建议。
团队会议礼仪在虚拟会议室中比普通会议更重要。 以下是一些必须执行的规则:禁止多任务处理,如果团队成员在会议开始时正在做其他事情或进行旁听,则会使电话会议变得无用。 解决此问题的两种方法是打开和关闭视频,并使不必要的呼叫者静音。
让每个团队成员都有发言的机会,在例行会议中已经很难保持专注,当是虚拟工作时,团队会议的礼仪必须更加吸引人,否则生产力会受到威胁。 营造包容的氛围,让团队成员可以自由发言,而不必担心受到批评或打扰。
通常,当面对面的会议结束时,团队成员会聚集在饮水机周围,讨论他们喜欢和不喜欢发生的事情。 这在视频通话中是无法实现的,因为与会者在身体上是分开的,但对于团队建立信任和化学反应很重要。
有两种方法可以解决这个问题:一种是形式化; 让每个人都在不承担任何后果的情况下提供他们对会议的反馈,以提高团队内部的透明度。 另一种是非正式的方法,就像大多数饮水机谈话一样。 会议结束后以主持人身份注销,让团队成员之间再谈 2 分钟。 不相关的对话和反馈可以发展工作关系并增强未来的团队会议礼仪。
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