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我们都想变得富有成效。 但有时说起来容易做起来难。 幸运的是,该 很棒的博文 使用工具来最大限度地提高您的效率并最大限度地减少您的头痛。 我们查看了一些比较流行的项目管理工具,并将它们缩小到以下列表:
我一直在使用 Trello,无论是为个人项目组织笔记还是为工作任务收集数据。 灵活的格式允许多种用途,并且用户界面清晰整洁。 Trello 的移动应用程序可让您即时修改内容,使您的项目保持最新状态。
Asana 主要是为团队协作而设计的。 时尚的消息界面可防止收件箱杂乱无章,可自定义的字段允许用户跟踪从求职者到错误修复的任何内容。 体式是将对话转换为可操作任务的绝佳方式。 您甚至可以包含来自 Dropbox、Box 或 Google Drive 的附件。
和 Asana 一样,Flow 的强项是团队合作。 用户友好的组织工具鼓励任务和想法的顺利交流,因此没有什么必须完成、何时完成以及由哪个团队成员负责完成的问题。 所有成员都可以看到到期的内容。 Flow 可让您轻松跟踪作业进度,以便每个人始终在同一页面上。
电话会议已经存在一段时间了,但 FreeConference.com 将这一概念提升到了一个全新的水平:音频通话最多可容纳 100 名参与者; 方便的静音模式使组织者可以不间断地发言。 视频会议工具为用户提供了共享文档和文件的能力,甚至可以激活网络摄像头以获得引人入胜的视觉体验。
这个程序非常受欢迎,主要是因为几乎每个人都有一个谷歌帐户。 作为团队的项目管理工具,Google Docs 允许共享电子表格和其他文档,并自动保存更新以供审核。 文件协作轻而易举:因为该程序保留了文档的所有版本,您永远不必担心有人对文件进行永久性更改。
亲自尝试一些这些奇妙的设备! 除了头痛,你没有什么可失去的。
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