Samarali hamkorlik nimaga o'xshaydi?

Samarali hamkorlik turli shakllarda bo'lishi mumkin, lekin natijalarga olib keladigan asosiy ko'rsatkich - bu umumiy maqsad. Hamma nima uchun ishlayotganini bilganida, aniq mahsulot nimaga erishish kerakligini aniq tasavvur qilgan holda, qolgan hamma narsa joyiga tushishi mumkin. Jamoa harakatining oxiri, boradigan joyi, sayohatga va u erga qanday etib borishga zamin yaratadi.

Albatta, bu juda sodda tuyuladi, biroq o'zaro hurmat, ishonchni mustahkamlash va ajoyib hamkorlik vositalari kabi bir nechta harakatlanuvchi qismlarni talab qiladigan "u erga borish". Yaxshiyamki, siz va sizning jamoangiz a nuqtadan b nuqtasiga qanday o'tishingizni belgilaydigan ba'zi bir sinab ko'rilgan va haqiqiy usullar va qutilar mavjud.

Keling, ba'zi markerlarni batafsil ko'rib chiqaylik muvaffaqiyatli hamkorlik va sizning jamoangizda hamkorlik madaniyatini yaratish va saqlash uchun nima kerak.

Muvaffaqiyatli hamkorlik nimaga o'xshaydi?

Biznesdagi hamkorlik mavhum kontseptsiyani aniq yakuniy maqsadga aylantirish uchun ishlaydigan hamkorlik va muvofiqlashtirishdan boshlanadi. Fikr va g'oyalar bilan bo'lishish va ularni hayotga tatbiq etish uchun kashfiyot safarini o'tkazish orqali hamkorlik o'sishni qo'llab -quvvatlaydi.

Jamoalar birlashishi uchun har bir a'zo o'zlari bilan birga shaxsiy va texnik ko'nikmalar to'plamini olib kelishlari kerak, shu bilan birga o'z hissalari va jamoani qo'llab-quvvatlash uchun o'z hissalarini doimiy ravishda qayta kalibrlashlari kerak.

Muvaffaqiyatli hamkorlikning qurilish bloklari har qanday loyihani erdan olib chiqadi:

O'z-o'zini anglash
Bu jamoa a'zolarining o'zlarini qanday ko'rayotganlarini aniq aniqlash va boshqalarning o'zlarini qanday ko'rishlarini buzish qobiliyatini anglatadi. Bu o'z shaxsiyatimizni tushunish, biz qanday qadriyatlarni bir -biriga yaqin tutishimiz, munosabatlarimiz qanday shakllanishi va qanday xatti -harakatlarimizni namoyon etishidir. Sizning kuchsiz va zaif tomonlaringiz nimada? Bularning barchasi sizning ishingizda muhim rol o'ynaydi - ayniqsa, biz o'z imkoniyatlarimizni baholaymiz.

O'z-o'zini anglashning yuqori darajasi qarorlarni qabul qilishga, muvofiqlashtirishga va nizolarni boshqarishga olib keladi, bu umuman jamoaviy ish sifatiga ta'sir qiladi.

Faol tinglash
Buning uchun spikerga to'liq e'tibor berish kerak. Ular qanday gaplashayotganini kuzatishdan boshlang. Nima og'zaki bo'lmagan xatti-harakatlar xabar berilyaptimi? Qo'llariga, ko'zlariga va tanasining holatiga qarang.

Keyingi, e'tibor bering. Sizning e'tiboringiz qayerda? Sizning fikringiz chalkashib ketadimi? Hozirda turing va elektron pochtangizni tekshirish yoki tinglash paytida telefoningizga teginish kabi hech narsa qilmang. Ularning aytganlariga amal qiling; Agar siz bunga rozi bo'lmasangiz ham, ularning xabarini tan oling va o'z fikrini, hikoyasini va hokazolarni tugatishga ruxsat berish orqali o'z xabarini etkazishni hurmat qiling.

Bu oddiy tuyulishi mumkin bo'lsa -da, buni qilmaslik bilan uchrashuvlar ortiqcha vaqtga o'tadi, suhbatlar chalg'itadi va tangens uzoq joylarga olib keladi. Jamoangizga munosib e'tibor berish uchun yaxshi hamkorlik va muammolarni hal qilishga olib keladigan faol tinglash qobiliyatlari bilan yo'lda qoling.

Kasbiy rivojlanish
Agar xodimlar o'z manfaatlari va kasbiy o'sishi hisobga olinsa, ular o'z ishlarini takomillashtirishga harakat qilishadi.

Texnik ko'nikmalaringizni yoki shaxslararo munosabatlarni yaxshilash uchun qo'shimcha treningdan o'tish orqali, masalan, hissiy intellektni oshirish, dasturiy ta'minot ishlanmasi bilim yoki notiqlikni takomillashtirish, siz:

• Sizning jamoangiz haqidagi bilimlarni qo'shish
  Ko'proq tajribaga ega bo'lish, siz umuman olganda har tomonlama barkamol va imkoniyatlarga aylanadigan to'siqlarni engishga qodirligingizni anglatadi.
• Xodimlarning ishdan qoniqishini oshirish
  Agar siz hamkasblaringiz qobiliyatli va aqlli ekanini his qilsangiz va ulardan nimanidir o'rgansangiz, yanada qiziqarli bo'ladi.
• Sizning kompaniyangizni yaxshi nurda joylashtirish
  Ish beruvchi sifatida o'qitish va rivojlanish imkoniyatlarini taklif qilib, sizning ijobiy obro'ingiz oshadi. Ayniqsa, agar xodimlar baxtli bo'lsa va ularning mijozlari yangilanishlaridan foyda ko'rsalar, bu hamma uchun yutuqli holat.
• Hamkasblarni bir xil fikrlaydigan xodimlarni jalb qilish uchun bar o'rnatish
  Siz raqobatbardosh maosh va imtiyozlardan tashqari, agar siz uzluksiz ta'lim yoki professional o'sish imkoniyatlarini taklif qilsangiz, nomzodlar bu "katta rasm" yondashuviga porlaydilar.
• Saqlashni qo'llab -quvvatlash
  Xodimlar qo'llab -quvvatlanishini his qilsalar, ular atrofda qolishni va o'zgarish qilishni xohlaydilar. Sog'lom qiyinchiliklar va butun umr davomida o'rganish, to'sqinlik qilish o'rniga, ishchilarni yo'lda ushlab turadi. Shaxsiy rivojlanish jamoaviy hamkorlikni kuchaytiradi, shuning uchun odamlar yashil yaylovlarni qidirish uchun ketishni xohlamaydilar.
• Vorislik chizig'ini yotqizish
  Ba'zi ishchilar qolishni xohlashadi, boshqalari esa boshqaruv lavozimlariga mos keladi. O'rtachadan yuqori ko'rsatganlar etakchilik va muloqot qobiliyatlari masalan, hamkorlikdagi etakchilar sifatida juda mos bo'lishi mumkin. Xodimlarni rag'batlantirish, ular vaqtlarini yaxshilashga sarflaganlarida aniqroq bo'ladi.

Yaxshi aloqa
Ish oqimi siz guruhning boshqa a'zolariga qanday kirishingiz mumkinligiga bog'liq. Yuqori darajadagi soddalashtirilgan muloqotni qo'llab -quvvatlaydigan dasturiy ta'minot yordamida o'z fikringizni matnli yoki video chat orqali olish yoki konferents -aloqada boshqa joydan kelgan hamkasbingiz bilan loyihada ishlash oson.

Masalan, guruh me'yorlarini (yoki asosiy qoidalarini) ajratib ko'rsatadigan va hamma ishtirok etishni osonlashtiradigan osonlikcha qo'llanma yarating. Qoidalarga quyidagilar kirishi mumkin:

• Javob berish o'rniga tushunish uchun tinglang
• Aql - bu parashyut - u ochiq bo'lganda yaxshiroq ishlaydi
• Himoyalanishga moyillikni olib tashlang
• Hamkasblarga shubhaning foydasini bering - ayniqsa, onlayn muloqotda
• Kamtarlikni qanday boshdan kechirayotganingizni mashq qiling va ishlang

Xuddi shu guruh me'yorlarini onlayn yig'ilishda guruh sifatida yig'ilishga qo'llang:

• Uchrashuvlar o'z vaqtida boshlanishi va tugashi kerak
• XX dan ortiq ishtirokchilar bilan uchrashuvlar qayd qilinadi
• Sinxronizatsiya oldidan kun tartibi yuboriladi
• Har bir jamoa a'zosi o'z so'zini aytishi kerak
• Harakat nuqtalari elektron pochtada umumlashtiriladi

Aloqa va rivojlanishni yaxshilashga yordam beradigan hamkorlik vositalari yordamida yaxshi guruhlar uchun yaxshiroq echimlarni qo'llash mumkin. Kuchli hamkorlik uchun ikki tomonlama aloqa platformasidan foydalanish sizning biznesingizga ishchilar va mijozlar o'rtasidagi ichki va tashqi aloqaga cheksiz kirish imkonini beradi.

Nima uchun jamoaviy hamkorlik zarur?

Hamkorlik tushunchalarni rag'batlantiradi va ijodkorlik nuqtalarini bog'laydi. Alohida ko'rinadigan ikkita kontseptsiya yangi g'oyani yaratish uchun bog'langanida, bu vahiy va ularni bir-biridan ajralmagan holda ko'rish qobiliyati yutuqlarga olib keladi.

Qolaversa, odamlar boshlarini bir joyga to'plaganlarida, o'zaro munosabat kuchayadi, javobgarlik oshadi va odamlar qo'lidan kelganicha harakat qilib, jamoani ushlab turishni xohlashadi.

(tag tag: ishchi kompyuter oldida stol ustida daftarchasiga yozayotgan ayolning qushlarning ko'rinishi video konferentsiya Majlisda)

Ishga qabul qilingan xodimlar

Yorqin guruhlarning umumiy jihatlari bor - ularning a'zolari shug'ullanishadi. Hammasi joyida va ishni bajarish uchun hamma narsani qilishga tayyor. Nima uchun? Chunki ularning g'oyalari, vaqti va sa'y -harakatlari jamoadoshlari qatorida. Hamkorlik guruhlarida ishlash xodimlarni quyidagilarga jalb qiladi:

• Barcha o'yinchilarni jalb qilish
  Qachonki, barcha xodimlar va hamkorlik rahbarlari vahiyni ko'ra olsalar, ularning bevosita rolini aniqlash kerak. O'lchovlar va o'lchanadigan natijalarni aniq belgilash orqali o'z qismini bilish ularga bajarilishi kerak bo'lgan narsani bajarishga yordam beradi va o'zlarini tasdiqlangan his qilishlariga yordam beradi.
• Tizimlar va tuzilmalarni yaratish
  Muayyan loyihalar va tashvishlarga turli xil ishchi guruhlarni tayinlang, shunda ular chuqur qazishni davom ettirishi va yaxshilanishi mumkin. Onlayn ish maydoni va yoki ikki tomonlama aloqa platformasi jamoa a'zolari va rahbarlari o'rtasida zarur bo'lgan hamkorlik va to'g'ridan-to'g'ri muloqotni ta'minlaydi.
• Hamkorlik rahbarlarini jihozlash
  Turli rahbarlar qanday ishlashini, ularning kuchli va zaif tomonlarini bilib oling. O'z tajribalariga asoslanib o'z tajribalarini to'plang va uni turli guruhlar va rollarga qo'llang. "O'rta" ga nima kerak va o'rta menejment qanday yordam olishi mumkin?
• Vakolatni kuchaytirish
  Xodimlarning qanday ishlashini kuchaytirish haqida gap ketganda, oldinga va orqaga boring; ko'proq o'rganishni ta'minlang va malakasini oshirishni rag'batlantiring, va yangi ko'nikmalar va xatti -harakatlarni tezkorlik bilan amalga oshirish mumkin.
• Nima bo'layotganini baham ko'rish
  G'alabalarni nishonlang va jarayon davomida boshqalar bilan baham ko'ring. Xuddi shunday, hamma narsa qiyinlashganda va hamma qo'lda kerak bo'lganda, aloqa liniyalarini ochiq tuting.

Qachonki har kim o'zini jamoaning bir qismi kabi his qilsa va har kimning o'z vazniga ega bo'lsa, ish samaradorligi oshadi. Hamkorlikning yuqori darajasi aniq bo'ladi va hamkorlik eng yuqori darajaga ko'tariladi.

Ajoyib ochiq muloqot

Jamoangizda hamkorlik madaniyatini shakllantirish, ochiq muloqot ishlarning qanday bajarilishida birinchi o'rinda turganida yanada faollashadi. Foydalanish orqali ushbu yondashuvni qo'llab-quvvatlang xodimlar bilan muloqot qilish uchun dasturiy ta'minot, bu ishlarni ixcham va tushunmovchilikka kamroq joy bilan bajarish uchun olov yoqadi. Ushbu yondashuvni quyidagi yo'llar bilan rivojlantiring:

• Xodimlarni o'z fikrlari va fikrlari bilan bo'lishishga undash
• Xodimlaringizning kiritganlarini "front chizig'idan" muhim deb hisoblash
• Jamoangizni tinglang va o'ylashga vaqt ajrating
• Ko'proq ijtimoiy va shaxsiy aloqalarni kuchaytirish
• Hamma darajalarda hurmat tuyg'usini uyg'otish
• Xodimlaringizni biling
• Hamma ko'rishi va unga rioya qilishi mumkin bo'lgan jadval tuzing
• Hukm qilishdan ko'ra, kuzatganlaringizni tasvirlab bering
• Qochish o'rniga muammolarga duch kelish

Bu boy va ochiq muloqot uchun ko'p usullarning bir nechtasi. Bu taktikadan ishlarni qisqa va tushunmovchiliklar uchun kamroq joy ajratish uchun olov yoqadigan onlayn muloqot platformasidan foydalaning.

FreeConference.com sizning jamoangizda va undan tashqarida qanday muloqot qilishni kuchaytirish uchun mo'ljallangan. Jamoangizni yaqinlashtiradigan va har bir kishidan eng yaxshi ishni ilhomlantiradigan onlayn uchrashuvlar bilan hamkorlikni mustahkamlang. Xursand bo'ling veb-konferentsiyalar yuklangan xususiyatlar ekranni almashish, hujjatlarni almashish, onlayn doska va boshqalar muvaffaqiyatli hamkorlikka olib keladigan yuqori darajadagi suhbatlar va uchrashuvlar uchun.

Ro'yxatdan o'ting, bu bepul!