Biz bu ishda birgamiz!
Bizning hayotimiz davomida biz bunday narsalarni hech qachon ko'rmaganmiz. Katta tabiiy ofatlar, 9 sentyabr voqealari va 11 yildagi moliyaviy inqiroz sodir bo'ldi. Ular bugungi kunda bizning ko'zimiz oldida ochilgan narsalarga nisbatan oqarib ketishdi.
Hisobot kunlarimda Jahon Savdo Markazidagi teraktlardan keyin soatlab ishlaganimni eslayman. Katta muzli bo'ron paytida operator va men Monrealga qadar hamma narsa yopiq bo'lgan, gidro minoralari yarmiga egilgan, elektr toki qachon qaytib kelishini ko'rsatmaydigan 401-chi yo'lda aqldan ozgan sharoitlarda aqldan ozgan edik. kuni. 2008 yilda men Bosh vazir Stiven Xarper va Bosh vazir Dalton Makguitti bir paytlar Ontario iqtisodiyotining tayanchi bo'lgan sektorni qulashdan qutqarib, avtosanoatni katta miqdorda qutqarish to'g'risida e'lon qilgan matbuot anjumanidan hayratda qoldim.
Ushbu voqealar qanchalik ulkan bo'lsa, men Kovid-19 pandemiyasi singari keng, bezovta qiluvchi va buzadigan hech narsa ko'rmadim. Agar ushbu virusdan o'lishi mumkin bo'lgan millionlab odamlarning istiqboli etarlicha qo'rqinchli bo'lmagan bo'lsa, bizning iqtisodiyotimiz endi deyarli to'xtab qolmoqda. Ko'p odamlar oddiygina ishlay olmaydilar. Men buni yozar ekanman, bosh vazir biznes va jismoniy shaxslar uchun 83 milliard dollarlik yordam paketini e'lon qiladi, hattoki Kanada-AQSh chegarasi barcha zarur sayohatlar uchun yopiq. Aqlni buzadigan raqamlar va harakatlar, ehtimol ko'proq kelishi mumkin.
Ushbu og'ir paytlarda barchamiz bir-birimizga yordam berishga yoki hech bo'lmaganda vaziyatni yomonlashtirmaslikka harakat qilamiz. Buni qila olmaganlar yoki kapitallashtirishga urinayotganlar oqibatlarni kutishlari mumkin.
Shu maqsadda iotum oldinga qadam tashlashni tanlaganini ko'rib, juda xursand bo'ldim. Gap shundaki, telekonferentsaloqa xizmatlarini taklif qiluvchi firma odamlar ijtimoiy masofani saqlash protokollariga rioya qilishlari kerak bo'lgan paytlarda u har qachongidan ham band ekanligini aniqlaydi. Ochig'ini aytganda, bu noqulay. Iotumdagi odamlar hammamiz bilan bir qayiqda, kasal bo'lib qolishdan xavotirda, bolalarni maktabsiz band qilish uchun kurashmoqda va uydan ishlash zaruratidan bezovtalanmoqda. Shu bilan birga, mijozlar hech qachon bo'lmaganidek qo'ng'iroq qilishmoqda.
FreeConference.com ham bepul, ham yangilash rejalarini taqdim etadi. Asosiy reja bepul va xayriya, cherkovlar va notijorat tashkilotlarga qaratilgan. Ammo endi ularning ko'plari har qachongidan ham ko'proq masofaviy konferentsiyaga ishonishadi. Yangilanish ularga ko'proq xizmatlar to'plamidan foydalanish imkonini beradi. Ko'proq ehtiyojga ega bo'lganlar uchun premium Callbridge xizmat har doim 30 kunlik sinov uchun bepul mavjud.
Boshqa korxonalar ham o'zlarining ishchilarini himoya qilishga va mijozlarni qo'llab-quvvatlashga va'da berib, oldinga qadam tashladilar, hatto biznes rivojlanib ketganda ham. Odamlar xayriya tashkilotlariga yordam berish, keksa odamlarga oziq-ovqat mahsulotlarini etkazib berish, ortiqcha ishlayotgan sog'liqni saqlash xodimlariga bolalarga parvarish qilish uchun ko'ngillilar.
Men yaqinda podkastda ishlab chiqarishni boshladim, u erda biz ijtimoiy maqsad tushunchasi haqida gapiramiz. Bu nisbatan yangi va yoqimli hodisa. Korporatsiyalar aktsiyadorlar uchun yakuniy natijalarga bo'lgan qullik majburiyatlari endi etarli darajada yaxshi emasligini tushuna boshladilar. Xodimlar, mijozlar va kengroq hamjamiyat korxonalardan jamiyatni yaxshilash uchun aniq majburiyat ko'rsatishni talab qila boshladilar. Bu yangi odatiy holga aylanib bormoqda va natijada ham yaxshiroq bo'ladi.
Paramount Foods restoranlar tarmog'ining bosh direktori Mohamad Fakih yanvar oyida Eronda sodir bo'lgan aviahalokat qurbonlarining oilalariga yordam berish uchun Canada Strong mablag 'yig'ish ishlarini olib borganida, u daromadlar sakrab tushganini ko'rdi.
2014 yilda AQShdagi yirik CVS dorixonalar tarmog'i tamaki sotishni to'xtatdi. Bu ular uchun katta pul ishlab chiqaruvchi edi, lekin asosan sog'liq bilan shug'ullanadigan kompaniya uchun unchalik ajoyib ko'rinish emas edi. Do'konlaridan sigaretlarni olib tashlaganlarida, foyda ko'paydi.
Kovid-19 ning qiyin kunlarida, ijtimoiy maqsad tushunchasi chuqurroq ildiz otadi deb umid qilaman. Yaxshi alomatlar mavjud. Spirtli ichimliklar zavodi jin ishlab chiqarishdan qo'llarni tozalash vositasiga o'tdi. Avtomobil ehtiyot qismlari ishlab chiqaruvchilari nafas olish moslamalarini tayyorlash uchun qayta jihozlashni taklif qilishdi.
Mening ishimning aksariyati inqirozli aloqalar, biznes va jismoniy shaxslarga eng yomon paytlarda nima deyish haqida maslahat berishdir. Inqirozli muloqotning asosiy tamoyillari empatiya, mas'uliyat va shaffoflikdir. Eng yaxshi aloqa strategiyasi to'g'ri ish qilishdir. Ko'rganimdek, ko'pchilik buni tushunishadi.
Pandemiya tomonidan sog'lig'imizga va iqtisodiyotimizga etkazilgan barcha zararlar orasida muhim va uzoq saboqlar olinishi mumkin. Barchamiz qo'llarni yuvish texnikasini takomillashtirishimiz va kasal bo'lib qolganimizda uyda qolishimiz zarurligini tushunishimiz kerak.
Ha, ko'pchiligimiz telekonferentsiyalar bilan suhbatdosh va qulay bo'lib qolishimiz mumkin, bu esa keraksiz sayohatni anglatishi mumkin, ob-havo o'zgarishi bilan uzoq muddatli kurash uchun haqiqiy foyda.
Inqiroz hammamizni sinovdan o'tkazadi. G'olib bo'lganlar shafqat va tushuncha bilan ish tutadiganlar bo'ladi.
Shon Mallen aloqa bo'yicha maslahatchi va Qirolicha parkining sobiq muxbiri va Global News uchun Evropa byurosi rahbari.
Bepul konferentsiya qo'ng'iroqlari va onlayn uchrashuvlar uchun ro'yxatdan o'ting!
