Великі чи маленькі, підприємства залежать від того, щоб отримати найкраще від тих, кого вони наймають. Від стажистів та робітників, аж до засновників та генеральних директорів, жоден бізнес не може досягти успіху без міцної команди людей. З цієї причини для підприємств будь -якого розміру важливо пропонувати своїх співробітників шляхи розвитку кар’єри у відповідних галузях. У сьогоднішньому блозі ми розглянемо, чому розвиток кар’єри має вирішальне значення для довгострокового успіху малого бізнесу, а також деякі способи, за допомогою яких власники та менеджери малого бізнесу можуть використовувати онлайн-конференції та неофіційні зустрічі один на один, щоб допомогти своїм дорогим працівникам рости і досягати успіху в компанії.
Для багатьох менеджерів малого бізнесу проблеми, пов'язані з повсякденною діяльністю їх компанії, часто залишають мало часу (чи грошей) на присвячення людських ресурсів та пов'язаних з цим питань. Оскільки більшість малих підприємств мають обмежений персонал та бюджет, з якими можна працювати, такі речі, як розвиток кар’єри для співробітників, часто (і зрозуміло) відступають на другий план у таких сферах, як продаж та маркетинг, розробка продуктів, виробництво, фінанси тощо. Крім того, менша кількість працівників означає меншу кількість керівних посад і, отже, менше можливостей для співробітників вертикально переміщатися в межах компанії або отримувати традиційні підвищення по службі. Тож чому малий бізнес повинен зробити пріоритетом кар’єрний розвиток?
Одним словом, інвестування у співробітників, допомагаючи їм рости у компанії, може призвести до підвищення рівня задоволеності кар’єрою, підвищення продуктивності праці та кращого збереження талантів. Іншими словами, співробітники, які відчувають, що можуть розвивати свою кар’єру у своїй нинішній компанії, швидше за все, почуватимуться задоволеними, частіше виконуватимуть найкращу роботу і, як наслідок, частіше залишатимуться! Навіть якщо ви не можете дозволити собі пропонувати працівникам підвищення по службі та підвищення заробітної плати, принаймні співпраця з ними для пошуку шляхів розширення їх кваліфікації та досягнення відповідних сфер інтересів - це крок у правильному напрямку.
Згідно з дослідженням, проведеним Лізою Тейлор. консультант з питань робочої сили та автор Збережіть та отримайте: Управління кар’єрою для малого бізнесу, 78% працівників малого бізнесу сказали, що вони залишаться у свого теперішнього роботодавця, якщо побачать життєздатний шлях для розвитку своєї кар’єри у компанії. Для малого бізнесу, який часто зазнає сильних ударів від плинності кадрів, докладати зусиль, щоб у компанії залишалися цінні співробітники, особливо важливо.
Хоча витрати, пов’язані з навчанням та кар’єрним зростанням працівників, не є незначними, працівники є довгостроковими інвестиціями, які потенційно можуть виплатити дивіденди. Формування команди лояльних, мотивованих та працьовитих співробітників для розвитку вашого бізнесу починається з розмови!
Хоча менші команди не можуть запропонувати стільки можливостей для просування по службі, скільки більші, відсутність бар’єрів між працівниками нижчого рівня та тими, хто займає керівні посади, полегшує визнання працівників за їх зусилля та розмову щодо кар’єрного розвитку відбуватися. За розкладом один на один зустрічі з працівниками може бути чудовою нагодою для керівництва краще пізнати співробітників, досвід і таланти, які вони привносять, а також їхні кар’єрні прагнення. У сферах, де співпадають інтереси компанії та працівника, можна розпочати розмову про пропозицію додаткового навчання для розвитку навичок і досвіду або навіть про субсидування витрат на освіту, якщо працівнику варто відвідувати заняття поза роботою. У тому числі а курс аналітика даних в рамках програми навчання ваших співробітників є цінною інвестицією в кар’єрний розвиток вашої команди. Сертифікований аналітик даних може покращити свої навички, навчившись надсилати запити до баз даних, аналізувати результати за допомогою SQL і використовувати такі інструменти, як dplyr, для дослідницького аналізу даних. Ці можливості є важливими для компаній, які прагнуть передбачати тенденції, оптимізувати роботу та приймати стратегічні рішення на основі даних. Початок діалогу з членами команди — чудовий спосіб показати їм, що ви зацікавлені в їх успіху та цінуєте їхній внесок у компанію.
Якщо ви керуєте співробітниками, які працюють віддалено, або якщо особиста зустріч просто неможлива, існує ряд безкоштовні онлайн -конференції платформи, які пропонують аудіо та відео веб -конференції що полегшує зустріч у будь -який час і в будь -якому місці. Ви можете створити безкоштовний обліковий запис нижче, щоб розпочати онлайн -конференції для розвитку кар’єри вашого малого бізнесу вже сьогодні!
FreeConference.com оригінальний безкоштовний постачальник конференц -дзвінків, що дає вам свободу вибору способу підключення до наради будь -де та в будь -який час без зобов’язань.
Створіть безкоштовний рахунок вже сьогодні та насолоджуйтесь безкоштовними телеконференціями, безкоштовним завантаженням відео, обміном екраном, веб-конференціями тощо.
Створіть свій обліковий запис FreeConference.com і отримайте доступ до всього, що потрібно вашому бізнесу чи організації, щоб досягти успіху, наприклад відео та Обмін екраном, Планування дзвінків, Автоматичні запрошення електронною поштою, нагадуванняІ багато іншого.
