Бисёре аз созмонҳо нақшаи бизнесро ҳамчун "доми бонкӣ" эҷод мекунанд ва пас аз ворид шудани пули нақди сармоягузорӣ (ё грант барои ғайритиҷоратӣ) онро ба сабади партовҳо меандозанд. Ин метавонад ба муваффақияти лоиҳа халали ҷиддӣ расонад ва муносибатро сӯзонад. бо қарздиҳанда ё грантдиҳанда.
Раванди муҳимтарин дар таҳияи нақшаи бизнес ин гуфтугӯҳои ташкилӣ мебошад, ки ҳангоми навиштани он гузаронида мешаванд. Калиди муваффақияти он аст ба он хамчун хуччати зинда муносибат мекунанд.
Онҳое, ки нақша надоранд, нақшаи нокомиро анҷом медиҳанд, аммо онҳое, ки нақшаҳои тиҷоратии худро дар санг мекананд, танҳо эпитафияи ташкилоти худро менависанд.
Пас аз он ки лоиҳаи якуми нақшаи тиҷорати шумо навишта мешавад ва шумо сармояи худро омода кардаед, аз он оғоз кунед санҷиши тахминҳо сохтаед. Агар шумо нахоҳед, ки дар хати марра ноком шавед, барвақт ноком шавед ва зуд ноком шавед. Чӣ қадаре ки шумо нокомиҳои хурди худро зудтар эҳсос кунед, ҳамон қадар тезтар фаҳмед, ки камбудиҳои шумо дар куҷост ва онҳоро ислоҳ кунед.
Барои такмил додани нақшаи тиҷорати худ, ба шумо муоширати мунтазами аъло лозим аст. Дар ин ҷо технологияи муҳими коммуникатсионӣ ба монанди зангҳои конфронс ворид мешавад.
Барои муваффақ шудан дар тиҷорат, мо бояд бо нокомӣ бароҳат шавем. Мо ҳама аз нокомӣ метарсем, аммо дар ин бора фикр кунед. Дар хоккейи яхбандӣ, Уэйн Гретцки муваффақтарин голзани ҳама вақт буд, аммо ӯ аз панҷ зарбаи ба дарвозаи дарвозаи худ гирифтааш чортоашро аз даст дод. Тасаввур кунед, ки дар зери ин фишор кор мекунед ва бояд бо 80% нокомӣ зиндагӣ кунед!
Он чизе, ки Уэйнро аз баста ҷудо кард, он буд, ки ӯ ҳар як нокомиро истифода бурд тахминҳои худро санҷед. "Ман фикр мекардам, ки мардони дифои онҳо суст буданд, ба гумонам, не." Уэйн пас аз фурсати аз даст додашуда ба курсӣ бармегардад, дар бораи он сӯҳбат мекард, ки бо шарикони худ чӣ кор карда метавонист беҳтар кор кунад ва баъзан ин маълумотро барои задани гол дар басти навбатӣ истифода барад.
"Ба шумо комилан кафолат дода мешавад, ки дар 100% тирҳое, ки шумо намегиред, ноком мешавед." Уэйн Гретцкий.
Чӣ тавр шумо Ашки аз нокомиҳо рехтаатонро барои об додан ба нихолхои комёб истифода баред? Чӣ тавр шумо метавонед иттилоотро дар ширкати худ нигоҳ доред, то шумо фарзияҳои нақшаи тиҷорати худро ҳамаҷониба санҷед?
Муоширати доимӣ чӣ гуна аст. Варзишҳои касбӣ намунаи хуби аҳамияти ташаккули рӯҳияи дастаро бо иттилооти фаврӣ нишон медиҳанд.
Тасаввур кунед, ки бо "ҳамсафонатон" нишастаед ва қайдҳоро муқоиса кунед, ки кадом стратегияҳо муваффақанд ҳар чанд дақиқа! Ҳамкорон маълумотро ҷамъ намекунанд. Агар дарвозабони рақиб дар канори блокатори баланд заиф бошад, ин маълумот ҳамчун оташи ваҳшӣ ба боло ва поён ҳаракат мекунад.
Дар созмонҳое, ки ҳама рӯзи худро бо компютери худ, дар ҳуҷраҳо ва офисҳои алоҳида маҳкам мекунанд ё дар ними шаҳр ё қитъа паҳн мешаванд, одамон бояд барои нигоҳ доштани тамос аз технологияи интеллектуалӣ, ба мисли телеконфронс истифода баранд.
Имейл барои мубодилаи васеъи файлҳо бо суръате хуб аст, ки ҳар як шахс метавонад файлро ҳангоми омода шуданаш кушояд. Texting як роҳи олиҷаноби гуфтани "ман 5 дақиқа дер давида истодаам" ё буридани "бетартибиҳои иртиботӣ" барои ба даст овардани маълумоти хурд ва ҳассос аст. Ҳеҷ кадоме аз онҳо барои санҷиши мустақими фарзияҳои нақшаҳои бизнес самаранок нестанд.
суст барои «бемуваффақият ба пеш» муфидтар аст. Slack як воситаи нави иртиботист, ки худро "барномаи паёмнависӣ барои дастаҳо" меномад. Ҳеҷ чиз камтар аз "як барномаи паёмнависӣ барои дастаҳое, ки гузоштаанд роботҳо дар Миррих."Гарчанде ки лоиҳаи шумо метавонад каме шӯҳратпараст бошад, шумо метавонед онро пайдо кунед суст як утоқи сӯҳбати тоза ва оддӣ, ғайриинвазивӣ, аммо дар нигоҳ доштани рӯҳияи даста бидуни дахолат ба ҷараёни кор хеле хуб бошад.
Ҳеҷ яке аз ин коммуникатсияҳо наметавонад мачлиси коллектив, ки то ҳол беҳтарин роҳи таъмини муваффақияти нақшаи бизнес аз ҷониби мунтазам санҷидани тахминҳо. Вохӯриҳои кормандон ба шумо кӯмак мекунанд, ки барвақт ноком шавед ва зуд ноком шавед, зеро иштирокчиён на танҳо маълумотро дар вақти воқеӣ мубодила мекунанд; онҳо метавонанд онро якҷоя бихӯранд. Ягона мушкилии вохӯриҳои кормандон вақти сафар барои ташкили онҳо мебошад.
Зангҳои конфронсӣ он вақти насбкуниро нест кунед.
Ҳатто агар шумо дар як бино кор кунед, зангҳои конфронс беҳтарин воситаи нафаскашӣ ба нақшаи бизнес бо се сабаб мебошанд:
"Вай тир мезанад, гол мезанад!"
Вохӯриҳои мунтазами кормандони конфронс ба нақшаи бизнес ҳаёт мебахшанд ва тавассути пешниҳоди муоширати баландсифати байни кормандон барои санҷиши пиндоштҳо ва пайдо кардани ҳалли эҷодӣ барои муваффақ шудан.
Бо таҳкими рӯҳияи даста тавассути табодули иттилоот, телеконфронс метавонад барои кормандони инфиродӣ як трамплини устувори ташкилӣ созад, то ҷойи худро пайдо кунанд ва воқеан дурахшон шаванд.
Охир, коллектив аз шахсони алохида иборат аст. Онҳо метавонанд дар арзишашон баробар бошанд, аммо ба ҳамаашон лозим аст, ки лаҳзаи офтобии худро барои амалӣ шудани нақшаи тиҷоратии шумо кӯмак расонанд.
Ҳисоби FreeConference.com -и худро эҷод кунед ва ба ҳама чизҳое, ки барои тиҷорати шумо ё ташкилоти шумо лозим аст, дастрасӣ пайдо кунед, ба монанди видео ва Интишори экран, Тарҳрезии зангҳо, Даъватҳои почтаи электронӣ, ёдраскуниҳо, Ва бештар.
