சிறு வணிகங்களில் தொழில் வளர்ச்சிக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்

சிறு வணிக ஆன்லைன் கலந்தாய்வு குறிப்புகள்: தொழில் வளர்ச்சி

பெரியதோ சிறியதோ, வணிகங்கள் தாங்கள் பணியமர்த்தும் ஊழியர்களிடமிருந்து சிறந்ததை வெளிக்கொணர்வதையே சார்ந்துள்ளன. பயிற்சி பெறுபவர்கள் மற்றும் தற்காலிகப் பணியாளர்கள் முதல் நிறுவனர்கள் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரிகள் வரை, ஒரு வலுவான குழுவின் ஆதரவு இல்லாமல் எந்தவொரு வணிகமும் வெற்றிபெற முடியாது. இந்தக் காரணத்திற்காக, எந்த அளவிலான வணிகங்களும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவரவர் துறைகளில் தொழில் வளர்ச்சிக்கான வழிகளை வழங்குவது முக்கியம் . இன்றைய வலைப்பதிவில், சிறு வணிகங்களின் நீண்டகால வெற்றிக்கு தொழில் வளர்ச்சி ஏன் இன்றியமையாதது என்பதையும், அத்துடன் சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் மதிப்புமிக்க ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்குள் வளர்ந்து வெற்றிபெற உதவுவதற்காக இணையவழி மாநாடுகள் மற்றும் முறைசாரா தனிநபர் சந்திப்புகளைப் பயன்படுத்தக்கூடிய சில வழிகளையும் நாம் ஆராய்வோம்.

ஏன் தொழில் வளர்ச்சிக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்?

பல சிறு வணிக மேலாளர்களுக்கு, அவர்களின் நிறுவனத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய சவால்கள் பெரும்பாலும் மனித வளங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய விஷயங்களுக்கு அர்ப்பணிக்க சிறிது நேரம் (அல்லது பணம்) விட்டு விடுகின்றன. பெரும்பாலான சிறு தொழில்கள் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பணியாளர்கள் மற்றும் பட்ஜெட்டில் வேலை செய்வதால், ஊழியர்களுக்கான தொழில் வளர்ச்சி போன்ற விஷயங்கள் பெரும்பாலும் (மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில்) விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், தயாரிப்பு மேம்பாடு, உற்பத்தி, நிதி மற்றும் பலவற்றிற்கு பின் இருக்கை அமைகிறது. கூடுதலாக, குறைவான ஊழியர்கள் என்பது குறைவான நிர்வாகப் பதவிகளைக் குறிக்கும், எனவே ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்குள் செங்குத்தாக செல்ல அல்லது பாரம்பரிய பதவி உயர்வுகளைப் பெறுவதற்கு குறைவான இடம். எனவே, சிறு வணிகங்கள் ஏன் தொழில் வளர்ச்சிக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்?

சுருக்கமாக, நிறுவனத்தில் வளர உதவுவதன் மூலம் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்வது தொழில் திருப்தி, மேம்பட்ட தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் திறமைகளை சிறப்பாக தக்கவைத்துக்கொள்ள வழிவகுக்கும். வேறு விதமாகச் சொல்வதானால், தங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்தில் தங்கள் தொழிலை வளர்த்துக் கொள்ள முடியும் என உணரும் ஊழியர்கள், தங்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கும், அதன் விளைவாக, தங்குவதற்கும் அதிக வாய்ப்புள்ளது! ஊழியர்களுக்கு பதவி உயர்வு மற்றும் ஊதிய உயர்வை வழங்க முடியாவிட்டாலும், குறைந்தபட்சம் அவர்களுடன் அவர்களின் திறனை வளர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடித்து, அந்தந்த நலன்களைப் பின்தொடர்வது சரியான திசையில் ஒரு படியாகும்.

மக்கள் மீது முதலீடு செய்தல்

பணியாளர் ஆலோசகரும், 'Retain and Gain: Career Management for Small Business' என்ற நூலின் ஆசிரியருமான லிசா டெய்லர் மேற்கொண்ட ஆய்வின்படி , சிறு வணிக நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் ஊழியர்களில் 78% பேர், தங்கள் நிறுவனத்தில் தொழில் வாழ்க்கையை வளர்த்துக் கொள்வதற்கான சாத்தியமான வழியைக் கண்டால், தற்போதைய முதலாளியுடனேயே தொடர்ந்து பணியாற்றுவோம் என்று கூறியுள்ளனர். ஊழியர் பணி விலகலின் தாக்கங்களால் அடிக்கடி கடுமையாகப் பாதிக்கப்படும் சிறு வணிக நிறுவனங்களுக்கு, மதிப்புமிக்க ஊழியர்களை நிறுவனத்திலேயே தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான முயற்சிகளை மேற்கொள்வது மிகவும் முக்கியமானது.

ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் அற்பமானவை அல்ல என்றாலும், ஊழியர்கள் நீண்டகால முதலீடாகும், இது ஈவுத்தொகையை செலுத்த முடியும். ஒரு விசுவாசமான, உந்துதல் மற்றும் கடின உழைப்பாளி ஊழியர்களின் குழுவை வளர்ப்பது உங்கள் தொழிலை ஒரு உரையாடலுடன் தொடங்குகிறது!

தொழில் பாதைகள் மற்றும் மேம்பாடு பற்றி ஊழியர்களுடன் சந்திப்பு

பெரிய குழுக்களைப் போல சிறிய குழுக்களால் ஊழியர்களுக்கு அதிக முன்னேற்ற வாய்ப்புகளை வழங்க முடியாமல் இருக்கலாம். இருப்பினும், கீழ்நிலை ஊழியர்களுக்கும் மேலாண்மைப் பதவிகளில் உள்ளவர்களுக்கும் இடையே தடைகள் இல்லாததால், ஊழியர்கள் தங்கள் முயற்சிகளுக்காக அங்கீகரிக்கப்படுவதும், தொழில் வளர்ச்சி குறித்த உரையாடல்கள் நடைபெறுவதும் எளிதாகிறது. ஊழியர்களுடன் திட்டமிடப்பட்ட தனிப்பட்ட சந்திப்புகள், நிர்வாகம் அவர்களை நன்கு அறிந்துகொள்வதற்கும், அவர்களின் பின்னணி மற்றும் திறமைகள், அத்துடன் அவர்களின் தொழில் லட்சியங்கள் ஆகியவற்றைத் தெரிந்துகொள்வதற்கும் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக அமையும். நிறுவனத்தின் நலன்களும் ஊழியரின் நலன்களும் ஒத்துப்போகும் பகுதிகளில், திறன்களையும் அனுபவத்தையும் வளர்ப்பதற்காகக் கூடுதல் பயிற்சி அளிப்பது குறித்தும், அல்லது ஒரு ஊழியர் பணிக்கு வெளியே வகுப்புகளில் கலந்துகொள்வது பயனுள்ளதாக இருந்தால், கல்விச் செலவுகளுக்கு மானியம் வழங்குவது குறித்தும் உரையாடல்களைத் தொடங்கலாம். உங்கள் ஊழியர் பயிற்சித் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக தரவுப் பகுப்பாய்வாளர் படிப்பைச் சேர்ப்பது , உங்கள் குழுவின் தொழில் வளர்ச்சிக்கு ஒரு மதிப்புமிக்க முதலீடாக அமைகிறது. ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட தரவுப் பகுப்பாய்வாளர், தரவுத்தளங்களில் வினவுதல், SQL மூலம் முடிவுகளைப் பகுப்பாய்வு செய்தல், மற்றும் ஆய்வுசார் தரவுப் பகுப்பாய்விற்காக dplyr போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் தனது திறன்களை மேம்படுத்திக்கொள்ள முடியும். போக்குகளைக் கணிக்கவும், செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், மற்றும் தரவு சார்ந்த நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில் மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்கவும் விரும்பும் வணிகங்களுக்கு இந்தத் திறன்கள் அவசியமானவை. குழு உறுப்பினர்களுடன் உரையாடலைத் தொடங்குவது, அவர்களின் வெற்றியில் உங்களுக்கு அக்கறை இருப்பதையும், நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் அளிக்கும் பங்களிப்பை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும் அவர்களுக்குக் காட்டுவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

தொழில் வளர்ச்சிக்கான ஆன்லைன் மாநாடு

நீங்கள் தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களை நிர்வகித்தாலோ அல்லது நேரில் சந்திப்பது சாத்தியமில்லாத பட்சத்திலோ, எந்த நேரத்திலும், எந்த இடத்திலும் எளிதாகச் சந்திப்பதற்கு ஏதுவாக, ஒலி மற்றும் காணொளி வலை மாநாட்டு வசதியை வழங்கும் பல இலவச ஆன்லைன் மாநாட்டுத் தளங்கள் உள்ளன . உங்கள் சிறு வணிகத்தின் தொழில் வளர்ச்சிக்கான ஆன்லைன் மாநாட்டு வசதியை இன்றே தொடங்க, கீழே ஒரு இலவசக் கணக்கை நீங்கள் உருவாக்கலாம்!

FreeConference.com, அசல் இலவச மாநாட்டு அழைப்புச் சேவை வழங்குநர், எந்தவிதக் கடப்பாடும் இன்றி, எங்கும், எந்த நேரத்திலும் உங்கள் சந்திப்பில் எவ்வாறு இணைவது என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சுதந்திரத்தை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.

இன்றே ஒரு இலவசக் கணக்கை உருவாக்கி , இலவச தொலைபேசி கலந்துரையாடல், இலவச வீடியோ பதிவிறக்கம், திரை பகிர்வு, இணைய கலந்துரையாடல் மற்றும் பலவற்றை அனுபவியுங்கள்.