Размена информација води до успеха
У целој историји, једна од најубедљивијих илустрација страшних последица пригушеног протока информација је трагедија рововског ратовања у Првом светском рату, која је од тада постала речни пример за реч „узалудност“. Без обзира на ваш посао или пројекат, последње што вам треба је да се заглавите јер информације не теку у вашу организацију.
Срећом, живимо у свету у коме информације теку много брже, путем е -поште, текстуалних порука, бежичних телефонских позива, скенирања итд. Али која је најбоља? Сваки има своје предности и недостатке за различите апликације. За радне тимове и организације постоје бесплатни конференцијски позиви информације боље теку нудећи:
„Они који не познају своју историју осуђени су да је понове“. Иако не можемо вратити те војнике из Првог светског рата, свакако можемо одати почаст њиховом сећању покушавајући да учимо из грешака које су им нанеле такву тугу, и да наставимо са протоком информација.
Иако су се рововски ратови користили хиљадама година, до 1914. године, када је почео Први светски рат, недавни изум поузданих митраљеза учинио га је застарелим.
Нажалост, требало је 3 године да се ове критичне информације филтрирају доносиоцима одлука. У међувремену, генерали су непрестано наређивали војницима да иду „преко врха“ и напредују кроз митраљеску ватру.
Чак и јула 1916. године британска војска претрпела је 57,000 жртава првог дана битке на Соми без икаквог упоришта. Више од милион војника погинуло је током 4 и по месеца због „напредовања“ од 6 миља.
Проблем је лежао у тадашњој пракси војне културе да се „војници у редовима“ који су се борили на првим линијама фронта одвоји што је више могуће од „официра“ који воде из позадине. Пријављени војници били су добро свесни да је традиционална „оптужба“ превише смртоносна да би била корисна и имали су све врсте идеја о томе како да се прилагоде новој стварности, али није постојао никакав комуникацијски систем за њихову допрему до војних планера .
Битке су често зависиле од иницијативе командира вода који делују према свом инстинкту, а недостатак брзе и ефикасне комуникације често се наводи као кључни фактор неефикасности рововског ратовања у Првом светском рату.
Можда би, да је данашња војска имала отворенију корпоративну културу и технологију протока информација без напора, могли да спасу милионе живота.
Једна ствар коју знамо је можемо боље.
Шта год ваша организација покушава да уради, најбољи начин да напредујете и пробијете се кроз лог -јаме са којима се суочавате је побољшање комуникације у вашој организацији. Размена информација на сваком нивоу је важна, али најважнији процес је филтрирање информација од радника на првој линији који имају интимно знање о томе како се организација односи са својим клијентима, преко средњег менаџмента, до виших доносилаца одлука.
Бесплатни конференцијски позиви изврсни су у повезивању „пешака“ са „генералима“ јер поштују време сваке особе. За заказани позив у 11:00, све што требате учинити је да будете за својим столом и подигнете телефон и одмах сте повезани са цијелим тимом.
Превише састанака се не дешава због буџетских ограничења, али „уштеда новца“ отказивањем састанака заправо кошта компаније много новца када недостатак размене информација изазива озбиљне проблеме.
Када је почео Први светски рат, веровало се да ће „рат бити готов до Божића“. Недостатак улагања у комуникацију одужио је рат четири године и коштао милијарде долара и милионе живота.
Бесплатни конференцијски позиви могу се организовати бесплатно, па чак и ако се уз малу накнаду додају погодности бесплатног броја или снимања позива, трошкови конференцијских позива и време особља за њихово постављање и присуствовање су толико ниски да не могу приуштити не увежбавати флуидну комуникацију.
Један од великих недостатака војске 20. века био је тај што су своје генерале имали у истој просторији са војницима можда једном годишње, и наравно, војницима није било дозвољено да говоре. Битке су често биле изгубљене јер је кључним информацијама требало предуго да дођу до правих људи.
Бесплатни конференцијски позиви су тако лаки за координацију и заузимају тако мало времена да си можете приуштити заказивање редовних састанака особља путем телефона. Редовни састанци су добар начин за изградњу снажне корпоративне културе и одржавају проток информација тако да могу стићи тамо где је потребно пре него што застаре.
Највећа предност одржавања протока информација путем конференцијских позива је та што се разменом информација гради поверење, а поверење је покретач тимског духа. Олакшавајући двосмерну комуникацију и пружајући једноставан форум за слављење доприноса запослених, телеконференције могу помоћи у стварању забавне, продуктивне и активне корпоративне културе.
Нема завлачења на састанке, нема изгубљеног времена на путу, нема прекида.
Предности групног позивања могу изгледати очигледне када се ради о удаљеним тимовима са седиштем у више градова или на различитим континентима, али су подједнако упечатљиви у великом комплексу канцеларија или када је група распрострањена на чак две физичке локације у једном граду.
Бесплатни конференцијски позиви су најефикаснији облик ефикасне комуникације, јер се дешавају у реалном времену и сви су усредсређени на заједничко размишљање. Снажна корпоративна култура је успешна, а имати цео тим на истој страници ваш је најсигурнији начин да изградите чврст резултат.
Отворите свој ФрееЦонференце.цом налог и добијте приступ свему што вам је потребно за пословање или организацију, као што су видео и Дељење екрана, Заказивање позива, Аутоматске е -поруке, подсетници, И још много тога.
