Kako izgleda učinkovito sodelovanje?

Učinkovito sodelovanje je lahko v različnih oblikah, vendar je ključni pokazatelj, ki vodi do rezultatov, skupen cilj. Ko vsi vedo, za kaj delajo, z jasno vizijo v mislih, kaj naj bi končni izdelek dosegel, lahko vse ostalo pride na svoje mesto. Konec skupinskega dela, cilj, bo postavil temelje za potovanje in kako priti do njega.

Seveda se to sliši dovolj preprosto, vendar je za »priti tja« potrebno nekaj premikajočih se delov, kot so medsebojno spoštovanje, krepitev zaupanja in odlična orodja za sodelovanje. Na srečo obstaja nekaj preizkušenih in resničnih metod in polj, ki bodo označila, kako boste vi in ​​vaša ekipa prišli od točke a do točke b.

Podrobneje si oglejmo nekatere označevalce uspešno sodelovanje in kaj je potrebno za izgradnjo in vzdrževanje kulture sodelovanja v vaši ekipi.

Kako izgleda uspešno sodelovanje?

Sodelovanje v poslu se začne s sodelovanjem in usklajevanjem, ki deluje tako, da abstraktni koncept postane konkreten končni cilj. Z izmenjavo misli in idej ter oblikovanjem raziskovalnega popotovanja, ki jih bo oživelo, sodelovanje skozi te interakcije podpira rast.

Da bi ekipe ustvarile kohezijo, mora vsak član s seboj prinesti nabor tako medosebnih kot tehničnih spretnosti, hkrati pa imeti samozavest, da nenehno ponovno umerja svoj prispevek in rezultate, da bi podprl ekipo.

Gradniki uspešnega sodelovanja, pri katerem se kateri koli projekt sproži, se začnejo z:

Samozavedanje
To se nanaša na sposobnost člana ekipe, da natančno opiše, kako misli, da vidi sebe, in razčleni, kako mislijo, da se vidijo drugi. To je razumevanje lastne osebnosti, kakšnih vrednot se držimo, kako se oblikujejo naši odnosi in kakšno vedenje izkazujemo. Katere so vaše slabosti, prednosti in sposobnosti? Vse to igra ključno vlogo pri vašem nastopu pri delu - še posebej, ker smo precej zmožni presojati svoje sposobnosti.

Visoka samozavest vodi k boljšemu odločanju, usklajevanju in obvladovanju konfliktov, kar na splošno vpliva na kakovost timskega dela.

Aktivno poslušanje
To zahteva, da govorniku posvečate vso pozornost. Začnite z opazovanjem, kako govorijo. Kaj neverbalno vedenje se komunicira? Poglejte njihove roke, oči in položaj njihovega telesa.

Nato bodite pozorni. Kje ste v središču pozornosti? Ali vaš um potuje? Ostanite prisotni in ne delajte ničesar drugega, kot je preverjanje e -pošte ali dotikanje telefona med poslušanjem. Sledite temu, kar govorijo; tudi če se s tem ne strinjate, potrdite njihovo sporočilo in spoštujte oddajo njegovega sporočila, tako da jim dovolite, da dokončajo svojo idejo, zgodbo itd.

Čeprav se to morda sliši preprosto, če se tega ne lotite, se srečanja odvijajo nadurno, pogovori se odmikajo in tangente vodijo daleč stran. Ostanite na tekočem z aktivnimi sposobnostmi poslušanja, ki vodijo k dobremu sodelovanju in reševanju težav, da bi vaši ekipi namenili pozornost, ki si jo zasluži.

Profesionalni razvoj
Ko bodo zaposleni menili, da se upoštevajo njihovi najboljši interesi in poklicni razvoj, se bodo potrudili, da se izboljšajo.

Z nadaljnjim usposabljanjem za izboljšanje svojih tehničnih veščin ali medosebnih veščin, kot je povečanje vaše čustvene inteligence, nadgradnja Razvoj programske opreme znanje ali izpopolnjevanje javnega nastopanja ste:

• Povečajte skupno znanje svoje ekipe
  Več strokovnega znanja pomeni, da ste kot celota bolj zaokroženi in se lahko spopadate z ovirami, ki se spremenijo v priložnosti.
• Poveča zadovoljstvo zaposlenih pri delu
  Bolj zabavno je, ko se vam zdi, da so vaši kolegi sposobni in inteligentni in se od njih lahko kaj naučite.
• Pozicioniranje vašega podjetja v dobri luči
  Če boste kot delodajalec ponudili možnosti usposabljanja in razvoja, se bo vaš pozitivni ugled le povečal. Še posebej, če so zaposleni zadovoljni in njihove stranke prejemajo koristi nadgradenj, je to win-win situacija za vse.
• Postavitev lestvice za privabljanje več zaposlenih, ki razmišljajo podobno
  Več kot le konkurenčna plača in ugodnosti bodo kandidati, ko ponudite nadaljnje izobraževanje ali priložnosti za profesionalno rast, sijajni pri tem pristopu "velike slike".
• Podpiranje zadrževanja
  Ko se zaposleni počutijo podprte, se bodo želeli zadržati in narediti spremembo. Zdravi izzivi in ​​vseživljenjsko učenje, ki namesto oviranja pritiskajo, bodo delavce držali na pravi poti. Osebni razvoj povečuje učinkovito timsko sodelovanje, zato ljudje ostanejo, namesto da bi odšli v iskanju bolj zelenih pašnikov.
• Tlakovanje nasledstvene črte
  Nekateri delavci želijo ostati, drugi pa so primerni za vodstvene položaje. Tisti, ki izkazujejo nadpovprečne rezultate vodstvene in komunikacijske sposobnosti bi lahko bili na primer zelo primerni kot sodelovalni voditelji. Napredovanje osebja postane bolj očitno, ko so porabili čas za izboljšanje.

Dobra komunikacija
Potek dela je odvisen od načina dostopa do drugih članov skupine. S programsko opremo za sodelovanje, ki spodbuja višjo stopnjo poenostavljene komunikacije, lahko preprosto izrazite svoje mnenje prek besedilnega ali video klepeta ali delate na projektu s kolegom z drugega mesta v konferenčnem klicu.

Na primer, ustvarite lahko dostopen priročnik, ki poudarja skupinske norme (ali osnovna pravila) in vsem olajša udeležbo. Pravila lahko vključujejo:

• Poslušajte razumevanje namesto odgovora
• Um je padalo - bolje deluje, ko je odprt
• Odstranite nagnjenost k obrambi
• Kolegom dajte prednost dvoma - zlasti pri spletnem komuniciranju
• Vadite in delajte na tem, kako doživljate ponižnost

Te iste skupinske norme uporabite za to, kako se kot skupina sestanete na spletnem sestanku:

• Srečanja se morajo začeti in končati pravočasno
• Zapisana bodo srečanja z več kot XX udeleženci
• Dnevni red bo poslan pred sinhronizacijo
• Vsak član ekipe mora spregovoriti
• Akcijske točke bodo povzete v e -poštnem sporočilu

Boljše rešitve za boljše sodelujoče skupine je mogoče uvesti z orodji za sodelovanje, ki delujejo tako, da vzbudijo boljšo komunikacijo in razvoj. Uporaba dvosmerne komunikacijske platforme za pooblaščeno sodelovanje daje vašemu podjetju neomejen dostop do notranje in zunanje komunikacije med delavci in strankami.

Zakaj je potrebno timsko sodelovanje?

Sodelovanje spodbuja vpoglede in povezuje pike ustvarjalnosti. Ko sta dva navidez ločena koncepta povezana, da bi ustvarila novo idejo, ta vizija in zmožnost, da ju vidimo kot ločeni, vodi do prebojev.

Poleg tega, ko ljudje sestavijo glavo, se poveča angažiranost, poveča se odgovornost in ljudje želijo dati vse od sebe in ohraniti ekipo.

(alt tag: pogled ženske iz ptičje perspektive v zvezek za mizo pred namiznim računalnikom video konferenca na sestanku)

Zaposleni zaposleni

Sodelujoče skupine, ki svetijo, imajo nekaj skupnega - njihovi člani so angažirani. Vsi so notri in so pripravljeni narediti vse, kar je potrebno, da opravijo svoje delo. Zakaj? Ker so njihove ideje, čas in trud skupaj s soigralci. Delo v skupinskih skupinah zaposluje zaposlene z:

• Vključuje vse igralce
  Ko lahko vsi zaposleni in vodje sodelovanja vidijo vizijo, je treba opisati njihovo neposredno vlogo. Poznavanje njihovega dela z jasnim opisovanjem meritev in merljivih rezultatov jim bo pomagalo izpolniti, kar je treba narediti, in se počutili potrjeno.
• Ustvarjanje struktur in sistemov
  Dodelite različnim delovnim skupinam posebne projekte in skrbi, da bodo lahko še naprej poglobljeno kopali in se izboljšali. Spletni delovni prostor in / ali dvosmerna komunikacijska platforma zagotavljata potrebno sodelovanje in neposredno komunikacijo med člani ekipe in voditelji.
• Opremljanje voditeljev sodelovanja
  Naučite se, kako različni voditelji delujejo in kakšne so njihove prednosti in slabosti. Pridobite njihovo znanje na podlagi svojih izkušenj in ga uporabite za različne skupine in vloge. Kaj potrebuje "srednji" in kako lahko srednje podjetje dobi podporo?
• Krepitev sposobnosti
  Če želite opolnomočiti delovanje zaposlenih, pojdite nad vse; zagotoviti več učenja in spodbujati nadgradnjo spretnosti ter novih veščin in vedenj, ki jih je mogoče sproti izvajati.
• Delite, kaj se dogaja
  Praznujte zmage in jih delite z drugimi v celotnem procesu. Podobno imejte odprte tudi komunikacijske linije, ko stvari postanejo zahtevne in so potrebne vse roke na palubi.

Ko se vsi počutijo kot del ekipe in ima vsaka svojo težo, delovna uspešnost postane učinkovitejša. Večja angažiranost postane očitna, sodelovanje pa vrhunsko.

Odlična odprta komunikacija

Gradnja kulture sodelovanja v vaši ekipi postane še bolj zagnana, ko je odprta komunikacija v ospredju tega, kako se stvari dosežejo. Spodbujajte ta pristop z uporabo programska oprema za komunikacijo zaposlenih, ki sproži ogenj, da se stvari opravijo jedrnato in z manj prostora za nesporazume. Spodbujajte ta pristop z:

• Prispevajte zaposlene, da delijo svoje misli in mnenja
• Upoštevanje prispevkov vaših zaposlenih kot pomembnih in iz prve roke
• Poslušajte svojo ekipo in si vzemite čas za razmislek
• Prizadevanje za več družbenih in osebnih interakcij
• Vzbujanje občutka spoštovanja na vseh ravneh
• Spoznajte svoje zaposlene
• Oblikujte urnik, ki ga lahko vidijo vsi, in se ga držite
• Raje kot presojanje opišite, kaj ste opazili
• Soočanje s težavami, namesto da bi se izognili

To je le nekaj od številnih načinov, s katerimi si lahko prizadevate za bogatejšo in bolj odprto komunikacijo. Uporabite te taktike s spletno komunikacijsko platformo, ki sproži ogenj, da stvari naredite jedrnato in z manj prostora za nesporazume.

FreeConference.com je zasnovan tako, da poveča vašo komunikacijo znotraj vaše ekipe in zunaj nje. Okrepite sodelovanje s spletnimi sestanki, ki zbližujejo vašo ekipo in navdihujejo najboljše delo vsakega posameznika. Uživajte spletne konference funkcije, ki so naložene skupna raba zaslona, izmenjava dokumentov, spletna tabla in še več za okrepljene pogovore in srečanja, ki vodijo do uspešnega sodelovanja.

Prijavite se, brezplačno je!