රැස්වීම් අකාර්යක්ෂම විය හැක්කේ ඇයි - ඒවා නිවැරදි කරන්නේ කෙසේද?

ජනගහනයක් වශයෙන් අපි මෑතකදී රැස්වීම් වැඩ කරන්නේ ඇයිද නැද්ද යන්න සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමින් බොහෝ අධ්යයන සිදු කර ඇත.

බොහෝ විට අපි ඔවුන්ට අකාර්යක්ෂම සම්ප්‍රදායක් ලේබල් කරමින් සිටිමු. සාමාන්‍යයෙන් කාලය නාස්ති කිරීමක් ලෙස සැලකේ (මිනිසුන් ඇත්ත වශයෙන්ම සූදානම් නොවන්නේ නම්) සහ අපි සියල්ලන්ම අවම වශයෙන් එක් රැස්වීමකටවත් සූදානම් නැතිව පැමිණියා යැයි උපකල්පනය කළ හැකිය. ඉතිං මොනවද දෙන්නේ? රැස්වීම් ගැන සැලකිලිමත් වීම එතරම් අපහසු ඇයි? ඒවා කළමනාකරණය කිරීම එතරම් අපහසු ඇයි? ඇයි අපි ඒවා ළඟ තියාගෙන ඉන්නේ?

ප්රශ්නය කුමක් ද?

බොහෝ දුරට, අකාර්යක්ෂම රැස්වීම් පිළිබඳ ගැටළුව සංකල්ප වටා ය මැදිහත් වීමකි, සකස් කිරීම, සන්නිවේදන, සංක්ෂිප්ත, සහ කොන්ක්‍රීට් සංවර්ධනය.

සාකච්ඡා කෙරෙන දේ ගැන නොසලකන මිනිසුන් උනන්දු කරවීම දුෂ්කර ය.

මිනිසුන්ට අවශ්‍ය තොරතුරු නොමැති විට ඉදිරියට යාම වඩාත් දුෂ්කර ය.

මිනිසුන් එකම පිටුවේ නොසිටින විට නිර්මාණාත්මක සාකච්ඡා පැවැත්වීම අභියෝගාත්මක ය.

දෛනික සුළු සුළු සුළු කාරණා නිසා අතරමං වූ විට ඉදිරියට යාම පාහේ කළ නොහැකි ය, එය එය ය නිසැකවම ව්‍යාපෘති නියමිත වේලාවට නිම කිරීමට නොහැකි වූ විට ඉලක්ක සපුරා ගැනීම පහසු නොවේ.

එසේ නම් අපි කෙතරම් හොඳින් ඉදිරියට යා යුතුද?

මිනිසුන් සම්බන්ධ කර ගැනීම

බොහෝ මිනිසුන්ට තමන්ට සෘජුවම බලපාන කරුණු සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්‍යයි. රැස්වීම් වලදී ගෙන ඒමට හොඳ දේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු වල ගැටළු පිළිබඳව සාකච්ඡා කෙරෙන අතර සම්පත් වෙන් කර ඇත්තේ කණ්ඩායම් සාකච්ඡා සඳහා පමණි.

රැස්වීමේදී ඔබ ආමන්ත්‍රණය කරන කණ්ඩායමට මෙම ගැටළුව බලපාන්නේද යන්න සලකා බැලීමට කාලය ගන්න. ඒවා ඇතුළත් කිරීමට ඔබේ ආශාව ඔවුන් අගය කරනු ඇත.

පැමිණීම සූදානම් කර ඇත

ඔබට සම්බන්ධ සියලුම පාර්ශවයන් සමඟ කාලය උපරිම කර ගැනීමට අවශ්‍ය වන හෙයින්, සූදානම් වීම සම්බන්ධ වැදගත් තීරණ හෝ රැස්වීම්වලට එළඹීමේදී ඔබේ කණ්ඩායමට යම් යම් අවධානය ලබා දීම වැදගත් වේ. සූදානම් වූ, වාඩි වී බලා සිටින අනෙක් අය මිනිසුන්ට දැනුම් දීමට උත්සාහ කිරීම ඔබේ කණ්ඩායම කලකිරීමට හා නොගැලපීමට හොඳ ක්‍රමයකි.

පහත සඳහන් කරුණු සලකා බැලීමට කාලය ගන්න: මෙම රැස්වීමට සහභාගී වීම සඳහා ඔබට ආරාධනාවක් ලැබුනේ නම්, සක්‍රීය, දැනුවත් හා නිර්‍මාණාත්මක විලාසිතා සඳහා සහභාගී වීමට ඔබට අවශ්‍ය තොරතුරු තිබේද?

කාරණය තේරුම් ගැනීම

ඔබ සොයන දේ නොදන්නේ නම් මිනිසුන්ට ප්‍රයෝජනවත් විය නොහැක. කණ්ඩායමේ පිළිතුරු වලින් ඔබ බලාපොරොත්තු වන දේ විස්තර කරන්න. ප්‍රශ්නය පදනම් කරගත් ප්‍රවේශය ඔබේ කණ්ඩායමෙන් වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිචාර ලබා ගැනීමට ඔබට උපකාරී වන නමුත් ඔවුන්ගේ පිළිතුරු භාවිතා කරන්නේ කුමක් සඳහා දැයි ඔවුන් දන්නේ නම් පමණි.

ඔබ රැස්වීම පවත්වන්නේ නම් එය විශාල කර ගන්න, එවිට ඔබට විශාල තීරණයක් සඳහා අදහස් ලබා ගත හැකිය. ඔබට නව අදහසක් සඳහා ශබ්ද පුවරුවක් අවශ්‍ය නම්, න්‍යාය පත්‍රයේ එය සඳහන් කරන්න. රැස්වීම අවසන් වන විට ඔබ සම්මුතියක් සොයන්නේ නම්, එය ලියා සංවාදයේ අවසාන අරමුණ යමක් තීරණය කිරීම බව ඉතා පැහැදිලිව ප්‍රකාශ කරන්න.

රැස්වීම ආරම්භයේදී ඔබේ බලාපොරොත්තු ලැයිස්තු ගත කිරීමට කාලය ගන්න, එබැවින් ඔබ ඒවා එකතු කළේ ඇයි දැයි සැම දෙනාම දනිති.

කාල කළමනාකරණය

විශාල පිරිසක් මාතෘකා මත තබා ගැනීම අභියෝගයක් වන අතර ඔවුන් නියමිත වේලාවට තබා ගැනීම පාහේ කළ නොහැක්කකි. මේ හේතුව නිසා සෑම රැස්වීමකම ඔබේ කාලය ඵලදායීව කළමනාකරණය කර ගැනීම අත්‍යවශ්‍යයි. A භාවිතා කිරීමෙන් මෙය කළ හැකිය හොඳින් සාදන ලද න්‍යාය පත්‍රය.

එක් එක් කොටස/ප්‍රශ්නය/මාතෘකා කොටස කාල රාමුවක් තුළ දක්වන්න. මෙම කාල රාමුව තුළ ඇඩෙක් එකක් වෙන් කළ යුතුයසාකච්ඡාව, සංශෝධනය සහ නිගමනය සඳහා ගතවන කාලය. රැස්වීමට පෙර මෙය විස්තර කිරීම වැදගත් ය: බොහෝ විට සමහර ගැටළු වලට පුවරුවේ වැඩි කාලයක් අවශ්‍ය බව හෝ සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කළ හැකි බව ඔබට නැවත ඇසෙනු ඇත.

මෙම රැස්වීමේදී ඔබේ හොඳම කාලය ගත කරන්නේ කෙසේදැයි සලකා බැලීමට කාලය ගන්න. සාකච්ඡා කරන සෑම අයිතමයක් සඳහාම කොපමණ වේලාවක් ගත කිරීමට ඔබ කැමතිද? මෙම සාකච්ඡාවට වටිනාකමක් ලැබීමට වැඩි කාලයක් ගත වේද?

ඉලක්ක කරා ළඟාවීම

නියැලීම, සූදානම් වීම, සන්නිවේදනය සහ කාල කළමනාකරණය නොමැතිව ඔබේ ව්‍යාපාරයේ දියුණුවට ඇති ඉඩකඩ අඩු ය. ඔබේ රැස්වීම් ඉබාගාතේ යනු ඇත; ඔබ ඔබේ සේවකයින් කලකිරීමට පත් කරනු ඇත; ඔබේ ව්‍යාපෘති වැටී නැවැත්වීමේ ස්ථානයේ රැඳී සිටිනු ඇත.

ඉලක්ක තැබීම වැදගත් වන අතර ඒවා සාක්‍ෂාත් කර ගැනීමට නිරන්තරයෙන් උත්සාහ කිරීම වැදගත් වේ. මිනිසුන්ට රැස්වීම් පැවැත්වීමට මුළුමනින්ම හේතුව වන්නේ යම් දෙයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ අරමුණින් යම් මාතෘකාවක් මත තම උත්සාහය තහවුරු කර ගැනීමයි. ඔබ කැමති තැනට නොපැමිණීමට හේතුවක් ලෙස නොපැහැදිලි රැස්වීම් ඉතිහාසයකට ඉඩ නොදෙන්න.

ඉලක්ක තැබීමට කාලය ගන්න, නිතර නිතර ඒවා නැවත බලන්න.

අපි රැස්වීම් සවි කරන්නේ කෙසේද?

මෙන්න ෆ්‍රීකන්ෆරන්ස් වලදී, යම් කෙනෙකුට රැස්වීමක් කළ නොහැකි වූ විට එය හදිසි අවස්ථාවකි. අපි ඵලදායි හමුවීම් වෙළඳ පොලේ සිටින අතර, දුරස්ථව වේවා සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ගත කළ කාලය උපරිම කර ගැනීමට ඔබට අවශ්‍යය අතථ්‍ය සම්මන්ත්‍රණය, හෝ පෞද්ගලිකව මණ්ඩල කාමර මේසය අසල.

ඔබේ අවසන් හමුවීම ඵලදායී වූවත් නැතත්, ඊළඟ රැස්වීම කෙතරම් ඵලදායී විය හැකිද යන්න තීරණය කිරීමෙන් පසු කුමක් කළ යුතුද යන්න තීරණය වේ. අපගේ අවවාදය නම්:

ශක්තිමත් රැස්වීම් න්‍යාය පත්‍රයක් සකසන්න.

මිනිසුන් සම්බන්ධ කර ගන්න.

ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය සූදානම් කරන්න.

ඔබේ රුචිකත්වයන් ප්‍රකාශ කරන්න.

ඉලක්ක තබා ඒවා පොදු කර ගන්න.

ඔවුන්ගේ කාලයට ගරු කරන්න.

ඒ වගේම අමතක කරන්න එපා, සුළු කෘතඥතාවයක් බොහෝ දුර යයි. ඔවුන්ගේ මැදිහත් වීම ගැන ඔවුන්ට ස්තූති කරන්න; ඔවුන්ගේ කාලය ගැන ඔවුන්ට ස්තූති කරන්න; ඔවුන්ගේ අදහස් වලට ස්තූති කරන්න.

සහයෝගීතාවයක් නැත්නම් අපි කොහෙවත් නැහැ. ඔබේ රැස්වීමේ මිනිත්තු නාස්ති වීමට ඉඩ නොදෙන්න. රැස්වීම් වැදගත් කර ගැනීම වෙත ආපසු යන්න.

FreeConference.com මුල් නිදහස් සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් සැපයුම්කරු, ඕනෑම වේලාවක, ඕනෑම වේලාවක ඔබේ හමුවීමකට සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද යන්න තෝරා ගැනීමේ නිදහස ඔබට ලබා දෙයි.

අදම නොමිලේ ගිණුමක් සාදන්න නොමිලේ දුරකථන සංවාද, බාගැනීම් රහිත වීඩියෝ, තිර හුවමාරු, වෙබ් සම්මන්ත්‍රණ සහ තවත් බොහෝ දේ අත්විඳින්න.

[ninja_form id = 7]