තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සාර්ථකත්වයට මඟ පාදයි

ඉතිහාසය පුරාම, බාධා කරන ලද තොරතුරු ගලා යාමේ බිහිසුනු ප්‍රතිවිපාක පිළිබඳ ඉතාමත් බලගතු නිදර්ශනයක් නම් 1 වන ලෝක යුද්ධයේ අගල් යුද්ධයේ ඛේදවාචකය වන අතර එතැන් සිට එය "නිෂ්ඵලභාවය" යන වචනයට නිර්වචන ශබ්දකෝෂ උදාහරණය බවට පත්ව ඇත. ඔබේ ව්‍යාපාරය හෝ ව්‍යාපෘතිය කුමක් වුවත්, ඔබට අවශ්‍ය අවසාන දෙය නම් ඔබේ සංවිධානය තුළ තොරතුරු ගලා නොයන හෙයින් ඒ ගැන කලබල වීමයි.

වාසනාවකට මෙන්, අපි ජීවත් වන්නේ ඊමේල්, කෙටි පණිවුඩ යැවීම, රැහැන් රහිත දුරකථන ඇමතුම්, ස්කෑන් කිරීම යනාදිය හරහා තොරතුරු වේගයෙන් ගලා යන ලෝකයක ය, නමුත් වඩා හොඳ කවරෙක් ද? විවිධ යෙදුම් සඳහා ඒ සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේ වාසි සහ අවාසි ඇත. වැඩ කණ්ඩායම් සහ සංවිධාන සඳහා, නොමිලේ සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් තබා ගන්න තොරතුරු වඩා හොඳින් ගලා යයි පිරිනැමීමෙන්:

• තථ්‍ය කාලීන කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය
• වැඩි අවධානය, අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම
• කණ්ඩායම් හැඟීම ගොඩනැගීමට අවස්ථා

"ඔවුන්ගේ ඉතිහාසය නොදන්නා අයට එය නැවත කිරීමට සිදු වේ." අපට එම ලෝක යුද්ධයේ 1 වන සොල්දාදුවන් ආපසු ගෙන ඒමට නොහැකි වුවද, එවැනි දුකක් ඇති කළ වැරදි වලින් ඉගෙන ගැනීමටත්, අපේ තොරතුරු ගලාගෙන යාමටත් උත්සාහ කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ මතකයට ගෞරව කළ හැකි බව නිසැකයි.

අවහිර කළ තොරතුරු පිළිබඳ අනතුරු ඇඟවීමේ කතාවක්

වසර දහස් ගණනක් තිස්සේ අගල් යුද්ධ භාවිතා කර තිබුනද, 1914 වන විට, පළමුවන ලෝක යුද්ධය ආරම්භ වන විට මෑතකදී විශ්වාසදායක මැෂින් තුවක්කු සොයා ගැනීම යල් පැන ගිය එකක් විය.

අවාසනාවන්ත ලෙස මෙම තීරණාත්මක තොරතුරු තීරණ ගන්නන් දක්වා පෙරීමට වසර 3 ක් ගතවිය. මේ අතර, ජෙනරාල්වරු සොල්දාදුවන්ට “ඉහළට” ගොස් මැෂින් තුවක්කු ප්‍රහාරයෙන් ඉදිරියට යන ලෙස නියෝග කළහ.

1916 ජූලි මාසය වන විටත් බ්‍රිතාන්‍ය හමුදාව 57,000 කට හානි සිදු විය පළමු දිනයේ කිසිදු පදනමක් ලබා නොගෙන සොම් සටනේ. සැතපුම් 4 ක “අත්තිකාරමක්” සඳහා සොල්දාදුවන් මිලියනයකට වඩා මාස 6 over XNUMX ක් තුළ මිය ගියහ.

ගැටළුව පැවතුණේ, පෙරටුගාමී සටන් කළ “ඇතුළත් කර ගත් මිනිසුන්” හැකිතාක් දුරට පිටුපස සිට මෙහෙයවන “පත් කරන ලද නිලධාරීන් ”ගෙන් වෙන් කිරීම සඳහා වූ හමුදා සම්ප්‍රදායේ පුරුද්ද තුළ ය. සාම්ප්‍රදායික “චෝදනාව” ප්‍රයෝජනයට ගත නොහැකි තරම් මාරාන්තික බව හමුදා සෙබළුන් හොඳින් දැන සිටි අතර නව යථාර්ථයට අනුවර්තනය වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔවුන්ට සියලු අදහස් තිබුනද හමුදා සැලසුම්කරුවන්ට තොරතුරු ලබා ගැනීමට සන්නිවේදන ක්‍රමයක් නොතිබුණි. .

යුද්ධ බොහෝ විට එල්ල වූයේ ඔවුන්ගේ සහජ බුද්ධිය මත ක්‍රියා කරන ප්ලූටූන් අණ දෙන නිලධාරීන්ගේ මුලපිරීම මත වන අතර, ඉක්මන් හා ඵලදායී සන්නිවේදනයක් නොමැතිකම බොහෝ විට පළමු ලෝක යුද්ධයේ අගල යුද්ධයේ අකාර්යක්ෂමතාවයේ ප්‍රධාන සාධකයක් ලෙස දැක්වේ.

සමහර විට එවකට සිටි මිලිටරියන්ට අද වඩාත් විවෘත සංගත සංස්කෘතියක් සහ වෙහෙස නොබලා තොරතුරු ගලා යන තාක්‍ෂණය ඔවුන්ගේ ඇඟිලි තුඩුවල තිබුනේ නම් මිලියන ගණනකගේ ජීවිත බේරා ගැනීමට ඉඩ තිබුණි.

අප දන්නා එක් දෙයක් නම් අපට වඩා හොඳින් කළ හැකිය.

සෑම තරාතිරමකම වැදගත් අදහස් සම්බන්ධ කරන්න

ඔබේ සංවිධානය කුමක් කිරීමට උත්සාහ කළත්, ඉදිරියට යාමට සහ ඔබ මුහුණ දෙන ලොග් ජෑම් බිඳ දැමීමට හොඳම ක්‍රමය නම් ඔබේ ආයතනය තුළ සන්නිවේදනය ඉහළ නැංවීමයි. සෑම මට්ටමකම තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම වැදගත් වන නමුත් වඩාත්ම තීරණාත්මක ක්‍රියාවලිය නම් සංවිධානය සිය ගනුදෙනුකරුවන්ට, මධ්‍යම කළමණාකරණය තුළින් ජේෂ්ඨ තීන්දු තීරණ ගන්නන් වෙත සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සමීප දැනුමක් ඇති ඉදිරි පෙළ සේවකයින්ගේ තොරතුරු පෙරීමයි.

එක් එක් පුද්ගලයාගේ කාලයට ඔවුන් ගෞරව කරන බැවින් “පා සෙබළුන්” “ජෙනරාල්වරුන්” හා සම්බන්ධ කිරීමේදී නිදහස් සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් විශිෂ්ටයි. නියමිත වේලාවට පෙරවරු 11 ට ඇමතුමක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ කළ යුත්තේ ඔබේ මේසය අසල සිට දුරකථනය ලබා ගැනීම පමණක් වන අතර ඔබ ක්‍ෂණිකව මුළු කණ්ඩායම සමඟ සම්බන්ධ වේ.

ඔබේ රැස්වීම් ලාභදායී හා ප්‍රීතිමත් ලෙස තබා ගන්න

අයවැය සීමා කිරීම් නිසා බොහෝ රැස්වීම් සිදු නොවේ, නමුත් රැස්වීම් අවලංගු කිරීමෙන් “මුදල් ඉතිරි කිරීම” ඇත්ත වශයෙන්ම තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීමට නොහැකි වීම බරපතල ගැටලු ඇති කරන විට සමාගම් සඳහා විශාල මුදලක් වැය කරයි.

පළමුවන ලෝක යුද්ධය ආරම්භ වූ විට, "නත්තල වන විට යුද්ධය අවසන් වනු ඇතැයි" බොහෝ දෙනා විශ්වාස කළහ. සන්නිවේදනයේ ආයෝඡනයක් නොමැතිකම නිසා වසර 1 ක් තිස්සේ යුද්ධය ඇදගෙන ගොස් ඩොලර් බිලියන ගණනක් සහ ජීවිත මිලියන ගණනක් අහිමි විය.

නොමිලේ සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් නොමිලේ ලබා ගත හැකි අතර, ගාස්තු රහිත දුරකථන අංකයක හෝ ඇමතුම් පටිගත කිරීමේ පහසුකම සුළු ගාස්තුවකට එකතු වුවද, සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් වල පිරිවැය සහ ඒවා සැකසීමට හා ඒවාට සහභාගී වීමට කාර්ය මණ්ඩල කාලය කෙතරම් අඩුද යත් ඔබට දැරිය නොහැක නැත තරල සන්නිවේදනය පුහුණු කිරීමට.

නිතිපතා දුරකථන රැස්වීම් මඟින් තොරතුරු ගලා එයි

විසිවන සියවසේදී සිදු වූ එක් විශාල යුද හමුදාව අසාර්ථක වූ දෙයක් නම් වසරකට වරක් සොල්දාදුවන් සමඟ එකම කාමරයට සිය ජෙනරාල්වරුන් ලබා ගැනීම පමණක් වන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම සොල්දාදුවන්ට කථා කිරීමට ඉඩ නොතැබීමයි. තීරණාත්මක තොරතුරු නිවැරදි පුද්ගලයින්ට ලබා ගැනීමට වැඩි කාලයක් ගත වූ නිසා බොහෝ විට සටන් අහිමි විය.

නොමිලේ සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් සම්බන්ධීකරණය කිරීම පහසු වන අතර දුරකථනයෙන් නිතිපතා කාර්‍ය මණ්ඩල හමුවීම් උපලේඛනගත කිරීමට හැකි වන පරිදි ඉතා සුළු කාර්ය මණ්ඩල කාලයක් ගත වේ. ශක්තිමත් ආයතනික සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම සඳහා නිතිපතා රැස්වීම් හොඳ ක්‍රමයක් වන අතර, තොරතුරු යල් පැන යාම නිසා එය පරණ වීමට පෙර අවශ්‍ය තැනට යා හැකිය.

විශ්වාසය හා කණ්ඩායම් හැඟීම ගොඩ නගන්න

සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් සමඟ තොරතුරු ගලා ඒමේ ඇති ලොකුම වාසිය නම් තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම විශ්වාසය ගොඩනඟන අතර විශ්වාසය කණ්ඩායම් හැඟීමෙහි ජීව ශක්තියයි. ද්වි-මාර්ග සන්නිවේදනය පහසු කිරීමෙන් සහ සේවකයින්ගේ දායකත්‍වයන් සැමරීම සඳහා සරල සංසදයක් ලබා දීමෙන්, දුරකථන සංවාද මඟින් විනෝදජනක, ඵලදායි හා ක්‍රියාකාරී ආයතනික සංස්කෘතියක් ඇති කළ හැකිය.

සුමට තොරතුරු ගලායාම සාර්ථකත්වයට මඟ පාදයි

රැස්වීම් සඳහා කොටු නොවන්න, ගමන් කාලය නාස්ති නොවේ, බාධා නැත.

බහු නගර හෝ විවිධ මහාද්වීප පදනම් කරගත් දුරස්ථ කණ්ඩායම් සමඟ කටයුතු කිරීමේදී කණ්ඩායම් ඇමතීමෙන් ලැබෙන ප්‍රයෝජන පැහැදිලිව පෙනෙන නමුත් විශාල කාර්යාල සංකීර්ණයක හෝ එක් නගරයක භෞතික අඩවි දෙකක් පුරා කණ්ඩායමක් ව්‍යාප්ත වී ඇති විට ඒවා බල කෙරෙයි.

නොමිලේ සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම් වඩාත් කාර්‍යක්‍ෂම සන්නිවේදන ක්‍රමයක් වන අතර ඒවා තත්‍ය කාලීනව සිදු වන අතර සෑම දෙනාම එකට සිතීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. ශක්තිමත් ආයතනික සංස්කෘතියක් සාර්‍ථක වන අතර, මුළු කණ්ඩායමම එකම පිටුවක තබා ගැනීම ශක්තිමත් පතුලක් ගොඩනඟා ගැනීමට ඔබට ඇති හොඳම ක්‍රමයයි.