ජීවිතයේ නොවැලැක්විය හැකි කරුණු 3 ක් ඇත: මරණය, බදු සහ රැස්වීම් ...
හරි ... සමහර විට එය අතිශයෝක්තියක් විය හැකි නමුත් ඔබ කවදා හෝ වැඩ කර ඇත්නම් රැස්වීමකට පැමිණීමට ඉඩ ඇත. ඵලදායි හමුවීම් වල ප්‍රතිශතය 33 සිට 70%දක්වා පරාසයක පැවතිය හැකි නමුත්, අපි එයට සහභාගී වීමට කැමති යැයි අප සැමට එකඟ විය හැකිය ඵලදායී රැස්වීම් ඵලදායි නොවන ඒවාට වඩා. ඵලදායි හමුවීම් වල ප්රධාන සාධකයක් වන්නේ රැස්වීම් භූමිකාවන්, ඵලදායී සැසියක් සහතික කිරීම සඳහා සාමාජිකයින් හමුවීමේ රාජකාරි අවධානය යොමු කරන -- ක්‍රීඩා කණ්ඩායමක තනතුරු හෝ කුස්සියක විවිධ කෝකියන්. සෑම රැස්වීමකටම පැවරිය යුතු ප්රධාන රැස්වීම් භූමිකාවන් 4ක් මෙන්න.
"මම රැස්වීමේ කොටසක් පමණක් නොව, රැස්වීමට නායකත්වය දෙන්නෙමි!"
රැස්වීමේ වැදගත්ම තනතුරට විවිධ බැඳීම් 3 ක් ඇත: සමුළුවට පෙර, න්‍යාය පත්‍රය, ස්ථානය, උපකරණ සහ සහභාගිවන්නන්, සියලු අන්තරායන්, වෙන් කිරීම් සහ අනපේක්ෂිත හදිසි අවස්ථා හසුරුවාලීම සඳහා ඔවුහු සැලසුම් කර සම්බන්ධීකරණය කරති.
සමුළුවේදී, ඔවුන් කලින් සාකච්ඡා කර එකඟ වූ න්‍යාය පත්‍රය අනුව සාකච්ඡා සාකච්ඡා පැවැත්විය යුතුය. රැස්වීමේ භූමිකාවන් ස්ථාපිත කිරීම සහ සහභාගිවන්නන් සියලු දෙනාටම එක හා සමානව කථා කිරීමේ අවස්ථා සහතික කිරීම, සියලුම වැඩමුළු සඳහා සහභාගී වීමට පහසු වන වාතාවරණයක් ඇති කිරීම මෙන්ම මොළයේ කම්පන සහ සාකච්ඡා පැවැත්වීම නායකයාගේ වගකීමකි. පවර්පොයින්ට්ස් වැනි ඕනෑම උපකරණයක් ද නායකයා සතු වේ. තිර බෙදාගැනීම, හෝ වෙනත් දෘශ්ය.
රැස්වීමෙන් පසුව, නිගමනයන් සහ ඊළඟ පියවරයන් මොනවාද යන්න පිළිබඳව නායකයා ඵලදායීව සන්නිවේදනය කළ යුතු අතර, ව්යාකූලත්වය හා අකාර්යක්ෂමතාව මඟහරවා ගැනීම සඳහා සියළුම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට වගකීම් පැවරිය යුතුය.
මෙම හමුවීමේ කාර්යභාරය ප්රධාන කරුණු වාර්තා කරයි රැස්වීමේදී සිදු කරන ලද ඒවා. ඒවා විශේෂයෙන් ඵලදායී වනු ඇත න්‍යාය පත්‍රය සකස් කරන්න නායකයා සමඟ ඔවුන්ට න්‍යාය පත්‍රය හුරුපුරුදු පමණක් නොව, අවශ්‍ය විටෙක එයට එකතු කළ හැකිය. සම්මන්ත්‍රණයට පෙර න්‍යාය පත්‍රය ද රෙකෝඩරය විසින් බෙදා හරින අතර පසුව සටහන් සහ නිගමන බෙදා හරිනු ඇත.
මෙම රැස්වීමේ කාර්යභාරය එක් එක් න්‍යාය පත්‍රය අයිතමයන් සඳහා ගත කළ කාලය සමඟ නායකයාට සහාය වේ. කාලසටහන්කරුට න්‍යාය පත්‍රය පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයක් තිබිය යුතුය රැස්වීම සඳහා සංවාදය මෙහෙයවන්න නියමිත කාල සීමා සියුම් ආකාරයෙන් අනුගමනය කිරීමට. වර්තමාන න්‍යාය පත්‍රයේ මිනිත්තු 5-10 ක් ඉතිරිව ඇති විට රැස්වීමට සහභාගී වූ සියලුම දෙනාට ඔවුන් මතක් කර දෙන අතර එමඟින් සහභාගිවන්නන්ට කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ වඩා හොඳ මිනුමක් ලබා ගත හැකිය.
මාෆියා ක්‍රීඩා කිරීමේදී සිවිල් වැසියෙකු වීමට කිසිවෙකුට අවශ්‍ය නැත, නමුත් රැස්වීමේ සාර්ථකත්‍වයට සහභාගිවන්නාගේ භූමිකාව විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. සහභාගිවන්නන්ගේ ප්රධාන රාජකාරිය නම් න්‍යාය පත්‍රයේ අයිතමයන්, මොළය සැකසීම හෝ සැලසුම් කිරීම වේවා සාකච්ඡාවලට දායක වීමයි. සහභාගිවන්නන් බොහෝ ආකාරවලින් නායකයාගේ දිගු වේ; න්‍යාය පත්‍රය සඳහා ඔවුන් හැකි තාක් දුරට දායක විය යුතු අතර, අනෙක් අයට ඔවුන්ගේ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට පහසු පරිසරයක් සකසා ගත යුතු අතර නියමිත වේලාව පිළිබඳව සොයා බලා රැස්වීම ඉක්මනින් අවසන් කළ යුතුය. රැස්වීමෙන් පසු සහභාගිවන්නන් සඳහා භූමිකාවන් නිර්වචනය කිරීමට නායකයා කෙටියෙන් ඉදිරිපත් වූයේ නම්, ව්‍යාකූල වීම වැළැක්වීම සඳහා පැහැදිලි කරන ලෙස අසන්න.
නිතිපතා රැස්වීම් වල සඵලතාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, විවිධ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර භ්‍රමණය වන භූමිකාවන් නිර්දේශ කරමි. සෑම සහභාගිවන්නෙකුටම එක් එක් භූමිකාවන් පිළිබඳ සාමාන්‍ය හැඟීමක් සහ පළපුරුද්දක් ලැබීමෙන් පසු එය නව හමුවීමේ අදහස්, ඉදිරිදර්ශන සහ සහභාගීත්වය ප්‍රබෝධමත් කරනු ඇත!
ඔබේ FreeConference.com ගිණුම සාදා වීඩියෝ සහ ඔබේ ව්‍යාපාරයට හෝ සංවිධානයට අවශ්‍ය සෑම දෙයකටම ප්‍රවේශය ලබා ගන්න. තිර බෙදාගැනීම, ඇමතුම් උපලේඛනගත කිරීම, ස්වයංක්‍රීය විද්‍යුත් තැපැල් ආරාධනා, මතක් කිරීම්, සහ තවත්.
