Întreprinderile mari sau mici depind de obținerea celor mai bune dintre cei pe care îi angajează. De la stagiari și temporari până la fondatori și CEO, nicio afacere nu poate reuși fără o echipă solidă de oameni în spatele ei. Din acest motiv, este important ca întreprinderile de orice dimensiune să ofere angajaților lor căi de dezvoltare a carierei în domeniile lor respective. În blogul de astăzi, vom examina de ce dezvoltarea carierei este esențială pentru succesul pe termen lung al întreprinderilor mici, precum și câteva moduri în care proprietarii și managerii de întreprinderi mici pot utiliza conferințe online și întâlniri informale individuale pentru a-și ajuta angajații valoroși crește și reușește în cadrul companiei.
Pentru mulți manageri de afaceri mici, provocările asociate cu operațiunile de zi cu zi ale companiei lor lasă adesea puțin timp (sau bani) pentru a le dedica resurselor umane și problemelor conexe. Deoarece majoritatea întreprinderilor mici au un personal și un buget limitate cu care să lucreze, lucruri precum dezvoltarea carierei pentru angajați adesea (și de înțeles) ocupă un loc secundar în lucruri precum vânzări și marketing, dezvoltarea produselor, producția, finanțele etc. În plus, mai puțini angajați înseamnă mai puține poziții de conducere și, prin urmare, mai puțin spațiu pentru angajați să se deplaseze vertical în cadrul companiei sau să primească promoții tradiționale. Deci, de ce ar trebui ca întreprinderile mici să facă dezvoltarea carierei o prioritate?
Pe scurt, investiția în angajați ajutându-i să crească în cadrul companiei poate duce la un nivel crescut de satisfacție în carieră, la o productivitate îmbunătățită a lucrătorilor și la o mai bună reținere a talentelor. Cu alte cuvinte, angajații care simt că își pot dezvolta cariera la compania lor actuală se simt mai împliniți, sunt mai predispuși să facă cea mai bună muncă și, ca urmare, sunt mai predispuși să rămână! Chiar dacă nu vă puteți permite să oferiți angajaților promoții și creșteri salariale, cel puțin lucrul cu ei pentru a găsi modalități de a-și dezvolta setul de competențe și de a urmări domeniile de interese respective este un pas în direcția cea bună.
Potrivit cercetărilor făcute de Lisa Taylor. consultant al forței de muncă și autor al Păstrați și câștigați: managementul carierei pentru întreprinderile mici, până la 78% dintre angajații întreprinderilor mici au spus că vor rămâne cu angajatorul lor actual dacă ar vedea o cale viabilă pentru a-și dezvolta cariera în cadrul companiei. Pentru întreprinderile mici, care sunt adesea afectate puternic de impactul fluctuației angajaților, este deosebit de important să depună eforturi pentru a menține angajați valoroși în cadrul companiei.
În timp ce cheltuielile asociate cu formarea angajaților și dezvoltarea carierei nu sunt nesemnificative, angajații reprezintă o investiție pe termen lung care poate plăti dividende pe linie. Cultivarea unei echipe de angajați loiali, motivați și muncitori pentru a vă dezvolta afacerea începe cu o conversație!
În timp ce echipele mai mici s-ar putea să nu poată oferi angajaților la fel de multe oportunități de avansare decât cele mai mari, lipsa barierelor dintre angajații de nivel inferior și cei din funcții de conducere facilitează recunoașterea angajaților pentru eforturile lor și pentru conversațiile de dezvoltare a carierei către avea loc. Programat individual întâlniri cu angajații poate fi o mare oportunitate pentru management de a cunoaște mai bine angajații, backgroundul și talentele pe care le aduc, precum și aspirațiile lor în carieră. În zonele în care interesele companiei și ale angajatului se aliniază, pot începe conversații despre oferirea de formare suplimentară pentru a dezvolta abilități și experiență sau chiar subvenționarea cheltuielilor educaționale dacă merită ca un angajat să urmeze cursuri în afara serviciului. Inclusiv a curs de analist de date ca parte a programului dumneavoastră de formare a angajaților, reprezintă o investiție valoroasă în dezvoltarea carierei echipei dumneavoastră. Un analist de date certificat își poate îmbunătăți abilitățile învățând să interogheze bazele de date, să analizeze rezultatele cu SQL și să folosească instrumente precum dplyr pentru analiza exploratorie a datelor. Aceste capabilități sunt esențiale pentru companiile care urmăresc să prezică tendințe, să optimizeze operațiunile și să ia decizii strategice bazate pe informații bazate pe date. Inițierea unui dialog cu membrii echipei este o modalitate excelentă de a le arăta că sunteți interesat de succesul lor și prețuiți contribuția lor la companie.
Dacă gestionați angajații care lucrează de la distanță sau dacă întâlnirea personală nu este fezabilă, există o serie de conferințe online gratuite platforme care oferă audio și conferințe video web care facilitează întâlnirea oricând, oriunde. Puteți crea un cont gratuit mai jos pentru a începe conferințele online pentru dezvoltarea carierei pentru afacerea dvs. mică de azi!
FreeConference.com furnizorul original de apeluri de conferință gratuit, oferindu-vă libertatea de a alege cum să vă conectați la întâlnirea dvs. oriunde, oricând, fără obligație.
Creați un cont gratuit astăzi și experimentați teleconferințe gratuite, videoclipuri fără descărcare, partajare de ecran, conferințe web și multe altele.
Creați-vă contul FreeConference.com și obțineți acces la tot ce aveți nevoie pentru ca afacerea sau organizația dvs. să înceapă, cum ar fi videoclipurile și Partajarea ecranului, Programarea apelurilor, Invitații prin e-mail automate, mementouri, Și mai mult.
