É difícil pensar que algumas das megacorporações de hoje vieram de origens tão humildes como as pequenas empresas! Com nada além de uma asa e uma oração, esses futuros CEOs com visão de futuro gastaram muito de seu tempo e toneladas de seu dinheiro para perseguir seus sonhos de empreendedorismo. E imaginar que a maioria dos nossos utensílios domésticos, aqueles sem os quais não conseguiríamos administrar no dia a dia, são literalmente um produto e uma combinação de inovação e coragem para ver isso até o fim de apenas um sonho.
Onde quer que você queira ir, não importa quão grande seja o seu plano de jogo, você tem que começar de algum lugar e planeje seu ano a partir daí. O primeiro passo? Adquirir capital para construir a base a partir da qual seu negócio crescerá. À medida que ganha ímpeto conquistando clientes e fazendo vendas, você começa a ver mais preto do que vermelho. Até que isso aconteça, minimize o estresse minimizando os custos quando possível. Aqui estão algumas das melhores maneiras de economize dinheiro ao fazer sua pequena empresa decolar.
O ditado “Trabalhe com as melhores ferramentas que você puder pagar” não poderia soar mais verdadeiro quando se trata de pequenas empresas. Se você precisa de uma máquina cara, procure uma empresa estabelecida e pergunte se você pode comprar seus produtos usados, ou melhor ainda, se você pode alugá-los. Por exemplo, Maquinário de Revelação é uma empresa confiável que vende equipamentos de fabricação usados. Eles oferecem um amplo estoque e preços competitivos, para que você não precise pagar um braço e uma perna. Se você não tiver certeza de qual equipamento precisa, fale com a equipe de atendimento ao cliente. Eles podem indicar a melhor máquina para suas necessidades de negócios. Traga um especialista para avaliar o equipamento – se for aprovado, negocie a compra. Se não, considere o leasing.
8. Aprimore suas habilidades de trocaTambém conhecido como tática de sobrevivência, negociar seu tempo e know-how para receber materiais é um cenário ganha-ganha que mantém o fluxo de caixa de seu negócio. Por exemplo, se você tem um negócio de design gráfico com letras à mão e seu fornecedor pede que você produza uma série de impressões feitas à mão, considere pedir materiais em troca, como o papel especial ou tinta de alta qualidade e pontas de caneta que você usa.
Em qualquer cidade, o aluguel de escritórios comerciais é notoriamente caro ou, pelo menos, um custo que sua pequena empresa pode dispensar agora. Considere um cenário mais econômico até que você consiga manter um espaço alugado que o acomode. Até que isso se torne uma opção, economize algum dinheiro usando o quarto extra de um amigo, sua sala de jantar, até mesmo seu porão inacabado!
Se sua pequena empresa negocia com mercadorias que não expiram, compre todas de uma vez! Os fornecedores oferecem descontos muito grandes, o que significa que você pode aumentar suas margens de lucro mais do que se comprasse no varejo.
Precisa de funcionários? Empregar alguém em tempo integral é um grande compromisso para o proprietário de uma pequena empresa. De repente, coisas como seguro, pensão e saúde tornam-se fatores que não fazem parte do seu orçamento. Se precisar de um contador, você pode contratar um em um base de curto prazo ou remotamente. Falha no computador? Chame um guru de TI e pague apenas uma vez. Precisa de um escritor? Escolha freelance.
Indivíduos altamente qualificados vêm com expectativas muito altas - expectativas e conhecimentos que têm um custo que as pequenas empresas não deveriam estar distribuindo neste momento do jogo. Provavelmente, você não está lidando com estratégias de alto nível que exigiriam a contratação de talentos de primeira linha. Talvez iniciantes, recém-chegados da escola ou estagiários sejam mais adequados.
Esclareça suas habilidades de comunicação e fala se quiser posicionar sua pequena empresa da melhor forma - e obtenha o melhor negócio por ela! Manter um bom relacionamento com vendedores e fornecedores ajudará você a obter descontos para que possa vender por um preço mais alto no varejo. Você pode até estabelecer termos de crédito acordados por ambas as partes para que possa efetuar os pagamentos quando for conveniente para você.
2. Espere para pagarUma das maneiras pelas quais uma pequena empresa pode ver o crescimento desde o início é pagar usando apenas o lucro. Isso significa adiar o pagamento para o artista digital freelance, por exemplo, e esperar até que sua empresa faça uma venda, em vez de pagar do bolso. Assim, você sempre terá dinheiro no banco como uma precaução de segurança para você e como forma de crescer.
Faça uso do software on-line gratuito projetado para dar vantagem à sua pequena empresa. Com programas de contabilidade, recursos humanos e software de videoconferência para reuniões, você pode configurar rapidamente com testes de 30 dias que às vezes duram ainda mais.
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