ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬੇਅਸਰ ਕਿਉਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਆਬਾਦੀ ਵਜੋਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ - ਜਾਂ ਨਹੀਂ.

ਅਕਸਰ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਯੋਗ ਪਰੰਪਰਾ ਦਾ ਲੇਬਲ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ; ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ) ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਿਨਾਂ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਆਏ ਹਾਂ. ਤਾਂ ਕੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ?

ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ?

ਬਹੁਤੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਬੇਅਸਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦਾ ਹੈ ਕੁੜਮਾਈ, ਤਿਆਰੀ, ਸੰਚਾਰ, ਸੰਖੇਪਹੈ, ਅਤੇ ਠੋਸ ਵਿਕਾਸ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਕੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਤਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਉਸਾਰੂ ਵਿਚਾਰ -ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨਿੱਕੀਆਂ -ਨਿੱਕੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸ ਕੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ.

ਤਾਂ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਾਂ?

ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝਾਉਣਾ

ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੌਰਾਨ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੂਹ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਇਕੋ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਉਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ. ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹੋਣਗੇ.

ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਿਆਰ

ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੈਸਲਿਆਂ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵੇਲੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੁਝ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਧਿਰਾਂ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਜਦਕਿ ਦੂਸਰੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤਿਆਰ, ਬੈਠ ਅਤੇ ਉਡੀਕ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਅਤੇ ਅਸੰਗਤ ਛੱਡਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.

ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱੋ: ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਸੱਦਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਰਗਰਮ, ਸੂਚਿਤ ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ?ੰਗ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ?

ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਲੋਕ ਮਦਦਗਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਤੋਂ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਲਈ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉ. ਪ੍ਰਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਤਾਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਕੀ ਵਰਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੱਡੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਸਕੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਇਕ ਵਧੀਆ ਬੋਰਡ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਏਜੰਡੇ ਵਿਚ ਦੱਸੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਚਰਚਾ ਦਾ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਓ, ਇਸ ਲਈ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਸੂਚੀ' ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਹਰੇਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ manageੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਏ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਇਆ ਏਜੰਡਾ.

ਹਰੇਕ ਭਾਗ/ਪ੍ਰਸ਼ਨ/ਵਿਸ਼ਾ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿਓ. ਇਹ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਇੱਕ ਐਡੀਕ ਅਲਾਟ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ, ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਅਤੇ ਸਿੱਟੇ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ. ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੂਪਰੇਖਾ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੁਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿਓਗੇ ਕਿ ਕੁਝ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਸਰਬੋਤਮ ਕਿਵੇਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱੋ. ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰ -ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੀ ਹਰ ਇਕਾਈ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੋਗੇ? ਕੀ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ?

ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ

ਰੁਝੇਵਿਆਂ, ਤਿਆਰੀ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਧਣ ਫੁੱਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਭਟਕਣਗੀਆਂ; ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰੋਗੇ; ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਾਰਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗਣਗੇ, ਅਤੇ ਰਹਿਣਗੇ.

ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨ ਦਾ ਪੂਰਾ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਹੈ. ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਇਸ ਕਾਰਨ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਥਾਂ ਤੇ ਨਾ ਪਹੁੰਚੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਾਰ -ਵਾਰ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ.

ਅਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰਦੇ ਹਾਂ?

ਇੱਥੇ ਫ੍ਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿਖੇ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੀਟਿੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਇਹ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰੋ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਦੂਰ ਤੋਂ ਹੋਵੇ ਵਰਚੁਅਲ ਕਾਨਫਰੰਸਿੰਗ, ਜਾਂ ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਟੇਬਲ ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.

ਤੁਹਾਡੀ ਆਖਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਸਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਸਾਡੀ ਸਲਾਹ ਇਹ ਹੈ:

ਇੱਕ ਠੋਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਏਜੰਡਾ ਬਣਾਉ.

ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ.

ਆਪਣਾ ਸਟਾਫ ਤਿਆਰ ਕਰੋ.

ਆਪਣੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਦੱਸੋ.

ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਉ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੋ.

ਅਤੇ ਇਹ ਨਾ ਭੁੱਲੋ, ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਤੱਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ; ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ.

ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਿਤੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵਾਂਗੇ. ਆਪਣੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮਿੰਟ ਵਿਅਰਥ ਨਾ ਜਾਣ ਦਿਓ. ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ.

ਫ੍ਰੀਕਨਫਰੰਸ ਅਸਲ ਮੁਫਤ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਤਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਚੁਣਨ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਕਿਤੇ ਵੀ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਨਾ ਹੈ.

ਅੱਜ ਇਕ ਮੁਫਤ ਖਾਤਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਟੈਲੀਕੌਨਫਰੈਂਸਿੰਗ, ਡਾਉਨਲੋਡ-ਮੁਕਤ ਵੀਡੀਓ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ, ਵੈਬ ਕਾਨਫਰੰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ.

[ninja_form id = 7]