ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ

ਸਾਰੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ, ਦਬਾਈ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਭਿਆਨਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟਾਂਤ ਪਹਿਲੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਖਾਈ ਯੁੱਧ ਦੀ ਤ੍ਰਾਸਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦੋਂ ਤੋਂ "ਵਿਅਰਥਤਾ" ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸ਼ਬਦਕੋਸ਼ ਉਦਾਹਰਣ ਬਣ ਗਈ ਹੈ. ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਆਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਫਸ ਜਾਣਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਆ ਰਹੀ.

ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਈਮੇਲ, ਟੈਕਸਟ ਮੈਸੇਜਿੰਗ, ਵਾਇਰਲੈਸ ਫੋਨ ਕਾਲਿੰਗ, ਸਕੈਨਿੰਗ, ਆਦਿ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਹੜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ? ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਹਰੇਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ. ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ, ਮੁਫਤ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਰੱਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਿਹਤਰ ਵਹਿ ਰਹੀ ਹੈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੁਆਰਾ:

• ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਸਮੂਹ ਸੰਚਾਰ
• ਵਧੇਰੇ ਫੋਕਸ, ਘੱਟ ਭਟਕਣਾ
• ਟੀਮ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ

"ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਲਈ ਬਰਬਾਦ ਹਨ". ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੈਨਿਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਸਕਦੇ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਜ਼ਰੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੁੱਖ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬਲੌਕ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨ ਕਹਾਣੀ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਖਾਈ ਯੁੱਧ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, 1914 ਤਕ ਜਦੋਂ ਪਹਿਲੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਨੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮਸ਼ੀਨ ਗਨ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਖੋਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਸ ਨਾਜ਼ੁਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ 3 ਸਾਲ ਲੱਗ ਗਏ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਜਰਨੈਲ ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਨੂੰ "ਸਿਖਰ ਤੋਂ ਉੱਪਰ" ਜਾਣ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਗਨ ਫਾਇਰ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਰਹੇ.

ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਜੁਲਾਈ 1916 ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੱਕ, ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਫੌਜ ਨੂੰ 57,000 ਜਾਨੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਸੀ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਧਾਰ ਦੇ ਸੋਮੇ ਦੀ ਲੜਾਈ. 4 ਲੱਖ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 6 ਮੀਲ ਦੇ “ਅਗਾ advanceਂ” ਲਈ ਦਸ ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੈਨਿਕ ਮਾਰੇ ਗਏ।

ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫੌਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ "ਸੂਚੀਬੱਧ ਆਦਮੀਆਂ" ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, "ਕਮਿਸ਼ਨਡ ਅਫਸਰਾਂ" ਤੋਂ ਲੜੇ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਤੋਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਸਿਪਾਹੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ "ਚਾਰਜ" ਉਪਯੋਗੀ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘਾਤਕ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨਵੀਂ ਹਕੀਕਤ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜੋ ਫੌਜੀ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਕੇ. .

ਲੜਾਈਆਂ ਅਕਸਰ ਪਲਟੂਨ ਕਮਾਂਡਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲ 'ਤੇ ਟਿਕੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਭਾਅ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਡਬਲਯੂਡਬਲਯੂ 1 ਵਿੱਚ ਖਾਈ ਯੁੱਧ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਹੀਣ ਹੋਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਅੱਜ ਦੇ ਫ਼ੌਜੀਆਂ ਕੋਲ ਅੱਜ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਂਗਲੀਆਂ 'ਤੇ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਲੱਖਾਂ ਜਾਨਾਂ ਬਚਾਈਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ.

ਇਕ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਹੈ ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.

ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ

ਜੋ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਲੌਗਜੈਮਸ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਡੂੰਘੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ, ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ, ਸੀਨੀਅਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਮੁਫਤ ਕਾਨਫਰੰਸ "ਪੈਦਲ ਸਿਪਾਹੀਆਂ" ਨੂੰ "ਜਰਨੈਲ" ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਵੇਰੇ 11:00 ਵਜੇ ਤਹਿ ਕੀਤੇ ਕਾਲ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੱਸ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ ਤੇ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਟੈਲੀਫੋਨ ਚੁੱਕਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਸਾਰੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਜੁੜ ਗਏ ਹੋ.

ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਨ ਰੱਖੋ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਜਟ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਪਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਕੇ "ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ" ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀ ਘਾਟ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ 1 ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਕਿ "ਯੁੱਧ ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਦੁਆਰਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ". ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਕਮੀ ਨੇ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰ ਅਤੇ ਲੱਖਾਂ ਜਾਨਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਯੁੱਧ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਖਿੱਚਿਆ.

ਮੁਫਤ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਦਾ ਮੁਫਤ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਫੀਸ ਲਈ ਟੋਲ ਫ੍ਰੀ ਨੰਬਰ ਜਾਂ ਕਾਲ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ. ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਨਾ ਤਰਲ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ.

ਨਿਯਮਤ ਫ਼ੋਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਹਤ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ

20 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਫੌਜ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅਸਫਲਤਾ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਜਰਨੈਲ ਸਿਰਫ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫੌਜੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਿਪਾਹੀਆਂ ਨੂੰ ਬੋਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਲੜਾਈਆਂ ਅਕਸਰ ਹਾਰ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਸੀ.

ਮੁਫਤ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੋਨ ਦੁਆਰਾ ਸਟਾਫ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਤਹਿ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਫਾਲਤੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ.

ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ

ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਜੀਵਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. 2-ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਬਣਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਟੈਲੀਕੌਨਫਰੰਸਿੰਗ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ, ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਨਿਰਵਿਘਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਣਾ ਨਹੀਂ, ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ, ਕੋਈ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ.

ਕਈ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਜਾਂ ਵੱਖੋ -ਵੱਖਰੇ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ ਸਮੂਹ ਕਾਲਿੰਗ ਦੇ ਲਾਭ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਾਪਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਦਫਤਰ ਕੰਪਲੈਕਸ ਵਿੱਚ ਉਨਾ ਹੀ ਮਜਬੂਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਇੱਕ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਦੋ ਭੌਤਿਕ ਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਮੁਫਤ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰੂਪ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇਕੱਠੇ ਸੋਚਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਠੋਸ ਤਲ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਪੱਕਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.