ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
ਜਦੋਂ ਮਾਰਟਿਨ ਲੂਥਰ ਕਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਉਹ ਜਿੰਨੇ ਹੋ ਸਕੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਉਸ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ.
ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨਾ ਇੰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਕ online ਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਫੋਰਬਸ onlineਨਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਭੇਦ ਤੇ, ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਮਾਈਕ ਮਯਾਤ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਰ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਣਨ ਤੱਕ, ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਸੰਪੂਰਨ ਹਨ. ਸਮੂਹ ਕਾਲਿੰਗ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਨੇ ਦੇ ਦਫਤਰ ਅਤੇ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਫਰਸ਼ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਦੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਵਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਹੀ ਸੀਮਤ ਮਾਰਗਾਂ ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੱਕ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਸਮੂਹ onlineਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ.
ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਸਾਧਨ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ:
ਨਿਯਮਤ ਸੰਚਾਰ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁਲੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਸੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. 120 ਲੋਕ ਸਾਰੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਆਪਣਾ ਫ਼ੋਨ ਚੁੱਕਣਾ ਮੁਫਤ ਹਨ.
ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਚਾਰ. ਈਮੇਲ ਅਤੇ ਮੈਮੋ ਸੰਚਾਰ ਸਮਾਗਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ ਹਨ, ਪਰੰਤੂ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਅਸਲ ਦਿਲ ਤੋਂ ਦਿਲ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕੱਟਦੇ.
ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਚਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਨਿਜੀ ਹੋ ਕੇ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾ ਕੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉ. ਇੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਨੂੰ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਧਿਅਮ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੂਖਮ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਜਨੂੰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਰਗੇ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਈਮੇਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਜੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਹਮਦਰਦੀ ਸੁਣ ਸਕਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਲੀਡਰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱ takesਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਣਨਾ; ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਇਕਸਾਰ ਨਹੀਂ. ਸੰਵਾਦ ਮੋਨੋਲਾਗ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦੋ -ਮਾਰਗੀ ਸੜਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਤਿਕਾਰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਨੇਤਾ ਕਈ ਵਾਰ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਆਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਣਨਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜੇਗਾ ਜਿਸਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਕਾਲ ਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰ ਮਿਲੇਗਾ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ. ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੇਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ "ਬੌਸ ਬਣਨਾ" ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ "ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ" ਨਹੀਂ ਹੈ. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਖੁਰਾਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸਮੂਹ onlineਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗ ਸਿੱਧੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਖੁੱਲਾ ਦਿਮਾਗ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣੋ. ਈਮੇਲ ਅਤੇ ਮੈਮੋ ਬਹੁਤ ਲਚਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਭੇਜੋ ਨੂੰ ਦਬਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਮਨ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ. ਇੱਕ ਸਮੂਹ onlineਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਚੈਟ ਤੁਹਾਡੇ ਖੁੱਲੇ ਦਿਮਾਗ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨੁਕਤਾ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੀਈਓ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ, ਆਓ ਇਸ ਨਾਲ ਚੱਲੀਏ", ਬਾਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ?
ਸੱਚ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਟੂਲਕਿੱਟ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਤੱਥ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲੀ ਗਈ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੱਸਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਖੁੱਲੇ ਦਿਮਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਪਨਾ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹ onlineਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨੇਤਾ ਸਾਰਥਕ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹਨ, ਉਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਰਗਰਮ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਸੰਵਾਦ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਆਪਣਾ FreeConference.com ਖਾਤਾ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨ ਤੇ ਚੱਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ, ਕਾਲ ਤਹਿ, ਸਵੈਚਲਿਤ ਈਮੇਲ ਸੱਦੇ, ਰੀਮਾਈਂਡਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ.
