ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅੱਧੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ "ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ" ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਹੱਥ ਦੇ ਕੰਮ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹਿਣਾ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੇ changeੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ, ਜੋ ਫਿਰ ਇਹਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲੈਣ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ.
ਇਹ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਸੌਖਾ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ, ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ.

ਇੱਕ ਏਜੰਡਾ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ

ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਇਕੋ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਏਜੰਡਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ "ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ?" ਜੋ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਭੇਜੋ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.
ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਤੇ, ਜੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਲੋਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰਨ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਪੜ੍ਹਨ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਛਾਲ ਮਾਰ ਸਕੋ.

ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਜਿਸਨੂੰ ਗੈਰ -ਲਾਭਕਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਇਸਦੇ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ. ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਹੱਥ ਧੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਮਾਂ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਣਾ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਇਸਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ.
ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਲਈ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਹੈ. ਜੇ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਸ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ; ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦਾ ਸਮਾਂ ਤਹਿ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਟਾਈਮਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੇਗੀ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਹਰ ਸੰਭਵ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋਗੇ.

ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ ਲੋਕ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਸਹੀ ਲੋਕ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਬਿਤਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਇਸ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਹੋਰ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਬਿਤਾਇਆ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਕਿਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਵੱਖ -ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

• ਫੈਸਲੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ: ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਾਰਗ ਲੱਭਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਉਹ ਲੋਕ ਹੀ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਬਾਕੀ ਹਰ ਕੋਈ ਸਿਰਫ ਵਾਧੂ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਰਥਹੀਣ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ.
• ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ: ਇਹ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਹੀ ਲੋਕ ਜੋ ਇਸ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
• ਫੀਡਬੈਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ: ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਇਹ ਸੁਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਚੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਤਾਂ ਲੋਕ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਆਕਾਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਇਹ ਇਕੱਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਹੀ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਾਧਨ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਿੰਨੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਕ੍ਰੀਨ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ, ਵਿਡੀਓ ਕਾਨਫਰੰਸਿੰਗ, ਅਤੇ ਵ੍ਹਾਈਟਬੋਰਡਿੰਗ ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਫ੍ਰੀਕਨਫਰੰਸ.
ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਈ ਸਥਾਨ ਹਨ, ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਭਾਵ ਲੋਕ ਵੱਖ -ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਜਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਸਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਹ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇਕੋ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਰੱਖਣਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲੋ

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕੋ. ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰੀਆਂ ਗਈਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.

ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ: ਕੇਵਿਨ ਕੋਨਰ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਬਰਾਡਬੈਂਡ ਖੋਜ, ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਰਬੋਤਮ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬ੍ਰੌਡਬੈਂਡ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਇੱਕ ਸੇਵਾ. ਉਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੇਵਿਨ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਣ.

[ninja_form id = 7]