प्रभावकारी सहयोग कस्तो देखिन्छ?

प्रभावकारी सहयोग धेरै रूपहरु लिन सक्छ तर एक प्रमुख सूचक हो कि परिणाम को लागी एक साझा लक्ष्य हो। जब सबैजना जान्दछन् कि उनीहरु के को लागी काम गरीरहेछन्, एक स्पष्ट दृष्टि संग दिमागमा अन्तिम उत्पादन के हासिल गर्नु पर्छ, अरु सबै कुरा ठाउँमा पर्न सक्छ। टीम को प्रयास को अन्त्य, गन्तव्य, यात्रा को आधारशिला सेट र कसरी त्यहाँ पुग्न को लागी हुनेछ।

पक्का, त्यो पर्याप्त सरल लाग्दछ, जे होस्, यो "त्यहाँ पुग्न" हो कि केहि हिड्ने भागहरु को लागी आवश्यक छ, आपसी सम्मान, बिश्वास बिश्वास, र महान सहयोग उपकरणहरु जस्तै। धन्यबाद, त्यहाँ केहि कोसिस गरीएको र साँचो तरीका र बक्स टिक गर्न को लागी हो कि कसरी आकार दिनेछ कि तपाइँ र तपाइँको टीम बिन्दु बाट बिन्दु बी सम्म पुग्छ।

को केहि मार्करहरु मा एक नजिक बाट हेरौं सफल सहयोग र के यो निर्माण र तपाइँको टीम भित्र एक सहयोगी संस्कृति कायम राख्न को लागी लिन्छ।

सफल सहयोग कस्तो देखिन्छ?

व्यापार मा सहयोग एक ठोस अन्तिम लक्ष्य मा एक अमूर्त अवधारणा बनाउन को लागी काम गर्दछ कि सहयोग र समन्वय संग शुरू हुन्छ। विचार र विचार बाँडफाँड को माध्यम बाट र उनीहरु लाई जीवन मा ल्याउन को लागी एक अन्वेषण यात्रा को नक्काशी गरेर, यो यी अन्तरक्रियाहरु को माध्यम बाट हो कि सहयोग को समर्थन गर्दछ।

टीमहरु को लागी एकजुटता बनाउन को लागी, प्रत्येक सदस्य टेबल संग उनीहरु दुबै पारस्परिक र प्राविधिक सीपहरु को एक सेट को साथ साथै आत्म जागरूकता संग लगातार टीम को समर्थन गर्न को लागी आफ्नो योगदान र आउटपुट recalibrating हुनु पर्छ।

सफल सहयोग को निर्माण ब्लकहरु कि जमीन बाट कुनै परियोजना बन्द हुन्छ:

आत्म जागरूकता
यो एक टीम सदस्य को सही ड्रिल गर्न को लागी उनीहरु लाई लाग्छ कि उनीहरु आफैंलाई देख्छन् र उनीहरु कसरी अरुले आफैंलाई देख्छन् भत्काउने क्षमतालाई जनाउँछ। यो हाम्रो आफ्नै व्यक्तित्व को समझ हो, हामी कुन मूल्यहरु लाई नजिक राख्छौं, हाम्रो दृष्टिकोण कसरी आकार दिईन्छ, र के व्यवहार हामी प्रदर्शन। तपाइँको कमजोरी, शक्ति, र क्षमताहरु के हो? यी सबै काम मा तपाइँको प्रदर्शन मा एक प्रमुख भूमिका खेल्छन् - विशेष गरी जब देखि हामी हाम्रो आफ्नै क्षमता को न्याय मा धेरै चट्टानी छौं।

उच्च आत्म-जागरूकता राम्रो निर्णय, समन्वय, र द्वन्द्व व्यवस्थापन को लागी नेतृत्व गर्दछ जुन समग्रमा, टीम वर्क को गुणवत्ता लाई प्रभावित गर्दछ।

सक्रिय सुन्नु
यो वक्ता आफ्नो पूरा ध्यान दिन आवश्यक छ। उनीहरु कसरी बोल्दैछन् अवलोकन गरेर सुरु गर्नुहोस्। के गैर मौखिक व्यवहार सञ्चार भइरहेको छ? उनीहरुको हात, आँखा, र उनीहरुको शरीरको स्थिति हेर्नुहोस्।

अर्को, ध्यान दिनुहोस्। तपाइँको ध्यान कहाँ छ? के तपाइँको दिमाग भटकिरहेको छ? उपस्थित रहनुहोस् र अरु केहि नगर्नुहोस् जस्तै तपाइँको ईमेल जाँच गर्नुहोस्, वा सुन्ने बेला तपाइँको फोन छुनुहोस्। उनीहरु के भन्दै छन् पालन गर्नुहोस्; यदि तपाइँ यो संग सहमत हुनुहुन्न भने पनि, उनीहरुको सन्देश स्वीकार र उनीहरुको विचार, कहानी, आदि समाप्त गरेर उनीहरुको सन्देश को वितरण सम्मान।

जबकि यो सीधा लाग्न सक्छ, यो यसो नगरी बैठकहरु ओभरटाइम जान्छन्, कुराकानी डिग्रेस, र ट्यान्जेन्ट टाढा टाढा जान्छ। सक्रिय सुन्ने सीपहरु संग राम्रो ट्रयाक र समस्या को हल गर्न को लागी तपाइँको टीम को ध्यान यो हकदार बनाउन को लागी ट्रयाक मा रहनुहोस्।

व्यावसायिक विकास
जब कर्मचारीहरु लाई लाग्छ कि उनीहरुको सर्वोत्तम हित र व्यावसायिक विकास लाई ध्यान मा राखिएको छ, उनीहरु आफ्नो बाटो बाट बाहिर जानेछन्।

तपाइँको प्राविधिक सीपहरू वा पारस्परिक सीपहरू सुधार गर्न थप प्रशिक्षणहरू पार गरेर जस्तै तपाइँको भावनात्मक बौद्धिकता बढाउन, तपाइँको स्तरवृद्धि सफ्टवेयर विकास ज्ञान वा तपाइँको सार्वजनिक बोली सुधार, तपाइँ हुनुहुन्छ:

• तपाइँको टीम को सामूहिक ज्ञान मा जोड्दै
  अधिक विशेषज्ञता को मतलब तपाइँ अधिक राम्रो संग एक समग्र को रूप मा गोल गरीरहनुभएको छ कि अवसर मा परिणत हुन सक्छ।
• कर्मचारी जागिर सन्तुष्टि बढाउने
  यो अधिक रमाईलो छ जब तपाइँ आफ्नो सहकर्मीहरु सक्षम र बुद्धिमानी हुनुहुन्छ जस्तो लाग्छ र तपाइँ उनीहरु बाट केहि सिक्न सक्नुहुन्छ।
• एक राम्रो प्रकाश मा तपाइँको कम्पनी स्थिति
  प्रशिक्षण र विकास को अवसरहरु को पेशकश गरेर, एक नियोक्ता को रूप मा, तपाइँको सकारात्मक प्रतिष्ठा मात्र वृद्धि हुनेछ। विशेष गरी यदि कर्मचारीहरु खुसी छन् र उनीहरुका ग्राहकहरु आफ्नो उन्नयन को लाभ प्राप्त गर्दै छन्, यो सबै को लागी एक जीत स्थिति हो।
• पट्टी सेट गरीरहेछ उस्तै दिमाग जाने गेट्टर कर्मचारीहरु लाई आकर्षित गर्न
  मात्र एक प्रतिस्पर्धी वेतन र लाभहरु भन्दा बढि, जब तपाइँ निरन्तर शिक्षा वा पेशेवर बृद्धि गर्न को लागी अवसरहरु को पेशकश गर्नुहुन्छ, उम्मेदवारहरु यो "ठूलो तस्वीर" दृष्टिकोण को लागी एक चमक लिनेछन्।
• प्रतिधारण समर्थन
  जब कर्मचारीहरु समर्थित महसुस, उनीहरु वरिपरि रहन र एक फरक बनाउन चाहानुहुन्छ। स्वस्थ चुनौतिहरु र आजीवन सिकाउने कि बाधा को सट्टा धक्का ट्रयाक मा कामदारहरु राख्नेछन्। व्यक्तिगत विकास प्रभावकारी टीम सहयोग बढाउँछ त्यसैले मानिसहरु बरु हरियो चराहरु को खोज मा छोड्न को लागी रहन को लागी रहन्छ।
• उत्तराधिकार लाइन पक्का
  केही कामदारहरू बस्न चाहन्छन् जबकि अरूहरू व्यवस्थापकीय पदहरूको लागि उपयुक्त छन्। औसत भन्दा माथि प्रदर्शन गर्नेहरू नेतृत्व र संचार कौशल उदाहरणका लागि, सहयोगी नेताहरूको रूपमा राम्रोसँग उपयुक्त हुन सक्छ। प्रवर्द्धन गर्ने कर्मचारीहरू अझ स्पष्ट हुन्छन् जब उनीहरूले सुधार गर्न समय बिताएका छन्।

राम्रो संचार
काम को प्रवाह को तरीका मा तपाइँ अन्य समूहका सदस्यहरु पहुँच गर्न सक्षम हुनुहुन्छ मा निर्भर गर्दछ। सहयोगी सफ्टवेयर संग कि सुव्यवस्थित संचार को एक उच्च डिग्री लाई बढावा दिन्छ, यो पाठ वा भिडियो च्याट को माध्यम बाट भर मा तपाइँको बिन्दु प्राप्त गर्न को लागी सजिलो छ, वा एक सम्मेलन कल मा एक फरक स्थान बाट एक सहकर्मी संग एक परियोजना मा काम।

उदाहरण को लागी, सजीलै पहुँचयोग्य गाइड सिर्जना गर्नुहोस् जुन समूह मानदण्डहरु (वा आधार नियम) लाई हाइलाइट गर्दछ र यो सबै को लागी एक भाग को लागी सजिलो बनाउँछ। नियमहरु समावेश गर्न सक्नुहुन्छ:

• जवाफ को सट्टा बुझ्न सुन्नुहोस्
• दिमाग एक प्याराशूट हो - यो राम्रो काम गर्दछ जब यो खुला छ
• रक्षात्मक हुन झुकाव हटाउनुहोस्
• सहयोगीहरुलाई शंका को लाभ दिनुहोस् - विशेष गरी जब अनलाइन सञ्चार
• अभ्यास र तपाइँ कसरी नम्रता अनुभव मा काम

तपाइँ कसरी एक अनलाइन बैठक मा एक समूह को रूप मा भेला गर्न को लागी यी समान समूह मानदण्डहरु लागू गर्नुहोस्:

• बैठकहरु समय मा सुरु र अन्त्य गर्न को लागी हो
• XX सहभागीहरु संग बैठकहरु रेकर्ड गरिनेछ
• एक एजेन्डा सि syn्क अघि पठाइनेछ
• प्रत्येक टोली सदस्य बोल्नु पर्छ
• कार्य बिन्दुहरु एक ईमेल मा सारांश गरिनेछ

राम्रो सहयोगी समूहहरु को लागी राम्रो समाधान सहयोगी उपकरणहरु संग सुधारिएको संचार र विकास को लागी काम गर्न को लागी लागू गर्न सकिन्छ। सशक्त सहयोग को लागी एक दुई तरीका संचार मंच को उपयोग गरीरहेको छ तपाइँको ब्यापार दुबै कामदारहरु र ग्राहकहरु को बीच आन्तरिक र बाह्य संचार को लागी असीमित पहुँच।

किन टीम सहयोग आवश्यक छ?

सहयोग अन्तर्दृष्टि को उत्तेजित र रचनात्मकता को बिन्दुहरु लाई जोड्दछ। जब दुई देखिने अलग अवधारणाहरु एक ताजा विचार सिर्जना गर्न जोडिएको छ, यो यो दृष्टि र क्षमता उनीहरुलाई संयुक्त राष्ट्रको रूपमा अलग देख्न को लागी सफलता को लागी जान्छ।

साथै, जब मानिसहरु उनीहरुको टाउको सँगै राख्छन्, सगाई बढ्छ, उत्तरदायित्व बढ्छ, र मानिसहरु आफ्नो सबै भन्दा राम्रो गर्न चाहन्छन् र टीम लाई टाढा राख्न चाहन्छन्।

(alt ट्याग: डेस्कटप कम्प्यूटर को सामने डेस्क मा डेस्कटप मा उनको नोटबुक मा लेख्ने महिला को बर्ड को आँखा दृश्य भिडियो कन्फरेन्सिंग बैठकमा)

संलग्न कर्मचारीहरु

सहयोगी समूहहरु जो चम्किन्छन् साझा मा केहि छ - उनीहरुका सदस्यहरु संलग्न छन्। उनीहरु सबै मा छन् र जे गर्न को लागी यो गर्न को लागी काम गर्न को लागी इच्छुक छन्। किन? किनकि उनीहरुको विचार, समय, र प्रयास उनीहरुको साथिहरु संगै मिश्रण मा छन्। सहयोगी टोली मा काम गरेर कर्मचारीहरु संलग्न:

• सबै खेलाडीहरुलाई समेटेर
  जब सबै कर्मचारीहरु र सहयोगी नेताहरु दृष्टि देख्न सक्छन्, आफ्नो तत्काल भूमिका रूपरेखा गर्न को लागी आवश्यक छ। मेट्रिक्स र मापन योग्य नतीजाहरु लाई स्पष्ट रूप मा चित्रण गरेर उनीहरुको भाग जान्न को लागी उनीहरु लाई पूरा गर्न को लागी के गर्न को लागी र उनीहरु लाई मान्य महसुस गर्न मद्दत गर्दछ।
• संरचना र प्रणालीहरु को निर्माण
  विशिष्ट परियोजनाहरु र चिन्ताहरु को लागी बिभिन्न कार्य टीमहरु तोक्नुहोस् ताकि उनीहरु गहिरो खुदाई र सुधार गर्न जारी राख्न सक्छन्। एक अनलाइन कार्यक्षेत्र र वा दुई तरिका संचार मंच टीम को सदस्यहरु र नेताहरु को बीच सहयोग र सीधा संचार आवश्यक प्रदान गर्दछ।
• सहयोगी नेताहरुलाई लैजान
  जान्नुहोस् कसरी बिभिन्न नेताहरु काम र के उनीहरुको शक्ति र कमजोरीहरु छन्। उनीहरुको अनुभव को आधार मा आफ्नो विशेषज्ञता भर्ना गर्नुहोस् र विभिन्न समूहहरु र भूमिकाहरु लाई लागू गर्नुहोस्। के "मध्य" को आवश्यकता छ, र कसरी मध्य व्यवस्थापन समर्थन प्राप्त गर्न सक्छ?
• योग्यता सशक्तिकरण
  माथि र बाहिर जानुहोस् जब यो कसरी कर्मचारीहरु लाई काम गर्ने अधिकार को लागी आउँछ; अधिक सिकाउने र उन्नयन कौशल, र नयाँ सीप र व्यवहार मा उडान मा कार्य मा राख्न सकिन्छ कि प्रोत्साहित गर्न को लागी प्रोत्साहित गर्दछ।
• के भइरहेको छ साझेदारी गर्दै
  जीत मनाउनुहोस् र यो प्रक्रिया भर अरु संग साझा गर्नुहोस्। त्यस्तै गरी, संचार को लाइनहरु लाई पनि खुला राख्नुहोस् जब चीजहरु चुनौतीपूर्ण हुन्छन् र डेक मा सबै हातहरु आवश्यक हुन्छ।

जब सबैलाई लाग्छ कि उनीहरु एक टीम को हिस्सा हो र प्रत्येक व्यक्ति को तान्ने को लागी आफ्नो वजन छ, काम को उत्पादन अधिक कुशल बन्छ। उच्च संलग्नता स्पष्ट हुन्छ र सहयोग शीर्ष निशान हो।

महान खुला संचार

तपाइँको टोली भित्र एक सहयोगी संस्कृति को निर्माण गर्न को लागी अधिक सक्रिय हुन्छ जब खुला संचार सबै चीजहरु कसरी पूरा हुन्छ भन्ने मा अग्रणी हुन्छ। प्रयोग गरेर यो दृष्टिकोण बढाउनुहोस् कर्मचारी संचार सफ्टवेयर, जसले कामहरू संक्षिप्त रूपमा गर्न र गलतफहमीको लागि कम ठाउँको साथ आगो निभाउँछ। यस दृष्टिकोणलाई बढावा दिनुहोस्:

• कर्मचारीहरु लाई आफ्नो विचार र विचार साझा गर्न को लागी
• महत्त्वपूर्ण र "फ्रन्टलाइन" बाट तपाइँको कर्मचारीहरुको इनपुट हेर्दै
• तपाइँको टीम सुन्दै र प्रतिबिम्बित गर्न को लागी समय लिदै
• अधिक सामाजिक र व्यक्तिगत अन्तरक्रिया को लागी धक्का
• सबै स्तर मा सम्मान को भावना स्थापित
• तपाइँका कर्मचारीहरुलाई थाहा छ
• एक तालिका को डिजाइन सबैले देख्न र यसलाई पालन गर्न सक्नुहुन्छ
• वर्णन गर्नुको सट्टा के तपाइँ अवलोकन गर्नुभएको छ
• लाज मान्नुको सट्टा समस्याहरुको सामना

यी धेरै तरीकाहरु को एक मात्र तपाइँ धनी, अधिक खुला संचार को लागी काम गर्न सक्नुहुन्छ। यी रणनीतिहरु एक अनलाइन संचार प्लेटफर्म को साथ प्रयोग गर्नुहोस् कि आगो को स्पार्क चीजहरु लाई संक्षेप मा गर्न को लागी र गलतफहमी को लागी कम कोठा संग।

FreeConference.com शक्ति बनाउन को लागी तपाइँ तपाइँको टीम भित्र र यसको बाहिर कसरी संवाद गरीएको हो। अनलाइन बैठकहरु संग तपाइँको टीम लाई नजिक ल्याउन को लागी सहयोग को बलियो बनाउनुहोस् र प्रत्येक व्यक्ति बाट सबै भन्दा राम्रो काम को प्रेरणा। आनन्द लिनुहोस् वेब कन्फरेन्सिंग सुविधाहरु को साथ लोड आउँछ स्क्रीन साझेदारी, कागजात साझेदारी, अनलाइन व्हाइटबोर्ड र बढेको वार्तालाप र बैठकहरु को लागी सफल सहयोग को लागी नेतृत्व।

साइन अप गर्नुहोस्, यो नि: शुल्क छ!