टीम वर्क र सहयोग को महत्व

एउटा कार्य पूरा गर्ने प्रक्रिया मा मानिसहरु को बीच सहयोग के हो काम लाई प्रभावकारी ढंगले पूरा गरीन्छ। कहिले टीम सहयोग कुनै पनी परियोजना को आधार बन्छ, यो साँच्चै आश्चर्यजनक छ कि कसरी परिणामहरु प्रभावित छन् हेर्न को लागी। कुनै पनि कार्यस्थल वा अनलाइन कार्यक्षेत्र जो एक सहयोगी भावना लाई प्रोत्साहित गर्दछ (चाहे साथीहरु रिमोट वा उहि स्थान मा हो) एक वातावरण को लागी बनाउँछ कि सफलता को सुविधा दिन्छ।

एकसाथ मिलेर काम गर्ने कौशल लागू गर्न र टीम वर्क प्रशिक्षण मा ध्यान केन्द्रित गर्न को लागी विभाग, टीम वा चालक दल को सबै सदस्यहरु संग मिलेर काम गर्न को लागी सक्षम बनाउँछ। Silos हटाएर, काम को उत्पादन बहुआयामी हुन्छ। संसाधनहरु को बीच काम को बोझ वितरण वा एक सामूहिक को रूप मा काम को प्रवाह कसरी प्रकट हुनेछ स्थापित गर्न को लागी चीजहरु लाई अझ सुचारु रूप मा चलाउन टीमवर्क लाई सक्षम बनाउँछ।

यहाँ छ किन टीम वर्क र सहयोग एक सकारात्मक र व्यावसायिक प्रभाव बनाउन।

टीम सहयोग सबै टीमवर्क को बारे मा छ

टीम सहयोग र टीम प्रभावकारिता को मुटु मा सफल संचार छ। आदेश मा केहि पूरा गर्न को लागी, पठाउने र सन्देशहरु को प्राप्त सोच बिचार गरी तैयार गरीएको र निष्पादित हुनुपर्छ।

जब हामी एक दिन साथीहरु संग मस्तिष्क संग एक परियोजना मा काम गरीरहेका छौं, विवरण बाहिर hashing, र अमूर्त विचारहरु लाई वास्तविकता मा तल तान्दै, त्यसो गर्ने एक मात्र तरीका टीमवर्क प्रक्रियाहरु को स्थापना गरीरहेको छ सुनिश्चित छ कि सबैले देखेका छन्, सुन्नुभएको छ, र बुझिन्छ। अन्यथा, तपाइँ कसरी बिन्दु A बाट बिन्दु B सम्म पुग्नुहुन्छ?

यहाँ सफलता को लागी बनेको एक टीम को केहि प्रमुख प्रदर्शन संकेतकहरु छन्:

कसरी मानिसहरु व्यवहार र अरु संग अन्तरक्रिया

यी कौशल टीम मा प्रत्येक व्यक्ति द्वारा ल्याइन्छ। पारस्परिक कौशल सामूहिक को लागी "योगदान" को रूप मा खडा छ। एक टीम को साथी लजालु exudes वा विवेकी रहन्छ भने, उनीहरु अझै पनी अन्य तरिकामा समूह गतिशील जोड्न सक्नुहुन्छ। सायद यो व्यक्ति lowkey हो, तर एक परिणाम को रूप मा, लेजर केन्द्रित छ र अत्यधिक विस्तृत प्राविधिक काम उत्पादन गर्न सक्नुहुन्छ। अर्कोतर्फ, जो कोहि अधिक बहिर्मुखी र आकर्षक छन् राम्रो संग समूह घटनाहरु को सुविधा वा एक निर्देशक हुन को लागी उपयुक्त हुन सक्छ।

यसको विपरीत, पारस्परिक कौशल को अभाव पनि समूह गतिशीलता मा एक ठूलो भूमिका खेल्छ। जब एक सहकर्मी आचरण वा दबंग को रूप मा भर मा आउँछ, यो ऊर्जा टीम मा अरुलाई असर पार्नेछ। यो सम्भव छ कि एक टीम सदस्य कम साझा वा खुल्ला जब उनीहरुलाई न्याय वा condescended महसुस गर्न को लागी सम्भावना छ। यसले घर्षण सिर्जना गर्न सक्छ र "स्वस्थ सहयोग" को रूप मा मानीदैन।

कसरी सबै एक अर्का संग कुराकानी

एक सहयोगी वातावरण फस्टाउँछ जब संचार को लागी दृष्टिकोण फराकिलो खुला छ, मतलब प्रत्येक कर्मचारी लाई बोल्ने मौका दिईन्छ। सल्लाह माग्ने, मद्दत माग्ने, वा एक शिक्षित राय साझा गर्न को बारे मा कोहि पनी अजीब वा असहज महसुस गर्नुहुन्न। जब एक समाधान को आवश्यकता छ, प्रश्न सोधिन्छ र टीम वा सहयोगी नेता को क्षमता को सबै भन्दा राम्रो को लागी जवाफ दिनुपर्छ। सँगै, एक समाधान पुग्न सकिन्छ।

बृद्धि भएको सहयोग फर्म लिन शुरू हुन्छ जब प्रबन्धकहरु टीमवर्क सुधार गर्न खोज्नुहोस् आफैं बाट शुरू। उनीहरु एक सुरक्षित र सुरक्षित "नेस्ट" बनाउन सक्छन् कि सहयोगी काम लाई बढावा दिन्छ जब उनीहरु सबै को लागी पालन गर्न को लागी स्वर सेट। उदाहरण को लागी, एक प्रबन्धक, वरिष्ठ वा नेता कुराकानी खोल्न सक्छन् जब उनीहरु आफ्नो यात्रा वा निजी संघर्ष साझा गर्नुहोस्। सल्लाह को लागी टीम सोध्न र आफ्नो आफ्नै जोखिम देखाएर, सबैलाई एक सानो गहिरो जान को लागी र आफ्नो दृष्टिकोण साझा गर्न आमन्त्रित गरीन्छ।

यो काम मा एक गम्भीर गल्ती साझा गर्न को रूप मा साहसी हुन सक्छ कि एक पढाउने पल मा बदलिन्छ वा एक तस्वीर साझा गर्न को रूप मा सरल छ कि सप्ताहांत मा लिईयो।

यसबाहेक, खुला संचार अझ बढी बृद्धि हुन्छ जब कर्पोरेट संस्कृति एक प्राथमिकता हो। भर्चुअल ह्याouts्गआउट्स, टीम लंच, उत्सव मनाउने खुसी घण्टा, खेल संग एक ब्रेक कोठा, आदि को माध्यम बाट सौहार्द को भावना खेती गर्नुहोस्।

कसरी प्रतिक्रिया दिईन्छ र प्राप्त हुन्छ

प्रतिक्रिया बिना, त्यहाँ कुनै बृद्धि छैन। तर्कसंगत सहयोग को सबैभन्दा महत्वपूर्ण पक्षहरु मध्ये एक, विचारशील प्रतिक्रिया कसरी सहज र हेरचाह टीमका साथीहरु एक अर्का संग छन् को एक संकेत हो।

त्यहाँ समय छ जब हामी सबै एक चीयरलीडर को आवश्यकता छ। "उच्च विचार! यसलाई अझ अन्वेषण गर्नुहोस्! " अन्य समय, हामी अलि बढी आलोचनात्मक हुन आवश्यक छ। "उत्कृष्ट सुरुवात, तर के तपाइँ सोच्नुभएको छ कि यो कसरी प्रकट हुनेछ यदि X ले Y लाई प्रभावित गर्दछ र Y Z मा निर्भर गर्दछ?"

जब प्रतिक्रियाको प्रेषक र प्राप्तकर्ता दुवैले रचनात्मक आलोचनाको भूमिका बुझ्छन् जुन आँसुको सट्टा निर्माण हुन्छ, सफल सहयोग आसन्न छ। व्यक्तिगत रूपमा चीजहरू लिनुको सट्टा टोलीको परिप्रेक्ष्य र समर्थनको मूल्य देखेर बलियो र सिर्जना गर्न काम गर्दछ। अटल प्रतिक्रिया पाश.

कसरी नेतृत्व प्रकट हुन्छ

बलियो नेतृत्व टीम पूरा गति मा कार्य गर्न को लागी एक कन्टेनर प्रदान गर्दछ। उचित व्यवस्थापन व्यक्तिहरु भित्र काम गर्न को लागी सीमाहरु दिन्छ र एक संरचना हो कि सहयोग र स्वामित्व लाई बढावा दिन्छ। मानिसहरु राम्रो काम उत्पादन गर्न चाहन्छन् र यसमा गर्व गर्न चाहन्छन्। मार्गदर्शन, न्यूनतम micromanagement, र भरोसा संग, एक टोली को नेता को जान्न को लागी के गर्न सक्नुहुन्छ, प्रत्येक व्यक्तिको शक्ति र कमजोरी के हो, र उनीहरुको टोली लाई उनीहरुको कौशल मा सान बनाउन को लागी एक परियोजना बन्द गर्न को लागी प्रतिनिधि हुन सक्षम हुनेछ।

कति व्यक्तिहरु स्वामित्व लिन्छन्

जब केहि गलत हुन्छ (र एक दिन, यो हुनेछ), क्रम मा सहयोग को एक निरन्तर भावना को बनाए राखन को लागी, यो व्यक्तिगत जिम्मेवारी को लागी आवश्यकता पैदा गर्न को लागी महत्वपूर्ण छ। पक्का पनी यस्तो लाग्न सक्छ कि समग्रमा टीम हिट हुनेछ, तथापि, जब व्यक्तिहरु व्यक्तिगत रूप बाट समस्या को समाधान गर्न को लागी कदम, यो जिम्मेवार महसुस गर्न बाट अरु मुक्त गर्दछ। साँचो टीम खेलाडीहरु थोरै कम क्रेडिट र थोरै अधिक स्वामित्व लिन्छन्। जवाफदेहिता एक गोंद हो कि चीजहरु लाई गतिशील राख्छ, साथै यसले मानिसहरुलाई उनीहरुको सबै भन्दा राम्रो गर्न को लागी प्रेरित गरेर आफ्नो काम मा गर्व गर्न को लागी अनुमति दिन्छ।

सहयोग र प्रस्ताव को लागी तपाइँको टीम मा भरोसा गरेर त्रुटिहरु बाट बच्न:

• एक परियोजना को शुरुवात चरणहरु मा एक अर्का बाट विचारहरु बाउन्स
• छलफल र एक अर्का को बीच अवधारणाहरु मा विस्तार गर्न को लागी यदि उनीहरु पकड (अर्थ जाँच)
• यसलाई पठाउनु अघि आँखा को अर्को सेट अतीत अन्तिम ड्राफ्ट चलाउनुहोस्
• जाँच गर्नुहोस् र तथ्या ,्क, संक्षिप्त, उद्धरण, ईमेल र अन्य केहि छ कि सानो विवरण छ तुलना गर्नुहोस्
• एक कागज ट्रेल वा रेकर्ड बैठकहरु राख्नुहोस् ताकि तपाइँ बिन्दु गर्न सक्नुहुन्छ जहाँ चीजहरु डाउनहिल वा सुधार भयो

महान टीम वर्क र सहयोग को स्तम्भ के हो?

प्रभावकारी टीम वर्क को लागी क्षमता छिटो बढेको छ जब सबै आफ्नो समय, कौशल, संसाधन, र विशेषज्ञता पूल - परिणामहरु अधिकतम हुन्छन् जब मान्छे संख्या मा काम गर्दछन्।

तर जब गतिशील अविश्वास, असहिष्णुता, गरीब सञ्चार र दृष्टि मा कुनै अन्त्य लक्ष्य बाट भरिएको छ, यो यी शर्तहरु हो कि आदर्श काम को वातावरण भन्दा कम को लागी बनाउँछ:

1. लक्ष्य नभएको वा प्रतिबद्धतामा अडिग नहुनु
   यदि खेलमा कुनै छाला छैन, तब कोहि कोहि अन्त को माध्यम बाट कार्य देख्नेछन्। उदासीनता केहि गर्न पाउनुहुन्न र राम्रो सहयोग को शत्रु हो।
2. टिमको हिस्सा जस्तो लाग्दैन
   जब टीम धेरै व्यक्तिगतकृत हुन्छ र सँगै काम गर्न सक्दैन, फोकस कम हुन्छ र लक्ष्य को सफलता को लागी कुनै भावनात्मक लगाव छैन। शून्य स्वामित्व नतिजा मा कम गर्व मतलब।
3. कुनै भरोसा वा सुरक्षित ठाउँ छैन
   तपाइँको आफ्नै हित मा अभिनय को सट्टा समूह को भन्दा सामान्यतया कसैलाई भरोसा गर्न सकिन्छ जस्तो लाग्न नसक्ने लक्षण हो। Camaraderie टीमका साथीहरु बीचको बन्धन कसिलो बनाउन र विश्वास निर्माण को लागी काम गर्दछ।
4. कुनै परिभाषित भूमिका छैन
   औंलाहरु मा पाइला चाल्नु र एक साथी को क्षेत्र मा क्रसिंग अधिक बार हुन्छ जब भूमिका परिभाषित गरीएको छैन। शक्ति स the्घर्ष आदर्श बन्छ जब असाइनमेन्ट र जागिरहरु सही ढंगले प्रत्यायोजित हुदैनन् र मानिसहरुलाई थाहा छैन कि उनीहरु के गर्दैछन्।
5. शून्य एकजुटता
   संगठन र पदानुक्रम कसरी काम को प्रसार मा एक ठूलो भूमिका खेल्छन्। समुदायको भावना महसुस गर्दै, र ब्याट को सही जान्दछन् जो तालमेल र प्रवाह बनाउन को लागी काम गर्दछ को लागी जिम्मेवार छ।
6. स्रोत साधनको अभाव
   जब संसाधन प्रचुर मात्रामा छैनन्, यसले सबैलाई असर गर्छ। तनाव स्तर बढ्छ जब कर्मचारीहरु उपकरणहरु उनीहरुलाई आफ्नो काम गर्न को लागी आवश्यक छैन - उदाहरण को लागी:
7. सानो व्यवस्थापन समर्थन
   जब व्यवस्थापन को आसपास समर्थन, प्रतिक्रिया वा आफ्नो टीम को लागी ब्याट गर्न को लागी प्रस्ताव को आसपास छैन, प्रेरणा एक मंदी लिन सक्छ। साथै, मानिसहरु लाई लाग्छ कि उनीहरुको काम को कुनै मूल्य छैन, तेसैले के बिन्दु हो?
8. अप्रयुक्त टीम सदस्यहरु
   कुनै दिशा को मतलब कुनै मार्ग जो कुनै फोकस र बोरियत को धेरै को लागी जान्छ। संरचना र संचार कसरी एक परियोजना को रूप मा लिन को लागी एक चित्र चित्र को लागी महत्वपूर्ण छ।
9. गलत व्यवस्थापनको अपेक्षा
   जब अपेक्षाहरु स्पष्ट छन् (भूमिका, समय सीमा, उत्पादन, गति, आदि), यो सजीलो के अपेक्षा गर्न को लागी प align्क्तिबद्ध गर्न सजिलो छ। यदि उनीहरु स्पष्ट छैनन्, निराशा र "अफ-ब्रीफ" हुनु जस्तै समस्याहरु मात्र कुना को आसपास छन्।

के एक महान टीम को लागी बनाउँछ?

यो सरल छ - राम्रो संचार! यहाँ कसरी साँच्चै यसलाई धक्का र यो घर ड्राइभ गर्न को लागी छ:

1. तपाइँको कान र तपाइँको मुख प्रयोग गर्नुहोस्
   एक जना व्यक्तिले कुराकानीको बहाव लिनुको सट्टा, सबैलाई "शंख" भनिएको छ। प्रत्येक व्यक्तिलाई सुन्नको लागि बोल्न दिनुहोस्, जबकि अरूले जवाफ दिनुको सट्टा बुझ्नको लागि जवाफ दिनुहोस्। यो वास्तविक जीवनमा भिडियो सम्मेलन र बैठकहरू प्रयोग गरेर अनलाइन बैठकहरूमा लागू हुन्छ। यस प्रक्रियालाई बढाउन सक्ने एउटा उपकरण हो एआई अनुसूची सहायक। यो डिजिटल रूपमा उन्नत उपकरणले बैठकको समय व्यवस्थापन गर्न, रिमाइन्डरहरू सेट गर्न र सबैको इनपुटको लागि समय छुट्याइएको सुनिश्चित गर्न सक्छ। यसबाहेक, यसले प्रत्येक सदस्यको योगदानको फ्रिक्वेन्सी ट्र्याक गर्न सक्छ, वातावरण सिर्जना गर्न जहाँ सबैको आवाज मूल्यवान छ। जब हामीले हाम्रा कान र मुख दुवैलाई टेन्डममा प्रयोग गर्छौं, केवल एक वा अर्कोको सट्टा, धैर्यता र सिक्ने र बुझ्ने इच्छाको साथ जोडेर, हामी एक गतिशील वातावरण सिर्जना गर्छौं जसले उचित सञ्चारलाई बढावा दिन्छ। प्रत्येक व्यक्तिलाई बोल्नको लागि केहि मिनेटहरू स्थापना गर्ने प्रयास गर्नुहोस् ताकि यसले धेरै समय लिँदैन, तर प्रत्येक व्यक्तिलाई धेरै पटक बोल्न अनुमति दिन्छ।
2. फेसटाइम पाउनुहोस्
   अफिस मा सहकर्मीहरु को अनुहार देख्दा वा संसार भर मा टीम को सदस्यहरु संग एक अनलाइन बैठक मा संलग्न हुँदा सहयोग लाई अधिक वास्तविक महसुस गर्दछ। जब तपाइँ अनुहार संग जोड्न र आँखा सम्पर्क बनाउन को लागी, यो लाग्छ कि तपाइँ एक व्यक्ति को विचार को सट्टा एक व्यक्ति संग काम गरीरहनुभएको छ। भिडियो कन्फरेन्सिंग जस्तै एक सहयोगी उपकरण जसले अडियो र भिडियो को उपयोग गर्दछ तपाइँ तपाइँको टीम को अगाडि डिजिटल राख्नुहुन्छ, भौगोलिक स्थान को बावजूद।
3. प्रत्यक्ष संवाद कायम गर्नुहोस्
   साइड वार्तालाप सीधै सहकर्मीहरु संग आयोजित छोटो छ वा टीम को बाहिर बाहिर छलफल गरीएको छ कहिलेकाहिँ समय को बर्बादी को रूप मा देख्न सकिन्छ। वास्तविकता मा, तिनीहरू छैनन्। छलफल को यी प्रकार को सडक को तल परियोजना मा लागू गर्न वा अब एक नयाँ विचार वा परियोजना को लागी नेतृत्व गर्न सकिन्छ कि बक्स सोच को बाहिर केहि नेतृत्व गर्न सक्छ। तपाइँको विभाग को बाहिर मान्छे संग कुरा गर्दै एक बिल्कुलै फरक प्रकाश चम्किन्छ र एक नयाँ परिप्रेक्ष्य प्रदान गर्दछ। यो तपाइँको तत्काल सर्कल को बाहिर मान्छे र विचारहरु संग सहयोग को लागी लाभदायक छ।
4. बाहिर प्रेरणा लाई प्रोत्साहित गर्नुहोस्
   समूह गतिशीलता मा बाहिर बाट सान्दर्भिक जानकारी ल्याउने हात मा कार्य को आकार र आयाम जोड्नेछ। अन्तरक्रिया कि विभिन्न व्यक्तिहरु, उद्योगहरु, र कम्पनीहरु संग बाहिर गरिन्छ विविधता को माध्यम बाट रोचक परिणाम को लागी नेतृत्व गर्न सक्छ। आखिर, साँचो सहयोग र रचनात्मकता जीवन मा आउँछ जब हामी बिभिन्न तत्वहरु र कारकहरु बीच बिन्दुहरु लाई जोड्दछौं।
5. संचार #१ बनाउनुहोस्
   एक सहयोगी टोली मा कसैको मूल्य मा ट्याप गर्नु भनेको उनीहरुका विचारहरु, दृश्य को बिन्दुहरु, र प्रभावकारी ढंगले काम गर्न को लागी उपकरणहरु लाई सक्षम बनाउन को लागी एक संरचना सिर्जना गर्ने मतलब छ। सबै भन्दा राम्रो बाहिर प्राप्त गर्न को लागी, उच्च संचार को लागी धक्का दिनुहोस् कि उनीहरुको काम लाई जीवन मा ल्याउँछ।

कल को सट्टा भिडियो सम्मेलन को लागी छनौट; प्रस्तुतिहरु प्रस्तुत गर्दै कि "बताउन को सट्टा देखाउनुहोस्" स्क्रीन साझेदारी को उपयोग गरेर; र बैठक मा सबैलाई केहि भन्न को लागी प्रोत्साहित गरीरहेछ कि कसरी संचार को लागी र निर्देशित गरीएको छ सबै साना तरीकाहरु हुन्।

किन सहयोग महत्वपूर्ण छ

सहयोग महत्त्वपूर्ण छ किनकि यो सबैको सामूहिक अनुभवहरुको मिश्रण हो। र जब टेक्नोलोजी को उपयोग गरी व्यक्त गर्दछ कि संचार लाई सशक्त बनाउँछ, परिणाम सामान्यतया धेरै पुरस्कृत हुन्छ।

दुई-तरिका संचार सफ्टवेयर जस्तै सम्मेलन कल र भिडियो कन्फरेन्सिंग विचार, अन्तरक्रिया र विचारहरु को लागी एक अर्का संग अन्तरक्रिया गर्न को लागी सार्थक कनेक्शन र काम को लागी नयाँ बाटो खोल्छ।

सहयोग समस्या समाधान को लागी बाटो दिन्छ, इन्कुबेट को लागी नवाचार को लागी एक कन्टेनर प्रदान गर्दछ, ठूलो तस्वीर को एक अधिक समग्र दृश्य देखाउँछ, कौशल साझेदारी spikes, र टाढाको टीमहरु लाई पs्क्तिबद्ध गर्दछ।

सफलताको प्रतिबद्धता

दिन को अन्त्य मा, ठोस सहयोग को एक प्रमुख सूचक हो कि अन्तिम लक्ष्य सबैले साझा गरीरहेछन् कुनै पनी परियोजना वा कार्य जमीन बाट प्राप्त गर्ने प्रतिबद्धता हो। काम को गुणवत्ता, परियोजना को पछाडि जुनून, एक अमूर्त विचार कंक्रीट बनाउने प्रक्रिया - यी प्रेरक कारकहरु हो कि सफलता को लागी हुनु पर्छ।

जब सहयोग टोली मा सबै एकै दिशा मा नेतृत्व गरीरहेको छ, अन्तिम परिणाम स्पष्ट हुन्छ - विशेष गरी जब टीम देखीयो परियोजना शुरू बाट अन्त्य सम्म बढेको छ।

FreeConference बहुआयामी भिडियो कन्फरेन्सिंग सहयोगी उपकरण तपाइँको टीम लाई जोड्न र सेना मा सामेल हुन दिनुहोस्। परे भिडियो कन्फरेन्सिंग र सम्मेलन कल, टोलीहरु को उपयोग गरेर परम सहयोग को अनुभव गर्न को लागी स्क्रीन साझेदारीवाएनलाइन व्हाइटबोर्ड, कागजात साझेदारी, र अधिक जबकि वास्तविक समय मा सम्मेलन मा व्यस्त। उचाईएको टीमवर्क को आनन्द लिनुहोस् कि सपना काम गर्दछ!