कसरी टीमहरु बीच सहयोग बढाउन

संख्या मा शक्ति खेल हो। जस्तै अफ्रिकी हितोपदेश भन्छ, "यदि तपाइँ छिटो जान चाहानुहुन्छ, एक्लै जानुहोस्। यदि तपाइँ टाढा जान चाहानुहुन्छ, सँगै जानुहोस्, "जब हामी हाम्रो अनुभव र व्यवसाय मा कौशल पूल, सहयोग छिटो भन्दा शक्तिशाली हुन्छ।

तर के हुन्छ यदि हामी छिटो र टाढा जान चाहन्छौं? हामी कसरी एक कार्यस्थल संस्कृति बनाउँछौं कि प्रभावकारी टीम वर्क को लागी सहयोगी व्यवहार लाई बढावा दिन्छ कि चीजहरु गरिन्छ?

कामदारहरु र विभागहरु को बीच सहयोग को बृद्धि टीम संचार को साथ एकै अन्त लक्ष्य को लागी मान्छे लाई ल्याउँछ संग शुरू हुन्छ। जब हामी टीम वर्क को बारे मा कुरा गर्छौं यो मात्र हात मा कार्य संग व्यवहार गर्न भन्दा बढी छ, यो बारे मा छ:

• एक अर्कालाई समर्थन गर्दै
• प्रभावकारी सञ्चार
• आफ्नो तौल तान्दै

जब सबै को एक स्पष्ट रूप मा परिभाषित भूमिका छ, एक नेता को पालन गर्न को लागी, एक योगदान को लागी कौशल, र पर्याप्त संसाधनहरु, यो जहाँ जादू हुन्छ। जब सम्म एउटै लक्ष्य साझा कौशल को एक विविध सेट संग साझा गरीएको छ, समूह कार्य गर्न र आफ्नै परिणामहरु उत्पादन गर्न सक्षम छ।

त्यसोभए तपाइँ कसरी टीमहरु को लागी फस्टाउन को लागी एक अधिक सहयोगी वातावरण लाई प्रोत्साहित गर्नुहुन्छ? केहि सफल टीमवर्क र सहयोग रणनीतिहरु को लागी पढ्नुहोस्।

तपाइँको टीम वर्क र सहयोग कौशल बनाउनुहोस्

राम्रो सहयोग कौशल भएको तिर निर्माण गर्न को लागी, पहिलो कदम टीम निर्माण सुदृढीकरण हो, जसको आधारशिला संचार हो। सञ्चार छाता शब्द हो जसरी सन्देश पठाइन्छ र प्राप्त हुन्छ। तपाइँले पठाउनु भएको कुरा अरुले कसरी प्राप्त गर्दैछन्? तपाइँ कसरी कुराकानी गर्दै हुनुहुन्छ के गर्न को लागी आवश्यक छ? यो आदानप्रदान एक अर्कालाई बुझ्न वा नगर्ने बीच फरक हुन सक्छ।

यसबाहेक, राम्रो संचार को लागी पनी (वा सिकेको) पढ्न र गैर मौखिक संकेतहरु बुझ्न को लागी क्षमता (कसैलाई के भन्दै छैन, शरीर को भाषा, आदि देखी), सक्रिय सुन्नु, सुधार (समाधान उन्मुख, आदि) र छिटो हुनु आवश्यक छ। पल मा तपाइँको खुट्टा मा।

एक राम्रो संचारक:

• एक तरीकाले श्रोता सम्बन्धित गर्न सक्छन् उनको/उनको सन्देश relays
• भावनाहरु मा तथ्य प्रदान गर्दछ
• छोटो जानकारी को प्रसार
• प्रतिक्रिया आमन्त्रित गर्दछ
• जानकारी भूमि सही ढंगले सुनिश्चित गर्न को लागी प्रश्न सोध्दछ
• सक्रिय रूपमा सुन्न र जवाफ को सट्टा सोच्न को लागी पज गर्दछ

सञ्चार यो जस्तै सहयोग मा अनुवाद:

सञ्चार> सहयोग> समन्वय> टिमवर्क> सहयोग

जब संचार बिन्दु मा छ, टीमका सदस्यहरु लाई लाग्छ कि उनीहरु देखीरहेछन् र सुनेका छन् जुन एक ठूलो समझ को लागी जान्छ। जब सबैले एक अर्कालाई बुझ्न सक्छन्, सहयोगी प्रयासहरु को समन्वय सहयोगी कार्यहरु लाई पूरा गर्न मा मद्दत गर्दछ, यसैले बलियो र बृद्धि टीमवर्क र सहयोग कौशल को लागी प्रवृत्ति को पोषण।

सहयोग कौशल के हो?

समाधान खोज्न को लागी इच्छुक र समर्पित टीमहरु को गठन; सामूहिक शक्ति र कमजोरी संग काम गर्दै; गल्तीहरु को लागी समझ, सुधार र स्वामित्व लिने; givingण दिने जहाँ क्रेडिट कारण छ, र वास्तव मा अन्य टीम सदस्य को चिन्ता को लागी सहानुभूति देखाउने एक महान सहयोग प्रयास को संकेत हो।

ध्यान मा निम्न सहयोग कौशल लिनुहोस्:

1. प्रदर्शन को माध्यम बाट व्यवहार अपेक्षाहरु सेट गर्नुहोस्
   यदि तपाइँ प्याक को नेतृत्व गर्दै हुनुहुन्छ, बरु व्यवहार को व्याख्या गर्न को लागी तपाइँ देख्न चाहानुहुन्छ, यो देखाउनुहोस्। बाँच्न को लागी नियमहरु तपाइँ लागू गर्न चाहानुहुन्छ, र उनीहरुका कार्यहरु को लागी सबैलाई उत्तरदायी राख्नुहोस - जस्तै जब यो आवश्यक छ तपाइँको मैदानमा खडा हुन, एक विचार व्यक्त गर्न, अरु मा भरोसा गर्न को लागी, एक कठिन कुराकानी, आदि।
2. टीम शिक्षा को शीर्ष मा रहनुहोस्
   सुनिश्चित गर्नुहोस् कि सबैसँग सबै जानकारी को सही आफ्नो काम गर्न को लागी आवश्यक छ। हात मा कार्य को मापदण्डहरु के हुन्? को को लागी जिम्मेवार छ? टोलीका सदस्यहरु कसरी पुग्नको लागी हुन्? उनीहरुको भुमिकामा चम्किन को लागी उनीहरुलाई कस्ता अतिरिक्त सीपहरु प्राप्त गर्न आवश्यक छ?
3. नेतृत्व भूमिका को लागी लचीलापन लागू गर्नुहोस्
   दायरा र परियोजना को आवश्यकताहरु को आधार मा, नेतृत्व अस्थिर हुनेछ। एक टीम को सदस्य जो परियोजना प्रबंधन मा उत्कृष्टता टीम को सदस्य को प्रयास को सट्टा रचनात्मक दिशा को प्रबंधन को बेहतर उपयोग गर्न को लागी राखीयो गर्न को लागी परियोजना को प्रक्षेपण मा छलफल गर्दा उनको/उनको कौशल लागू गर्न सक्षम हुनेछ। परियोजना अगाडि बढ्दै जाँदा नेतृत्व परिवर्तन हुनेछ।
4. जिज्ञासा अन्वेषण गर्नुहोस्
   अभ्यास धैर्य अभ्यास गर्दा समूह भित्र दृष्टिकोण साझा, र जबकि समूह को बाहिर दृष्टिकोण बुझ्न को लागी विस्तार। जब सबै जना जान्न र अधिक साझा गर्न को लागी आफ्नो जिज्ञासा साझा गर्दछ, व्यापक विषयहरु, आवश्यकताहरु, डाटा, अनुसन्धान र विचारहरु लाई जोडिएको छ र एक परियोजना वा एक कार्य लाई समृद्ध बनाउन को लागी बोर्ड भर मा लागू गर्न सकिन्छ।
5. एक चीयरलीडर बन्नुहोस्
   टोलीका सदस्यहरुलाई प्रोत्साहित गर्नुहोस्। उनीहरुको सफलता सबैको सफलता हो। सम्मानजनक हुनु र एक व्यक्तिगत स्तर मा प्रत्येक सहकर्मी संग व्यवहार तपाइँ हेरचाह र अरुलाई पनि हेरचाह गर्न प्रेरित देखाउँछ।
6. "मलाई थाहा छैन" एक उपयुक्त उत्तर हुन सक्छ
   आखिर, तपाइँ मात्र मानव हुनुहुन्छ! यो स्वीकार गर्न को लागी तपाइँ समाधान थाहा छैन, बरु उडान मा केहि बनाउन र गलत हुन को लागी। कसैले कसैलाई सबै उत्तर पाउने आशा गर्दैन। बिशेषज्ञहरु मा भरोसा राख्नुहोस जसको बारेमा अझ राम्रो अन्तरदृष्टि छ वा भन्नुहोस्, "मलाई थाहा छैन, मलाई तपाइँलाई फिर्ता ल्याउन दिनुहोस्।"
7. याद गर्नुहोस् फाराम फलोस फलोस
   Bottlenecks प्रायः हुन्छ जब त्यहाँ प्रक्रिया संग एक hangup छ। पहिचान गर्नुहोस् कि कुन संरचनाहरु र प्रक्रियाहरु लाई राम्ररी काम गर्न बाट नतीजा बाधा गरीरहेछ। सञ्चार खोल्न सकिन्छ? काम धेरै अनुहार समय संग सुव्यवस्थित हुन सक्छ?
8. एक समूह को रूप मा समस्याहरु को समाधान
   अधिक साझा र खुला संवाद को लागी एक समूह को रूप मा एक साथ आउनुहोस् जहाँ सांस्कृतिक अनुभव, कौशल, र जान्दछन् कि कसरी सबै गोलमेच मा ल्याइन्छ।
9. नवाचार को लागी पूरा गर्नुहोस्
   जब नवप्रवर्तन फोकस हुन्छ, एउटा टोली जसले फराकिलो व्यक्तिहरूको विविध समूह समावेश गर्दछ ज्ञान आधार, अनुभव, र सोच्ने तरिका, एक रचनात्मक समाधान हेर्न सजिलो हुन्छ।
10. यो असहमत गर्न ठीक छ - यसलाई आमन्त्रित गर्नुहोस्
    विरोधाभासी विचारहरु समाधान र घाँटी बाहिर समस्याहरु लाई बाहिर ल्याउन मद्दत मात्र, यदि सम्मान र संचार पनि त्यहाँ छन्। स्वस्थ, उत्पादक, र रचनात्मक प्रवचन धेरै लाभदायक हुन सक्छ।

टोली सहयोग को उद्देश्य बुझ्नुहोस्

सहयोग सधैं प्रत्येक कार्यस्थल को एक हिस्सा हो, तथापि, केहि परियोजनाहरु र उद्देश्यहरु लाई यो को अधिक आवश्यक छ।
निम्न केहि कारकहरु लाई विचार गरेर तपाइँको टीमवर्क कौशल को मूल्यांकन गर्नुहोस्:

• अनुहार समय कत्तिको संलग्न छ?
• सहकर्मीहरु एक अर्का संग कती परिचित छन्?
• के तपाइँ मात्रा वा गुणस्तरको कदर गर्नुहुन्छ?

टीमहरु कि उत्पादक सहयोग अनुभव धनी परिणामहरु र बलियो बन्धन को दिशा मा प्रयास गर्नुहोस्। त्यसोभए, सहयोग को बिन्दु के हो, र के फाइदाहरु छन्?

7. अधिक सुव्यवस्थित समस्या-समाधान
तपाइँ के गर्नुहुन्छ जब तपाइँ एक ब्लक पुग्नुहुन्छ? तपाइँ मद्दत को लागी सोध्नुहुन्छ, अन्य मानिसहरु संग कुरा गर्नुहोस्, वा अनुसन्धान गर्नुहोस्। तपाइँ अर्को परिप्रेक्ष्य खोज्दै हुनुहुन्छ। एक अनलाइन बैठक को समय तालिका को बारे मा सोच्नुहोस्, तपाइँको मंथन को सत्र लाई अनलाइन व्हाइटबोर्ड मा लैजाने, सोच्ने नेताहरु को एक प्यानल को निमन्त्रणा, आदि, समस्या को माध्यम बाट तोड्ने मद्दत को लागी।

6. एकता बनाउँछ
सहयोग मानिसहरु लाई एक साथ ल्याउँछ जटिल सहयोगी टीमहरु बनाउन को लागी। सिलोमा काम गर्नुको सट्टा, प्रभावकारी सहयोग तीव्र हुन्छ जब एक मिश्रित-कुशल टीम बिभिन्न विभागहरु बाट एक साथ राखिन्छ। टोली वा व्यक्तिहरु जो सामान्यतया एकसाथ काम गर्दैनन् एकजुट हुने र सेनामा सामेल हुने अवसर दिईन्छ जुन एक थप आयाम लिन सक्छ।

5. अवसर एक अर्का बाट सिक्न
प्रतिक्रिया, राय, कौशल सेट, ज्ञान र अनुभवहरु को साझेदारी को माध्यम बाट, श्रमिकहरु बीच बृद्धि भएको सहयोग स्पष्ट हुन्छ। सहकर्मीहरु बाट सिक्ने एक वातावरण हो कि अधिक सिकाउने र विकास सिर्जना गर्दछ।

4. नयाँ बाटो संचार गर्न
टीमहरु बीच नियमित खुला कुराकानी साँच्चै गहिरो काम को लागी च्यानल खोल्छ। साझा जानकारी को अर्थ सहकर्मीहरु आफ्नो काम राम्रो, छिटो, र अधिक सटीकता संग गर्न सक्नुहुन्छ। सहयोग सफ्टवेयर जसले छिटो संचार सक्षम बनाउँछ कि भिडियो वा अडियो द्वारा आमनेसामने गुणस्तर सुधार गर्दछ, र गति र जडान बढाउँछ।

3. कर्मचारी प्रतिधारण बढाउनुहोस्
जब कामदारहरु लाई खुल्ला लाग्छ र कार्यस्थल र कार्यप्रवाह संग जोडिएको छ, त्यहाँ एक मौका कम छ कि उनीहरु कहीं काम को खोजी मा छोड्न चाहान्छन्। जडान कुञ्जी हो र जब सहयोग कसरी समूहहरु को कार्य को अग्रणी मा छ, कर्मचारीहरु लाई आवश्यक छ, चाहिएको छ र अधिक योगदान गर्न इच्छुक छ।

2. खुसी, अधिक कुशल श्रमिकहरु
कार्यस्थल असफलताहरु जस्तै कम गुणस्तर र अनावश्यक काम, गरीब ब्रीफिंग र प्रतिनिधिमण्डलको भ्रम टोली सहयोग उपकरण को उपयोग गरेर कम गर्न सकिन्छ। कर्मचारीहरु र कार्यकारीहरु को 86% भन्न त्यो कार्यस्थल असफलताहरु अधिक बारम्बार बन्छ जब त्यहाँ संचार वा प्रयास को कमी सहयोग मा राखिएको छ।

1. कर्पोरेट संस्कृति को लागी एक नयाँ तह जोड्नुहोस्
सहकर्मीहरु र विभागहरु को बीच अधिक विश्वास उत्पन्न जब तपाइँ भन्न सक्नुहुन्छ कि तपाइँ के भन्न सक्नुहुन्छ र मतलब के तपाइँ भन्नुहुन्छ। जब तपाइँ बुझ्नुहुन्छ, त्यो हो जब दीर्घकालीन टीम वर्क समाधान साँच्चै खेल मा राखिन्छ। हेर्नुहोस मनोबल बढ्छ र टीमका सदस्यहरु लाई लाग्छ कि उनीहरु बोल्न चाहन्छन्, अन्तरदृष्टि साझा गर्न, भाग लिन, र योगदान गर्न चाहन्छन्। ध्यान दिनुहोस् कसरी उपस्थिति पनि सुधार हुन्छ।

निरन्तर संचार

कुनै पनी काम गर्ने सम्बन्ध फस्टाउन राख्न को लागी, दर जसमा संचार कायम छ महत्वपूर्ण छ। लगातार सुलभ संचार को लाइनहरु रख्दै गति सुदृढ बनाउँछ र कुनै पनि परियोजना बनाउन, वा कार्यप्रवाह अझ सुचारु रूपमा जारी राख्न सक्नुहुन्छ। एक संचार रणनीति कि लागू गर्नुहोस् सम्मेलन कल, भिडियो सम्मेलन र एक अनलाइन व्हाइटबोर्ड जस्तै सहयोगी सफ्टवेयर संग अनलाइन बैठकहरु, र सधैं मा संचार को लागी स्क्रीन साझेदारी।
निरन्तर संचार राख्ने इच्छा:

• व्यापार मा पारदर्शिता जोड्नुहोस्:
  आन्तरिक रूपमा संचार को एक ठोस स्तर स्वाभाविक रूप बाट बाहिर फैलनेछ र तपाइँ ग्राहकहरु, व्यापार विकास, काम उत्पादन, आदि संग कसरी व्यवहार गर्ने लाई प्रभावित गर्दछ।
• बलियो सम्बन्ध बनाउनुहोस्:
  सहयोगी संचार तपाइँ तपाइँको टीम को रूप मा उही पृष्ठ मा राख्छ। सहि जानकारी हो कि साझा गरीएको छ र सबैले देखीएको छ टीमका सदस्यहरुलाई नजिकको सट्टा यो दोस्रो हात सुन्नुको सट्टा बनाउँछ। बरु जानकारी लुकाएर वा केहि टीमका सदस्यहरुलाई मात्र बताउनु भन्दा, पूर्ण प्रकटीकरण स्वस्थ र बलियो सम्बन्ध कायम राख्न काम गर्दछ।
• परिवर्तन को टीमहरु लाई सूचित गर्नुहोस्:
  परियोजना योजनाहरु, दिमाग को नक्शा, प्रस्तुतीकरण, ऊतक सत्र - यी सबै ठाउँमा राखिएको छ संशोधन, बजेट, समयरेखा, ग्राहक प्रतिक्रिया र अधिक मा परिवर्तन को आसपास कुराकानी खोल्न को लागी। बैठकहरु उच्च स्तर कर्मचारीहरु लाई बोर्ड भर मा जानकारी वितरण गर्न को लागी एक मंच हो।
• एक प्रतिक्रिया पाश लाई प्रोत्साहित गर्नुहोस्:
  एक सुरक्षित र खुला वातावरण जहाँ सहकर्मीहरु एक अर्का को लागी खुल्ला सहज छन् बहस को बहस स्वतन्त्र रूप मा मद्दत गर्दछ। यदि त्यहाँ एक ब्लक छ, एक चुनौती वा केहि मनाउन को लागी, एक प्रवाह को स्थापना गर्दछ कि प्रतिक्रिया आमन्त्रित गर्दछ महत्वपूर्ण जानकारी को साथ सबै लाई प्रदान गर्दछ कि काम प्रक्रियाहरु लाई सुधार गर्दछ वा राम्रो तरिकाले गरिएका प्रक्रियाहरुमा बधाई दिन्छ।
• अधिक ग्राहकहरु मा ल्याउनुहोस्:
  संग वेब कन्फरेन्सिंग, यो बारम्बार सम्पर्क मा रहन को लागी सजिलो छ। परियोजनाहरु को शीर्ष मा रहन सरल हुन्छ जब तपाइँ आमन्त्रित गर्न सक्नुहुन्छ र अनलाइन बैठकहरु अनुसूची गर्न सक्नुहुन्छ, अनुहार समय छ, एक प्रस्तुतीकरण र अधिक गर्नुहोस्। भिडियो कन्फरेन्सिंग सफ्टवेयरहरु तपाइँ कहाँ हुनुहुन्छ र जहाँ तपाइँ ग्राहक हुनुहुन्छ, बिश्वास बिगार्ने र तपाइँको नेटवर्क को विस्तार को बीच को खाडल लाई पुल गर्दछ।

स्थान को बावजूद सुलभ हुन, तपाइँको टीम, ग्राहकहरु र सम्भावित ग्राहकहरु लाई थाहा छ कि उनीहरु तपाइँ मा भरोसा गर्न सक्नुहुन्छ काम पूरा गर्न को लागी।

फोस्टर ट्रस्ट

विश्वास बिना, कती छिटो र टाढा तपाइँ साँच्चै जान सक्नुहुन्छ? जब तपाइँ पक्का हुनुहुन्न कि यदि तपाइँको टीम एक परियोजना मा लिने क्षमता छ वा तपाइँ "यो सुरक्षित खेल्दै" धेरै पटक र जोखिम लिने वा अभिनव विचारहरु मा विस्तार गर्न को लागी छैन, टीम प्रदर्शन भोग्नु पर्नेछ। यदि संदेह को भावनाहरु लाई रेखांकित गर्नुहोस् कसरी तपाइँको टीम को कार्य गर्दछ, टीम के सदस्यहरु विनाशकारी हुन शुरू गर्न सक्छन्। शंकाले टीम को निर्माण को सट्टा तोड्न को लागी काम गर्दछ।
यसको सट्टा, विश्वास र समर्थन को एक संस्कृति को बढावा एक टीम को फस्टाउन को लागी संरचना बनाउँछ। सामूहिक अन्धा स्पट, शक्ति र कमजोरीहरु लाई बुझ्ने व्यक्तिहरुलाई थाहा छ कसले के गर्छ र कसरी टीम को काम को लागी जीवन लाई परियोजना लाई ल्याउन जान्छ।

दिशा, दृष्टि, र रणनीति हो कि स्पष्ट रूप मा स्पष्ट गरीएको छ सफलता को दिशा मा तपाइँको टीम लाई राख्न मा मद्दत गर्दछ। यहाँ केहि dos र don'ts छन् जब यो तपाइँको टीम भित्र विश्वास स्थापित गर्न को लागी आउँछ:

धेरै उच्च वा धेरै कम लक्ष्यहरु सेट नगर्नुहोस्
उच्च लक्ष्यहरूले कर्मचारीहरूलाई महसुस गराउनेछन् कि तपाईंले तिनीहरूको फाइदा उठाउँदै हुनुहुन्छ लक्ष्यहरू सेट गर्दै धेरै कम मतलब कुनै विश्वास छैन। चुनौती भनेको मीठो ठाउँ फेला पार्नु हो जसले प्रत्येक व्यक्तिलाई बुझ्ने महसुस गराउँदछ। साथै टोलीका सदस्यहरूलाई विस्तार गर्न, प्रयोग गर्न र असफल हुन दिनुले तपाईंले उनीहरूको निर्णयमा विश्वास गर्नुहुन्छ र उनीहरूको वृद्धिलाई प्रोत्साहन गर्नुहुन्छ।

जवाफदेहिता बढाउनुहोस्
उदाहरण द्वारा नेतृत्व को मतलब हो कि तपाइँ आफैंलाई तपाइँको कर्मचारीहरु को रूप मा एकै स्तर मा पकड। टीम संचार जुन असफलता र विनम्रता समावेश गर्दछ साबित गर्दछ कि कोहि सही छैन, तर जिम्मेवारी र स्वामित्व देखाउँछ। जब कसैले आफ्नो गल्ती स्वीकार्छन्, सबैजना ट्रयाक मा फिर्ता प्राप्त गर्न सँगै काम गर्न सक्छन्।

गपशप मा संलग्न नगर्नुहोस्
यो केहि "ब्रेकिंग न्यूज" को लागी एक कार्यालय वा बन्द बुनाई सेटिंग मा जंगल आगो जस्तै फैलिन को लागी सामान्य छ, तर मात्र एक निश्चित डिग्री को लागी। व्यक्तिगत जानकारी र कार्यालय राजनीति मा छलफल विश्वास लाई प्रभावित गर्दछ। र यदि यो एक कर्मचारी एक प्रबन्धक द्वारा बोलीएको छ, कि धेरै अव्यवसायिक को रूप मा भर मा आउन सक्छ। गपशप पाश र कार्यस्थल बाहिर राख्नुहोस् यदि विश्वास केहि छ कि तपाइँ को लागी महत्वपूर्ण छ।

प्रत्यक्ष र सुसंगत हुन मा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्
सञ्चार जो स्पष्ट छैन समय बर्बाद गर्दछ। अगाडि के तपाइँ के सोच्दै हुनुहुन्छ र झाडी को वरिपरि पिटाई छैन सहयोग को लागी आवश्यक छ। सीधापन र ईमानदारी भरोसा बढावा दिन्छ र तपाइँ वांछित परिणाम प्राप्त गर्दछ। समानता संगै। मूडी हुनु, र गियर अचानक स्विचिंग स्थिरताको भावना पैदा गर्दैन। सबैसँग बिदाको दिन छ, तर संचार जसले मिश्रित संकेतहरु पठाउँदैन भरोसालाई बलियो बनाउन मद्दत गर्दछ।

माइक्रोमेनेज नगर्नुहोस्
डर र नियन्त्रण micromanage को आवश्यकता underpin। तपाइँको टीम लाई उनीहरुको काम गर्न भरोसा नगर्नुको मतलब तपाइँ सायद उनीहरुलाई भरोसा गर्नुहुन्न र उनीहरु को हुन्। यदि तपाइँ भाडामा लिनुभएको छ र तपाइँको टीम लाई प्रशिक्षित गर्नुभएको छ, तपाइँ किन उनीहरुलाई विश्वास गर्नुहुन्न? उनीहरुलाई उनीहरुको काम गर्न को लागी हरेक विवरण को निरीक्षण बिना।

छिटो र टाढा जाँदै एक टीम को रूप मा अब पहिले भन्दा धेरै गर्न को लागी सजिलो छ। उपकरणहरु कि तपाइँ ग्राहकहरु लाई जोड्नुहुन्छ र दुर्गम कामदारहरू संसारभरि व्यापार को लागी अधिक सुचारु रूप बाट चलाउन को लागी अनुमति दिन्छ। प्रभावकारी संचार सहयोग सशक्तिकरण गरौं, र तपाइँको टीम लाई छिटो हुन को लागी धक्का दिनुहोस् र पहिले भन्दा पहिले धेरै टाढा जानुहोस्।

FreeConference.com दुई-तरिका संचार सफ्टवेयर र उपकरणहरु संग यो अधिक सहयोग र विश्वास स्थापित गर्न को लागी आवश्यक छ संग तपाइँको व्यापार प्रदान गर्दछ। संग नि: शुल्क भिडियो कन्फरेन्सिंग, मुक्त सम्मेलन कल र निःशुल्क स्क्रीन साझेदारी, तपाइँ धेरै तपाइँको टीम, ग्राहकहरु, नयाँ कामदारहरु, र अधिक को बीच आन्तरिक र बाह्य संचार मा सुधार गर्न सक्नुहुन्छ।