အသင်းများအကြားပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုမည်သို့မြှင့်တင်ရမည်နည်း

နံပါတ်များပါဝါသည်ကစားပွဲဖြစ်သည်။ အာဖရိကစကားပုံမှာပြောထားသလိုပဲ“ မင်းမြန်မြန်သွားချင်ရင်တစ်ယောက်တည်းသွားပါ။ မင်းအဝေးကိုသွားချင်တယ်ဆိုရင်အတူတူသွားပါ” ဟုကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုတို့ကိုပေါင်းစပ်လိုက်သောအခါပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ပို၍ အားကောင်းလာသည်။

ဒါပေမယ့်ငါတို့မြန်မြန်နဲ့အဝေးကိုသွားချင်ရင်ဘာဖြစ်မလဲ။ အလုပ်တွေကိုပြီးမြောက်စေတဲ့ထိရောက်တဲ့အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကိုအားပေးတဲ့လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကိုဘယ်လိုတည်ဆောက်မလဲ။

အလုပ်သမားများနှင့်ဌာနများအကြားပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုမြှင့်တင်ခြင်းသည်တူညီသောပန်းတိုင်သို့ ဦး တည်စေသောအသင်းအဖွဲ့ဆက်သွယ်ရေးနှင့်စတင်သည်။ ငါတို့က teamwork အကြောင်းပြောတဲ့အခါအဲဒါကလက်ထဲကအလုပ်ကိုကိုင်တွယ်တာထက်ပိုပါတယ်၊ ဒါကအကြောင်းပါ။

• တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက်ထောက်ပံံ့တယ်
• ထိရောက်စွာဆက်သွယ်ခြင်း
• မင်းရဲ့အလေးချိန်ကိုဆွဲနေတာ

လူတိုင်းမှာရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ထားတဲ့အခန်းကဏ္,၊ လိုက်နာရမယ့်ခေါင်းဆောင်၊ ပါဝင်ကူညီဖို့ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့အရင်းအမြစ်များလုံလုံလောက်လောက်ရှိတဲ့အခါမှော်ဆိုတာဖြစ်လာတယ်။ တူညီသောပန်းတိုင်များကိုခွဲဝေပေးထားသရွေ့၊ အုပ်စုသည်အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုမျိုးစုံနှင့်အတူ၎င်းတို့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့်ရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်ပေးနိုင်သည်။

ဒါဆိုအဖွဲ့တွေပိုမိုတိုးတက်လာဖို့ပိုပြီးပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကိုမင်းဘယ်လိုအားပေးသလဲ။ အောင်မြင်သောအဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်နည်းဗျူဟာအချို့အတွက်ဆက်ဖတ်ပါ။

သင်၏အဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုစွမ်းရည်ကိုတည်ဆောက်ပါ

ပိုမိုကောင်းမွန်သောပူးပေါင်းကျွမ်းကျင်မှုများရှိစေရန်တည်ဆောက်ရန်ပထမခြေလှမ်းသည်ဆက်သွယ်ရေးတည်ဆောက်မှုကိုအားဖြည့်သောအခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။ ဆက်သွယ်ရေးဆိုသည်မှာမက်ဆေ့ခ်ျများပို့ခြင်းနှင့်လက်ခံခြင်းကိုရည်ညွန်းသည်။ သင်ပို့သောအရာများကိုအခြားသူများမည်သို့လက်ခံသနည်း။ ပြီးမြောက်ဖို့လိုအပ်တဲ့အရာတွေကိုသင်ဘယ်လိုဆက်သွယ်နေလဲ။ ဤဖလှယ်မှုသည်တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး နားလည်မှုမတူညီနိုင်ပါ။

ထို့ပြင်ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးသည်တစ်စုံတစ် ဦး ကမပြောသောအရာကိုသတိပြုမိခြင်း၊ စကားပြောတတ်ခြင်း၊ တက်ကြွသောနားထောင်ခြင်း၊ ကြံဖန်ခြင်း (အဖြေရှာခြင်းကို ဦး တည်ခြင်း) နှင့်လျင်မြန်ခြင်းတို့လိုအပ်သည်။ ယခုအချိန်တွင်သင်၏ခြေထောက်ပေါ်

ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကောင်းသူ

• သူ/သူမရဲ့သတင်းစကားကိုနားထောင်သူနဲ့ပြန်ပြောနိုင်တဲ့နည်းနဲ့လွှင့်ပါ
• စိတ်ခံစားမှုများနှင့် ပတ်သက်၍ အချက်အလက်များပေးသည်
• သတင်းအချက်အလက်များကိုတိုတိုတုတ်တုတ်ဖြန့်သည်
• အကြံပြုချက်တွေကိုဖိတ်ခေါ်ပါတယ်
• သတင်းအချက်အလက်များမှန်ကန်စွာရရှိစေရန်မေးခွန်းများမေးသည်
• တက်တက်ကြွကြွနားထောင်ရန်နှင့်တုန့်ပြန်မည့်အစားစဉ်းစားပါ

ဆက်သွယ်ရေးသည်ဤကဲ့သို့ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းကိုဘာသာပြန်သည်။

ဆက်သွယ်မှု> ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု> ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း> အသင်းအဖွဲ့> ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း

ဆက်သွယ်မှုသည်အချက်အချာကျသောအခါအဖွဲ့သားများသည်၎င်းတို့ကိုမြင်ခြင်းနှင့်ကြားခြင်းတို့ကပိုမိုနားလည်မှုကို ဦး တည်စေသည်။ လူတိုင်းတစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက်နားလည်နိုင်သည့်အခါပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းပူးပေါင်းညှိနှိုင်းခြင်းသည်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုများကိုပြီးမြောက်ရန်ကူညီသည်၊ ထို့ကြောင့်အဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့်ပူးပေါင်းကျွမ်းကျင်မှုများဆီသို့ ဦး တည်ချက်ကိုခိုင်မာစေခြင်းနှင့်ပြုစုပျိုးထောင်ပေးခြင်း။

ပူးပေါင်းကျွမ်းကျင်မှုဆိုတာဘာလဲ။

အဖြေရှာရန်ဆန္ဒရှိပြီးစိတ်အားထက်သန်သောအဖွဲ့များဖွဲ့စည်းခြင်း၊ စုပေါင်းအားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်; အမှားများအတွက်နားလည်ခြင်း၊ ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့်ပိုင်ဆိုင်မှုရယူခြင်း၊ အကြွေးဆပ်ရမည့်နေရာတွင် credit ပေးခြင်းနှင့်အခြားအဖွဲ့ ၀ င်များ၏စိုးရိမ်မှုများအတွက်စာနာမှုပြခြင်းတို့သည်ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းမှုကြီးတစ်ခု၏လက္ခဏာများဖြစ်သည်။

အောက်ပါပူးပေါင်းကျွမ်းကျင်မှုများကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

1. ဆန္ဒပြခြင်းအားဖြင့်အပြုအမူဆိုင်ရာမျှော်မှန်းချက်များကိုသတ်မှတ်ပါ
   မင်းအထုပ်ကို ဦး ဆောင်နေတယ်ဆိုရင်မင်းမြင်ချင်တဲ့အပြုအမူကိုရှင်းပြတာထက်အဲဒါကိုပြပါ။ သင်လိုက်နာလိုသောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအတိုင်းနေထိုင်ပါ၊ သင်၏လုပ်ရပ်များအတွက်လူတိုင်းကိုတာဝန်ခံပါ။ ဥပမာ - သင်၏ရပ်တည်မှုကိုရပ်တည်ရန်၊ စိတ်ကူးကိုထုတ်ဖော်ရန်၊ အခြားသူများကိုမှီခိုရန်၊ ခက်ခဲသောစကားပြောဆိုမှုစသဖြင့်ဖြစ်သည်။
2. အဖွဲ့လိုက်ပညာရေး၏ထိပ်ဆုံးမှာနေပါ
   လူတိုင်းသည်မိမိအလုပ်ကိုတိကျစွာလုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်အားလုံးသေချာပါစေ။ လက်ထဲမှာရှိနေတဲ့အလုပ်ရဲ့သတ်မှတ်ချက်တွေကဘာတွေလဲ။ ဘာအတွက်ဘယ်သူ့မှာတာဝန်ရှိလဲ။ အဖွဲ့ ၀ င်များအားထုတ်ရန်မည်သို့ရည်ရွယ်သနည်း။ သူတို့ရဲ့အခန်းကဏ္shineမှာတောက်ပဖို့အတွက်သူတို့မှာနောက်ထပ်ဘာကျွမ်းကျင်မှုတွေလိုအပ်လဲ။
3. ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ To များတွင်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ကိုအသုံးချပါ
   စီမံကိန်း၏လိုအပ်ချက်နှင့်လိုအပ်ချက်ပေါ် မူတည်၍ ခေါင်းဆောင်မှုသည်အပြောင်းအလဲရှိလိမ့်မည်။ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၌ထူးချွန်သောအဖွဲ့ ၀ င်တစ် ဦး သည်ဖန်တီးမှုလမ်းကြောင်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအားပိုမိုကောင်းမွန်စွာအသုံးချနိုင်မည့်အဖွဲ့ ၀ င်ထက်စီမံကိန်း၏လမ်းကြောင်းကိုဆွေးနွေးရာတွင်သူ၏ကျွမ်းကျင်မှုကိုအသုံးချနိုင်လိမ့်မည်။ ပရောဂျက်ပေါ်လာသည်နှင့်အမျှခေါင်းဆောင်မှုပြောင်းလိမ့်မည်။
4. သိချင်စိတ်ကိုစူးစမ်းပါ
   အုပ်စုအတွင်းအမြင်များကိုဝေမျှရင်းသည်းခံခြင်းကိုလေ့ကျင့်ပါ၊ အုပ်စုအပြင်ဘက်ရှိအမြင်များကိုနားလည်ရန်ချဲ့ထွင်ပါ။ လူတိုင်းကသူတို့ရဲ့လေ့လာစူးစမ်းလိုစိတ်ကိုဝေမျှတဲ့အခါ၊ အကြောင်းအရာတွေ၊ လိုအပ်ချက်တွေ၊ အချက်အလက်တွေ၊ သုတေသနတွေ၊ စိတ်ကူးတွေကိုစီမံချက်နဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုတိုးတက်ဖို့အတွက်ဘုတ်အဖွဲ့နဲ့ချိတ်ဆက်ပြီးအသုံးချနိုင်တယ်။
5. Cheerleader တစ်ယောက်ဖြစ်ပါစေ
   အဖွဲ့သားများအားအားပေးပါ။ သူတို့၏အောင်မြင်မှုသည်လူတိုင်း၏အောင်မြင်မှုဖြစ်သည်။ လေးစားမှုရှိခြင်းနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး ချင်းစီအားဆက်ဆံခြင်းသည်သင့်အားဂရုစိုက်ကြောင်းပြသပြီးအခြားသူများကိုလည်းဂရုစိုက်ရန်လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
6. “ ငါမသိ” သည်သင့်လျော်သောအဖြေတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်
   နောက်ဆုံးတော့မင်းဟာလူသားတစ်ယောက်သာဖြစ်တယ်။ မင်းအဖြေကိုမသိတာကိုဝန်ခံတာပိုကောင်းပါတယ်၊ ယင်ကောင်ကိုတစ်ခုခုလုပ်မိတာထက်အမှားလုပ်မိတာဘဲ။ မည်သူမျှအဖြေအားလုံးရရန်မည်သူမျှမမျှော်လင့်ပါ။ ပိုမိုကောင်းမွန်သောထိုးထွင်းသိမြင်မှုရှိသောကျွမ်းကျင်သူများကိုအားကိုးပါ၊ “ ငါမသိဘူး၊ ငါမင်းကိုပြန်ပြောခွင့်ပြုပါ။ ”
7. Form Follows Function ကိုသတိရပါ
   လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် တွဲ၍ ရှိနေသောအခါပိတ်ဆို့မှုများမကြာခဏဖြစ်တတ်သည်။ မည်သည့်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များသည်ရလဒ်များကိုမှန်မှန်ကန်ကန်လုပ်ဆောင်ခြင်းမှဟန့်တားနေသည်ကိုဖော်ထုတ်ပါ။ ဆက်သွယ်ရေးကိုဖွင့်နိုင်မလား။ မျက်နှာကိုအချိန်ပို ပေး၍ အလုပ်လုပ်နိုင်ခြင်းသည်အဆင်ပြေနိုင်သလား။
8. ပြဿနာများကိုအုပ်စုတစ်ခုအဖြစ်ဖြေရှင်းပါ
   ယဉ်ကျေးမှုအတွေ့အကြုံများ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်တတ်သိနားလည်ခြင်းများကိုစားပွဲဝိုင်းသို့ခေါ်ဆောင်ကာပိုမိုဝေမျှခြင်းနှင့်ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းဆွေးနွေးခြင်းအတွက်အုပ်စုတစ်ခုအဖြစ်အတူတကွလာပါ။
9. ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုပံ့ပိုးပေးသည်
   ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အာရုံစူးစိုက်မှုဖြစ်သောအခါ၊ ကျယ်ပြန့်သော လူအုပ်စုတစ်စုဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားသော အဖွဲ့တစ်ခုဖြစ်သည်။ အသိပညာအခြေခံအတွေ့အကြုံ၊ တွေးခေါ်ပုံ၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အဖြေတစ်ခုကို မြင်ရန် ပိုလွယ်လာသည်။
10. သဘောမတူတာကောင်းပါတယ် - အဲဒါကိုဖိတ်ပါ
    ကွဲလွဲနေသောအတွေးအခေါ်များသည်လေးစားမှုနှင့်ဆက်သွယ်မှုရှိမှသာအဖြေများနှင့်ပြဿနာများကိုဖယ်ရှားပစ်ရန်ကူညီသည်။ ကျန်းမာ၊ အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေသော၊ အပြုသဘောဆောင်သောဆွေးနွေးချက်သည်အလွန်အကျိုးရှိနိုင်သည်။

အဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုနားလည်ပါ

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည်လုပ်ငန်းခွင်တိုင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်၊ သို့သော်အချို့စီမံကိန်းများနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များသည်၎င်းထက်ပိုလိုအပ်သည်။
အောက်ပါအချက်အချို့ကိုစဉ်းစားခြင်းဖြင့်သင်၏အဖွဲ့လိုက်ကျွမ်းကျင်မှုကိုအကဲဖြတ်ပါ။

• မျက်နှာအချိန်ဘယ်လောက်ပါဝင်သလဲ။
• လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အချင်းချင်းဘယ်လောက်ရင်းနှီးသလဲ။
• သင်ကအရေအတွက် (သို့) အရည်အသွေးကိုတန်ဖိုးထားသလား။

အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ဦး တည်သောအားထုတ်မှုရှိသောအဖွဲ့များသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များနှင့်ခိုင်မာသောနှောင်ကြိုးများကိုတွေ့ကြုံခံစားစေပါသည်။ ဒါဆိုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရဲ့အဓိပ္ပာယ်ကဘာလဲ၊ အကျိုးကျေးဇူးတွေကဘာလဲ။

၇။ ပိုမိုအဆင်ပြေပြေဖြေရှင်းနိုင်ခြင်း
Block တစ်ခုကိုရောက်တဲ့အခါသင်ဘာလုပ်မလဲ။ သင်အကူအညီတောင်းခံပါ၊ အခြားလူများနှင့်စကားပြောပါ၊ သို့မဟုတ်သုတေသနလုပ်ပါ။ မင်းနောက်ထပ်ရှုထောင့်တစ်ခုကိုရှာနေတယ်။ ပြဿနာကိုကျော်လွှားရန်ကူညီရန် online whiteboard သို့သင်၏အကြံဥာဏ်ရယူသည့်အစည်းအဝေးကို online အစည်းအဝေးတစ်ခုစီစဉ်ရန်စဉ်းစားပါ။

၆။ ပေါင်းစည်းမှုကိုဖန်တီးသည်
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည်ရှုပ်ထွေးသောပူးပေါင်းအဖွဲ့များကိုဖန်တီးရန်လူများကိုစုစည်းစေသည်။ မတူညီတဲ့ဌာနအသီးသီးကရောစပ်ထားတဲ့ကျွမ်းကျင်တဲ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုစုစည်းလိုက်တာနဲ့ထိထိရောက်ရောက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကပိုအားကောင်းလာတယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့်အတူတကွမလုပ်ဆောင်သောအဖွဲ့များ (သို့) တစ် ဦး ချင်းစီသည်ပေါင်းစည်းမှုတစ်ခုနှင့်ပေါင်းစည်းရန်အခွင့်အလမ်းကိုပေးသည်။

၅။ တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး သင်ယူရန်အခွင့်အလမ်းများ
တုံ့ပြန်မှုများ၊ ထင်မြင်ယူဆချက်များ၊ ကျွမ်းကျင်မှုအစုံ၊ ဗဟုသုတနှင့်အတွေ့အကြုံများမျှဝေခြင်းအားဖြင့်အလုပ်သမားများအကြားပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပိုမိုသိသာလာသည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှသင်ယူခြင်းသည်ပိုမိုသင်ယူမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုဖန်တီးနိုင်သောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကိုတည်ဆောက်ပေးသည်။

၄။ ဆက်သွယ်ရန်လမ်းကြောင်းအသစ်များ
အဖွဲ့များအကြားပုံမှန်ပွင့်လင်းသောစကားပြောဆိုမှုသည်နက်ရှိုင်းသောအလုပ်အတွက်လမ်းကြောင်းအမှန်ကိုဖွင့်ပေးသည်။ သတင်းအချက်အလက်များဝေမျှခြင်းသည်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည်၎င်းတို့၏အလုပ်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်မြန်ဆန်ပြီးပိုမိုတိကျမှန်ကန်စေနိုင်သည်ဟုဆိုလိုသည်။ ဗီဒီယို (သို့) အသံဖြင့်မျက်နှာချင်းဆိုင်ဆက်သွယ်မှုကိုလျင်မြန်စွာပြုလုပ်နိုင်စေမည့်ပူးပေါင်းဆော့ဝဲများသည်အရည်အသွေးပိုမိုကောင်းမွန်စေပြီးမြန်နှုန်းနှင့်ဆက်သွယ်မှုကိုတိုးတက်စေသည်။

၃။ ၀ န်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှုကိုမြှင့်တင်ပါ
အလုပ်သမားများပွင့်လင်းလာပြီးအလုပ်ခွင်နှင့်ဆက်သွယ်မှုရှိသည်ဟုခံစားရသောအခါအခြားနေရာတွင်အလုပ်ရှာရန်အလုပ်ထွက်ချင်ကြမည့်အခွင့်အလမ်းနည်းပါးသည်။ ဆက်သွယ်မှုသည်သော့ချက်ဖြစ်ပြီးအဖွဲ့များမည်သို့လုပ်ဆောင်ပုံ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည်ရှေ့တန်းရောက်သောအခါ ၀ န်ထမ်းများလိုအပ်သည်ဟုခံစားရသည်၊ ပိုလိုလားပြီးဆန္ဒပိုမိုပေးချင်သည်။

၂။ ပိုမိုပျော်ရွှင်၊ ထိရောက်မှုရှိသောအလုပ်သမားများ
အရည်အသွေးနိမ့်ကျမှုနှင့်မလိုအပ်သောအလုပ်များကဲ့သို့သောလုပ်ငန်းခွင်ကျရှုံးမှုများ၊ အဖွဲ့ ၀ င်များ၏အားနည်းချက်များနှင့်ရှုပ်ထွေးမှုများကိုအဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းနည်းလမ်းများဖြင့်သုံးခြင်းဖြင့်လျှော့ချနိုင်သည်။ ၈၆ ရာခိုင်နှုန်းသော ၀ န်ထမ်းများနှင့်အမှုဆောင်များ ပွောဆို ဆက်သွယ်မှုမရှိခြင်း (သို့) ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုမရှိလျှင်လုပ်ငန်းခွင်ပျက်ကွက်မှုများပိုများလာသည်။

1. Corporate Culture သို့ Layer အသစ်တစ်ခုထပ်ထည့်ပါ
သင်ဘာကိုဆိုလိုသည်နှင့်သင်ပြောသောအရာကိုပြောနိုင်သည့်အခါလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ဌာနများအကြားပိုမိုယုံကြည်မှုကိုဖန်တီးပါ။ သင်နားလည်သည့်အခါ၎င်းသည်ရေရှည်အဖွဲ့လိုက်ဖြေရှင်းနည်းများကိုအမှန်တကယ်ကစားစေသောအခါဖြစ်သည်။ စိတ်ဓာတ်တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှအဖွဲ့သားများသည်စကားပြောဆိုလိုခြင်း၊ အသိဥာဏ်များဝေမျှခြင်း၊ ပူးပေါင်းပါ ၀ င်ခြင်းနှင့်ပါဝင်ကူညီခြင်းကဲ့သို့ခံစားရသည်။ တက်ရောက်သူတွေဘယ်လိုတိုးတက်လာလဲဆိုတာလည်းသတိပြုပါ။

စဉ်ဆက်မပြတ်ဆက်သွယ်ရေး

မည်သည့်လုပ်ငန်းဆက်နွယ်မှုကိုမဆိုဆက်လက်ရှင်သန်ရန်ဆက်သွယ်ရေးကိုထောက်ခံသည့်နှုန်းသည်အလွန်အရေးကြီးသည်။ အဆက်အသွယ်လိုင်းများကိုအဆက်မပြတ်ရယူနိုင်ခြင်းသည်အရှိန်အဟုန်ကိုအားကောင်းစေပြီးမည်သည့်ပရောဂျက်ကိုမဆိုဖြစ်စေ၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကိုပိုမိုချောမွေ့စေနိုင်သည်။ ပါဝင်သောဆက်သွယ်ရေးမဟာဗျူဟာကိုအကောင်အထည်ဖော်ပါ ကွန်ဖရင့်ခေါ်ဆိုမှုများအွန်လိုင်း whiteboard ကဲ့သို့ပူးပေါင်းဆော့ဝဲများနှင့်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများ၊ ဗီဒီယိုအစည်းအဝေးများနှင့်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများ၊ အမြဲတမ်းအဆက်အသွယ်ပြုလုပ်နိုင်ရန်မျက်နှာပြင်ဝေမျှခြင်း
ဆက်သွယ်ရေးကိုအဆက်မပြတ်ထိန်းသိမ်းခြင်းသည်

• လုပ်ငန်းသို့ပွင့်လင်းမြင်သာမှုထည့်ပါ။
  ပြည်တွင်း၌ခိုင်မာသောဆက်သွယ်ရေးအဆင့်အတန်းသည်သဘာဝအလျောက်ယိုစိမ့ ်၍ ဖောက်သည်များနှင့်သင်ဆက်ဆံပုံ၊ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အလုပ်အထွက်စသည်တို့ကိုထိခိုက်စေလိမ့်မည်။
• ခိုင်မာတဲ့ဆက်ဆံရေးကိုဖန်တီးပါ။
  ပူးပေါင်းဆက်သွယ်ရေးသည်သင့်အားသင်၏အဖွဲ့ကဲ့သို့စာမျက်နှာတစ်ခုတည်းတွင်ထားစေသည်။ လူတိုင်းကမျှဝေပြီးမြင်နေရတဲ့တိကျတဲ့သတင်းအချက်အလတ်ကကြားရတာထက်အဖွဲ့သားတွေကိုပိုနီးစပ်စေတယ်။ သတင်းအချက်အလက်များကိုသိုဝှက်ထားခြင်း (သို့) အဖွဲ့ ၀ င်အချို့အားပြောပြခြင်းထက်ပိုမိုကျန်းမာပြီးခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်အပြည့်အဝထုတ်ဖော်ခြင်းသည်အလုပ်လုပ်သည်။
• ပြောင်းလဲမှုအသင်းများကိုအသိပေးပါ။
  ပရောဂျက်အစီအစဉ်များ၊ စိတ်မြေပုံများ၊ တင်ပြချက်များ၊ တစ်ရှုးအပိုင်းများ - ပြင်ဆင်မှုများ၊ ဘတ်ဂျက်ပြောင်းလဲမှု၊ အချိန်ဇယားများ၊ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်နှင့်အခြားအရာများအားဖွင့်ရန်ဤအရာအားလုံးကိုနေရာယူထားသည်။ အစည်းအဝေးများသည်ဘုတ်အဖွဲ့တစ်လျှောက်သတင်းအချက်အလက်ဖြန့်ဝေရန်အဆင့်မြင့် ၀ န်ထမ်းများအတွက်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
• တုံ့ပြန်မှုကွင်းဆက်တစ်ခုကိုအားပေးပါ:
  လုံခြုံစိတ်ချရသောပွင့်လင်းသောပတ်ဝန်းကျင်သည်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအချင်းချင်းပွင့်ပွင့်လင်းလင်းဆွေးနွေးခြင်းကိုလွတ်လွတ်လပ်လပ်ကူညီပေးသည်။ တုံ့ပြန်မှုကိုဖိတ်ခေါ်သည့်စီးဆင်းမှုတစ်ခုရှိလျှင်၊ တုံ့ပြန်မှုကိုဖိတ်ခေါ်သောစီးဆင်းမှုတစ်ခုတည်ထောင်ခြင်းသည်အလုပ်ဖြစ်စဉ်များကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေခြင်း (သို့) ကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းစဉ်များကိုချီးကျူးဂုဏ်ပြုသည်။
• နောက်ထပ်ဖောက်သည်များယူပါ။
  နှင့် ဝဘ်ကွန်ဖရင့်ပြုလုပ်ခြင်းမကြာခဏအဆက်အသွယ်ရရန်လွယ်ကူသည်။ ပရောဂျက်များ၏ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိနေခြင်းသည်သင်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများကိုဖိတ်။ စီစဉ်နိုင်သည့်အချိန်၊ မျက်နှာရှိခြင်း၊ တင်ပြမှုတစ်ခုနှင့်အခြားအရာများပြုလုပ်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူလာသည်။ Video conferencing softwares များသည်သင်ရောက်နေတဲ့နေရာနဲ့သင် ၀ ယ်ယူသူအကြားကွာဟချက်ကိုတည်ဆောက်ပြီးယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်ပြီးသင်၏ network ကိုချဲ့ထွင်သည်။

နေရာဒေသမခွဲခြားဘဲလက်လှမ်းမီခြင်းကြောင့်သင်၏အဖွဲ့၊ ဖောက်သည်များနှင့်အလားအလာရှိသောဖောက်သည်များသည်အလုပ်ပြီးမြောက်ရန်သင့်အားသူတို့အားကိုးနိုင်ကြောင်းသိစေသည်။

Foster ယုံကြည်မှု

ယုံကြည်မှုမရှိရင်မင်းဘယ်လောက်မြန်မြန်နဲ့ဘယ်လောက်ဝေးဝေးသွားနိုင်လဲ။ မင်းရဲ့အဖွဲ့ကစီမံကိန်းတစ်ခုကိုလုပ်နိုင်စွမ်းရှိမရှိမသေချာဘူးလား၊ မင်းခဏခဏအန္တရာယ်ကင်းအောင်ကစားနေပြီးအန္တရာယ်တွေကိုမရင်ဆိုင်ရဘူးလား၊ ဆန်းသစ်တဲ့စိတ်ကူးတွေကိုချဲ့ထွင်လိုက်တာလား၊ အဖွဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကထိခိုက်လိမ့်မယ်။ သံသယဖြစ်တဲ့ခံစားချက်တွေကမင်းအဖွဲ့ရဲ့လုပ်ဆောင်ပုံကိုမျဉ်းကွေးပြရင်၊ အဖွဲ့ ၀ င်တွေကစပြီးအဖျက်သဘောဖြစ်သွားနိုင်တယ်။ သံသယကအဖွဲ့ကိုတည်ဆောက်မယ့်အစားအဖွဲ့ကိုဖြိုခွဲဖို့အလုပ်လုပ်တယ်။
ထိုအစားယုံကြည်မှုနှင့်ပံ့ပိုးမှုယဉ်ကျေးမှုကိုမြှင့်တင်ခြင်းသည်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှင်သန်ကြီးထွားရန်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကိုဖန်တီးပေးသည်။ စုပေါင်းမျက်မမြင်အစက်အပြောက်များ၊ အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုနားလည်ခြင်းသည်အဖွဲ့အားစီမံကိန်းကိုအသက်သွင်းရန်အဘယ်အရာကိုလုပ်ဆောင်သည်နှင့်မည်သူကလုပ်ဆောင်သည်ကိုသိစေသည်။

ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဦး တည်ချက်၊ မျှော်မှန်းချက်နှင့်မဟာဗျူဟာသည်သင့်အဖွဲ့အားအောင်မြင်မှုဆီသို့လမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်ရန်ကူညီပေးသည်။ ဤသည်မှာသင်၏အဖွဲ့အတွင်းယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်ရာတွင်လုပ်ရမည့်အချက်အချို့နှင့်မလုပ်သင့်သောအရာများဖြစ်သည်။

အရမ်းမြင့်လွန်းတယ်၊ နိမ့်လွန်းတဲ့ပန်းတိုင်တွေမထားပါနဲ့
မြင့်မားသော ရည်မှန်းချက်များသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့အား အခွင့်ကောင်းယူနေသကဲ့သို့ ခံစားစေမည်ဖြစ်သော်လည်း၊ ပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ခြင်း။ နိမ့်ကျလွန်းပါက ယုံကြည်မှုမရှိဟု ဆိုလိုသည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ လူတစ်ဦးစီတိုင်း နားလည်ခံစားနိုင်စေမည့် ချိုမြိန်သောနေရာကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် အဖွဲ့၀င်များကို ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် ကျရှုံးခြင်းတို့ကို ခွင့်ပြုခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ စီရင်ဆုံးဖြတ်မှုကို ယုံကြည်ပြီး ၎င်းတို့၏ ကြီးထွားမှုကို အားပေးကြောင်း ပြသသည်။

တာဝန်ယူမှုကိုမြှင့်တင်ပါ
ဥပမာအားဖြင့် ဦး ဆောင်ခြင်းအားဖြင့်သင်သည်သင်၏ ၀ န်ထမ်းများကဲ့သို့တူညီသောစံနှုန်းများနှင့်အညီရပ်တည်ပါ။ ရှုံးနိမ့်မှုနှင့်နှိမ့်ချမှုတို့ပါ ၀ င်သောအဖွဲ့လိုက်ဆက်သွယ်မှုသည်မည်သူမျှပြီးပြည့်စုံခြင်းမရှိကြောင်း၊ ဒါပေမယ့်တာဝန်ယူမှုနှင့်ပိုင်ဆိုင်မှုကိုပြသည်။ တစ်ယောက်ယောက်ကသူတို့ရဲ့အမှားကို ၀ န်ခံတဲ့အခါလူတိုင်းကလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ပြန်ရောက်ဖို့အတူတကွလုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။

အတင်းအဖျင်းတွေမလုပ်ပါနဲ့
အချို့သော“ ကြေကွဲသတင်း” များသည်ရုံးခန်းအတွင်း၌သို့မဟုတ်တောမီးများကဲ့သို့တောမီးကဲ့သို့ပြန့်နှံ့သော်လည်းပုံမှန်အားဖြင့်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိသာဖြစ်သည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာအချက်အလက်များနှင့်ရုံးနိုင်ငံရေးဆွေးနွေးခြင်းသည်ယုံကြည်မှုကိုထိခိုက်စေသည်။ မန်နေဂျာတစ် ဦး က ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး အားပြောဆိုလျှင်၎င်းသည်အလွန်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မဆန်သည့်အဖြစ်သို့ရောက်သွားနိုင်သည်။ ယုံကြည်မှုသည်သင့်အတွက်အရေးကြီးသောအရာဖြစ်လျှင်ကွင်းဆက်နှင့်အလုပ်ခွင်မှအတင်းအဖျင်းကိုရှောင်ပါ။

တိုက်ရိုက်နှင့်တသမတ်တည်းဖြစ်ခြင်းကိုအာရုံစိုက်ပါ
မရှင်းလင်းသောဆက်သွယ်ရေးသည်အချိန်ကိုဖြုန်းတီးသည်။ သင်တွေးသောအရာကိုရှေ့သို့ရောက်ရန်နှင့်ချုံတစ်ဝိုက်ကိုရိုက်နှက်ခြင်းသည်ပူးပေါင်းရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ရိုးသားဖြောင့်မတ်ခြင်းကယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်စေပြီးသင်လိုချင်သောရလဒ်ကိုရရှိစေသည်။ ညီညွတ်မှုနှင့်အတူတူပင်။ စိတ်မသက်မသာဖြစ်ခြင်းနှင့်ဂီယာများရုတ်တရက်ပြောင်းခြင်းသည်တည်ငြိမ်မှုကိုခံစားမှုမဖြစ်စေပါ။ လူတိုင်းတွင်အားလပ်ရက်ရှိသည်၊ သို့သော်ရောနှောအချက်ပြများမပို့သောဆက်သွယ်ရေးသည်ယုံကြည်မှုကိုခိုင်မာစေရန်ကူညီလိမ့်မည်။

micromanage မလုပ်ပါနဲ့
ကြောက်ရွံ့ခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်ခြင်းသည် micromanage အတွက်လိုအပ်သည်။ မင်းရဲ့အဖွဲ့ကိုသူတို့ရဲ့အလုပ်ကိုလုပ်ဖို့စိတ်မချတာကမင်းသူတို့ကိုသူတို့ဘယ်သူလဲဆိုတာကိုမယုံတာဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကမင်းရဲ့အဖွဲ့ကိုငှားပြီးလေ့ကျင့်ပေးတယ်ဆိုရင်သူတို့ကိုဘာလို့မယုံသင့်တာလဲ။ အသေးစိတ်တိုင်းကိုကြီးကြပ်စရာမလိုဘဲသူတို့အလုပ်ကိုသူတို့လုပ်ခွင့်ပေးပါ။

အဖွဲ့လိုက်သွားရတာပိုမြန်တာနဲ့အခုဆိုအရင်ကထက်ပိုလုပ်ဖို့လွယ်တယ်။ သင့်အားဖောက်သည်များနှင့်ချိတ်ဆက်ပေးသောကိရိယာများ ဝေးလံသောအလုပ်သမားများ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုပိုမိုချောမွေ့စွာလည်ပတ်နိုင်ရန်ခွင့်ပြုသည်။ ထိရောက်သောဆက်သွယ်မှုသည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုခွန်အား ပေး၍ သင်၏အဖွဲ့အားယခင်ကထက်ပိုမိုမြန်ဆန်စွာနှင့်ပိုမိုဝေးကွာသွားစေရန်တွန်းအားပေးပါစေ။

FreeConference.com သည်သင်၏လုပ်ငန်းကိုပိုမိုပူးပေါင်းမှုနှင့်ယုံကြည်မှုရှိရန်လိုအပ်သောနှစ်လမ်းသွားဆက်သွယ်ရေးဆော့ဝဲနှင့်ကိရိယာများဖြင့်ထောက်ပံ့သည်။ အတူ အခမဲ့ video conferencingအခမဲ့ ကွန်ဖရင့်ခေါ်ဆိုမှု နှင့်အခမဲ့ဖြစ်သည် မျက်နှာပြင်မျှဝေခြင်းသင်၏အဖွဲ့၊ ဖောက်သည်များ၊ အလုပ်ခန့်သူအသစ်များနှင့်အခြားအရာများအကြားပြည်တွင်းနှင့်ပြင်ပဆက်သွယ်ရေးကိုအလွန်တိုးတက်ကောင်းမွန်စေနိုင်သည်။