Wisq organizzazzjonijiet joħolqu pjan tan-negozju bħala "lixka bankarja" u mbagħad jaqbduh fil-basket tal-iskart ladarba l-flus tal-investiment (jew l-għotja, għal mhux profitti) jidħlu fihom. Dan jista 'jfixkel ħafna s-suċċess ta' proġett, u jaħarqu r-relazzjoni. ma’ min jislef jew konċessjonarju.
L-aktar proċess importanti fil-ħolqien ta 'pjan tan-negozju huwa l-konversazzjonijiet organizzattivi li jsiru waqt li tinkiteb. Iċ-ċavetta biex tirnexxi hija tittrattaha bħala dokument ħaj.
Dawk li jonqsu milli jippjanaw se jippjanaw li jonqsu, iżda dawk li jqattgħu l-pjanijiet tan-negozju tagħhom fil-ġebel qed jiktbu biss l-epitafiku tal-organizzazzjoni tagħhom.
Ladarba l-ewwel abbozz tal-pjan tan-negozju tiegħek jinkiteb u jkollok il-kapital tiegħek lest, ibda minn jittestjaw is-suppożizzjonijiet għamilt. Jekk ma tridx li tfalli fil-linja finali, ifalli kmieni, u ifalli malajr. Iktar ma tesperjenza l-fallimenti żgħar tiegħek malajr, aktar malajr tista' tifhem fejn in-nuqqasijiet tiegħek u tirranġahom.
Biex tkompli tirfina l-pjan tan-negozju tiegħek, għandek bżonn komunikazzjoni eċċellenti regolari. Dan huwa fejn tidħol it-teknoloġija tal-komunikazzjoni kruċjali bħal sejħiet konferenzi.
Oħloq kultura korporattiva kuraġġuża
Biex nirnexxu fin-negozju, irridu nkunu komdi bil-falliment. Ilkoll nibżgħu mill-falliment, imma aħseb dwar dan. Fil-hockey fuq is-silġ, Wayne Gretzky kien l-aktar skorer ta’ gowl suċċess ta’ kull żmien, iżda falla erba’ xuttijiet minn ħames li ħa fuq ix-xibka. Immaġina li taħdem taħt dik il-pressjoni kollha biex twettaq u jkollok tgħix b'rata ta 'falliment ta' 80%!
Dak li jifred lil Wayne mill-pakkett kien li uża kull nuqqas wieħed biex ittestja s-suppożizzjonijiet tiegħu. "Ħsibt difiża-irġiel tagħhom kienu bil-mod, I raden le." Wayne kien skate lura lejn il-bank wara opportunità mitlufa, jitkellem dwar dak li seta’ għamel aħjar ma’ sħabu tal-linja, u xi drabi juża l-informazzjoni biex jiskorja gowl fix-shift li jmiss.
"Int kompletament garantit li tfalli fuq 100% tat-tiri li ma tieħux." Wayne Gretzky.
Kif tista ' inti tuża d-dmugħ li xerred fuq fallimenti biex tisqija n-nebbieta tas-suċċess? Kif tista' żżomm l-informazzjoni tiċċirkola fil-kumpanija tiegħek sabiex tkun tista' tittestja bir-reqqa s-suppożizzjonijiet tal-pjan tan-negozju tiegħek?
Żomm l-informazzjoni tiċċirkola
Komunikazzjoni kostanti hija kif. L-isports professjonali jagħmlu eżempju tajjeb tal-importanza tal-bini tal-ispirtu tat-tim b'informazzjoni immedjata.
Immaġina bilqiegħda mal-"line mates" tiegħek u tqabbel in-noti dwar liema strateġiji huma ta 'suċċess kull ftit minuti! Sħabi tat-tim ma jaħżnux informazzjoni. Jekk il-gowler avversarju huwa dgħajjef fuq in-naħa tal-imblokkatur għoli, dik l-informazzjoni tivvjaġġa 'l fuq u' l isfel mill-bank bħal nirien mifruxa.
F'organizzazzjonijiet, fejn kulħadd iqatta' l-ġurnata tiegħu f'laqgħa tal-imħabba mal-kompjuter tiegħu, imsakkar f'kubiku u uffiċċji separati, jew mifruxa f'nofs triq madwar belt jew kontinent, in-nies jeħtieġ li jieħdu vantaġġ minn teknoloġija intelliġenti bħat-telekonferenza biex iżommu kuntatt.
Uża t-teknoloġija tal-komunikazzjoni
email hija tajba biex taqsam fajls b'mod wiesa 'b'pass fejn kull persuna tista' tiftaħ il-fajl meta tkun lesta. SMSs huwa mod eċċellenti kif tgħid "Qed niġri 5 minuti tard," jew taqta 'l-"imbarazz tal-komunikazzjoni" biex tikseb biċċa informazzjoni żgħira u sensittiva għall-ħin. Lanqas ma huma effettivi biex jittestjaw direttament is-suppożizzjonijiet tal-pjanijiet tan-negozju.
Slack huwa aktar utli għal "failing forward." Slack hija għodda ta 'komunikazzjoni ġdida li ssejjaħ lilha nnifisha "app ta' messaġġi għal timijiet." Xejn inqas minn "app ta 'messaġġi għal timijiet li jpoġġu robots fuq Mars." Filwaqt li l-proġett tiegħek jista 'jkun kemmxejn inqas ambizzjuż, tista' ssib Slack li tkun chat room nadifa u sempliċi, mhux invażiva, iżda tajba ħafna biex iżżomm l-ispirtu tat-tim mingħajr ma tinterferixxi mal-fluss tax-xogħol.
Ebda waħda minn dawn il-komunikazzjonijiet ma jistgħu jegħlbu l- laqgħa tal-persunal, li għadu l-aħjar mod biex jiġi żgurat is-suċċess ta 'pjan ta' negozju minn ittestjar regolari tas-suppożizzjonijiet. Il-laqgħat tal-persunal jgħinuk tfalli kmieni u tfalli malajr għaliex il-parteċipanti mhux biss jaqsmu l-informazzjoni f'ħin reali; jistgħu jomogħduha flimkien. L-unika problema bil-laqgħat tal-persunal hija l-ħin tal-ivvjaġġar involut fl-organizzazzjoni tagħhom.
Telefonati f'konferenza telimina dak il-ħin tas-setup.
Teknoloġija tal-komunikazzjoni superjuri
Anke jekk taħdem fl-istess bini, is-sejħiet konferenzi huma l-aħjar għodda biex tagħti nifs lil pjan ta’ negozju għal tliet raġunijiet:
- Is-sejħiet ta' konferenza jipprovdu l-fokus u l-komunikazzjoni interattiva meħtieġa biex jippromwovu l-fluss tal-informazzjoni, l-analiżi u t-teħid ta' deċiżjonijiet li għandek bżonn biex tittestja s-suppożizzjonijiet tal-pjan tan-negozju tiegħek u toħloq soluzzjonijiet innovattivi immedjatament.
- Billi jiffrankaw il-flus fuq il-laqgħat tal-persunal, jippermettu li jkollok biżżejjed laqgħat tal-persunal biex jikkomunikaw regolarment biżżejjed biex "jfalli 'l quddiem" kif suppost.
- Il-kwalità għolja tal-awdjo tal-konnessjoni tat-telefon tippermetti lin-nies jifhmu lil xulxin aħjar. "Widna għal widna" hija tajba daqs "wiċċ imb'wiċċ."
"Hi spara, hi punteġġi!"
Strateġija ta' pjan ta' negozju b'suċċess
Laqgħat regolari tal-persunal tat-telefonati f'konferenza jagħtu n-nifs lil pjan ta' negozju billi joffru l-komunikazzjoni ta' kwalità għolja meħtieġa bejn il-persunal biex jittestjaw is-suppożizzjonijiet u jsibu soluzzjonijiet kreattivi biex tirnexxi.
Billi jsaħħaħ l-ispirtu tat-tim permezz tal-kondiviżjoni tal-informazzjoni, it-telekonferenzi jistgħu jibnu tramuntana organizzattiva robusta għall-persunal individwali biex isibu n-niċċa tagħhom, u verament shine.
Wara kollox, tim huwa magħmul minn individwi. Jistgħu jkunu ugwali fil-valur, iżda kollha jeħtieġu l-mument tagħhom fix-xemx biex jgħinu l-pjan tan-negozju tiegħek isir realtà.
