Besar atau kecil, perniagaan bergantung pada mendapatkan yang terbaik daripada yang mereka gunakan. Dari pekerja magang dan pekerjaan sehinggalah pengasas dan CEO, tidak ada perniagaan yang boleh berjaya tanpa pasukan yang kuat di belakangnya. Atas sebab ini, penting bagi perniagaan dari pelbagai ukuran untuk menawarkan pekerja mereka jalan untuk pengembangan kerjaya dalam bidang masing-masing. Dalam blog hari ini, kita akan mengkaji mengapa pengembangan kerjaya sangat penting untuk kejayaan jangka panjang perniagaan kecil serta beberapa cara pemilik dan pengurus perniagaan kecil dapat menggunakan persidangan dalam talian dan perjumpaan satu-satu secara tidak rasmi untuk membantu pekerja mereka yang dihargai berkembang dan berjaya dalam syarikat.
Bagi banyak pengurus perniagaan kecil, cabaran yang berkaitan dengan operasi seharian syarikat mereka sering menghabiskan sedikit masa (atau wang) untuk mendedikasikan sumber manusia dan perkara-perkara yang berkaitan. Oleh kerana kebanyakan perniagaan kecil mempunyai kakitangan dan anggaran yang terhad untuk bekerja, perkara-perkara seperti pengembangan kerjaya bagi pekerja sering (dan dapat difahami) mengambil tempat seperti perkara-perkara seperti penjualan dan pemasaran, pengembangan produk, pengeluaran, kewangan, dan sebagainya. Selain itu, lebih sedikit pekerja bermaksud lebih sedikit jawatan pengurusan dan oleh itu lebih sedikit ruang untuk pekerja bergerak secara menegak di dalam syarikat atau menerima promosi tradisional. Jadi, mengapa perniagaan kecil harus menjadikan pembangunan kerjaya sebagai keutamaan?
Ringkasnya, melabur dalam pekerja dengan menolong mereka berkembang dalam syarikat boleh menyebabkan peningkatan kepuasan kerjaya, peningkatan produktiviti pekerja, dan pengekalan bakat yang lebih baik. Dengan kata lain, pekerja yang merasa seperti dapat mengembangkan karier mereka di syarikat mereka sekarang lebih cenderung merasa terpenuhi, lebih cenderung melakukan pekerjaan terbaik mereka, dan, sebagai hasilnya, lebih cenderung tinggal! Walaupun anda tidak mampu menawarkan promosi dan kenaikan gaji pekerja, sekurang-kurangnya bekerjasama dengan mereka untuk mencari cara untuk mengembangkan kemahiran mereka dan mengejar bidang minat masing-masing adalah langkah ke arah yang betul.
Menurut kajian yang dilakukan oleh Lisa Taylor. perunding tenaga kerja dan pengarang Mempertahankan dan Memperolehi: Pengurusan Kerjaya untuk Perniagaan Kecil, sebanyak 78% pekerja perniagaan kecil mengatakan bahawa mereka akan tinggal bersama majikan mereka sekarang jika mereka melihat jalan yang sesuai untuk mengembangkan karier mereka dengan syarikat. Bagi perniagaan kecil, yang sering terpukul oleh kesan pergantian pekerja, usaha untuk menjaga pekerja yang dihargai dalam syarikat sangat penting.
Walaupun perbelanjaan yang berkaitan dengan latihan pekerja dan pengembangan kerjaya tidak signifikan, pekerja adalah pelaburan jangka panjang yang berpotensi membayar dividen. Memupuk pasukan pekerja yang setia, bermotivasi, dan rajin mengembangkan perniagaan anda dengan memulakan perbualan!
Walaupun pasukan yang lebih kecil mungkin tidak dapat menawarkan seberapa banyak peluang kemajuan untuk pekerja dengan yang lebih besar, kekurangan halangan antara pekerja peringkat rendah dan mereka yang berada di posisi pengurusan menjadikan pekerja lebih mudah dikenali untuk usaha mereka dan untuk perbincangan pengembangan kerjaya untuk ambil tempat. Dijadualkan satu-satu perjumpaan dengan pekerja boleh menjadi peluang yang baik untuk pengurusan untuk lebih mengenali pekerja, latar belakang dan bakat yang mereka bawa, serta aspirasi kerjaya mereka. Di kawasan di mana kepentingan syarikat dan pekerja sejajar, perbualan boleh dimulakan tentang menawarkan latihan tambahan untuk membangunkan kemahiran dan pengalaman atau malah memberi subsidi perbelanjaan pendidikan sekiranya berbaloi untuk pekerja mengambil kelas di luar kerja. Termasuk a kursus penganalisis data sebagai sebahagian daripada program latihan pekerja anda memberikan pelaburan yang berharga dalam pembangunan kerjaya pasukan anda. Penganalisis data bertauliah boleh meningkatkan kemahiran mereka dengan belajar menanyakan pangkalan data, menganalisis hasil dengan SQL dan menggunakan alat seperti dplyr untuk analisis data penerokaan. Keupayaan ini penting untuk perniagaan yang bertujuan untuk meramalkan arah aliran, mengoptimumkan operasi dan membuat keputusan strategik berdasarkan cerapan terdorong data. Memulakan dialog dengan ahli pasukan ialah cara terbaik untuk menunjukkan kepada mereka bahawa anda mempunyai minat terhadap kejayaan mereka dan menghargai sumbangan mereka kepada syarikat.
Sekiranya anda menguruskan pekerja yang bekerja dari jarak jauh atau jika bertemu secara langsung tidak dapat dilaksanakan, terdapat sejumlah persidangan dalam talian percuma platform yang menawarkan audio dan persidangan web video yang memudahkan untuk bertemu bila-bila masa, di mana sahaja. Anda boleh membuat akaun percuma di bawah untuk memulakan persidangan dalam talian untuk pengembangan kerjaya untuk perniagaan kecil anda hari ini!
FreeConference.com penyedia panggilan persidangan percuma yang asli, memberi anda kebebasan untuk memilih cara menyambung ke mesyuarat anda di mana sahaja, bila-bila masa tanpa kewajipan.
Buat akaun percuma hari ini dan alami telekonferens percuma, video percuma muat turun, perkongsian skrin, persidangan web dan banyak lagi.
Buat akaun FreeConference.com anda dan dapatkan akses ke semua yang anda perlukan agar perniagaan atau organisasi anda berjalan lancar, seperti video dan Perkongsian Skrin, Penjadualan Panggilan, Jemputan E-mel Automatik, PeringatanDan banyak lagi.
