एखादे कार्य पूर्ण करण्याच्या प्रक्रियेत लोकांमधील सहकार्य म्हणजे कार्य प्रभावीपणे पूर्ण होते. कधी कार्यसंघ सहयोग कोणत्याही प्रकल्पाचा पाया बनतो, परिणामांवर कसा परिणाम होतो हे पाहणे खरोखर आश्चर्यकारक आहे. कोणतेही कार्यस्थळ किंवा ऑनलाइन कार्यक्षेत्र जे सहयोगी भावनेला प्रोत्साहन देते (टीमचे सहकारी दूरस्थ असोत किंवा एकाच ठिकाणी असो) असे वातावरण निर्माण करते जे यश सुलभ करते.
सहकार्य कौशल्ये लागू करण्यासाठी एकत्र काम करणे आणि टीम वर्क प्रशिक्षणावर लक्ष केंद्रित करणे विभागातील सर्व सदस्य, टीम किंवा क्रूला एकत्रितपणे कार्य करण्यास सक्षम करते. सिलो काढून टाकल्याने कामाचे आऊटपुट बहुआयामी होते. संसाधनांमध्ये कामाचे ओझे वितरित करणे किंवा सामूहिकरित्या कामाचा प्रवाह कसा उलगडेल हे स्थापित करणे गोष्टी सुधारित सांघिक कार्य सक्षम करते ज्यामुळे गोष्टी अधिक सुरळीत चालतात.
टीमवर्क आणि सहकार्याने सकारात्मक आणि व्यावसायिक प्रभाव का पाडला ते येथे आहे.
संघ सहकार्य आणि कार्यसंघाच्या प्रभावीतेच्या मध्यभागी यशस्वी संवाद आहे. काहीही साध्य करण्यासाठी, संदेश पाठवणे आणि प्राप्त करणे विचारपूर्वक तयार केले जाणे आणि अंमलात आणणे आवश्यक आहे.
जेव्हा आम्ही टीमचे कार्यकर्ते विचारमंथन, तपशील हॅश करणे आणि अमूर्त कल्पनांना प्रत्यक्षात आणणे यासह दिवसाचे तास घालवत असतो, तेव्हा असे करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे टीमवर्क प्रक्रिया स्थापित करणे जे प्रत्येकजण पाहतो, ऐकतो आणि समजतो याची खात्री करतो. अन्यथा, तुम्हाला बिंदू a ते बिंदू b पर्यंत आणखी कसे मिळेल?
यशासाठी तयार केलेल्या संघाचे काही मुख्य कामगिरी निर्देशक येथे आहेत:
ही कौशल्ये संघातील प्रत्येक व्यक्तीद्वारे आणली जातात. परस्पर कौशल्य सामूहिक "योगदान" म्हणून उभे राहतात. जरी एखादा सहकाऱ्याने लाजाळूपणा सोडला किंवा विवेकी राहिला तरीही ते इतर मार्गांनी गटाला गतिशील जोडू शकतात. कदाचित ही व्यक्ती लोकी आहे, परंतु परिणामी, लेसर-केंद्रित आहे आणि अत्यंत तपशीलवार तांत्रिक कार्य करू शकते. दुसरीकडे, कोणीतरी जो अधिक जावक आणि मोहक आहे तो गट कार्यक्रम सुलभ करण्यासाठी किंवा दिग्दर्शक होण्यासाठी अधिक योग्य असेल.
याउलट, परस्पर वैयक्तिक कौशल्यांचा अभाव देखील गट गतिशीलतेमध्ये मोठी भूमिका बजावते. जेव्हा एखादा सहकारी अपमानास्पद किंवा दबंग म्हणून येतो, तेव्हा ही ऊर्जा कार्यसंघातील इतरांवर परिणाम करेल. हे शक्य आहे की जेव्हा एखाद्या संघाच्या सदस्याला न्यायाधीश किंवा कृतज्ञ वाटेल तेव्हा ते सामायिक करण्याची किंवा उघडण्याची शक्यता कमी वाटेल. हे घर्षण निर्माण करू शकते आणि "निरोगी सहयोग" चे स्वरूप मानले जाऊ शकत नाही.
जेव्हा संवादाचा दृष्टिकोन व्यापक खुला असतो तेव्हा एक सहयोगी वातावरण फुलते, याचा अर्थ प्रत्येक कर्मचाऱ्याला बोलण्याची संधी दिली जाते. सल्ला घेणे, मदत मागणे, किंवा सुशिक्षित मत सामायिक करणे याबद्दल कोणालाही अस्ताव्यस्त किंवा अस्वस्थ वाटू नये. जेव्हा एखाद्या समाधानाची आवश्यकता असते, तेव्हा प्रश्न विचारले जावेत आणि सर्वोत्तम संघ किंवा सहयोगी नेत्याच्या क्षमतेला उत्तरे दिली पाहिजेत. एकत्रितपणे, एक तोडगा काढला जाऊ शकतो.
जेव्हा व्यवस्थापक वाढतात तेव्हा सहकार्य वाढू लागते टीमवर्क सुधारण्याचा प्रयत्न करा स्वतःपासून सुरुवात. ते एक सुरक्षित आणि सुरक्षित "घरटे" तयार करू शकतात जे सहयोगी कार्याला प्रोत्साहन देतात जेव्हा ते प्रत्येकाने अनुसरण करण्याचे टोन सेट करतात. उदाहरणार्थ, एक व्यवस्थापक, वरिष्ठ किंवा नेता संभाषण उघडू शकतात जेव्हा ते स्वतःचा प्रवास किंवा खाजगी संघर्ष शेअर करतात. कार्यसंघाला सल्ला विचारून आणि स्वतःची अगतिकता दाखवून, प्रत्येकाला थोडे खोलवर जाऊन आपले मत मांडण्यासाठी आमंत्रित केले जाते.
हे शिकवण्यायोग्य क्षणामध्ये बदललेल्या नोकरीत केलेली गंभीर चूक किंवा वीकेंडला काढलेला फोटो शेअर करण्याइतकेच साहसी असू शकते.
शिवाय, जेव्हा कॉर्पोरेट संस्कृतीला प्राधान्य असते तेव्हा खुले संप्रेषण अधिक वर्धित होते. आभासी हँगआउट्स, टीम लंच, सेलिब्रेटिव्ह हॅपी तास, गेम्ससह ब्रेक रूम इत्यादींद्वारे सौहार्दाची भावना जोपासा.
अभिप्रायाशिवाय, कोणतीही वाढ नाही. सहसा सहकार्याच्या सर्वात महत्वाच्या पैलूंपैकी एक, विचारशील अभिप्राय हे सहकाऱ्यांचे एकमेकांसोबत किती आरामदायक आणि काळजी घेणारे आहे याचे संकेत आहे.
अशी वेळ येते जेव्हा आपल्या सर्वांना चीअर लीडरची आवश्यकता असते. "उत्तम कल्पना! पुढे एक्सप्लोर करा! ” इतर वेळी, आपण थोडे अधिक गंभीर असणे आवश्यक आहे. "उत्कृष्ट सुरुवात, पण X ने Y वर परिणाम केल्यास आणि Y Z वर अवलंबून असल्यास ते कसे उलगडेल याचा तुम्ही विचार केला आहे का?"
जेव्हा अभिप्राय प्रेषक आणि प्राप्तकर्ता दोघांनाही विधायक टीकेची भूमिका समजते जी अश्रू ढासळण्याऐवजी तयार करते, तेव्हा यशस्वी सहयोग आसन्न आहे. गोष्टी वैयक्तिकरित्या घेण्याऐवजी संघसहकाऱ्याच्या दृष्टीकोन आणि समर्थनाचे मूल्य पाहणे एक मजबूत आणि तयार करण्यासाठी कार्य करते अचल अभिप्राय लूप.
मजबूत नेतृत्व कार्यसंघाला पूर्ण वेगाने कार्य करण्यासाठी कंटेनर प्रदान करते. योग्य व्यवस्थापन व्यक्तींना आत काम करण्यासाठी सीमा देते आणि एक रचना तयार करते जी सहकार्य आणि मालकीला प्रोत्साहन देते. लोकांना चांगले काम करायचे आहे आणि त्याचा अभिमान बाळगायचा आहे. मार्गदर्शन, किमान सूक्ष्म व्यवस्थापन आणि विश्वासासह, एक टीम लीडर कोण काय करू शकतो, प्रत्येक व्यक्तीची सामर्थ्य आणि कमकुवतता काय आहे हे जाणून घेईल, आणि त्यांच्या कार्यकर्त्यांना एक प्रकल्प काढण्यासाठी त्यांच्या कौशल्यांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी त्यांना नियुक्त करण्यास सक्षम असेल.
जेव्हा काहीतरी चुकीचे होते (आणि एक दिवस ते होईल), सहकार्याची सतत भावना टिकवून ठेवण्यासाठी, वैयक्तिक जबाबदारीची गरज निर्माण करणे महत्वाचे आहे. निश्चितपणे असे दिसते की संपूर्ण टीम हिट होईल, तथापि, जेव्हा व्यक्ती वैयक्तिकरित्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी पाऊल टाकतात तेव्हा ते इतरांना जबाबदार वाटण्यापासून मुक्त करते. खरे संघ खेळाडू थोडे कमी क्रेडिट आणि थोडे अधिक मालकी घेतात. उत्तरदायित्व हा एक गोंद आहे जो गोष्टी हलवत ठेवतो, तसेच लोकांना त्यांच्या सर्वोत्तम कार्यासाठी प्रेरित करून त्यांच्या कार्याचा अभिमान बाळगू देतो.
जेव्हा प्रत्येकजण आपला वेळ, कौशल्ये, संसाधने आणि कौशल्य तयार करतो तेव्हा प्रभावी टीमवर्कची क्षमता वेगाने वाढते - जेव्हा लोक संख्येने काम करतात तेव्हा परिणाम जास्तीत जास्त केले जातात.
परंतु जेव्हा डायनॅमिक अविश्वास, असहिष्णुता, कमकुवत संप्रेषण आणि दृष्टीक्षेपात कोणतेही अंतिम ध्येय नसलेले असते, तेव्हा ही परिस्थिती आदर्श कामापेक्षा कमी वातावरणासाठी बनवते:
हे सोपं आहे - चांगला संवाद! ते खरोखर कसे ढकलले पाहिजे आणि ते घरी कसे चालवायचे ते येथे आहे:
कॉलऐवजी व्हिडिओ कॉन्फरन्सची निवड; स्क्रीन शेअरिंग वापरून “सांगण्याऐवजी दाखवा” अशी सादरीकरणे सादर करणे; आणि सभेत प्रत्येकाला काहीतरी सांगण्यासाठी प्रोत्साहित करणे हे संप्रेषणाशी कसे संपर्क साधला जातो आणि निर्देशित केला जातो हे घट्ट करण्याचे सर्व छोटे मार्ग आहेत.
सहकार्य महत्वाचे आहे कारण ते प्रत्येकाच्या सामूहिक अनुभवांचे मिश्रण आहे. आणि जेव्हा संप्रेषणास सामर्थ्य देणारे तंत्रज्ञान वापरून व्यक्त केले जाते, तेव्हा परिणाम सहसा खूप फायदेशीर असतो.
कॉन्फरन्स कॉलिंग आणि व्हिडीओ कॉन्फरन्सिंग सारख्या द्वि-मार्ग संप्रेषण सॉफ्टवेअर अर्थपूर्ण जोडणी आणि कार्य करण्यासाठी एकमेकांशी संवाद साधण्यासाठी विचार, संवाद आणि कल्पनांसाठी नवीन मार्ग उघडतात.
सहकार्याने समस्या सोडवण्याचा मार्ग मिळतो, उष्मायन करण्यासाठी नावीन्यपूर्ण कंटेनर पुरवतो, मोठ्या चित्राचा अधिक समग्र दृष्टिकोन दाखवतो, कौशल्य सामायिक करतो आणि दूरस्थ संघांना संरेखित करतो.
दिवसाच्या अखेरीस, ठोस सहकार्याचे मुख्य सूचक म्हणजे प्रत्येकाने सामायिक केलेले अंतिम ध्येय म्हणजे कोणताही प्रकल्प किंवा कार्य जमिनीवर उतरवण्याची त्यांची वचनबद्धता. कामाची गुणवत्ता, प्रकल्पामागची आवड, अमूर्त कल्पना ठोस बनवण्याची प्रक्रिया - हे प्रेरणा देणारे घटक असले पाहिजेत जे यशाकडे नेतात.
जेव्हा सहकार्य संघातील प्रत्येकजण एकाच दिशेने जात असतो, तेव्हा अंतिम परिणाम स्पष्ट होतो - विशेषत: जेव्हा टीमने प्रकल्प सुरूवातीपासून शेवटपर्यंत वाढताना पाहिले आहे.
FreeConference आपल्या कार्यसंघाला जोडण्यासाठी आणि सैन्यात सामील होण्यासाठी बहुआयामी व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग सहयोगी साधन बनू द्या. पलीकडे व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग आणि परिषद कॉलिंग, संघांचा वापर करून अंतिम सहकार्याचा अनुभव घेता येतो स्क्रीन सामायिकरणकिंवाnline व्हाईटबोर्ड, दस्तऐवज सामायिकरण, आणि रिअल-टाइममध्ये परिषदांमध्ये व्यस्त असताना. वाढलेल्या टीमवर्कचा आनंद घ्या ज्यामुळे स्वप्न साकार होईल!
आपले FreeConference.com खाते तयार करा आणि आपल्या व्यवसायासाठी किंवा संस्थेसाठी आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीमध्ये प्रवेश मिळवा, जसे की व्हिडिओ आणि स्क्रीन सामायिकरण, कॉल वेळापत्रक, स्वयंचलित ईमेल आमंत्रणे, स्मरणपत्रे, आणि अधिक.
